事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約397文字
３【事業の内容】 当社は、チェーン関連、金属射出成形関連の製品の製造販売を主とした内容の事業活動を展開しております。 当社の事業内容に係る位置付けは次のとおりであります。なお、次の３部門は「第５ 経理の状況 ２ 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 （チェーン事業） 伝動用ローラチェーン（標準型ローラチェーン、特殊型ローラチェーン、超小型チェーン等）、コンベヤチェーン（標準型コンベヤチェーン、特殊型コンベヤチェーン、ケーブルコンベヤチェーン等）、スプロケット類（標準型スプロケット、特殊型スプロケット、チェーンカップリング等）、搬送装置等の製造販売を行っております。 （金属射出成形事業） 金属射出成形加工による精密機器関連部品等の製造販売を行っております。 （その他事業） ＯＣＭビルを賃貸しております。 事業の系統図は次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約1261文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）経営方針 当社は伝動用ローラチェーンを主体とした、各種チェーン、スプロケット類等の製造・販売を通して、国内外の産業に貢献する「伝動と搬送の総合メーカー」を目指しております。 このために、多様化する顧客の品質、用途に対するニーズを掌握し、十分な研究・開発した製品を供給して、顧客から安心、安全な会社だと評価を受ける努力を続けてまいります。 今後とも当社製品は「世界一の品質」を目指して弛まぬ研究を行いグローバルな市場の要望に応えてまいります。 当然のことながら、企業としての責務であります企業倫理、法令遵守、環境保護活動への取り組みを強化し、社会の信頼に応えてまいります。 (2）経営戦略等 前事業年度より2020年3月期までの「第5次3か年経営計画」を実施しております。 この計画の大きな目標は当社が景気動向に左右されない持続的な成長を成し得る企業となるための施策と、企業発展の基盤をより確かなものに築きあげるためのものです。 この３か年で、限りある当社の経営資源を適切に拡大すべき事業分野に集中させ、企業体質の改善を行い、企業の質的な向上を図り、継続して利益を生み出す企業にしてまいります。 既存製品をより高品質化し差別化した製品を顧客に供給して行くことと、生産性の向上、より効率的な多品種、小ロットの生産システムを構築してコストの低減、納期の短縮を図ってまいります。 顧客と共同で開発する新製品、市場のニーズを汲み上げた新製品、オンリーワン製品の開発を積極的に行ってまいります。 (3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 経営方針及び経営戦力等に則り「第5次3か年経営計画」の最終年度である2020年度において営業利益率8％以上を当初目標として設定し、復配を目指しております。 (4）経営環境 日本経済は、緩やかな回復基調にあるとみられますが、世界情勢の不安は依然として残り、先行きは厳しい状況が続くと思われます。成熟産業であるチェーン業界においては国内での新規需要開拓は厳しい状況であり、国内の設備投資も足踏み状態が継続すると見られます。 (5)事業上及び財務上の対処すべき課題 チェーン事業部門においては、既存商品の中心である伝動用ローラチェーンの更なる高品質化への取組みにより商品の差別化を図るとともに、多品種、小ロットの生産体制を改良・構築し各種機械産業へのシェアアップを図ります。さらに中国製チェーンの取扱いを拡大し価格競争にも対応してまいります。 金属射出成形事業部門においては既存の自動車・医療機器・精密機器分野からの安定した受注量を確保するため、また、新しい分野の開拓のため、より積極的な営業活動を進めてまいります。…
対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約1261文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1）経営方針 当社は伝動用ローラチェーンを主体とした、各種チェーン、スプロケット類等の製造・販売を通して、国内外の産業に貢献する「伝動と搬送の総合メーカー」を目指しております。 このために、多様化する顧客の品質、用途に対するニーズを掌握し、十分な研究・開発した製品を供給して、顧客から安心、安全な会社だと評価を受ける努力を続けてまいります。 今後とも当社製品は「世界一の品質」を目指して弛まぬ研究を行いグローバルな市場の要望に応えてまいります。 当然のことながら、企業としての責務であります企業倫理、法令遵守、環境保護活動への取り組みを強化し、社会の信頼に応えてまいります。 (2）経営戦略等 前事業年度より2020年3月期までの「第5次3か年経営計画」を実施しております。 この計画の大きな目標は当社が景気動向に左右されない持続的な成長を成し得る企業となるための施策と、企業発展の基盤をより確かなものに築きあげるためのものです。 この３か年で、限りある当社の経営資源を適切に拡大すべき事業分野に集中させ、企業体質の改善を行い、企業の質的な向上を図り、継続して利益を生み出す企業にしてまいります。 既存製品をより高品質化し差別化した製品を顧客に供給して行くことと、生産性の向上、より効率的な多品種、小ロットの生産システムを構築してコストの低減、納期の短縮を図ってまいります。 顧客と共同で開発する新製品、市場のニーズを汲み上げた新製品、オンリーワン製品の開発を積極的に行ってまいります。 (3）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 経営方針及び経営戦力等に則り「第5次3か年経営計画」の最終年度である2020年度において営業利益率8％以上を当初目標として設定し、復配を目指しております。 (4）経営環境 日本経済は、緩やかな回復基調にあるとみられますが、世界情勢の不安は依然として残り、先行きは厳しい状況が続くと思われます。成熟産業であるチェーン業界においては国内での新規需要開拓は厳しい状況であり、国内の設備投資も足踏み状態が継続すると見られます。 (5)事業上及び財務上の対処すべき課題 チェーン事業部門においては、既存商品の中心である伝動用ローラチェーンの更なる高品質化への取組みにより商品の差別化を図るとともに、多品種、小ロットの生産体制を改良・構築し各種機械産業へのシェアアップを図ります。さらに中国製チェーンの取扱いを拡大し価格競争にも対応してまいります。 金属射出成形事業部門においては既存の自動車・医療機器・精密機器分野からの安定した受注量を確保するため、また、新しい分野の開拓のため、より積極的な営業活動を進めてまいります。…
経営成績・財政状態の概況
抜粋表示
/ 原文長 約5318文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概況 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 ａ．財政状態 当事業年度末における資産合計は、前事業年度末に比べ304百万円増加し、3,771百万円となりました。 当事業年度末における負債合計は、前事業年度末に比べ247百万円増加し、2,302百万円となりました。 当事業年度末における純資産合計は、前事業年度末に比べ57百万円増加し、1,469百万円となりました。 ｂ．経営成績 当事業年度におけるわが国経済は、 企業の設備投資や雇用環境の改善を背景に、緩やかな回復傾向が持続したとみられます。また、海外においても、上半期は米国経済が堅調に推移しました。しかしながら、下半期では米中間の貿易摩擦問題、欧州の政治情勢、中国経済の成長鈍化などの海外経済の不確実性により、先行きは依然として不透明な状況で推移しました 。 このような状況下にあって当社は、市場の多様なニーズへの対応力を高め、受注拡大に向けての製品の差別化や、工場の生産性を高める取組みを継続・強化してまいりました。 この結果、当事業年度の業績は、国内でのコンベヤチェーンの販売増加により、売上高は3,580百万円（前年同期比4.9%増）となり、営業利益117百万円(前年同期比17.5%増)、経常利益124百万円(前年同期比34.8%増)、当期純利益80百万円(前年同期比38.4%増）となりました。 セグメントごとの業績は次のとおりであります。 （チェーン事業） チェーン事業は、国内では、設備投資の改善を背景に、搬送機械業界、工作機械業界、食品機械業界、精密機械業界向けが好調に推移し、特にコンベヤチェーンの売上が対前年21.8％と増加しました。一方、輸出販売においては、アジア向けが減少し、主力の伝動用ローラチェーンの売上が対前年2.8％の減少となりました。原材料等の価格が上昇しましたが増収で補えております。これらの結果、売上高は3,385百万円（前年同期比4.7％増）営業利益は278百万円（前年同期比1.3％増）となりました。 （金属射出成形事業） 金属射出成形事業は、医療機器分野を中心に受注拡大を図る営業活動を継続してまいりました。その結果、一部量産化が進み増収となり、売上高は194百万円（前年同期比8.2％増）、営業利益は38百万円（前年同期比100.8％増）となりました。 （その他事業） その他事業につきましては、賃貸ビルの改修工事により、売上高はなく（前年同期も売上なし）、営業損失は11百万円（前年同期は営業損失7百万円）となりました。…
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約691文字
(2) セグメント資産の調整額は、報告セグメントに帰属しない全社管理の資産であり、現金及び預金、本社有形固定資産、無形固定資産、投資有価証券等であります。 ３．セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当事業年度（自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント その他 （注）１ 合計 調整額 （注）２ 財務諸表 計上額 （注）３ チェーン事業 金属射出 成形事業 売上高 外部顧客への売上高 3,385,615 194,454 3,580,070 3,580,070 3,580,070 セグメント間の内部売上高又は振替高 3,385,615 194,454 3,580,070 3,580,070 3,580,070 セグメント利益又は損失（△） 278,124 38,042 316,166 △ 11,730 304,435 △ 186,656 117,779 セグメント資産 2,618,274 122,639 2,740,914 324,166 3,065,080 706,478 3,771,559 その他の項目 減価償却費 104,663 4,715 109,378 7,008 116,387 3,516 119,904 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 157,465 15,920 173,386 126,699 300,085 4,871 304,957 （注）１．「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業等であります。 ２．調整額は以下のとおりであります。