オリエンタルチエン工業株式会社

証券コード: 6380 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 機械
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

伝動用ローラチェーン、コンベヤチェーン、スプロケット類などの製造販売を行う「伝動と搬送の総合メーカー」です。また、金属粉末射出成形による金属部品の製造販売や不動産賃貸事業も展開しており、独自の技術力を基盤に国内外の産業へ貢献しています。

主な事業領域

チェーン関連製品および金属射出成形による金属部品の製造・販売、ならびに不動産賃貸事業を展開。特に伝動用ローラチェーン等の分野で強固な技術力を有する。

主な製品・サービス

  • 伝動用ローラチェーン(標準型・特殊型・超小型等)
  • コンベヤチェーン(標準型・特殊型・ケーブルコンベヤチェーン等)
  • スプロケット類(標準型・特殊型・チェーンカップリング等)
  • 搬送装置
  • 金属部品(金属粉末射出成形によるもの)

ビジネスモデル

製造販売モデル。独自の技術力と品質を基盤に、製品の高度な仕様への対応や価格転嫁の実施により収益を確保。

セグメント・事業構成

チェーン事業、金属射出成形事業、不動産賃貸事業、および金地金等の「その他」セグメントで構成される。

戦略・方向性

第8次中期経営計画に基づき、大形チェーン分野での世界No.1の品質・供給体制構築、4社間業務提携による高付加価値製品の提供、海外販売網の強化、および生産管理システムの導入による効率化を推進。また、財務基盤の強化も重要課題としている。

強みとして読み取れる点

  • 独自の技術力と品質力
  • 多様なニーズへの対応力(特殊用途チェーン等)
  • 高付加価値な医療部品の比率向上

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギーコストの上昇への対応
  • 北米市場における販売動向の変動
  • 財務基盤の強化と資金調達手段の多様化

確認ポイント

  • 価格転嫁の浸透状況
  • 海外販売網の拡大進捗
  • 新設子会社(オリエンタルGB株式会社)を通じたリスク管理の高度化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および直近の課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

チェーン事業は、安価なアジア製品の影響による受注価格の変動や、海外経済の減退に伴う輸出売上高の減少リスクがある。金属射出成形事業は、製品寿命の短さやモデルチェンジの激しさにより受注が大きく変動する可能性がある。また、原材料(鉄鋼)の価格高騰、為替変動による影響、金利上昇による支払利息の増加、品質不良による損害、および金地金投資における市場環境の変化に伴う損失リスクがある。これらのリスクに対し、同社は価格転嫁を実施することでコスト上昇への対応を図っている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

チェーン事業と金属射出成形を主軸とし、独自の技術力を背景に世界的な品質追求を目指す。近年のコスト高騰に対し機動的な価格転嫁で対応しつつ、新株予約権の発行や金地金の活用など、財務基盤の強化と多角的なリスク分散を進める戦略的な経営姿勢が見られる。

成長方針

「世界一の品質」を目指すチェーン事業における生産性・コスト最適化、4社間業務提携による高付加価値製品のポジション獲得、および医療用部品などの成長分野への注力。

資本政策

新株予約権の発行による資金調達手段の多様化と財務基盤の強化、および金地金等を戦略資産として保有する子会社(オリエンタルGB)の設立を通じた資本効率の向上。

リスク対応方針

原材料・エネルギー価格の高騰に対する機動的な価格転嫁の実施、為替変動リスクへの対応策の講じ、および金地金等の保有による財務基盤の強化とリスク分散。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なチェーン製造技術を基盤としつつ、高付加価値な医療用部品や高度な生産管理システムへの投資を通じて競争力を維持する戦略をとっている。原材料高騰や安価な輸入品との競合という課題に対し、製品の高度化と業務提携によるシェア確保で対抗しており、安定した成長を目指す保守的かつ堅実な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

老朽化した設備の更新による生産性向上とコスト最適化、および2026年3月に導入した新生産管理システムの活用による製造現場の高度化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

チェーン事業における軽量化、疲労強度の向上、耐環境性能の向上に向けた研究に加え、金属射出成形事業では顧客ニーズに合わせた個別開発を継続している。

投資・変化テーマ

  • 生産管理システムの高度化
  • 高付加価値製品へのシフト(医療用部品等)
  • 軽量・高耐久チェーンの開発
  • カーボンニュートラル対応の製造プロセス

関連キーワード

  • 伝動用ローラチェーン
  • 金属粉末射出成形
  • 生産管理システム
  • 耐環境性能向上
  • 軽量化技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

売上高

41.11億円
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売上高
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営業利益

15,988,000円
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経常利益

-17,482,000円
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税引前利益

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親会社帰属利益

1.27億円
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財政状態・流動性

総資産

48.96億円
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純資産

21.49億円
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株主資本

21.17億円
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現金及び現金同等物

4.31億円
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キャッシュフロー

3区分

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+3.39億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約531文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(オリエンタルチエン工業株式会社)、子会社2社により構成されており、チェーン関連、金属射出成形関連の製品の製造販売を主とした内容の事業活動を展開しております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の4部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (チェーン事業) 伝動用ローラチェーン(標準型ローラチェーン、特殊型ローラチェーン、超小型チェーン等)、コンベヤチェーン(標準型コンベヤチェーン、特殊型コンベヤチェーン、ケーブルコンベヤチェーン等)、スプロケット類(標準型スプロケット、特殊型スプロケット、チェーンカップリング等)、搬送装置等の製造販売を行っております。 (金属射出成形事業) 金属粉末射出成形法による金属部品等の製造販売を行っております。 (不動産賃貸事業) 東京都江東区に所有する賃貸ビルの維持・管理を行っております。 (その他) 報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、主に金地金事業であります。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1276文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは伝動用ローラチェーンを主体とした、各種チェーン、スプロケット類等の製造・販売を通して、国内外の産業に貢献する「伝動と搬送の総合メーカー」を目指しております。 このために、多様化する顧客の品質、用途に対するニーズを掌握し、十分な研究・開発した製品を供給して、顧客から安心、安全な会社だと評価を受ける努力を続けてまいります。 今後とも当社グループの製品は「世界一の品質」を目指して弛まぬ研究を行いグローバルな市場の要望に応えてまいります。 当然のことながら、企業としての責務であります企業倫理、法令遵守、環境保護活動への取り組みを強化し、社会の信頼に応えてまいります。 (2)中長期的な経営戦略及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、上述の経営方針に基づき、2026年度から2028年度の3年間に係る「第8次中期経営計画」を策定し、下記の事業戦略を展開しております。 -製造戦略として 当社が創業以来培ってきた独自の技術力・品質力を基盤に、大形チェーン分野において世界No.1の品質・供給体制を目指します。また、2026年3月に導入した新たな生産管理システムの稼働により、生産性の向上とコストの最適化を図ります。 -販売戦略として 2025年12月に締結した4社間業務提携の深化を図り、各社の特殊用途チェーン市場・金属射出成形市場における高付加価値製品メーカーのポジション獲得を目指します。また、海外販売網の強化として各国販売パートナーとの連携を強化し、未開拓市場への進出実現を目指します。 -管理体制戦略として 評価・教育制度の整備により従業員エンゲージメントの向上を図るとともに、次世代管理職候補を教育し、組織力・人材力を高めます。 当社グループは、財務の健全性を維持しつつ持続的な成長を実現するため、売上高成長率及び営業利益率を重要な経営指標として位置付けております。利益を伴う売上成長を通じて、企業価値の継続的な向上と安定した配当を目指してまいります。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 国内ものづくり企業を取り巻く経営環境は、人口減少・少子高齢化、デジタル化の加速、海外企業の台頭による競争の激化、為替相場や原油価格の急激な変動、地政学リスクの続発等を背景に、対応すべき課題が多く存在するなか先行きの不透明性が増しており、厳しい環境となっております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1276文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは伝動用ローラチェーンを主体とした、各種チェーン、スプロケット類等の製造・販売を通して、国内外の産業に貢献する「伝動と搬送の総合メーカー」を目指しております。 このために、多様化する顧客の品質、用途に対するニーズを掌握し、十分な研究・開発した製品を供給して、顧客から安心、安全な会社だと評価を受ける努力を続けてまいります。 今後とも当社グループの製品は「世界一の品質」を目指して弛まぬ研究を行いグローバルな市場の要望に応えてまいります。 当然のことながら、企業としての責務であります企業倫理、法令遵守、環境保護活動への取り組みを強化し、社会の信頼に応えてまいります。 (2)中長期的な経営戦略及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社グループは、上述の経営方針に基づき、2026年度から2028年度の3年間に係る「第8次中期経営計画」を策定し、下記の事業戦略を展開しております。 -製造戦略として 当社が創業以来培ってきた独自の技術力・品質力を基盤に、大形チェーン分野において世界No.1の品質・供給体制を目指します。また、2026年3月に導入した新たな生産管理システムの稼働により、生産性の向上とコストの最適化を図ります。 -販売戦略として 2025年12月に締結した4社間業務提携の深化を図り、各社の特殊用途チェーン市場・金属射出成形市場における高付加価値製品メーカーのポジション獲得を目指します。また、海外販売網の強化として各国販売パートナーとの連携を強化し、未開拓市場への進出実現を目指します。 -管理体制戦略として 評価・教育制度の整備により従業員エンゲージメントの向上を図るとともに、次世代管理職候補を教育し、組織力・人材力を高めます。 当社グループは、財務の健全性を維持しつつ持続的な成長を実現するため、売上高成長率及び営業利益率を重要な経営指標として位置付けております。利益を伴う売上成長を通じて、企業価値の継続的な向上と安定した配当を目指してまいります。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 国内ものづくり企業を取り巻く経営環境は、人口減少・少子高齢化、デジタル化の加速、海外企業の台頭による競争の激化、為替相場や原油価格の急激な変動、地政学リスクの続発等を背景に、対応すべき課題が多く存在するなか先行きの不透明性が増しており、厳しい環境となっております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5340文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概況 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 a.財政状態 当連結会計年度末における総資産は4,895百万円となり、前連結会計年度末と比べ234百万円減少となりました。流動資産は2,633百万円となり、前連結会計年度と比べ31百万円減少となりました。主な要因としては、現金及び預金123百万円増加、売上債権104百万円減少、棚卸資産81百万円減少したことによるものです。固定資産は2,262百万円となり、前連結会計年度と比べ203百万円減少となりました。主な要因としては、当社保有の上場有価証券の一部を売却したことに伴い投資有価証券が214百万円減少したことによるものです。 当連結会計年度末における負債合計は2,746百万円となり、前連結会計年度末と比べ527百万円減少となりました。流動負債は1,545百万円となり、前連結会計年度と比べ358百万円減少となりました。主な要因としては、支払サイト短縮化に伴い仕入債務が243百万円減少したことによるものです。固定負債は1,201百万円となり、前連結会計年度と比べ168百万円減少となりました。主な要因としては、借入金の約定弁済が進行したことに伴い長期借入金が205百万円減少したことによるものです。 当連結会計年度末における純資産合計は2,148百万円となり、前連結会計年度末と比べ293百万円増加となりました。主な要因としては、新株予約権の行使が進行したことに伴い資本金及び資本準備金がそれぞれ155百万円増加したことによるものです。この結果、自己資本比率は36.2%から43.3%へ上昇いたしました。 b.経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、新政権への政策期待の一方、物価高騰が続き先行き不透明な状況で推移いたしました。海外では、トランプ政権の関税政策やウクライナ情勢の長期化に加え、中東情勢の緊迫化に伴うホルムズ海峡の封鎖リスクが顕在化し、原油由来の原材料価格が大幅に上昇いたしました。 このような状況下にあって当社は、前期に実施したM&Aや新工場の稼働を軸に多様な市場ニーズへの対応力を高める取り組みを継続してまいりました。上半期におきましては原材料や人件費等の物価高の影響、米国の通商政策等のネガティブな外的要因の影響が顕在化したことにより営業損失を計上するに至りましたが、適正利益を確保する体制を構築すべく、2025年9月より価格転嫁を実施したことにより通期営業利益を黒字化することができました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1916文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 チェーン 事業 金属射出成形事業 不動産賃貸 事業 売上高 外部顧客への売上高 3,797,917 217,808 39,957 4,055,683 4,055,683 4,055,683 セグメント間の内部売上高又は振替高 3,797,917 217,808 39,957 4,055,683 4,055,683 4,055,683 セグメント利益又は損失(△) 337,912 31,690 25,697 395,300 395,300 △ 252,625 142,675 セグメント資産 3,802,298 200,143 274,164 4,276,606 4,276,606 853,726 5,130,333 その他の項目 減価償却費 194,086 8,156 6,726 208,969 208,969 7,477 216,447 のれん償却額 2,500 2,500 2,500 2,500 減損損失 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 569,178 62,705 631,883 631,883 60,026 691,910 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、主に金地金事業であります。 2.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額は、報告セグメントに帰属しない全社管理の資産であり、現金及び預金、本社有形固定資産、無形固定資産、投資有価証券等であります。 (3)減価償却費の調整額は、全社資産に係る減価償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、全社資産の増加額であります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財政状態の変動要因について、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のものがあります。なお、以下における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)売上高の変動について 当社グループの売上高は、伝動用ローラチェーンを主体とした既存製品及びその他関連製品チェーン事業と金属射出成形法による運搬機器関連や医療機器関連の製品売上等から構成されております。これらは以下により変動し、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ・チェーン事業は、成熟製品の域にあり、安価なアジア製品の影響を受け受注価格の変動や輸入品の増加により、工場の生産高減少に伴う付加価値が減少する場合があります。 ・チェーン事業の主体である伝動用ローラチェーンについては、海外の経済の減退による影響を受け輸出売上高が減少する場合があります。 ・金属射出成形事業の製品は軌道に乗りましたが、製品自体のライフサイクルの短さやモデルチェンジの激しさから、これに係る製品の受注は大きく変動する場合があります。 また、連結子会社であるオリエンタルGB株式会社において、金地金等の保有・売買を行う投資事業を行う予定でありますが、当連結会計年度においては、中東情勢の悪化等に伴う市場環境変化を勘案し、金地金等の購入を見送っております。本投資事業における取扱い金融商品について、相場水準やボラティリティ(価格変動率)等の予測できない変動が発生した場合は損失を被る可能性があります。 (2)仕入価格の高騰について 当社グループが製造する製品の主原材料は、国内の鉄鋼メーカーが生産する特殊鋼を使用しておりますが、鉄鉱石や鉄スクラップの原料価格の上昇、中国の需要増加等により大幅に上昇する場合には、当社グループの経営に影響を及ぼす可能性があります。 (3)為替変動のリスクについて 当社グループの事業は、海外市場に当社グループ売上高の15%程を販売しており、為替の変動に影響を受けます。取引の多くはドル建てであるため、外国為替リスクを回避、軽減するために種々手段を講じておりますが、為替相場の変動によって業績、財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4)金利変動リスクについて 当社グループは有利子負債を減少させるべく資産の効率化を進めておりますが、市場金利の上昇は支払利息を増加させ、利益を減少させるリスクがあります。 (5)品質不良のリスクについて 当社グループは製造業であり、万が一製品のクレーム、リコール等の発生により損害金を製造物責任保険等で補てんできない場合、事業業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 当社グループは「社会から信頼される製品、信頼される会社をつくります」という企業理念のもとに、サステナビリティに関する諸課題に対処しております。持続可能な社会の実現に向けて、環境・社会・ガバナンスを重視したESG経営の取り組みを行っております。 (1)ガバナンス 当社グループは、サステナビリティを推進するために、取締役会を中心にした体制を構築しております。マテリアリティに関する方針や諸施策の立案、社内・グループ会社への展開、施策の進捗管理を行うため、適宜関係各部門の部門長を集め検討を行い、取締役会へ報告し、活動の推進を行っております。 (2)戦略 世界的な気候変動や社会環境の変動、人権といった様々な社会課題が深刻化し、これらの解決に向けての対応が急務とされる中、当社グループにおいても環境問題への対応を重要課題として取り組んでまいります。高耐食性ローラチェーン・NDセルーブチェーン等環境負荷の低減に貢献する製品の販売・開発を推進し、脱炭素社会に貢献してまいります。ものづくり企業として、環境負荷低減につなげる生産体制の構築を目指し、イノベーションによる社会課題の解決に貢献してまいります。 人的資本について 当社グループは、多様な従業員一人ひとりが持てる能力を最大限に発揮できるとともに、安心して働くことができる企業環境の実現に向けて、各種取り組みを行っております。 一人ひとりが意識をもって行動する人材の育成を目指し、職場でのOJTを通じた教育に加え、能力、知識や専門性の向上を目的にした研修を役割等に応じて展開しております。 個人の人格・人権を尊重し、求人・雇用・昇進等において、性別・信条・社会的身分などによる不当な差別を行うことなく、全ての従業員がその能力を発揮できるような企業環境を目指し、障害のある従業員や女性従業員の活躍促進、ワークライフバランスに配慮した支援制度の整備(出産・育児・介護に関する支援制度等)、有給休暇取得の促進等の取り組みを今後も進めてまいります。 (3)リスク管理 当社グループは、会社経営に重大な影響を及ぼすと思われる不測の事態、リスクが発生する可能性が生じた場合に対処するため、リスク管理委員会(常勤会)を設置しており、対応を審議、対策の立案とその実行を行っております。 サステナビリティに関連するリスクについても、当委員会で審議し、リスク発生時には適切な対応を実施します。特に環境面については、太陽光等の再生可能エネルギーの活用や生産工程における廃棄物の削減といった対応策を検討し、取り組んでまいります。 (4)指標及び目標 環境問題への取組は、企業の存続と活動に必須の要件であることと認識しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約171文字

6【研究開発活動】 当社グループの主力製品でありますチェーン事業につきましては、軽量化や疲労強度の向上及び耐環境性能を高めるための研究を、また、金属射出成形事業におきましては、顧客の要望に合わせるための開発を継続しております。これらに関する研究開発費は 12,644 千円であります。 有価証券報告書(通常方式)_20260623130535

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1039文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び 運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本社・工場 (石川県白山市) チェーン事業 金属射出成形事業 本社業務 生産設備 529,308 576,192 173,124 (36,397.32) 153,972 1,432,597 168 ( 8) 本社その他 (石川県白山市) 福利施設 3,141 40,231 (455.14) 43,372 東京営業所 (東京都江東区) ほか4営業所 チェーン事業 金属射出成形事業 販売業務 2,950 5,365 8,316 22 ( 1) OCMビル (東京都江東区) 不動産賃貸事業 賃貸ビル 139,615 126,134 (330.57) 265,750 寺田精工㈱本社・工場 (奈良県橿原市) 不動産賃貸事業 賃貸用土地 102,320 (2,749.50) 102,320 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、ソフトウエアであり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 (2)国内子会社 2025年12月31日現在 会社名及び 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び 運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 寺田精工㈱本社・工場 (奈良県橿原市) チェーン事業 本社業務 生産設備 10,024 49,395 9,897 69,317 15 (-) 寺田精工㈱その他 (奈良県御杖村) チェーン事業 賃貸用土地 3,730 (1,428.00) 3,730 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、ソフトウエアであり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 3.寺田精工株式会社の決算日は12月31日であり、連結財務諸表作成にあたっては、同日現在の財務諸表を使用しているため、2025年12月31日現在の金額を記載しております。 (3)在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約398文字

3【配当政策】 当社の利益配分につきましては、経営状況に応じた配当を行うことを基本としつつ、配当性向の維持向上ならびに今後の会社発展のための企業体質強化に備えるための内部留保の充実等を勘案して決定していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針とし、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨定款に定めております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり30円の配当(うち中間配当15円)を実施することを決定しました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月5日 20,786 15.00 取締役会決議 2026年5月14日 22,810 15.00 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1419文字

(2)【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) チェーン事業 181 ( 4 ) 金属射出成形事業 13 ( 1 ) 不動産賃貸事業 ( -) 報告セグメント計 194 ( 5 ) その他 ( -) 全社(共通) 11 ( 4 ) 合計 205 ( 9 ) (注)1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員数を外数で記載しております。 2 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 190 ( 9 ) 43.8 12.6 4,921 1.2 セグメントの名称 従業員数(人) チェーン事業 166 ( 4 ) 金属射出成形事業 13 ( 1 ) 不動産賃貸事業 ( -) 報告セグメント計 179 ( 5 ) 全社(共通) 11 ( 4 ) 合計 190 ( 9 ) (注)1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員数を外数で記載しております。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 ③ 労働組合の状況 当社の労働組合は、オリエンタルチエン工業労働組合と称し、上部団体には加盟しておらず、2026年3月31日現在組合員数は131名であります。労使一体となり社業の発展に努力しており、労使関係は円滑に推移しております。また、連結子会社においては、労働組合は組織されておりません。 ④ 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 a.提出会社 当事業年度 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1.(注)3. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 66.7 64.0 65.2 61.5 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.労働者の賃金は、性別に関係なく同一の基準を適用しております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3972文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営者と従業員が一体となり、経営の透明性及び公正を確保することで効率化が図られ、企業価値、株主の利益向上に繋がるものと考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は監査等委員会を設置し、監査等委員会が独立した立場から取締役の職務の執行を監査する体制が経営の健全性を担保し、当社の持続的な発展に有効であると判断しております。 また、代表取締役社長直轄の独立機関として内部監査室のほか、経営会議や各種機関を設置しております。当社の企業統治の体制の概要は、以下のとおりであります。 (当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要) <取締役会> 取締役会は、代表取締役社長を議長として、取締役8名(うち社外取締役4名)で構成されております。定期的に取締役会が開催され、業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する機関として経営資源の配分等に関する意思決定と執行状況の監督、部門別事業の評価が行われております。 <監査等委員会> 監査等委員会は、監査等委員4名(うち4名が独立役員である社外取締役)で構成されております。監査等委員である取締役は監査等委員会で定めた監査方針、業務分担に従い、取締役会・重要な会議等に出席し、取締役の業務執行状況を監査しております。 <経営会議> 当社は効率的かつ迅速な意思決定を行うため、経営会議を原則毎月1回開催しております。経営会議は、代表取締役社長を議長として、取締役(監査等委員を除く)4名及び部門長10名で構成され、月次予算の進捗状況や各部門の重要事項の報告についての審議、サステナビリティを推進するための協議等を行い、変化の激しい経営環境に対応する体制をとっております。 <内部監査室> 当社は代表取締役社長直轄の組織として内部監査室(人員8名(内兼務8名))を設置しております。内部監査室は内部監査規程に基づき内部監査を監査計画に基づき実施し、取締役会及び監査等委員会に報告しております。また、監査後に監査等委員及び会計監査人と意見交換を行っております。 <常勤会> 当社は経営会議と同様のメンバーで構成される常勤会(リスク管理委員会)にて、定期的に全社的なリスクに関する協議を行っております。 b.企業統治の体制を採用する理由 当社は、監査等委員会を設置し、監査等委員である取締役に取締役会における議決権を付与することで取締役会の監査・監督機能を強化し、経営の透明性、公正性、迅速性を確保することで、経営の効率化を高め、コーポレート・ガバナンス体制の一層の充実と、更なる企業価値の向上を図ることを目的として、現在の体制を構築しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約218文字

5【重要な契約等】 (1)業務提携契約 当社が業務提携を締結している契約は次のとおりであります。 相手方の名称 国名 契約品目 契約締結日 契約内容 契約期間 片山チエン株式会社 アールケー・ジャパン株式会社 加賀工業株式会社 日本 産業機械用チェーン及び関連製品 2025年12月22日 相互製品供給 相互生産委託 相互技術交流及び協力 相互物流網の利用 2025年12月22日から 2028年12月21日まで 以後1年ごとの自動更新

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約546文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 合同会社シーディーワン 東京都目黒区上目黒3丁目6番24号 165 10.89 片山チエン株式会社 大阪府東大阪市本庄西2丁目3番43号 138 9.09 ORCHID PLUS PTE.LTD. (常任代理人 福和明子) 400 ORCHARD ROAD,#05-17,ORCHARD TOWERS,SINGAPORE (東京都荒川区) 90 5.91 楽天証券株式会社共有口 東京都港区南青山2丁目6番21号 78 5.15 樋口尚子 東京都杉並区 73 4.82 加賀ホールディングス合同会社 埼玉県熊谷市冑山668 70 4.60 東海東京証券株式会社 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目7番1号 65 4.27 小松周平 東京都港区 45 2.97 株式会社Ucapi 東京都港区白金台5丁目8-3-501 43 2.86 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 42 2.82 812 53.41 (注)1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を切り捨てしております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YHXB 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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