株式会社 放電精密加工研究所

証券コード: 6469 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-05-26
業種 機械

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

放電加工技術と表面処理技術を核とした、精密部品の受託製造・販売を行う企業です。航空機エンジンやガスタービン部品の高度な加工・コーティング、アルミ押出用金型、および独自の制御技術を搭載したデジタルサーボプレスなどの機械装置の製造・販売を行っています。高度な技術力を背景に、航空宇宙、交通輸送、住宅、環境・エネルギー分野など多岐にわたる産業へ高品質な製品を提供しています。

主な事業領域

放電加工・表面処理、金型、機械装置等の受託製造および販売

主な製品・サービス

  • 放電加工・表面処理(航空機エンジン部品、ガスタービン部品、各種金属製品)
  • 金型(アルミ押出用金型、セラミックスハニカム押出用金型、金属プレス用金型)
  • 機械装置(デジタルサーボプレス「ZENFormer」「ZENFormer nano」「Divo」)

ビジネスモデル

高度な放電加工技術と独自の制御技術を活かした、精密部品の受託製造、金型製品の提供、および高度な制御技術を搭載した機械装置の製造・販売による収益。

セグメント・事業構成

「放電加工・表面処理」「金型」「機械装置等」の3つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

「次世代に向けた再構築」を掲げ、既存事業の構造再構と、脱炭素・資源循環型社会の実現に向けた環境事業への注力、技術・技能の伝承、DX・ICT技術を含む次世代の技術者育成、およびSDGsを意識したガバナンスの強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高度な放電加工技術と独自の制御技術
  • 独自の表面処理技術(クロムフリー防錆表面処理剤)
  • 一貫生産によるコスト低減と高品質な金型提供
  • 独自の制御技術を搭載したデジタルサーボプレス

課題として読み取れる点

  • COVID-19の影響による航空・宇宙関連などの需要変動への対応
  • 経営の合理化(経費圧縮、製造部門の統合等)

確認ポイント

  • 環境事業への注力による事業構造の転換
  • 次世代に向けた技術者育成とDX・ICT技術の導入
  • SDGsを意識したガバナンスの強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要顧客、製品の詳細が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:特定顧客への依存(主要4社で66.1%)、対応策:顧客基盤拡大、提供サービスの多様化。製品の欠陥による製造物責任、対応策:ISO9001に基づく品質管理体制。米国PRAXAIR社との技術提携契約の更新(未更新時の影響)。自然災害(特に東海地震)による生産拠点への被害、対応策:対策本部の設置、火災保険加入。原材料高騰や人材流出による生産性・コスト削減の停滞、対応策:価格転嫁、調達ルート多様化、ジョ1ターン制度。金利変動の影響、対応策:金利スワップ契約。財務制限条項への抵触(当期末で抵触)、対応策:利益率の向上。情報セキュリティの脆弱性、対応策:規程に基づく教育訓練。新型コロナウイルスによる影響、対応策:健康管理、テレワーク推進。資産価値下落に伴う減損損失。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍での航空機需要減退により一時的な業績悪化と減損損失を計上したが、独自の高度な技術に基づく強固な基盤を持つ。今後は受託加工への過度な依存を低減し、自社製品の拡販と環境事業への注力による構造転換を目指す成長フェーズにある。

成長方針

既存事業(放電加工・表面処理、金型)の構造再構築と強みである技術力の活用。特に「サーメテルコーティング」等の高度な技術に基づく環境事業への注力。また、受託加工依存からの脱却を目指し、自社製品(デジタルサーボプレス『ZENFormer』、クロムフリー塗料等)の販路拡大による収益基盤の強化。

資本政策

内部資金の創出(売上債権・棚卸資産の圧縮)による借入金の返済と財務体質の健全化。安定的な流動性の確保を基本方針とし、必要に応じて自己資金および金融機関からの借入で設備投資を行う。

リスク対応方針

主要顧客への高い依存度に対し、顧客基盤の拡大と提供サービスの多様化で対応。技術提携契約の自動更新体制の維持。自然災害に対する緊急時対策本部設置や保険加入。原材料高騰への価格転嫁や調達ルート多角化。人材流出防止のための採用強化・ジョブリターン制度導入。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は高度な放電加工および表面処理技術を核とした受託製造企業から、独自技術に基づく製品(クロムフリー塗料、デジタルサーモプレス)の拡販を通じた自社ブランド強化への転換を図る。航空機需要の変動リスクがあるものの、強固な技術基盤と環境対応型製品の開発により競争力を維持しつつ、事業構造の再構築を進めている。

設備投資の方向性

生産設備の更新(特に放電加工・表面処理部門)および、拠点強化に向けた設備投資を継続的に実施。既存の老朽化した装置の置き換えと、事業基盤の安定化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発主導型経営を基本とし、高度な要求性能への対応や効率的なアプリケーション技術の開発を行っている。特にクロムフリー防錆塗料(ZECシリーズ)などの独自製品の開発・販売を通じた受託加工依存からの脱却を目指す。

投資・変化テーマ

  • 放電加工技術の高度化
  • 表面処理技術(サーメテルコーティング)
  • クロムフリー防錆塗料の開発
  • デジタルサーボプレスの展開
  • 脱炭素・資源循環型社会への対応

関連キーワード

  • 放電加工
  • サーメテルコーティング
  • クロムフリー
  • ZECシリーズ
  • デジタルサーボプレス
  • ZENFormer
  • 自動化技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-03-01 〜 2021-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2021-05-26

財務情報

業績

売上高

109.27億円
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営業利益

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-32.45億円
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-28.32億円
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財政状態・流動性

総資産

154.18億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

13.87億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1273文字

3 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社は、当社(株式会社放電精密加工研究所)、子会社1社及び関連会社1社で構成され、金型及び機械部品等の受託製造並びに販売を行っております。 当社及び当社の関係会社の事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 事業区分 主要加工サービス・製品 主要な会社 放電加工・表面処理 産業用ガスタービン部品の受託加工 その他各種金属製品の受託加工 航空機エンジン部品・ガスタービン部品の表面処理(サーメテルコーティング等) ※クロムフリー塗料 当社 金型 アルミ押出用金型及び付属品 当社 KYODO DIE-WORKS(THAILAND)CO.,LTD. セラミックスハニカム押出用金型及び付属品 当社 金属プレス用金型及び金型プレス用金型部品 KYODO DIE-WORKS(THAILAND)CO.,LTD. 機械装置等 プレス複合加工システム デジタルサーボプレス 金属プレス用金型及び金型プレス用金型部品 当社 プレス部品の受託加工 当社 天津和興機電技術有限公司 ※ 当社が開発いたしましたクロム規制(ELV、RoHS等)に対応した完全クロムフリー防錆表面処理剤の製品名:ゼックコート「ZEC-888」「ZEC-W」「ZEC-F」であります。 (1) 放電加工・表面処理 放電加工とは、電気エネルギーを加え、発生する火花エネルギーによって一般の機械加工では切削できない超硬材、難削材でも精密加工から曲面加工、球体加工まで可能な加工であります。当社では、これまで蓄積してきたノウハウのシステム化、ソフト化とともに独自に開発した専用機を駆使して多様なニーズにお応えしております。 表面処理は、米国から導入したライセンス技術で最も過酷な環境で稼動するエンジン部品に耐熱、耐食コーティング、表面硬化被膜処理などを施す表面処理加工と、クロム規制に対応した亜鉛めっき部品の完全クロムフリー防錆表面処理剤と防錆表面処理剤下塗用塗料の製造・販売を行っております。 (2) 金型 当社で培った最高品質の放電加工技術を駆使し、従来方式での金型製造で成し得なかった精度、寿命の大幅な延長を可能にし、材料仕入れから製品までの一貫生産を行い、コスト低減を実現することにより、独自技術を確立した金型製品を提供しております。 (3) 機械装置等 独自の制御技術を搭載し、スライド平行制御、下死点(※)の高精度化を可能にした直動式デジタルサーボプレス「ZENFormer」「ZENFormer nano」と、分割ステーション構造で各金型毎に独立制御の直動式デジタルサーボプレス「Divo」の製作・販売、及び当社のデジタルサーボプレス機を使用した部品加工を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1823文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 新型コロナウイルス感染症拡大は世界全体に大きな影響を与え、さらに脱炭素社会や資源循環社会への転換など社会情勢は急激に変化してきています。当社グループを取り巻く今後の経営環境も、景気後退などのリスクと事業機会の拡大などのチャンスが並立する大きな変革のときを迎えようとしております。 当社グループの2021年2月期の業績は、新型コロナウイルス感染症の拡大の影響を受け、大幅な減収・減益となりました。このような状況の中で、当社は2021年4月を以って創立60周年を迎えることとなりました。改めて、今一度原点に立ち返り、持続可能な社会の実現に貢献できる企業となることを目指して、次世代に向けた事業の再構築とさらなる飛躍のための新中期経営計画を策定しました。 2022年2月期から2024年2月期までの3年間を事業の再構築の期間として、既存事業の事業構造再構築と、脱炭素・資源循環型社会の実現に向けた環境事業への注力により、社会の期待を超える製品を創出することで、「持続可能な社会の実現に貢献するコトづくり企業として、創造的な発想と技術で人と社会に必要なカタチを提供できる企業」を目指し、重点方針である「次世代に向けた再構築」を確実に遂行してまいります。 なお、本項に記載した将来や想定に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。将来や想定に関する事項には、不確実性を内包しており、あるいはリスクを含んでいるため、実際の結果と大きく異なる可能性もあります。 長期ビジョン 持続可能な社会の実現に貢献するコトづくり企業として、 創造的な発想と技術で人と社会に必要なカタチを提供できる企業 重点方針 次世代に向けた再構築 2022年2月期は、上記の長期ビジョンと重点方針に基づいて、以下の施策に取り組んでまいります。 ① 既存事業の事業構造再構築と環境事業への注力 当社グループは、今後想定される社会・産業の構造変化に対応するため、既存事業では、そのコア・コンピタンスと技術先進性を改めて再確認し、市場環境に左右されない骨太の事業構造への再構築を図ってまいります。 また、重点事業として脱炭素・資源循環型社会の実現に向けた環境事業に注力することで、自社ブランドの製品/部品メーカーとしての地位を確立し、持続可能な社会の実現に向けて貢献することを目指します。 上記の実現のために、厳しい経営環境にスピーディーに対応できる組織体制の構築と経営基盤の強化に努め、確実に成果に繋げてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1823文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 新型コロナウイルス感染症拡大は世界全体に大きな影響を与え、さらに脱炭素社会や資源循環社会への転換など社会情勢は急激に変化してきています。当社グループを取り巻く今後の経営環境も、景気後退などのリスクと事業機会の拡大などのチャンスが並立する大きな変革のときを迎えようとしております。 当社グループの2021年2月期の業績は、新型コロナウイルス感染症の拡大の影響を受け、大幅な減収・減益となりました。このような状況の中で、当社は2021年4月を以って創立60周年を迎えることとなりました。改めて、今一度原点に立ち返り、持続可能な社会の実現に貢献できる企業となることを目指して、次世代に向けた事業の再構築とさらなる飛躍のための新中期経営計画を策定しました。 2022年2月期から2024年2月期までの3年間を事業の再構築の期間として、既存事業の事業構造再構築と、脱炭素・資源循環型社会の実現に向けた環境事業への注力により、社会の期待を超える製品を創出することで、「持続可能な社会の実現に貢献するコトづくり企業として、創造的な発想と技術で人と社会に必要なカタチを提供できる企業」を目指し、重点方針である「次世代に向けた再構築」を確実に遂行してまいります。 なお、本項に記載した将来や想定に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。将来や想定に関する事項には、不確実性を内包しており、あるいはリスクを含んでいるため、実際の結果と大きく異なる可能性もあります。 長期ビジョン 持続可能な社会の実現に貢献するコトづくり企業として、 創造的な発想と技術で人と社会に必要なカタチを提供できる企業 重点方針 次世代に向けた再構築 2022年2月期は、上記の長期ビジョンと重点方針に基づいて、以下の施策に取り組んでまいります。 ① 既存事業の事業構造再構築と環境事業への注力 当社グループは、今後想定される社会・産業の構造変化に対応するため、既存事業では、そのコア・コンピタンスと技術先進性を改めて再確認し、市場環境に左右されない骨太の事業構造への再構築を図ってまいります。 また、重点事業として脱炭素・資源循環型社会の実現に向けた環境事業に注力することで、自社ブランドの製品/部品メーカーとしての地位を確立し、持続可能な社会の実現に向けて貢献することを目指します。 上記の実現のために、厳しい経営環境にスピーディーに対応できる組織体制の構築と経営基盤の強化に努め、確実に成果に繋げてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4210文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (経営成績等の状況の概要) 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとお りであります。 (1) 経営成績の状況 当連結会計年度( 2020年3月1日 ~ 2021年2月28日 )における世界経済は、新型コロナウイルス感染症(以下、COVID-19)の世界的な拡大により大きな影響を受け、限定的な経済活動を強いられるなど厳しい状況が続きました。わが国経済も、2020年4月の緊急事態宣言の発出に始まりCOVID-19が2020年12月から再び拡大に転じたことで、首都圏を中心に2度目の発出があり、更に2021年4月に3度目の緊急事態宣言が発出され、先行き不透明な状況が依然として続いております。 当連結会計年度における当社グループを取り巻く業界動向として、航空・宇宙関連においては、COVID-19の影響により、各国間の入国規制や外出自粛などによる航空需要の大幅な減少を余儀なくされました。また、交通・輸送関連においては、自動車の生産・販売数は回復の兆しがあるものの、住宅関連、機械設備関連においては先行き不透明な経済状況であることから低調に推移いたしました。 このような状況の中、当社グループは、COVID-19の影響による受注減少に対し、当社グループをあげて生産性向上と原価低減に取り組み、役員報酬の減額を含む経費圧縮を図るとともに、希望退職者の募集、製造部門の統合など、経営の合理化を進め、利益創出に向けた対策を実行いたしました。 その結果、当連結会計年度における業績は、環境・エネルギー関連が堅調に推移したことに加え、タイ国の持分法適用会社を連結子会社化したことで住宅関連は増収となりましたが、その他の事業分野の受注減少が大きく、売上高は 10,927百万円 (前年同期比 1.8%減 )の減収となりました。利益につきましては、航空・宇宙関連、交通・輸送関連、機械設備関連の受注減少により大幅な減収となったことから、 営業損失は556百万円 (前年同期は 190百万円の営業損失 )、 経常損失は573百万円 (前年同期は 186百万円の経常損失 )、特別損失として希望退職募集に伴う特別退職金145百万円及び固定資産の減損損失2,488百万円を計上したことなどにより、 親会社株主に帰属する当期純損失は2,832百万円 (前年同期は 189百万円の親会社株主に帰属する当期純損失 )となりました。 セグメントの概況は、次のとおりであります。 なお、各セグメントの営業利益は、各セグメントに配賦することが困難な本社管理部門に係る営業費用等を控除する前のものであります。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額 (注)2 放電加工・ 表面処理 金型 機械装置等 売上高 外部顧客への売上高 5,936,681 3,706,630 1,484,005 11,127,317 11,127,317 セグメント間の内部 売上高又は振替高 13,127 4,787 74,331 92,246 △ 92,246 5,949,808 3,711,417 1,558,337 11,219,564 △ 92,246 11,127,317 セグメント利益 70,103 717,028 68,056 855,188 △ 1,045,578 △ 190,389 セグメント資産 7,238,633 3,858,630 3,336,697 14,433,961 3,275,044 17,709,006 その他の項目 減価償却費 455,447 240,484 84,635 780,567 109,732 890,299 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 447,422 114,016 2,215,928 2,777,367 100,195 2,877,563 (注)1.調整額は以下の通りであります。 (1)セグメント利益の調整額 △1,045,578千円 には、セグメント間取引消去 900千円 、各報告セグメントに配分していない全社費用 △1,046,478千円 が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。 (2)セグメント資産の調整額 3,275,044千円 はセグメント資産に配分していない全社資産であります。 (3)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 100,195千円 は主に本社関連設備であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2. 最近2連結会計年度の主な相手先別販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2019年3月1日 至 2020年2月29日 ) 当連結会計年度 (自 2020年3月1日 至 2021年2月28日 ) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 三菱重工業グループ 3,435,534 30.9 3,654,342 33.4 日本碍子グループ 2,037,831 18.3 1,252,358 11.5 川崎重工業グループ 1,032,840 9.3 770,735 7.1 LIXILグループ 758,274 6.8 1,550,802 14.2 3. 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 当連結会計年度の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は次のとおりであります。 なお、本項に記載した将来や想定に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。将来や想定に関する事項には、不確実性を内包しており、あるいはリスクを含んでいるため、実際の結果と大きく異なる可能性もあります。 (1) 当連結会計年度の経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 ① 当連結会計年度の経営成績等 (売上高) 売上高は、前連結会計年度に比べ 1.8%減 の 10,927百万円 となりました。航空・宇宙関連においては、COVID-19の影響による各国間の入国規制や外出自粛などで航空旅客需要が急激に低下したことを受け、大幅な減産となりました。また、交通・輸送関連においても、自動車の生産・販売数は現状回復の兆しがあるものの一時大きく低迷し、機械設備関連においても、先行き不透明な経済状況であることから低調に推移いたしました。住宅関連はタイ国の関連会社であったKYODO DIE-WORKS(THAILAND)CO.,LTD.を前連結会計年度末より連結子会社としたことにより増収となりました。住宅関連等、一部で増収要因があったものの、COVID-19の影響は大きく、グループ全体では減収となりました。 (営業費用及び営業利益) 売上原価及び販売費及び一般管理費を合計した営業費用は、上述のKYODO DIE-WORKS(THAILAND)CO.,LTD.を連結子会社化したことにより、前連結会計年度に比べ1.5%増の11,483百万円となりました。売上高は上述のとおり前連結会計年度比1.8%の減収となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 当社グループでは、発生しうるリスクの未然防止及び発生したリスクの低減をするための管理体制を整備し、業務の円滑な運営に資することを目的としてリスク管理規程を制定しております。 リスク管理体制は、代表取締役社長を委員長とする「コンプライアンス・リスク管理委員会」を設置してグループ全体のリスクを総括的に管理することとしており、定期的にリスクの洗い出し及び評価を行っております。 当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性のあるリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。なお、本項に含まれている将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)特定顧客への依存度について 当社グループの当連結会計年度における売上高の 66.1% が三菱重工業グループ、日本碍子グループ、川崎重工業グループ、LIXILグループの主要得意先4社グループで占められております。三菱重工業グループからは、主に産業用ガスタービンエンジン部品の放電加工及び、表面処理の業務並びに航空機エンジン部品を、日本碍子グループからは、自動車排気ガス浄化用のセラミックスハニカム担体を成形するためのセラミックスハニカム押出用金型を、川崎重工業グループからは、航空機エンジン部品の表面処理業務等を、LIXILグループからは、アルミサッシ等を成形するためのアルミ押出用金型をそれぞれ受託しております。 従って、これらの主要得意先の受注・生産動向や外注政策が大きく変動した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクへの対応として、顧客基盤拡大の取り組みや提供サービスの多様化などによりリスク顕在化の影響の緩和に継続的に努めてまいります。 相手先 前連結会計年度 (自 2019年3月1日 至 2020年2月29日 ) 当連結会計年度 (自 2020年3月1日 至 2021年2月28日 ) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 三菱重工業グループ 3,435,534 30.9 3,654,342 33.4 日本碍子グループ 2,037,831 18.3 1,252,358 11.5 川崎重工業グループ 1,032,840 9.3 770,735 7.1 LIXILグループ 758,274 6.8 1,550,802 14.2 ※ 本表の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2)製品の欠陥について 当社グループは国際的品質管理基準であるISO9001などに基づいて品質の安定に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約423文字

5 【研究開発活動】 当社グループは、社会環境の変化及び顧客ニーズの多様化や要求性能の高度化に伴い、研究開発主導型経営を基本に高付加価値製品並びに効率的なアプリケーション技術を主体に開発するものであり、当社が主体となって行っております。 研究開発体制といたしましては、事業部により技術内容が異なることから、各事業部において研究開発活動を行っておりますが、全社統括的な研究開発部門として事業開発部を設置し、開発テーマの創造や研究開発活動の進捗確認を行っております。ただし、生産技術的な内容については、生産技術プロジェクトが編成されており、開発案件ごとに開発進捗状況などの管理を行っております。 なお、当連結会計年度の研究開発費の総額は 63 百万円(売上高比0.58%)です。また研究開発費には、事業開発部で行っている各セグメントに配分できない研究費用38百万円が含まれております。 0103010_honbun_7076000103303.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1973文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2021年2月28日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 厚木事業所 (神奈川県厚木市) 金型 金型製造設備 134,054 150,503 62,659 (4,495.00) 20,060 11,388 378,667 53 [40] 飯山事業所 (神奈川県厚木市) 金型 放電加工・表面処理 放電加工設備 塗料製造設備 金型製造設備 96,255 103,556 476,727 (4,990.35) 7,000 2,639 686,179 40 [15] 名古屋事業所 (愛知県春日井市) 金型 放電加工・表面処理 金型製造設備 放電加工設備 表面処理設備 111,542 285,298 452,771 (10,097.37) 183,524 8,621 1,041,758 57 [15] 岡山事業所 (岡山県赤磐市) 放電加工・表面処理 放電加工設備 表面処理設備 386,065 228,454 323,577 (22,907.80) 256,196 94,988 1,289,282 124 [16] 成田事業所 (千葉県山武郡 横芝光町) 放電加工・表面処理 放電加工設備 表面処理設備 92,637 101,449 381,640 (8,000.00) 3,557 5,111 584,396 25 [11] 春日井事業所 (愛知県春日井市) 放電加工・表面処理 表面処理設備 3,839 4,519 35,898 (1,952.62) 908 45,165 10 [2] 小牧事業所 (愛知県小牧市) 放電加工・ 表面処理 航空部品生産設備 34,887 30,561 349,349 (38,194.61) 3,492 1,720 420,010 60 [26] 若狭事業所 (福井県三方上中郡若狭町) 機械装置等 金型製造設備 17,841 8,679 90,379 (6,790.38) 23,642 1,183 141,726 18 [15] 大和事業所(神奈川県大和市) 機械装置等 機械装置製造 987,968 136,148 1,143,799 (7,668.73) 1,246 273,501 2,542,665 30 [12] 本社 (神奈川県厚木市等) 全社統括 業務 統括業務施設 賃貸設備 48,002 2,887 145,341 (2,314.05) 79,122 36,772 312,126 23 [2] (注) 1. 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品及び建設仮勘定であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約403文字

3 【配当政策】 当社は、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ安定した配当を継続して実施していくことを、配当政策の基本方針としております。 また、剰余金の配当につきましては、当社の業績が得意先の受注・生産動向及び外注政策等により変動しやすいことから、年間利益の確定する期末(年一回)に配当を行うことを原則としております。 なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。剰余金の配当の決定機関は、中間配当、期末配当ともに取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、当期純損失の計上により株主資本が大きく毀損したことから、誠に遺憾ながら無配といたしました。 内部留保資金につきましては、当社の特化技術の拡充、生産性向上、新技術・新製品の開発など経営基盤の強化及び拡大を図るために有効に投資してまいりたいと考えております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約246文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年2月28日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 放電加工・表面処理 256 ( 65 ) 金型 368 ( 59 ) 機械装置等 48 ( 27 ) 全社(共通) 27 ( 3 ) 合計 699 ( 154 ) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6486文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、企業価値を向上させていくためには、経営の効率性を高め、意思決定の迅速化、機動性の向上を図ることが必要であると考えております。また同時に、経営の有効性・透明性を高めるためには、①経営監督機能の強化、②コンプライアンス(法令遵守)の充実・強化、③企業倫理の確立、④リスクマネジメント、⑤アカンタビリティ(説明責任の履行)が重要であると認識しております。 ② 企業統治の体制の体制及び当該体制を採用する理由 当社は、2019年5月24日付をもって監査等委員会設置会社に移行しております。監査等委員会、監査室、会計監査人による連携により透明性の高い適正な経営監視体制を確保しております。このほか、各部門間の連絡、協議をより緊密に行うため、経営会議を原則月1回開催し、迅速な意思決定と業務執行状況の監督を行い、コーポレート・ガバナンスの一層の強化を図っております。会計監査人には監査法人保森会計事務所を選任しており、また、内部監査組織として監査室を設置しております。 2019年5月24日付で監査等委員会設置会社へ移行いたしましたが、これは取締役会において議決権を有する監査等委員である取締役を置くことにより、取締役会の監督機能の強化を図ることができるためであります。また、社外取締役の参画によるコーポレート・ガバナンスの一層の充実を目的としております。 会社の機関の内容は提出日現在で次のとおりであります。 (a) 取締役会 取締役会は、取締役6名及び監査等委員である取締役3名の計9名(うち社外取締役2名)で構成され、業務の意思決定、業務執行だけでなく、取締役による職務執行に対する監督を行い、業務を適法にかつ定款と経営方針に従い執行しているか等の監視機能を果たしております。取締役会は毎月1回の定例取締役会に加え、必要に応じて機動的に臨時取締役会を開催して経営に関する意思決定機関として、グループ全体の経営方針・経営戦略の立案と業務執行の監視・監督を行っております。 議長: 代表取締役社長 工藤紀雄 構成員: 常務取締役 大村亮、取締役 安藤洋平、取締役 矢部純、取締役 瀧川浩二、取締役 村田力 監査等委員である取締役 細江廣太郎、監査等委員である社外取締役 髙芝利仁 監査等委員である社外取締役 松本光博 (b) 監査等委員会 監査等委員会は、社外取締役2名を含めた監査等委員である取締役3名で構成され、独立した立場で取締役の職務執行について監査・監督を行います。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約293文字

4 【経営上の重要な契約等】 技術提携契約 契約会社名 提携先 国名 提携内容 契約期間 ㈱放電精密加工研究所 (当社) PRAXAIR SURFACE TECHNOLOGIES INC. 米国 サーメテルコーティングについての技術提携 2017年5月31日から1年間の期間ごとに自動更新 ㈱放電精密加工研究所 (当社) PRAXAIR SURFACE TECHNOLOGIES INC. 米国 メトボンド溶接についての技術提携 1992年11月4日から5年間を初回期間とし、以降5年間の期間ごとに自動更新 (注) 上記契約につきましては、契約に応じたロイヤリティーを支払っております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約461文字

(6) 【大株主の状況】 2021年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 東京中小企業投資育成株式会社 東京都渋谷区渋谷3-29-22 733 10.13 放電精密加工研究所社員持株会 神奈川県横浜市港北区新横浜3-17-6 384 5.31 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 325 4.49 二村山林有限会社 岐阜県下呂市小川1249 272 3.76 有限会社善 神奈川県川崎市川崎区宮前町7-8 239 3.30 細江 廣太郎 神奈川県厚木市 217 3.00 二村 勝彦 神奈川県厚木市 210 2.90 三菱パワー株式会社 神奈川県横浜市西区みなとみらい3-3-1 200 2.76 二村 昭二 神奈川県川崎市川崎区 182 2.52 日本碍子株式会社 愛知県名古屋市瑞穂区須田町2-56 180 2.48 2,946 40.64 (注)上記のほか当社所有の自己株式165千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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