DMG森精機株式会社

証券コード: 6141 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-30
業種 機械
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

工作機械(5軸加工機、マシニングセンタ等)の製造・販売から、ソフトウェア、計測装置、MRO(メンテナンス・リペア・オーバーホール)、エンジニアリングまでを含むトータルソリューションを提供。高度な自動化とDXを推進する「MX(マシニング・トランスフォーメーション)」戦略により、生産性向上と環境負荷低減を目指すグローバル企業。

主な事業領域

工作機械の製造・販売および関連するサービス、ソフトウェア、計測装置等の提供

主な製品・サービス

  • 5軸加工機
  • 複合加工機
  • マシニングセンタ
  • ターニングセンタ
  • グラインディングセンタ
  • ボーリングマシン
  • アディティブ・マニュファクチャリング機
  • ソフトウェア
  • 計測装置
  • MRO(メンテナンス・リペア・オーバーホール)
  • スペアパーツ
  • エンジニアリング

ビジネスモデル

工作機械の製造販売および、それに関連するソフトウェア、メンテナンス(MRO)、スペアパーツ、エンジニアリングを含むトータルソリューションの提供による収益。

セグメント・事業構成

1.マシンツール(工作機械の製造及び販売)、2.インダストリアル・サービス(工作機械に関連するサービスやソリューションの提供)

戦略・方向性

「MX(マシニング・トランスフォーメーション)」戦略を通じた自動化・DX推進、生産性向上、環境負荷低減。また、グローバルなネットワーク接続による遠隔モニタリングとソフトウェア更新、サイバーセキュリティ強化、およびRE100加盟等を通じたサステナビリティへの取り組み。

強みとして読み取れる点

  • 高度な技術力に基づく製品の信頼性と耐久性
  • 「MX」戦略による自動化・DXの推進
  • グローバルなネットワーク接続による遠隔メンテナンスとソフトウェア更新体制
  • 高い評価を受ける環境対応(CDP Aリスト企業、RE100加盟)

課題として読み取れる点

  • サイバーセキュリティへの対策強化(特に欧州規制への対応)
  • 基幹ユニットの共通化と内製化によるコスト・納期最適化

確認ポイント

  • MX戦略の進展による生産性向上への寄与度
  • グローバルな市場動向(特に航空、半導体等成長分野)におけるシェア維持
  • 環境対応への取り組みがブランド価値や規制対応に与える影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題、サステナビリティの項目について詳細な記述があり、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:(1) 主要市場(日本、米州、欧州、中国・アジア)における景気動向や関税政策の変更による需要低下。(2) 工作機械業界特有の景気変動に伴う設備投資需要の急激かつ大幅な減退。 (3) 海外企業の参入等による競争激化と価格決定の困難(対応策:技術力強化による差別化、コスト削減)。(4) ユーロ、米ドル等の為替相場の大幅な変動(対応策:通貨バランスの調整)。(5) 原材料費の高騰。 (6) 安全保障貿易管理に関する規制強化。(7) 地政学リスクに伴うサプライチェーンの混乱や輸出入規制。(8) 自然災害、疫病、サイバー攻撃による生産拠点の停止。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

工作機械における「マシニング・トランスフォーメーション(MX)」を軸に、自動化・DX・IoTを統合した高付加価値ソリューションを提供。航空・宇宙・防衛等の成長分野への注力と、強固なMRO基盤、積極的なESG投資により持続的な企業価値向上を目指す。

成長方針

MX(マシニング・トランスフォーメーション)を通じた自動化・高度化の推進、航空・宇宙・防衛等の成長分野への注力、MRO/スペアパーツ事業の拡大、AIやIoTを活用した生産性向上。

資本政策

運転資本の最適化(棚卸資産・前受金の管理)とグローバルな資源配分によるバランスシートのスリム化、およびキャッシュ創出力の向上。

リスク対応方針

市場・顧客の多角化による景気変動耐性の強化、技術革新による差別化、厳格な輸出管理体制の構築、サイバーセキュリティ対策の徹底、およびRE100加盟等を通じた環境対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は工作機械の枠を超え、IoTやAIを統合した「マシニング・トランスフォーメーション(MX)」を強力に推進している。ハードウェアの高性能化とソフトウェアによる遠隔管理・予知保全を組み合わせることで、高付加価値なソリューションを提供し、競争優位性を確立。また、環境対応への積極的な投資やDX推進により、持続可能な成長を目指す姿勢が明確である。

設備投資の方向性

主要生産拠点(伊賀、奈良)の改修、トレーニングセンターの設立、およびグローバルな遠隔モニタリング・メンテナンスを実現するための基盤整備に投資。また、社内業務の効率化に向けたITシステムへの投資も継続。

研究開発・商品開発

MX推進を核とした自動化と高度化への研究開発が中心。特に、遠隔モニタリングによる予知保全システムの構築、ソフトウェアの遠隔更新、高出力主軸による生産性向上・省エネ化、および生成AIを活用した社内業務やMROプロセスの効率化に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • MX(マシニング・トランスフォーメーション)
  • 自動化・省人化
  • IoT/インダストリー4.0
  • 予知保全
  • 生成AIによる業務効率化
  • サステナビリティ(GX)

関連キーワード

  • 5軸加工機
  • 複合加工機
  • アディティブ・マニュファクチャリング
  • 遠隔モニタリング
  • CELOS X
  • TULIP(ノーコードプラットフォーム)
  • 高出力主軸
  • MATRIS WPH

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況一部項目に確認事項あり

提出日: 2026-03-30

財務情報

業績

収益

5,271.96億円
根拠・定義
正式ラベル
収益合計
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営業利益

189.74億円
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営業利益又は営業損失
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税引前利益

要確認
109.3億円
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税引前利益又は税引前損失
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review reason
サマリーと本表の値に精度差を超える相違があります

親会社帰属利益

240.33億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益(損失)
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財政状態・流動性

総資産

8,689.65億円
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資本

3,421.55億円
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親会社所有者帰属持分

3,404.84億円
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現金及び現金同等物

398.59億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+259.84億円
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-112.14億円
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財務CF

-203.55億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
different_value
source relation key
different_value

参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

132.21億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
経常利益又は経常損失
section key
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jgaap
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確認事項

開示上の確認事項

  • 税引前利益 — サマリーと本表の値に精度差を超える相違があります
文書情報を確認
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S100XUMY
framework
IFRS / ifrs
scope
連結 / consolidated
period
2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況
一部項目に確認事項あり
選定状況
一部項目に確認事項あり
raw presentation state
needs_review
raw selection status
needs_review

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1126文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社127社並びに持分法適用関連会社8社で構成され、工作機械(5軸加工機、複合加工機、横形・立形マシニングセンタ、ターニングセンタ、グラインディングセンタ、ボーリングマシン、アディティブ・マニュファクチャリング機及びその他の製品)、ソフトウエア(ユーザーインタフェース、テクノロジーサイクル、組込ソフトウエア等)、計測装置他周辺装置、MRO(メンテナンス・リペア・オーバーホール)、スペアパーツ、エンジニアリング等トータルソリューションの提供を行っております。当社グループの事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 連結子会社及び持分法適用関連会社の事業内容は次のとおりであります。 なお、次の2部門は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 6.事業セグメント」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 1.マシンツール(工作機械の製造及び販売) 連結子会社 工作機械の製造及び販売 DMG MORI Pfronten GmbH、DMG MORI Seebach GmbH、DMG MORI Bielefeld GmbH、DMG MORI Tortona S.r.l.、DMG MORI Ultrasonic Lasertec GmbH、DMG MORI Additive GmbH、DMG MORI Poland Sp.z o.o、DMG MORI BERGAMO S.r.l.、DMG MORI MANUFACTURING USA, INC.、DMG森精機(天津)機床有限公司、 株式会社太陽工機、DMG森精機伊賀株式会社、DMG森精機奈良株式会社、 DMG森精機Additive株式会社、他3社 関係会社の統括等 DMG MORI AKTIENGESELLSCHAFT、他1社 その他 5社 持分法適用関連会社 1社 2.インダストリアル・サービス(工作機械に関連するサービスやソリューションの提供) 連結子会社 工作機械等の販売及びサービス DMG MORI Italia S.R.L.、DMG MORI FRANCE SAS、DMG MORI USA, INC.、DMG MORI EMEA Holding GmbH、 DMG森精機セールスアンドサービス株式会社、他55社 関係会社の統括等 DMG MORI Europe Holding GmbH、他5社 計測装置の製造及び販売 株式会社マグネスケール、他2社 ソフトウエア、画像処理等ハードウエアの開発及び販売 DMG MORI Digital株式会社 その他 33社 持分法適用関連会社 7社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2524文字

(2) 経営戦略及び経営環境 2025年の連結受注額は5,234億円となり2024年度比5.5%増となりました。四半期ベースでは第3四半期(2025年7-9月)に前年同期比16%増とプラスに転じ、第4四半期(2025年10-12月)は同24%増と伸び率が拡大しました。MX(マシニング・トランスフォーメーション)戦略は順調に進展しています。自動化比率の向上、大型機の需要増、お客様への高付加価値提供による値引率の低減により、工作機械の受注平均単価は79.6百万円(2024年度:71.0百万円)へ上昇しました。MRO(メンテナンス、リペア、オーバーホール)、スペアパーツ、エンジニアリング事業の受注は年度では1,259億円と前年度比1.5%増になりました。地域別には、EMEAの受注が好転し、米州の受注も高水準で推移しました。産業別には、航空、宇宙、防衛、メディカル、電力、エネルギー関連向け受注の好調が続きました。加えて、第4四半期からは、データプロセス、半導体、通信関連向けの受注回復が寄与しました。2025年12月末の機械受注残高は2,400億円(2024年12月末:2,180億円)と増加し、MRO、スペアパーツ、エンジニアリング事業の安定成長とともに2026年度の増収への確度を高めています。 2026年は連結受注額を2025年度比3.2%増の5,400億円と予想しています。EMEA、米州、インドの受注が好調に推移するものと予想しています。産業別には、航空、宇宙、防衛、電力、エネルギー、データプロセス、半導体、通信関連向けの受注増を期待しています。 持続的な売上成長に向けては、航空・宇宙・防衛、データプロセス関連、エネルギー関連といった成長分野におけるお客様の開拓・維持を進めるとともに、工程集約機や自動化による差別化をさらに進化させ、ベーシック・マシンにおいても高品質かつ競争力のある製品を提供してまいります。また、my DMG MORIを通じたDMQP(DMG MORI認定周辺機器)の拡販により周辺装置・消耗品の供給体制を強化するとともに、加工高度化やサイクルタイム短縮などのニーズに対応するためエンジニアリング事業を拡充します。コスト管理においては、ノーコードの製造現場向けIoTプラットフォームTULIPによる生産性向上に加え、生成AIやAIエージェントを活用し、間接業務およびMROプロセスの効率化を進めます。さらに、製造プロセスの改善と内製技術の強化により、QCD(Quality、Cost、Delivery)の最適化を図ります。財務構造の改善については、棚卸資産の最適化や前受金の回収を通じて運転資本の改善を進め、キャッシュ創出力の向上を目指します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3753文字

(4) 優先的に対処すべき課題 ①開発と品質 ・MXの推進 当社が提唱するMX(マシニングトランスフォーメーション)が多くのお客様で受け入れが進んでまいりました。これにより複合加工機、5軸加工機を主体とした工程集約と自動化が進んでいます。MXにおいては、夜間や休日に無人運転をさせることで、従来の平均稼働時間の約3倍にもなる月間に500時間、年間で6,000時間もの稼働時間になることが多くあります。 MXを実現するための重要な要素はいくつかありますが、最初に実現すべきは「独創的で、精度良く、頑丈で、故障しない機械」です。これはDMG森精機の経営理念の最初の文言で、当社が最も大切にしている機械の設計理念になります。 工作機械は長期にわたって使用されます。長期間にわたる過酷な使用でも、精度良く、安定した加工ができる工作機械が最も重要です。当社はこれまでも長期にわたり、安定した稼働を実現するために手厚いサービス体制でお客様をサポートしてきましたが、MXにおいてはこれが更に重要になります。 ・ネットワーク接続のグローバル化 2026年の第4四半期より当社工作機械にグローバル携帯モジュールを搭載し、更なる安定稼働を実現します。すなわち世界中に出荷する工作機械と当社をグローバル携帯モジュールで接続し、安定稼働に有効に使用します。具体的にはコアユニットである、主軸やボールねじの遠隔モニタリングを行い停止する前に予知保全を実施し、機械のアラーム情報から異常を判断するものです。また実際にサービス依頼を受けた時には制御装置の診断情報などを遠隔で確認し、早期復旧を行います。 このインフラを利用して、ソフトウェアの遠隔アップデートも実施します。導入いただいた機械に対して新しいソフトウェアがリリースされたタイミングでアップデートすることが可能になっており、お客様は常に最新のソフトウェアを使用いただくことが出来ます。 例えば購入いただいたときには開発されていなかったソフトウェアを購入いただいたのちにも使用いただくことが可能になり、最新のテクノロジーサイクルを使用してこれまで対応できなかった加工を実現するなどの付加価値を提供いたします。 2024年から2025年にかけて新しいヒューマンマシンインタフェースERGOline X with CELOS Xを主要機種に搭載しリリースしました。この際に操作盤の変更だけではなく、新機種として機能面やデザイン面でも大きく改善しております。更に日本生産機についても主要機種において電源電圧を400V化しています。これにより特に主軸の高出力化を図りました。高出力主軸を利用することでサイクルタイムの短縮が可能になり、生産性の向上と合わせて大幅な省エネも実現しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6369文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」)の状況の概要は次の通りであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度(当期)における業績は、売上収益は5,150億円(3,047百万EUR)(前期比4.8%減)、営業利益は190億円(112百万EUR)(前期比56.6%減)、税引前当期利益は282億円(167百万EUR)(前期比27.6%増)、親会社の所有者に帰属する当期利益は240億円(142百万EUR)(前期比212.1%増)となりました。(ユーロ建表示は2025年1月から12月の期中平均レート169.0円で換算しております。) 当期の連結受注額は、5,234億円となり前年度(2024年1-12月)比6%増となりました。四半期ベースでは第3四半期(2025年7-9月)から前年同期比でプラスに転じました。第3四半期、第4四半期の受注額は、それぞれ1,333億円(前年同期比16%増)、1,415億円(同24%増)となりました。機械受注平均単価は79.6百万円(2024年度71.0百万円)へと大きく伸長しました。EURベースでも471千EUR(2024年度433千EUR)へと伸長しました。MRO(メンテナンス・リペア・オーバーホール)、スペアパーツ、エンジニアリング受注額が1,259億円と前年度比同水準と堅調に推移しました。MRO、スペアパーツ、エンジニアリング事業の受注構成比は24%となりました。 地域別受注動向は、EMEA、米州、インドが好調でした。EMEAの好調により、ドイツを含む欧州(構成比:55%)は前年度比5%増、米州(同:24%)は15%増となりました。中国(同:6%)も底堅い推移となりました。日本(同:10%)は横ばい、中国を除くアジア(同:5%)は10%減と弱含みました。産業別には、航空、宇宙、防衛、メディカル、電力、エネルギー関連向け受注が堅調に推移しました。さらに、第4四半期(10-12月)からは、データプロセス、半導体、通信関連向けの受注が回復しています。機械本体の受注残高は、2025年12月末時点で2,400億円と前年(2024年12月末:2,180億円)から増加しました。この豊富な受注残高は、2026年度の増収に貢献する見込みです。また、2026年度の連結受注見通しは、2025年度比3%増の5,400億円を計画しています。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約9878文字

(3) 報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 連結損益計算書計上額 マシンツール インダスト リアル・ サービス 合計 全社機能 消去 売上収益 外部顧客からの売上収益 363,158 177,742 540,901 43 540,945 セグメント間の売上収益 273,375 52,838 326,213 1,606 △ 327,819 合計 636,533 230,581 867,114 1,649 △ 327,819 540,945 セグメント利益 18,759 42,846 61,606 △ 15,828 △ 1,775 44,002 金融収益 1,490 金融費用 △ 8,354 継続事業からの 税引前当期利益 37,138 セグメント資産 741,348 708,152 1,449,501 617,928 △ 1,269,862 797,567 その他の項目 減価償却費及び償却費 15,343 8,497 23,840 8,263 △ 609 31,494 持分法による投資利益 240 14 255 20 276 持分法適用会社への投資額 4,933 266 5,200 2,288 7,489 資本的支出 19,871 11,085 30,957 20,296 △ 922 50,331 (注)1.セグメント利益の調整額には、セグメント間取引消去及び全社機能に係る損益が含まれております。 2.セグメント資産の調整額には、事業セグメントに帰属しない全社資産及びセグメント間の債権の相殺消去等が含まれております。 3.減価償却費及び償却費、資本的支出には、使用権資産に係る金額を含めております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約381文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性のあると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は本報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 主要市場(日本、米州、欧州及び中国・アジア等)の状況 当社グループの地域別連結売上収益の構成比は、当連結会計年度において、日本15.2%、米州20.0%、欧州55.8%、中国・アジア9.0%となっております。当社グループが製品を販売、又はMROを提供するいずれかの地域において景気動向の悪化や関税政策の変更等によって当該製品又は修理復旧に対する需要が低下した場合は、当社グループの業績は悪影響を受ける可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約5353文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は本報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (サステナビリティ全般) DMG MORIは、1948年の創業以来、工作機械の精度向上への挑戦を続けてきました。 工作機械の精度を上げる、工作機械が精密であるということは、CO2排出量削減、循環型社会の実現、食料問題などの様々な社会的課題の解決につながります。工作機械産業は、世界中のお客様によりよい商品を提供すればするほどSDGsの実現に近づき、事業活動そのものが社会に貢献する産業であるということに、誇りと責任を感じております。 私たちは、経営理念に掲げている「責任ある企業市民として地域、社会に貢献する」「環境資源を大切にし地球環境を守る」「高い倫理観を持って、社会良識に準拠した企業活動を行う」を基本的考え方としております。基幹産業である工作機械産業に携わるものとしての責任を果たすことが、持続可能な社会と中長期的な企業価値の向上につながると考えております。 <ガバナンス> DMG MORIは、株主や投資家の皆様をはじめとしてお取引先、社員、地域社会の皆様等、社会全体に対する経営の透明性を高め、公正かつ効率的な企業運営を行うために、コーポレート・ガバナンスの充実、経営監視機能の強化を最も重要な課題として取り組んでおります。今後とも長期安定的な企業価値の向上を図り、より高い企業倫理観に根ざした事業活動の推進に努めます。 当社は、サステナビリティを経営の重要議題と位置づけ、専任部門として「サステナビリティ推進部」を設置しております。また、特に気候関連の課題に関しては、取締役会・サステナビリティ会議において定期的に審議しております。詳細につきましては、以下「 気候変動 」をご覧ください。 <リスク管理> サステナビリティ課題に関わるリスクについては、「サステナビリティ推進部」が日常的にモニターしており、定期的にサステナビリティ会議にて所管の取締役に状況を報告し、リスクの評価と対応を協議しております。取締役会では、サステナビリティ関連のリスク・機会に関する監視・監督を行っております。 当社では、抽出した社会課題のうち、当社の事業との関連性や当社および社会へ与える影響度を勘案して、後述の気候変動への対応のほか、以下の2項目を、特に重要なサステナビリティ関連リスクと認識しています。 項目 内容 リスク管理のプロセス バリューチェーンにおけるサステナビリティ (サプライヤーエンゲージメント) 当社のサプライヤーおよび取引先における気候変動対応、人権保護などのサステナビリティ課題への対応もバリューチェーン全体での重要なサステナビリティ課題と認識しております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約48930文字

(4) 研究開発費 当社の前連結会計年度及び当連結会計年度における期中に費用として認識された研究開発活動による支出は5,717百万円及び5,195百万円であり、連結損益計算書上の「原材料費及び消耗品費」「人件費」「減価償却費及び償却費」及び「その他の費用」に含まれています。 (5) 重要なのれん及びその他の無形資産 連結財政状態計算書に計上されている主なのれん及びその他の無形資産(耐用年数を確定できない資産を含む)は、2015年12月期に当社とDMG MORI AGが統合したことにより発生した以下の資産であります。 (単位:百万円) 資金生成単位グループ 前連結会計年度 (2024年12月31日) 当連結会計年度 (2025年12月31日) のれん マシンツール 40,129 44,849 インダストリアル・サービス 46,042 51,458 合計 86,172 96,307 耐用年数を 確定できない 無形資産 マシンツール 19,283 21,551 インダストリアル・サービス 23,473 26,234 合計 42,756 47,785 上記のほか、その他無形資産として、商標権(前連結会計年度8,390百万円、当連結会計年度8,913百万円)、顧客関連資産(前連結会計年度2,527百万円、当連結会計年度2,275百万円)があり、当連結会計年度における残存償却期間はそれぞれ19年、概ね4年です。 (6) のれん及びその他の無形資産の減損テスト 資金生成単位又は資金生成単位グループに配分されたのれん及び耐用年数を確定できない無形資産の帳簿価額は、以下のとおりであります。 (単位:百万円) 資金生成単位グループ 前連結会計年度 (2024年12月31日) 当連結会計年度 (2025年12月31日) のれん マシンツール 40,129 44,849 インダストリアル・サービス 49,822 55,250 合計 89,951 100,100 耐用年数を 確定できない 無形資産 マシンツール 19,283 21,551 インダストリアル・サービス 23,473 26,234 合計 42,756 47,785 DMG MORI AGに係るのれん及び耐用年数を確定できない無形資産(資金生成単位又は資金生成単位グループ)の回収可能価額は、これらが配分された資金生成単位又は資金生成単位グループの使用価値により測定しております。当該使用価値の計算に用いられる主要な仮定は以下のとおりです。 ・将来キャッシュ・フローの見積:過去の経験と外部からの情報を反映して作成され、経営者が承認した5年間の事業計画を基礎として将来キャッシュ・フローを見積もっております。当該事業計画は、売上高成長率及び営業利益率を主要な仮定として策定しています。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3237文字

(2) 設備投資需要の急激な変動 工作機械産業は従来から景気の変動に左右されやすいと言われており、当社グループは販売地域の多様化、顧客業種の分散を図ってまいりましたが、グローバルな景気後退により、世界的に設備投資需要が減退する可能性があります。当社グループの主要市場である、日本、米州、欧州各地域の工作機械市場は中長期的には安定的に成長してきておりますが、当社グループの業績は景気変動による設備投資の増減の影響を大きく受ける傾向にあり、何らかの要因で各地域の設備投資需要が落ち込んだ場合には、製品単価、販売台数ともに急速かつ大幅に下落することがあり、当社グループの事業、業績及び財務状況は悪影響を受ける可能性があります。 (3) 市場競合の影響 工作機械業界は参入企業数が多く、低コストで製品を供給する海外の会社も加わり、当社グループはそれぞれの市場において厳しい競争にさらされており、当社グループにとって有利な価格決定を行うことが困難な状況になっております。当社グループとしては、技術力強化による差別化製品の開発、原材料等のコスト削減、営業力強化のための諸施策を推進しておりますが、将来的に市場シェアの維持及び拡大又は収益性の保持が困難となった場合は、当社グループの事業、業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 企業合併・買収及び資本・業務提携 当社グループは、企業の合併・買収や資本・業務提携を事業基盤の強化を図るための重要な戦略の一つと位置付けており、今後、かかる企業合併・買収や資本・業務提携の成否によっては、当社グループの事業、業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また他社による工作機械業界への新規参入・業界再編の動向は、当社グループの経営戦略、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) ユーロ、米ドル等の対円為替相場の大幅な変動 当社グループの事業、業績及び財務状況は、為替相場の変動によって影響を受けます。為替変動は、当社グループの外貨建取引から発生する資産及び負債の日本円換算額に影響を与えます。また、為替変動は外貨建で取引されている製品・パーツ及びMROの価格及び売上収益にも影響を与えます。この影響を低減するため、日本、中国・アジアの円建取引及びユーロ建取引、欧州のユーロ建取引、米州の米ドル建取引のバランスをとるように努めておりますが、それでもなお、為替相場の変動によって当社グループの事業、業績及び財務状況が悪影響を受ける可能性があります。 (6) 天然資源、原材料費の大幅な変動 想定を大幅に超えた原材料価格の急激な高騰に見舞われた場合は、当社グループの業績は悪影響を受ける可能性があります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約661文字

3【配当政策】 当社グループは、10~20年の長い投資サイクルを必要とする資本財である工作機械産業をよく理解いただいている株主の皆様のために企業価値を高めてまいります。利益配分につきましては、基本的には将来の事業計画、業績、財務状況等を総合的に考慮し、安定的にかつ継続的に配当を実施していくことを基本方針としております。また、内部留保資金につきましては、コアとなる新製品や新技術を中心とした開発投資及び生産設備の充実等に活用し、市場競争力を強化してまいります。 配当政策につきましては、配当性向30~40%程度を目途としつつ、親会社の所有者に帰属する当期利益、フリー・キャッシュ・フローの水準を勘案して、安定配当を継続していく方針です。 配当金につきましては、2025年12月期は1株当たり中間配当金50円、期末配当金55円の年間105円とさせていただきます。また、次期配当につきましては、1株当たり中間配当金50円、期末配当金55円の年間105円とさせていただく予定であります。 当社は定款に中間配当を行うことができる旨を定めており、剰余金の配当は中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年8月1日 7,097 50 取締役会決議 2026年3月27日 7,669 55 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2734文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) マシンツール 8,724 インダストリアル・サービス 4,904 全社(共通) 398 合計 14,026 (注)1.従業員の増減は、新規連結子会社の増加等により、前期末と比べ75名増加しております。 2.従業員の中には、アプレンティス(見習工)286名、パートタイマー、アルバイト及び労働契約者391名を含めております。 3.男性11,786名、女性2,240名であります。 4.国籍別では、ドイツ4,657名、日本4,575名、アメリカ918名、ポーランド793名、イタリア551名、中国548名、フランス209名、インド189名、オーストリア170名、トルコ134名等となっております。 (2) 提出会社(DMG森精機株式会社)の状況 2025年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 451 43.3 17.2 9,050 セグメントの名称 従業員数(人) マシンツール 68 インダストリアル・サービス 92 全社(共通) 291 合計 451 (注)1.従業員数には、子会社等への出向者2,325名を含めておりません。平均年齢、平均勤続年数及び平均年間給与には、子会社等への出向者を含めております。パートタイマー、アルバイト、労働契約の従業員は含めておりません。より詳細な内容につきましては、統合報告書をご参照ください。 2.平均年間給与には、基本給・資格給・役職給・賞与・子女手当・住宅手当・時間外労働手当を含めており、寮・社宅・食事手当・通勤手当・持株会奨励金・保育費補助・帰省旅費・人間ドック補助・その他福利厚生に関わる支給は含めておりません。 3.従業員数が前期末と比べて1,095名減少した主な理由は、2025年7月に実施した機構改革により購買部門及び開発部門を分離し、購買部門を「DMG森精機伊賀株式会社」に、開発部門は「DMG森精機伊賀株式会社」、「DMG森精機奈良株式会社」及び「DMG森精機Additive株式会社」へ移管したことによります。前期末との比較において従業員数が減少しておりますが、実質的な人員体制に大きな変動はありません。 4.提出会社に所属する従業員は、子会社等への出向者も含めると2,776名です。就業先の会社別内訳は以下の通りです。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6401文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主や投資家の皆様をはじめとしてお取引先、従業員、地域社会の皆様等社会全体に対する経営の透明性を高め、公正かつ効率的な企業運営を行うために、コーポレート・ガバナンスの充実、経営監視機能の強化を最も重要な課題として取組んでおります。 今後とも長期安定的な企業価値の向上を図り、より高い企業倫理観に根ざした事業活動の推進に努めてまいります。 ②企業統治の体制の概要及び企業統治の体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しております。 代表取締役社長を議長とする取締役会は、2026年3月30日現在、12名の取締役、うち6名が女性2名を含む社外取締役、また、監査役会は3名の監査役、うち2名が社外監査役で構成されております。これにより取締役中の社外取締役の構成比率は50.0%、社外監査役も含めた当社役員中の社外役員の構成比率は53.3%であり、経営の客観性と透明性を確保しております。取締役会の構成員の詳細につきましては、「(2)役員の状況」をご参照ください。 経営上の重要な案件は定期及び臨時に開催する取締役会に付議され、取締役が各々の判断で活発に意見を述べ十分に審議が尽くされたうえで意思決定する仕組みとなっており、また、取締役の任期を1年にすることで、取締役の使命と責任をより明確にする体制としております。2006年には代表取締役社長を議長とする経営協議会、2009年には執行役員会を設置し、意思決定の迅速化並びに経営の健全性の向上を図っております。さらに、取締役、執行役員及び部長等を構成員とする各部門会議を毎月開催し、重要経営方針、基本戦略の共有徹底と進捗管理を行い、グループ全体のコーポレート・ガバナンスを強化しております。なお、執行役員会の構成員の詳細につきましては、「(2)役員の状況」をご参照ください。 近年、経済安全保障に係わる国際的な関心が一段と高まっております。当社グループにおきましては、大量破壊兵器の不拡散や通常兵器の過度の蓄積防止を目的に代表取締役社長を委員長とする輸出管理委員会を設置し、輸出関連法規の遵守に関する内部規程(コンプライアンス・プログラム)の制定、内容変更の検討並びに製品の輸出の可否等について厳正な審議を都度行っております。 2005年には、内部統制システム構築の一環として、管理本部長を委員長とした開示情報の決定に関する諮問機関である開示情報統制委員会を設置し、さらなる経営の透明性、健全性の向上を目指しております。 監査役は、監査方針に従って取締役会、執行役員会、各部門会議その他重要な会議に出席し意見を述べ、また、重要な決議書類等の閲覧を行い、さらには、本社各部門及び各事業所、関連子会社に対し厳正な監査を実施しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約149文字

5【重要な契約等】 当社の連結対象会社であるDMG MORI Europe Holding GmbHとDMG MORI AGとの間でのドミネーション・アグリーメントが2016年8月24日に発効されました。 詳細については、「連結財務諸表注記 35.ドミネーション・アグリーメント」をご参照ください。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2735文字

(6)【大株主の状況】 2025年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式の総数に対する所有株式数の割合(%)(注)1 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号赤坂インターシティAIR 16,813 12.06 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 15,154 10.87 DMG森精機従業員持株会 奈良県大和郡山市井戸野町362番地 5,120 3.67 森 雅彦 京都府京都市上京区 3,878 2.78 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 3,816 2.74 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2丁目2番2号 3,760 2.70 株式会社日本カストディ銀行(森記念製造技術研究財団口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 3,500 2.51 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7番3号 東京ビルディング 2,774 1.99 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) ONE CONGRESS STREET,SUITE 1,BOSTON,MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15番1号 品川インターシティA棟) 2,145 1.54 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2番10号 1,968 1.41 58,931 42.26 (注)1.持株比率は自己株式を控除して計算しております。 2.上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 16,696千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 13,937千株 野村信託銀行株式会社(投信口) 3,760千株 株式会社日本カストディ銀行(森記念製造技術研究財団口) 3,500千株 3.2025年12月31日現在において所有株式数を確認できない大量保有報告(変更報告書)の内容は次のとおりであります。 (1) 2025年12月23日付で公衆の縦覧に供されている変更報告書において、三井住友信託銀行及びその他の共同保有者2社が2025年12月17日現在でそれぞれ以下のとおり株式を保有している旨が記載されているものの、当社として期末時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その変更報告書の内容は次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XUMY 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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