株式会社　放電精密加工研究所 年度比較

2025年度

主要なリスクとして、特定顧客（三菱重工業グループ等4社）への高い依存度（売上高の63.4%）があり、これらの動向が業績に影響する可能性があります。これに対し、顧客基盤の拡大や提供サービスの多様化で対応しています。また、製品欠陥による製造物責任リスクに対しては、ISO9001に基づく品質管理体制と保険で対応しています。自然災害（特に東海地震等）による生産への影響については、BCP・リスク管理委員会の設置や火災保険の活用で備えています。原材料高騰や人材流出による生産性低下には、価格改定や調達ルートの多様化、ジョブリターン制度等の導入で対応しています。金利変動や財務制限条項への抵触については、金利スワップ契約や利益率の向上により対応しています。情報セキュリティに関しては、規程に基づく教育訓練を実施しています。

2026年度

主要なリスク：特定顧客への依存（4社で68.1%）、製品の欠陥、自然災害による生産拠点への被害、人材流出や原材料高騰による生産性低下、金利変動、財務制限条項への抵触、情報セキュリティ。対応策：顧客基盤拡大・製品多様化、ISO9001に基づく品質管理体制、BCP・リスク管理委員会、ジョブリターン制度、価格転嫁、金利スワップ契約、利益率の向上、情報セキュリティ規程による教育訓練。

2025年度

同社は、強みを持つ放電加工・表面処理分野での需要拡大を追い風に、2027年までの中期経営計画を通じて収益性の向上と事業構造の変革を目指している。特定顧客への依存や災害リスクといった課題に対し、製品の多角化、海外展開、組織改革による生産性向上で対応する姿勢が明確であり、持続的な成長に向けた基盤構築を進めている。

2026年度

同社は放電加工・表面処理などの高度な技術を強みとし、カーボンニュートラルや防衛関連といった成長分野へ戦略的に注力。中期経営計画において具体的な数値目標（営業利益率10%以上）を掲げ、組織改革と海外展開を通じて収益基盤の強化と顧客分散によるリスク低減の両立を目指す成長志向の企業。

2025年度

同社は高度な放電加工および表面処理技術を核とし、航空・宇宙やエネルギー分野で強固な地位を築いている。中期経営計画において、DXによる生産性向上、カーボンニュートラル対応製品の展開、海外市場への進出を掲げており、受託から自社製品（デジタルサーボプレス等）へのシフトを通じて事業構造の高度化と成長を目指している。

2026年度

同社は高度な放電加工および表面処理技術を核とし、航空宇宙やエネルギー分野で強固な基盤を持つ。中期経営計画に基づき、カーボンニュートラルへの対応や海外展開に向けた投資を積極的に行っており、成長性の高い市場でのシェア拡大と事業の多角化（自社製品の拡販）を進めている。