アルプスアルパイン株式会社

証券コード: 6770 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-26
業種 電気機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

電子部品メーカーとして、コンポーネント(スイッチ、アクチュエーター等)、センサー・コミュニケーション、モジュール・システム(車載モジュール、インフォテインメント等)の主要事業を展開。自動車およびモバイル市場を主軸とし、高度な技術力とグローバルな生産体制で多岐にわたる電子機器分野で製品を提供している。

主な事業領域

コンポーネント、センサー・コミュニケーション、モジュール・システム、その他の4つの事業区分を展開。車載部品やスマートフォン向けの電子部品およびシステムの提供。

主な製品・サービス

  • スイッチ類
  • アクチュエーター
  • ハプティック®
  • センサー
  • 通信デバイス
  • 車載モジュール
  • 情報通信機器(インフォテインメント、ディスプレイ)
  • サウンド

ビジネスモデル

コンポーネントやシステムなどの電子部品・装置を製造・販売することで収益を得る。特に車載モジュールやスマートフォン向け製品の提供に強みを持つ。

セグメント・事業構成

1. コンポーネント事業(スイッチ、アクチュエーター等)、2. センサー・コミュニケーション事業(センサー、通信デバイス等)、3. モジュール・システム事業(車載モジュール、インフォテインメント等)、4. その他(システム開発、オフィスサービス等)

戦略・方向性

「革新的T型企業」への変革を目指し、コア技術の深掘りとソフトウェア/システム統合による付加価値向上を図る。2025年3月期を抜本的な経営構造改革期間とし、事業ポートフォリオの再編、ノンコア事業の整理、生産拠点の集約、コスト構造改革を通じた収益体質の改善を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 高度な技術力とグローバルな生産体制
  • 幅広い製品ラインナップ(コンポーネントからシステムまで)
  • 車載モジュールやインフォテインメント等の高付加価値分野への展開

課題として読み取れる点

  • スマートフォン向けビジネスの依存からの脱却
  • モジュール・システム事業の収益性改善
  • 原材料・エネルギー価格の高騰への対応
  • 生産歩留まりの悪化による影響の克服

確認ポイント

  • 2025年3月期に向けた抜本的な経営構造改革の進捗
  • スマートフォン向けビジネスからの脱却と新事業へのリソースシフト
  • モジュール・システム事業における収益性の改善状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題、および具体的な製品群が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

経営構造改革の遂行に伴うコスト増大や計画未達のリスク。技術革新の速さによる製品の陳腐化、競争激化(特に車載・モバイル)。M&Aや事業再構築における投資回収の不確実性。製品品質に起因する賠償責任。固定資産の評価および減損損失のリスク(モジュール製品等で実際に発生)。地政学リスク、為替変動、サプライチェーン混乱による影響。情報セキュリティに関する脆弱性や漏洩リスク。専門人材の確保難。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

経営構造改革を最重要課題とし、2025年3月期を抜本的な変革期間に設定。事業ポートフォリオの再構築と固定費削減により、収益体質の改善(V字回復)を目指す。技術力は高く、車載分野での高付加価値製品へのシフトによる成長期待があるが、過去の減損損失やスマホ依存からの脱却が課題。

成長方針

「革新的T型企業」への変革を目指し、コア技術の深掘り(縦のI型)とソフトウェア・システム統合技術の横展開(横のI型)を融合。モジュール・システム事業における高付加価値製品へのシフト、スマートフォン依存からの脱却、DXによる業務・原価改革を推進。

資本政策

事業ポートフォリオの改革、コスト構造の改革、経営体制・管理の強化を含む抜本的な経営構造改革を実施。2025年3月期を構造改革期間と位置づけ、非コア事業の整理や生産拠点の集約による固定費削減を図る。

リスク対応方針

リスクマネジメントを「攻めの経営を支える基盤」と定義し、地政学リスク、為替変動、サプライチェーンの強靭化、サイバーセキュリティ対策(ISMS体制構築)、およびサステナビリティ対応(2030年までの再エネ100%移行)など多角的な対策を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アルプスアルパインは、スマートフォンから車載分野へ重点を移す構造転換の最中にあり、特にモジュール・システム事業において高い成長性を期待。独自のセンサー技術やアクチュエーター技術を基盤に、次世代自動車向けの高付加価値な統合ソリューションへの投資を強化しているが、一部の生産歩留まり問題やコスト構造の改善が課題となる。

設備投資の方向性

車載モジュールおよびセンサー・コミュニケーション分野における新製品の量産準備、設備投資、および生産拠点の最適化に向けた積極的な投資。特に次世代自動車向けの高付加価値な統合型システムの構築に重点を置いている。

研究開発・商品開発

コンポーネント事業ではSMA技術を用いたアクチュエーター開発や高精度・小型化の追求、センサー分野ではGMR方式による電流センサーやミリ波とカメラの融合によるデジタルキャビン構築、モジュール分野では2030年に向けた高度な統合システム(IVI+METER+BODY+ADAS)の開発に多額の研究開発費を投入。

投資・変化テーマ

  • 車載モジュール・システム
  • 次世代自動車(CASE/ADAS)
  • センサー技術の高度化
  • SMAアクチュエーター
  • デジタルキャビンソリューション

関連キーワード

  • GMR方式
  • ミリ波センサー
  • Haptic
  • IVI+METER
  • コネクテッドカー
  • 自動運転支援システム
  • 高周波センシング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-26

財務情報

業績

売上高

9,640.9億円
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売上高
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営業利益

197.11億円
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経常利益

248.09億円
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税引前利益

-144.77億円
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親会社帰属利益

-298.14億円
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財政状態・流動性

総資産

7,539.89億円
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純資産

3,928.24億円
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株主資本

3,188.53億円
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現金及び現金同等物

1,222.98億円
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キャッシュフロー

3区分

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+891.73億円
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-550.95億円
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-18.08億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1244文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社56社及び関連会社36社より構成され、コンポーネント事業、センサー・コミュニケーション事業、モジュール・システム事業、その他の4事業区分に関係する事業を行っています。 主な製品及び事業の内容は以下のとおりです。 セグメントの名称 主な製品及び事業の内容 コンポーネント事業 スイッチ類、アクチュエーター、ハプティック®等 センサー・コミュニケーション事業 センサー、通信デバイス等 モジュール・システム事業 車載モジュール、情報通信機器(インフォテインメント、ディスプレイ)、サウンド等 その他 システムの開発、オフィスサービス、金融・リース事業等 当社グループの事業に関わる主要な会社の位置付け及びセグメントの関連は、次のとおりです。 主要な会社 セグメントの名称 コンポーネント事業 センサー・コミュニケーション事業 モジュール・システム事業 その他 国内 アルプスアルパイン(株) アルパインマーケティング(株) アルプスシステムインテグレーション(株) (株)アルプスビジネスクリエーション アルプスファイナンスサービス(株) 海外 ALPS ALPINE NORTH AMERICA, INC. ALCOM ELECTRONICOS DE MEXICO, S.A. DE C.V. ALPS ALPINE EUROPE GmbH ALPS ELECTRIC CZECH, s.r.o. ALPINE ELECTRONICS MANUFACTURING OF EUROPE, LTD. ALPS ALPINE (CHINA) CO., LTD. ALPS (SHANGHAI) INTERNATIONAL TRADING CO., LTD. DALIAN ALPS ELECTRONICS CO., LTD. NINGBO ALPS ELECTRONICS CO., LTD. WUXI ALPS ELECTRONICS CO., LTD. DONGGUAN ALPS ELECTRONICS CO., LTD. ALPINE ELECTRONICS (CHINA) CO., LTD. DALIAN ALPINE ELECTRONICS CO., LTD. TAICANG ALPINE ELECTRONICS CO., LTD. ALPS ELECTRONICS TAIWAN CO., LTD. ALPS ELECTRIC KOREA CO., LTD. ALPS ELECTRIC (MALAYSIA) SDN. BHD. ALPS ALPINE ASIA CO., LTD. 主要な事業系統図は以下のとおりです。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1735文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、企業理念「アルプスアルパインは人と地球に喜ばれる新たな価値を創造します」、及び現在のESG、SDGsにも通ずる創業期制定の社訓をベースとした「価値の追究」「地球との調和」「社会への貢献」「個の尊重」「公正な経営」の5つの経営姿勢をグループ共通の価値観として、各社が連携して経営計画を推進し、業容の拡大と企業価値の最大化を図っていきます。 当社では、事業ビジョンに「Perfecting the Art of Electronics」を掲げ、「Right(正しい、最適、適切)、Unique(独自性、差異化)、Green(環境にやさしい)」の実現により、全ての人々、社会に対して当社が約束する独自の価値を追究していきます。 (2) 中長期的な経営戦略と目標とする経営指標 当社は、コアデバイスを深耕して製品力を高める「縦のI型」と、ソフトウェアとシステムインテグレーション技術の「横のI型」を合わせた「革新的T型企業」を会社の目指す姿として更なる取り組みを進めています。 これらの実現に向けて、既存事業の良質化と新事業へのリソースシフト、マーケティング力の強化、当社製品の独自性や強みを融合させて更に付加価値を高める「T型」戦略と、コア技術の深耕によって新たな技術や製品を生み出す「しみだし」による製品開発の追求、DXを用いた業務・原価改革等コスト改革の推進、ものづくり品質を更に極めることによる顧客満足の向上等に取り組んでいきます。 当社は現在、2022年4月から2025年3月末までの3年にわたる第2次中期経営計画期間の最終年度になりますが、現状では第2次中期経営計画目標の達成が困難であるのみならず、第3次中期経営計画期間となる2027年度において営業利益率10%、ROE(自己資本利益率)10%の達成も困難であるとの見通しから、第2次中期経営計画を中止し、2025年3月期を抜本的な経営構造改革を行う期間として位置付けしました。この経営構造改革期間において、事業ポートフォリオ改革による注力事業の選定、ノンコア事業の整理を行うとともに、生産拠点の集約及びグローバルでの人員適正化を図り固定費を圧縮する等のコスト構造改革を同時に進めます。これらにより早期にV字回復する収益体質に変換することで、第3次中期経営計画の2027年度における経営目標のROE10%を達成し、更に同期間の早い段階でPBR1倍の実現を目指します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1735文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、企業理念「アルプスアルパインは人と地球に喜ばれる新たな価値を創造します」、及び現在のESG、SDGsにも通ずる創業期制定の社訓をベースとした「価値の追究」「地球との調和」「社会への貢献」「個の尊重」「公正な経営」の5つの経営姿勢をグループ共通の価値観として、各社が連携して経営計画を推進し、業容の拡大と企業価値の最大化を図っていきます。 当社では、事業ビジョンに「Perfecting the Art of Electronics」を掲げ、「Right(正しい、最適、適切)、Unique(独自性、差異化)、Green(環境にやさしい)」の実現により、全ての人々、社会に対して当社が約束する独自の価値を追究していきます。 (2) 中長期的な経営戦略と目標とする経営指標 当社は、コアデバイスを深耕して製品力を高める「縦のI型」と、ソフトウェアとシステムインテグレーション技術の「横のI型」を合わせた「革新的T型企業」を会社の目指す姿として更なる取り組みを進めています。 これらの実現に向けて、既存事業の良質化と新事業へのリソースシフト、マーケティング力の強化、当社製品の独自性や強みを融合させて更に付加価値を高める「T型」戦略と、コア技術の深耕によって新たな技術や製品を生み出す「しみだし」による製品開発の追求、DXを用いた業務・原価改革等コスト改革の推進、ものづくり品質を更に極めることによる顧客満足の向上等に取り組んでいきます。 当社は現在、2022年4月から2025年3月末までの3年にわたる第2次中期経営計画期間の最終年度になりますが、現状では第2次中期経営計画目標の達成が困難であるのみならず、第3次中期経営計画期間となる2027年度において営業利益率10%、ROE(自己資本利益率)10%の達成も困難であるとの見通しから、第2次中期経営計画を中止し、2025年3月期を抜本的な経営構造改革を行う期間として位置付けしました。この経営構造改革期間において、事業ポートフォリオ改革による注力事業の選定、ノンコア事業の整理を行うとともに、生産拠点の集約及びグローバルでの人員適正化を図り固定費を圧縮する等のコスト構造改革を同時に進めます。これらにより早期にV字回復する収益体質に変換することで、第3次中期経営計画の2027年度における経営目標のROE10%を達成し、更に同期間の早い段階でPBR1倍の実現を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3640文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ① 財政状態の状況 当連結会計年度末における総資産は、 前連結会計年度末と比べ169億円増加 の 7,539億円 、自己資本は、利益剰余金の減少と、為替換算調整勘定の増加等により、70億円減少の 3,911億円 となり、自己資本比率は 51.9% となりました。 流動資産は、現金及び預金の増加と、受取手形及び売掛金の減少等により、 前連結会計年度末と比べ249億円増加 の 4,914億円 となりました。 固定資産は、建設仮勘定、機械装置及び運搬具の減少と、繰延税金資産の増加等により、 前連結会計年度末と比べ79億円減少 の 2,625億円 となりました。 流動負債は、短期借入金の減少と、その他流動負債の増加等により、 前連結会計年度末と比べ168億円減少 の 2,477億円 となりました。 固定負債は、長期借入金の増加等により、 前連結会計年度末と比べ408億円増加 の 1,134億円 となりました。 ② 経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、北米では良好な雇用情勢や実質賃金の増加を背景に個人消費が比較的堅調に推移しました。欧州ではインフレ率はピーク時から大幅に鈍化しているものの、金融引き締めの継続により景気は足踏み状態が続いています。中国では多くの景気刺激策が打ち出されているものの、不動産市場の低迷などを背景に個人消費も低調で景気減速が続いています。日本では物価上昇が続き個人消費は停滞しているものの、インバウンド需要の回復が牽引し景気は緩やかな回復基調にあります。 当社を取り巻く事業環境は、円安による売上高及び利益への押し上げ効果に加え、グローバル自動車生産は回復基調にあり、自動車業界におけるパワートレイン構成や自動車OEMメーカーのシェア変化に対するビジネスチャンスもある一方で、賃金の上昇、部材やエネルギー価格の高止まり、スマートフォン部品においては他社の参入や価格競争の激化等もあり、従来の当社の施策である価格適正化やコスト抑制等に留まらず、変化への柔軟な対応が求められる状況が続いています。 当連結会計年度における経営成績の概況については以下のとおりです。なお、下記に示す売上高は外部顧客に対する売上高であり、報告セグメント間売上高は内部取引売上高として消去しています。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 1.関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引 連結財務諸表提出会社の役員及び個人主要株主等 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 種類 会社等の名称 又は氏名 所在地 資本金 又は 出資金 (百万円) 事業の内容 又は職業 議決権等の 所有(被所有) 割合 関連当事者との関係 取引の内容 取引 金額 (百万円) 科目 期末残高 (百万円) 役員 栗山 年弘 当社 代表取締役 (被所有) 直接 0.0% 金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の処分(注) 16 (注)譲渡制限付株式報酬 制度に伴う、金銭報酬債権の現物出資によるものです。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 種類 会社等の名称 又は氏名 所在地 資本金 又は 出資金 (百万円) 事業の内容 又は職業 議決権等の 所有(被所有) 割合 関連当事者との関係 取引の内容 取引 金額 (百万円) 科目 期末残高 (百万円) 役員 栗山 年弘 当社 代表取締役 (被所有) 直接 0.0% 金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の処分(注) 12 役員 泉 英男 当社 代表取締役 (被所有) 直接 0.0% 金銭報酬債権の現物出資に伴う自己株式の処分(注) 21 (注)譲渡制限付株式報酬 制度に伴う、金銭報酬債権の現物出資によるものです。 (2)連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 (1)親会社情報 該当事項 はありません。 (2)重要な関連会社の要約財務諸表 当連結会計年度において、重要な関連会社は(株)アルプス物流及びNEUSOFT REACH AUTOMOTIVE TECHNOLOGY (SHANGHAI) CO., LTD.であり、その要約連結財務情報は以下のとおりです。 (単位:百万円) (株)アルプス物流 NEUSOFT REACH AUTOMOTIVE TECHNOLOGY (SHANGHAI) CO., LTD.…

主要な顧客・販売先

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2.主な相手先の販売実績及び総販売実績に対する割合は、下記のとおりです。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(百万円) 割合(%) 販売高(百万円) 割合(%) LG Innotek Co., Ltd. 113,330 12.1 Apple Inc. 176,141 18.3 当連結会計年度において、LG Innotek Co., Ltd.は販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満のため、記載を省略しています。 前連結会計年度において、Apple Inc.は販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満のため、記載を省略しています。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して作成されています。 この連結財務諸表の作成に際し、連結決算日における資産・負債の数値及び連結会計年度の収益・費用の数値に影響を与える会計上の見積りを用いています。 当社は、特に以下の会計上の見積りが、当社グループの連結財務諸表に重要な影響を与えるものと考えています。 1)棚卸資産の評価 棚卸資産は取得原価又は正味売却価額のいずれか低い金額で評価しています。正味売却価額が取得原価よりも下落している場合には、取得原価と正味売却価額との差額について評価損を計上しています。正味売却価額は、主に顧客との販売契約に基づく予定売価を基に見積もっています。また、一定の保有期間を超えた場合、滞留又は陳腐化しているとみなし、評価損を計上しています。更に、保有期間にかかわらず将来廃却が見込まれる棚卸資産についても評価損を計上しています。 市場環境の悪化による顧客の需要減少や製品ライフサイクルの変化等に伴い、棚卸資産の収益性の低下、滞留、陳腐化が生じた場合、将来において追加の評価損の計上が必要となる可能性があります。 2)繰延税金資産 繰延税金資産については、回収可能性があると判断できる金額のみ計上しています。将来の収益力に基づく課税所得を見積り、繰延税金資産の回収可能性を判断しています。将来課税所得の見積りは、事業計画並びにグループ会社間の取引価格を基礎としています。事業計画は、主に、各事業の主要顧客への販売数量及び販売価格、予測されている営業利益率、売上規模に応じた固定費の見積り及び想定為替レートを前提に策定しています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 (1)リスクマネジメントの考え方 当社グループは、リスクマネジメントを事業の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を実現するための「経営・事業運営の基盤=攻めの経営を支える基盤」と位置付け、事業のグローバル化、サプライチェーンの複雑化などにより多様化するリスクに対して、今後起こり得るリスクやそれらによる事業への影響度に応じて被害を回避又は最小化するための取り組みを進めています。 (2)当社グループにおける主要リスクについて 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識しているリスクを可視化し、それらの発生可能性、事業への影響度、リスク対策の実施状況等の観点から評価したリスクマップを整備し、その中から優先順位付けした当社グループの主要リスクを示しています。 <リスクマップ(当社グループの主要リスク)> 当社グループにおける主要リスクの内容と対応については次のとおりです。なお、文中においては将来に関する事項が含まれていますが、当該事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ①経営・事業戦略リスク 1)経営構造改革に係るリスク <リスクの内容> 当社グループは、注力事業の成長と収益体質への変換を図るため、事業ポートフォリオ改革、コスト構造改革、経営体制・経営管理の強化を含む経営構造改革に取り組みます。この経営構造改革には一定の費用が伴う一方で、経済・事業環境の変化、将来の不確実な要因等により、その遂行が困難になる可能性や当初計画していた効果が得られない可能性がある他、当初の見込みを上回る費用が発生する可能性が考えられます。その結果、当社グループの業績及び財務状態に影響を及ぼす可能性があります。 <主な取り組み> 経営構造改革の各種施策全てについて主管・担当役員を充て、施策内容と実行時期を明確にしたうえで、取締役会において進捗状況をモニタリングしながら、進めていきます。 2)顧客ニーズ及び新技術の導入に係るリスク <リスクの内容> 当社グループの事業は、自動車やスマートフォンをはじめとして技術革新のスピードが非常に早く、顧客要求の変化や新製品・サービスの導入が頻繁な市場であり、新たな技術・製品・サービスの開発により短期間に既存の製品・サービスが陳腐化して市場競争力を失い、販売価格が大幅に下落することがあります。また、コンポーネント事業においては、スマートフォン向けカメラ用アクチュエーターの映像の高精細化、高画質化の動きが進み、センサー・コミュニケーション事業やモジュール・システム事業の車載ビジネスにおいては、システム及びソフトウェアの高度化やセキュリティー対策など、急速に技術革新が進んでいます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、実際の結果とは様々な要因により異なる可能性があります。 (1)ESG経営の実践 為替影響に伴う原材料価格の高騰やエネルギー価格の上昇に加え、サプライチェーン全体での環境対応への要求が高まるなど、当社事業を取り巻く環境は大きく変貌しています。このような中において、当社グループでは、社会や顧客からの要求、法規制への対応に留まらず、将来にわたり持続的に成長し、社会的価値と経済的価値を創出するためESGは重要な経営課題であると捉え、サステナビリティー課題を含むマテリアリティーを設定するとともに、全社及び各本部の中期経営計画へ落とし込み、活動を推進することで、企業理念である「人と地球に喜ばれる新たな価値の創造」の実現を目指しています。 ① ガバナンス 当社グループは、サステナビリティー対応は経営における重要課題であると認識し、従来のサステナビリティ推進委員会を役員を中心として構成するサステナビリティ委員会に2024年度より格上げし、サステナビリティー課題の監視・監督は取締役会が行い、執行管理と取締役会への報告はサステナビリティ委員会が実施することで、経営会議レベルでのサステナビリティー課題の検討と意思決定スピードの向上に取り組んでいます 。 会議名 役割 サステナビリティー 課題の取り扱い頻度 取締役会 (議長:代表取締役 社長 泉 英男) ▪サステナビリティー関連方針の決定 ▪サステナビリティー重要課題の決定 ▪サステナビリティー課題の監督 年4回及び 適時課題審議 サステナビリティ委員会 (委員長:代表取締役 専務執行役員 小平 哲) ▪サステナビリティー課題の執行管理と 取締役会への提言 年4回 また、サステナビリティ委員会では、本部ごとに活動の推進及び進捗管理を実施するとともに、複数本部にまたがる課題はタスクフォースを設置し活動を進め、必要に応じて課題解決の方向性を検討するなどサステナビリティー活動とガバナンス体制の強化を図っています。なお、取締役会へは年4回定期報告を行い、経営判断が必要な課題については随時経営諸会議で審議しています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2519文字

6【研究開発活動】 当社グループ(当社及び連結子会社)は、「アルプスアルパインは人と地球に喜ばれる新たな価値を創造します」を全ての礎に、事業活動を通じて持続可能な社会の発展に貢献することを目指しています。 「Right(最適な)、Unique(独自性)、Green(環境にやさしい)」を兼ね備えた、「美しい電子部品を究める」ことを事業の根幹とし、70年の歴史の中で育んだ当社グループ独自のコア技術を最大限に活かし、「感動・安全・環境」の事業領域にて新しい価値を創造しています。 当社グループの研究開発費の総額は 32,959 百万円です。 (1)コンポーネント事業 「Perfecting the Art of Electronics」を事業の根幹とし、基盤事業として育んできた当社独自のコア技術と、実績に裏付けされた高い生産技術力と品質を強みに新しい製品と価値を創出し、継続的な事業拡大を目指します。 コンシューマーや車載市場の既存事業に対しては、業界トップの品揃えと高い品質・生産力による優位性を活かし高シェアを維持するとともに、開発・生産体制の最適化に取り組み市場における競争力確保と収益性の向上を図ります。 また車載市場においては、電気自動車の拡大や自動運転技術等の進化により新たに期待される地域ごとのニーズにタイムリーに応えるために、グローバルでの開発体制を強化していきます。アミューズメント市場においてはジョイスティックなどの入力デバイスやハプティック®でのシェア拡大を図りながら、次世代デバイスに求められる製品の研究・開発に積極的に投資をしていきます。アクチュエーターについては従来のスマートフォン向けビジネスの拡充と収益性改善の取り組みを強化しながら、SMA(Shape Memory Alloy)技術を用いた新しい製品・用途向けのアクチュエーター開発に積極的に取り組み、長期的な技術優位性並びに市場競争力の確保を目指します。 コンポーネント事業に係わる研究開発費は 6,805 百万円です。 (2)センサー・コミュニケーション事業 センシング・高周波技術による「安心空間・見守り」の実現、カーボンニュートラル社会に貢献するデバイスの創出、高位置精度技術磨き上げと通信の融合などによる新価値提供を目指してきました。高度化が進む自動車産業や産業機器市場において、安全・安心・快適を実現するために必要となる各種センシングは予防安全の領域でそのニーズが高まっています。 当社は強みである無線規格のオーソリティー、高周波とシステム融合提案、システムレベルの知識と経験を活かし、ミリ波とカメラを組み合わせたデジタルキャビンシステム構築による価値提案や、ミリ波センサーシステムの各市場への価値提案を行っています。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 主なセグメント の名称 主な設備 の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具器具 備品及び 金型 土地 (面積千㎡) 合計 古川第2工場・仙台開発センター(古川)他 (宮城県大崎市他) コンポーネント センサー・コミュニケーション モジュール・システム 製造設備・ 研究開発設備 17,623 14,802 3,384 5,242 (354) 41,052 3,327 [502] 本社他 (東京都大田区他) コンポーネント センサー・コミュニケーション モジュール・システム 本社施設 3,588 64 394 7,329 (19) 11,376 575 [97] いわき開発センター (福島県いわき市) モジュール・システム 製造設備・ 研究開発設備 2,071 1,508 2,020 3,036 (298) 8,637 1,408 [132] 長岡開発センター (新潟県長岡市) センサー・コミュニケーション 製造設備・ 研究開発設備 863 4,360 269 1,421 (81) 6,915 792 [91] 小名浜工場・平工場 (福島県いわき市) コンポーネント センサー・コミュニケーション 製造設備 778 1,138 436 813 (117) 3,167 436 [73] (注)1.帳簿価額は有形固定資産の帳簿価額です。建設仮勘定の金額を含みません。 2.遊休状態にある主要な設備はありません。 3.従業員数の[ ]は、臨時従業員数を外書しています。 (2)国内子会社 国内子会社の設備については、重要性が乏しいため記載を省略しています。 (3)在外子会社 2024年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 主なセグメント の名称 主な設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具器具 備品及び 金型 土地 (面積千㎡) 合計 WUXI ALPS ELECTRONICS CO., LTD. 本社工場 (中国 江蘇省無錫市) コンポーネント 製造設備 3,788 7,235 1,365 [90] 12,388 2,381 NINGBO ALPS ELECTRONICS CO., LTD. 本社工場 (中国 浙江省寧波市) コンポーネント センサー・コミュニケーション 製造設備 315 3,139 248 [62] 3,703 682 ALCOM ELECTRONICOS DE MEXICO, S.A. DE C.V.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約675文字

3【配当政策】 当社は、資本政策として、成長投資・健全な財務・株主還元の3つのバランスを取る方針としています。 剰余金の配当は、第2四半期末日を基準日とする中間配当と期末配当の年2回とし、それぞれの決定機関は、取締役会と定款に定めています。ただし、当面は、原則として期末配当の決定を株主総会に諮ることとしています。 当事業年度の配当については、業績動向、経営環境等を勘案し、中間配当として1株当たり 20円 、期末配当については1株当たり 10円 とし、年間配当を1株当たり 30円 としました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年10月30日 取締役会決議 4,111 20.00 2024年6月26日 定時株主総会決議 2,055 10.00 今回、2024年3月期通期決算で公表の経営構造改革を推進し、第3次中期経営計画期間の早期にPBR1倍以上を目指し、同時に企業価値向上の成果を、より中長期に安定的かつ継続的に株主の皆様へ還元することを経営上の重要課題と捉え、株主還元方針を変更することとしました。2025年3月期からは、株主還元の指標として、中長期に安定的かつ継続的に還元するためにDOE(自己資本配当率)を採用のうえ、3%を目安とし、今後原則として4年間運用し、2028年度から始まる第4次中期経営計画のタイミングで必要な見直しを行います。 また、内部留保資金については、企業価値の最大化を実現するための成長投資及び健全な財務の維持に充てていきます。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2132文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) コンポーネント事業 9,405 ( 349 ) センサー・コミュニケーション事業 3,571 ( 228 ) モジュール・システム事業 14,141 ( 1,330 ) その他 1,576 ( 322 ) 合計 28,693 ( 2,229 ) (注)1.従業員数は、就業人員(当社グループからグループ外部への出向者は除く)です。 2.従業員数欄の( )は、臨時従業員の年間平均雇用人員を外書しています。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 6,597 ( 828 ) 42.3 17.7 6,279,956 総合職相当及び管理職相当(内数) 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 3,924 43.8 17.2 7,450,252 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) コンポーネント事業 2,278 ( 299 ) センサー・コミュニケーション事業 1,519 ( 184 ) モジュール・システム事業 2,800 ( 345 ) 合計 6,597 ( 828 ) (注)1.従業員数は、就業人員(当社から社外への出向者は除く)です。 2.従業員数欄の( )は、臨時従業員の年間平均雇用人員を外書しています。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。 (3)労働組合の状況 当社及び連結子会社の多くは労働組合を持たず、従業員による組織にて労使交渉に当たっています。 なお、労使の関係は安定しています。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 2024年3月31日 現在 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 3.5 52.1 62.5 61.7 64.6 (注)3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。 3.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約13443文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループでは、コーポレート・ガバナンスの定義を「企業価値を増大するため、経営層による適正かつ効率的な意思決定と業務執行並びにステークホルダーに対する迅速な結果報告及び健全かつ効率的で透明性のある経営を実現する仕組みの構築・運用」としています。株主をはじめ、全てのステークホルダーの利益最大化が重要と考え、持続的な成長と中長期的な企業価値の最大化を図り、かつステークホルダー間の利益をバランスよく満たしその利益を直接、間接的に還元することを基本としています。また当社は、株主、顧客、地域社会並びに従業員等のステークホルダーに対する責任を果たすとともに、企業として実効性あるコーポレート・ガバナンスを実現するために「アルプスアルパイン株式会社 コーポレートガバナンス・ポリシー」を制定し、当社ウェブサイトにて掲載しています。 ② 企業統治の体制の概要 当社は、会社法上の機関設計として監査等委員会設置会社を採用しています。業務執行者から独立した監査等委員会が、会計監査人や内部監査部門との緊密な連携の下、監査・監督機能を強化することで、一層のコーポレート・ガバナンスの強化と公正で透明性の高い経営の実現を図ります。 1)取締役・取締役会・執行役員・執行役員会等 2024年3月31日時点での当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く)7名(うち社外取締役3名)及び監査等委員である取締役4名(うち社外取締役3名)で構成され、独立社外取締役が取締役会の過半数を占めています。取締役会では、経営に関する重要事項の決議・報告を行うとともに、経営の基本方針や中短期経営計画等の企業価値の向上に向けた議論を行っています。また、これら中長期的な課題に関する取り組みについて議論する時間を十分に確保するために、重要な業務執行については業務執行取締役への委任を進め、取締役会では業務執行に関する事項に係る判断の妥当性や進捗状況を監督しています。 当社は執行役員制度を導入しており、営業、技術、生産、資材、品質、管理等の機能ごとの責任者を設置し、取締役会の重要な業務執行の決定を委任された取締役が、担当執行役員に対して、当社並びに各子会社の業態や規模に応じた効率的な業務執行ができるように指導・監督しています。また、事業領域やビジネスユニットごとに担当の執行役員を設置し、担当役員に事業における執行権限を大幅に移譲することにより、迅速かつ的確な意思決定が行える体制を整備しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1514文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 44,103 21.45 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 18,347 8.92 株式会社エスグラントコーポレーション 東京都渋谷区南平台町3番8号 15,400 7.49 NORTHERN TRUST GLOBAL SERVICES SE, LUXEMBOURG RE LUDU RE: UCITS CLIENTS 15.315 PCT NON TREATY ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 10 RUE DU CHATEAU D'EAU L-3364 LEUDELANGE GRAND DUCHY OF LUXEMBOURG (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 5,237 2.54 野村 絢 (常任代理人 三田証券株式会社) 10A Bukit Tunggal Road Singapore 309723 (東京都中央区日本橋兜町3番11号) 5,129 2.49 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 3,678 1.78 大樹生命保険株式会社 東京都千代田区大手町二丁目1番1号 3,591 1.74 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 3,440 1.67 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) ONE CONGRESS STREET,SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 3,001 1.45 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 日本生命証券管理部内 2,750 1.33 104,679 50.91 (注) 次の法人から、公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、株式を保有している旨が記載されているものの、当社として議決権行使基準日現在における実質所有株式数の確認ができないため、大株主の状況に含めていません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TU0N 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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