株式会社マンダム

証券コード: 4917 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-23
業種 化学 上場廃止
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

化粧品の製造販売を主たる業務とする企業です。日本、インドネシア、およびその他の海外地域(東南アジア、北東アジアなど)において事業を展開しており、独自の「健清美楽」の概念に基づき、独自性のある商品やサービスを提供しています。

主な事業領域

化粧品事業を中心とした製造・販売事業。国内および海外子会社を通じて多角的な展開を行っています。

主な製品・サービス

  • 化粧品(日本向け)
  • 化粧品(インドネシア向け)
  • その他海外向けの化粧品

ビジネスモデル

自社ブランドの保有および、子会社を通じた製造・販売による収益。また、他社製品の仕入れ販売も行っています。

セグメント・事業構成

「日本」「インドネシア」「海外その他」の3つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

中期経営計画(MP-14)に基づき、国内事業の収益性改善と新成長エンジンの模索、海外事業(特にASEAN)の量的成長、EC体制の確立による顧客接点の拡大を推進。また、サステナブル経営を基盤とした企業価値の創造を目指しています。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「健清美楽」の概念に基づく商品開発
  • グローバルな展開力(特にアジア圏)
  • マトリックス型経営体制による意思決定の迅速化

課題として読み取れる点

  • 日本事業における収益性の改善と新成長エンジンの模索
  • 人口減少や競争激化といった国内市場環境の変化への対応

確認ポイント

  • EC体制の確立による顧客接点の拡大状況
  • インドネシア事業の収益性回復
  • サステナブル経営(ESG/SDGs)の具体的な進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、および課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

市場環境の変化(ニーズの多様化、競合激化)への対応遅れが経営成績に影響するリスク。投資判断から乖離した際の減損処理のリスク。気候変動やマイクロプラスチック問題等の環境リスク。優秀な人財の獲得競争および流出リスク。サイバー攻撃等による機密情報の漏洩リスク。地政学的リスクや為替、原材料調達における供給寸断リスク。SNSを通じたレピュテーションリスク。海外展開に伴う法規制・政治的変動リスク。災害や感染症による事業継続への影響。訴訟に関する法的リスク。これらに対し、ISO14001の取得、原材料BCPの整備、情報管理体制の強化、CRO選任を含むリスクマネジメント体制の構築等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「人間系」を軸としたブランド価値の追求と、ASEANを中心としたグローバル展開の両立を目指す。日本での収益改善とインドネーズにおける構造改革を同時進行させつつ、ROIC向上と株主還人の強化を通じて企業価値の最大化を図る戦略的な経営姿勢が明確である。

成長方針

日本市場での収益性改善と新成長エンジンの獲得、インドネシアにおける構造改革(原価低減とマーケティング強化)、ASEANエリアでの量的拡大、およびDXを通じた顧客データ活用による価値創造の推進。

資本政策

PBR改善に向けた資本効率の向上(ROIC 8.0%以上)を目標とし、新規事業やM&Aへの戦略投資と、配当性向40%以上を目指す安定的な株主還元の両立を図る方針。

リスク対応方針

CRO選任を含むリスク管理体制の強化。原材料調達のBCP策定、環境負荷低減への取り組み(ISO14001等)、SNS監視によるレピュテーション管理、為替変動や海外展開に伴う地政学的・規制リスクへの多角的な対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「VISION2027」のもと、高度な科学技術(頭髪・皮膚・体臭)を基盤とした製品開発と、DXによる顧客データ活用を通じた新価値創造に注力している。特にASEAN市場での成長加速と、M&Aや新規事業への戦略的投資を通じて、持続的な成長に向けた資本配分を行っている。

設備投資の方向性

競争力維持のための生産設備投資を継続。特にインドネシアを含む海外事業の成長に向けた基盤整備と、国内における収益性改善のためのバリューチェーン見直しに資する投資を行う。

研究開発・商品開発

頭髪・皮膚・体臭の3つの科学分野において、独自の浸透技術(バイセル等)や感性研究を統合した高度な製品開発を実施。単なる機能向上だけでなく、安全性確保や情緒的価値の追求に向けた積極的な研究投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • DXによる顧客データ活用と新価値創造
  • ASEAN市場を中心とした海外事業の拡大
  • 新規領域への投資(M&A、新ブランド立ち上げ)
  • 高度な科学技術に基づく製品開発
  • サステナブル経営に向けた環境配慮型製品の開発

関連キーワード

  • 頭髪科学
  • 皮膚科学
  • 体臭科学
  • バイセル技術
  • セラミドバイセル
  • 微細化エマルジョン
  • 顧客データ活用
  • D2C展開

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-23

財務情報

業績

売上高

761.83億円
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経常利益

21.8億円
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税引前利益

22.96億円
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18.59億円
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財政状態・流動性

総資産

974.92億円
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純資産

766.73億円
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株主資本

648.74億円
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現金及び現金同等物

238.1億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+49.24億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1365文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社、子会社18社および関連会社1社により構成されており、化粧品の製造販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容および事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の3区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 日本 化粧品事業 製造・販売 当社1社 当社が自社取扱化粧品および連結子会社向けの化粧品を製造し、販売しております。 販売 連結子会社1社 ㈱ピアセラボが主に当社から仕入れ、販売しております。 その他事業 非連結子会社2社 ㈱エムビーエスが保険代理業および当社の本社ビル管理業務等を、㈱マンダムウィルが当社国内グループ内業務を行っております。 インドネシア 化粧品事業 製造・販売 連結子会社1社 PT MANDOM INDONESIA Tbkが自社取扱化粧品を製造し、販売しております。 また、当社および海外連結子会社向けの化粧品を製造し、販売しております。 販売 連結子会社1社 PT ALLIANCE COSMETICSが主にALLIANCE COSMETICS SDN. BHD. から仕入れ、販売しております。 海外その他 化粧品事業 製造・販売 連結子会社1社 ZHONGSHAN CITY RIDA COSMETICS CO., LTD. が当社および海外連結子会社向けの化粧品を製造し、販売しております。 販売 連結子会社11社、持分法適用関連会社1社 うち連結子会社9社および持分法適用関連会社1社は主に当社および海外製造子会社2社から仕入れ、販売しております。 連結子会社:MANDOM PHILIPPINES CORPORATION、 MANDOM CORPORATION (SINGAPORE) PTE. LTD. 、 MANDOM TAIWAN CORPORATION、MANDOM KOREA CORPORATION、 MANDOM (MALAYSIA) SDN. BHD. 、MANDOM CORPORATION (THAILAND) LTD. 、 MANDOM CHINA CORPORATION、MANDOM CORPORATION (INDIA) PRIVATE LTD. 、 MANDOM VIETNAM CO., LTD. 持分法適用関連会社:SUNWA MARKETING CO., LTD. ほか連結子会社2社は自社ブランドを保有し、主に海外製造会社より仕入れ、販売しております。 ALLIANCE COSMETICS SDN. BHD. 、ALLIANCE COSMETICS PTE. LTD. その他事業 連結子会社1社 ACG INTERNATIONAL SDN. BHD.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6093文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 基本方針 企業理念 当社グループは2017年、創業90周年を機に、企業活動の原点に立ち返り、先人たちが創り上げてきたマンダムの存在意義をさらに突き詰め、そして進化させ、新たに「人間系」という考え方を根幹に据えて、理念体系を生まれ変わらせました。理念体系は、私たちマンダムの存在意義であり、社会において果たすべき使命である「MISSION」、マンダム社員が常に遵守すべき考働原則である「PRINCIPLES」、マンダム社員が創業時から引き継いできた、そしてこれからも引き継がれていく大切な礎である「SPIRIT」から構成されています。押し寄せるデジタル化の波や発達し続けるAIなどが当たり前の時代だからこそ、人にしか成しえない価値、すなわち人の気持ちを思いやる心を持ち、人が喜ぶ姿を想像し、人に役立つ価値を創造していくことを「人間系」という言葉で表現し、これを尊重する企業でありたいと考えています。 VISION2027 当社グループは不確実性の高い、予測困難な経営環境を踏まえて、100周年を迎える2027年における「ありたい姿」として、VISION2027を策定しております。VISION2027においては、過去からの積み上げに捉われない、未来志向の視点に立ったバックキャスト型で、「総合化粧品ではなく唯一無二の強みを持った化粧品会社」を目指してまいります。 VISION2027は、2017年から2027年の11年間を3つの中期経営計画(MP)のフェーズに分け、MP-12(2017年4月~2020年3月)を「基盤整備期」、プレMP-13(2020年4月~2021年3月)を挟んでMP-13(2021年4月~2024年3月)を「変革・挑戦期」、MP-14(2024年4月~2028年3月)を「成長加速期」と位置付けておりました。 MP-13では新型コロナウイルスの世界的な蔓延に伴い、事業環境は大幅に変化し、当社グループの業績にも多大な影響がありました。VISION2027策定時には想定外だった外部環境の変化に適応するため、MP-14の取り組みを「成長基盤構築」という新たな方向性に再定義しました。これには、以前からの事業課題及び経営課題に迅速に対応し、解決することが含まれます。MP-14はVISION2027の最終年度となる2027年、そして2027年以降の更なる成長を目指し、成長基盤を固める期間と位置づけております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6093文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 基本方針 企業理念 当社グループは2017年、創業90周年を機に、企業活動の原点に立ち返り、先人たちが創り上げてきたマンダムの存在意義をさらに突き詰め、そして進化させ、新たに「人間系」という考え方を根幹に据えて、理念体系を生まれ変わらせました。理念体系は、私たちマンダムの存在意義であり、社会において果たすべき使命である「MISSION」、マンダム社員が常に遵守すべき考働原則である「PRINCIPLES」、マンダム社員が創業時から引き継いできた、そしてこれからも引き継がれていく大切な礎である「SPIRIT」から構成されています。押し寄せるデジタル化の波や発達し続けるAIなどが当たり前の時代だからこそ、人にしか成しえない価値、すなわち人の気持ちを思いやる心を持ち、人が喜ぶ姿を想像し、人に役立つ価値を創造していくことを「人間系」という言葉で表現し、これを尊重する企業でありたいと考えています。 VISION2027 当社グループは不確実性の高い、予測困難な経営環境を踏まえて、100周年を迎える2027年における「ありたい姿」として、VISION2027を策定しております。VISION2027においては、過去からの積み上げに捉われない、未来志向の視点に立ったバックキャスト型で、「総合化粧品ではなく唯一無二の強みを持った化粧品会社」を目指してまいります。 VISION2027は、2017年から2027年の11年間を3つの中期経営計画(MP)のフェーズに分け、MP-12(2017年4月~2020年3月)を「基盤整備期」、プレMP-13(2020年4月~2021年3月)を挟んでMP-13(2021年4月~2024年3月)を「変革・挑戦期」、MP-14(2024年4月~2028年3月)を「成長加速期」と位置付けておりました。 MP-13では新型コロナウイルスの世界的な蔓延に伴い、事業環境は大幅に変化し、当社グループの業績にも多大な影響がありました。VISION2027策定時には想定外だった外部環境の変化に適応するため、MP-14の取り組みを「成長基盤構築」という新たな方向性に再定義しました。これには、以前からの事業課題及び経営課題に迅速に対応し、解決することが含まれます。MP-14はVISION2027の最終年度となる2027年、そして2027年以降の更なる成長を目指し、成長基盤を固める期間と位置づけております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2342文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、景気が緩やかに回復するなか、雇用情勢の改善により所得に持ち直しの動きが見られたものの、物価上昇等の影響により個人消費については足踏みがみられています。 また、当社海外グループの事業エリアであるアジア経済については、景気の持ち直しに足踏みがみられる地域があるものの概ね堅調に推移しました。 このような経済状況のもと、当社グループは2027年のありたい姿「VISION2027」実現のための「成長基盤構築期」と位置づけた中期経営計画の経営基本方針に基づき諸施策を推進しております。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ4,226百万円増加し、97,492百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ760百万円増加し、20,818百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ3,466百万円増加し、76,673百万円となりました。 b.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高は76,183百万円(前期比4.0%増)、営業利益は1,028百万円(同49.1%減)、経常利益は2,180百万円(同26.8%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は1,859百万円(同28.5%減)となりました。 セグメントごとの経営成績(売上高は外部顧客への売上高)は次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より、業績評価指標の見直しに合わせて、報告セグメントごとの経営成績をより適切に評価するため、従来、販売先セグメントへ配分していた販売元セグメントにおける内部利益を、販売先セグメントに配分せず販売元セグメントに残す方法に変更しております。前期比較については、前連結会計年度の数値を変更後の算定方法に基づき組み替えて比較しております。 日本は、売上高は40,354百万円(前期比6.2%増)、セグメント利益は1,606百万円(同172.2%増)となりました。 インドネシアは、売上高は13,430百万円(前期比8.7%減)、セグメント損失は1,810百万円(前期は25百万円のセグメント損失)となりました。 海外その他は、売上高は22,398百万円(前期比9.2%増)、セグメント利益は1,324百万円(同6.5%減)となりました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自2023年4月1日 至2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額(注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 日本 インドネシア 海外その他 売上高 顧客との契約から 生じる収益 38,010 14,708 20,513 73,233 73,233 外部顧客への売上高 38,010 14,708 20,513 73,233 73,233 セグメント間の内部売上高又は振替高 5,312 4,155 362 9,830 △ 9,830 43,323 18,864 20,876 83,064 △ 9,830 73,233 セグメント利益 又は損失(△) 589 △ 25 1,416 1,981 39 2,020 セグメント資産 45,707 21,594 25,963 93,265 93,265 その他の項目 減価償却費 2,764 1,106 545 4,415 4,415 のれん償却額 263 263 263 減損損失 280 280 280 持分法適用会社への投資額 1,155 1,155 1,155 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 735 870 247 1,852 1,852 (注)1.セグメント利益又は損失(△)の調整額39百万円は、セグメント間取引に係る棚卸資産の調整額32百万円およびその他6百万円であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益であります。 当連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額(注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 日本 インドネシア 海外その他 売上高 顧客との契約から 生じる収益 40,354 13,430 22,398 76,183 76,183 外部顧客への売上高 40,354 13,430 22,398 76,183 76,183 セグメント間の内部売上高又は振替高 5,805 4,251 353 10,411 △ 10,411 46,160 17,681 22,752 86,594 △ 10,411 76,183 セグメント利益 又は損失(△) 1,606 △ 1,810 1,324 1,119 △ 91 1,028 セグメント資産 46,393 22,108 28,990 97,492 97,492 その他の項目 減価償却費 2,284 1,105 592 3,982 3,982 のれん償却額 283 283 283 持分法適用会社への投資額 1,300 1,300 1,300 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 857 755 359 1,971 1,971 (注)1.…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) ㈱PALTAC 21,833 29.8 22,344 29.3 PT. Asia Paramita Indah 12,135 16.6 10,325 13.6 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 1)財政状態 (資産) 当連結会計年度末における流動資産は60,610百万円となり、前連結会計年度末に比べ4,649百万円増加いたしました。これは主に現金及び預金が2,138百万円増加したことによるものであります。固定資産は36,881百万円となり、前連結会計年度末に比べ423百万円減少いたしました。これは主に、減価償却により有形固定資産が1,219百万円減少したことによるものであります。 この結果、総資産は、97,492百万円となり、前連結会計年度末に比べ4,226百万円増加いたしました。 (負債) 当連結会計年度末における流動負債は15,013百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,409百万円増加いたしました。これは主に支払手形及び買掛金が760百万円増加したことによるものであります。固定負債は5,805百万円となり、前連結会計年度末に比べ649百万円減少いたしました。これは主に退職給付に係る負債が633百万円減少したことによるものであります。 この結果、負債合計は20,818百万円となり、前連結会計年度末に比べ760百万円増加いたしました。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産合計は76,673百万円となり、前連結会計年度に比べ3,466百万円増加いたしました。これは主に為替換算調整勘定が2,813百万円増加したことによるものであります。 2)経営成績 (売上高および売上原価) 当連結会計年度における売上高は76,183百万円(前期比4.0%増)となりました。これはインドネシアにおける売上高が減少したものの、日本における売上高が好調に推移したことなどによるものであります。売上原価は43,284百万円(同3.8%増)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものでありますが、ここに掲げられている項目に限定されるものではありません。 当社グループでは、社会環境課題の解決に向けてサステナブル経営を根幹に据え、中長期的に解決すべきリスク・機会としてサステナビリティ上の重要課題(マテリアリティ)を特定し、中期経営計画に反映させて取り組んでおります。 また、リスクマネジメント体制の強化を目的として、2025年度よりリスクマネジメント領域を新設し、その責任者としてCROを選任いたしました。事業継続に重大な影響を及ぼす可能性のあるリスクにつきましては、「トータルリスクマネジメント推進規程」を制定した上で、トータルリスクマネジメント委員会を推進母体として、リスク管理体制の統括管理を行っております。同委員会は、事業継続に重大な影響を及ぼす可能性があるリスクの顕在化の兆候の把握・分析・評価を行い、早期発見・未然防止に注力しております。 (1) 生活者のニーズ・ウォンツの多様化への対応について 日本を含めたアジアの化粧品市場では、市場がボーダーレス化し、同業他社に加えグローバル企業・異業種企業の参入により競争が激化しております。さらに、人口動態の変化、生活者のニーズ・ウォンツの多様化、生活者の購買スタイルの急激な変化(ECの台頭)等により、経営環境はますます予測困難となっており、市場環境等への対応の遅れが当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、これから実現していきたい「お役立ち」をコーポレートスローガンとして表現しており、「自分らしく生きること」や「ありたい自分」を実現することをサポートする価値創造を推進してまいります。またこのスローガンに基づいた商品提案を通じて、LGBTQを含む多様性を尊重する社会的要請に応え、性別、年齢、障害の有無等に起因する各生活者の課題に対処するとともに、全ての生活者が自己実現できる環境を提供することを目指してまいります。 (2) 事業投資について 当社グループは、2027年のありたい姿「VISION2027」の実現および持続的成長に向けて、製品の競争力維持のための設備投資は投資効率等を勘案して実施するとともに、M&Aや戦略的提携も有効な手段として検討を進めております。 2019年にはアジア地域での事業の拡大の一つとしてACG INTERNATIONAL SDN. BHD.の株式を100%取得いたしました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 サステナビリティの考え方 当社グループの事業活動は、「E:環境」や「S:社会」が健全で持続可能であることが大前提です。しかし、気候変動や生物多様性の減少、海洋プラスチック問題、サプライチェーンにおける人権問題など、さまざまな問題が顕在化しており、適切な対応とそれを支える健全な「G:ガバナンス」体制の構築が必要であると考えています。 企業理念に掲げる「社会との共存・共生・共創」=当社グループのサステナビリティそのものと捉え、社会環境課題の解決に向けてサステナブル経営を根幹に据え、サステナビリティ方針の策定ならびに、サステナビリティ上の重要課題(マテリアリティ)を特定し、本業を通じた取り組みによるお役立ちの進化と企業価値の創造を目指していきます。 サステナビリティ方針 健・清・美・楽を通じた、日常生活の豊かさと社会課題の解決を両立する 独自のサステナブル経営を推進します ■独自のサステナブル経営の構成要素 「上記3テーマを中長期にわたって実現していくための基盤」 ゴーイングコンサーンに向けた取り組み (1)ガバナンス 当社グループは、社長執行役員を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、多様化・複雑化する社会課題と生活者課題の解決を両立させる、サステナビリティ推進活動に取り組んでおります。サステナビリティ委員会の傘下には、環境・社会・ガバナンスの観点から想定されるリスクおよび機会の抽出、実務部門による実行を推進するための各種委員会が設置されており、サステナビリティ委員会がそれら傘下各委員会で識別されるリスク及び機会の監視から、関係部門を通じて行われるリスク及び機会に対処するための取組みに至るまでを統括管理する体制をとっております。 (2)戦略 当社グループの経営方針・経営戦略に影響を与える可能性があるサステナビリティ関連のリスク及び機会を抽出し、特に対処すべき重要課題として、「サステナビリティ上の重要課題(マテリアリティ)」を特定しております。特定したマテリアリティに対するコミットメントに基づく具体的な取組みについては、中期経営計画の中で戦略を立案して対応を行っており、関連部門の事業計画に落し込んで対応します。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約5902文字

6【研究開発活動】 当社グループは、2021年度にサステナビリティ方針およびマテリアリティを特定しております。サステナビリティ上の重要課題(マテリアリティ)である「気軽に楽しめるおしゃれ文化の創造」の取り組みとして、国内および海外各国の生活者へお役立ちできる独自技術の創出を目指し、積極的な研究開発活動を展開しております。 なお、当社の研究開発活動については、特定のセグメントに関連づけられないため、全社一括で記載しております。 当連結会計年度におきましても、生活者にとっての価値を重視し、生活者にお役立ちできる機能を持った製品の創出に向けた活動を推進しました。 具体的には「頭髪」「皮膚」「体臭」の3つの主要な科学分野に対して、それぞれ以下の項目に重点を置き製品開発を行ってまいりました。 ①頭髪科学分野では、 ・ヘアダメージに対するケア技術の開発 ・トレンドに合わせたヘアスタイリング製剤の開発とその機能性評価技術の開発 ・毛髪の加齢変化に対応したヘアスタイリング製剤の技術開発 ・洗い流し等の使用性に優れたヘアスタイリング製剤の技術開発 ・機能、使いやすさ、安全性に優れたヘアカラー製剤の技術開発 ②皮膚科学分野では、 ・女性の肌と心の好循環をもたらすビューティサイクルに着目した皮膚科学研究や感性研究 ・皮膚浸透性の向上を図るスキンケア製剤の技術開発 ・快適な使用感や使い心地に関わる製剤の技術開発 ・安心、安全に繋げる刺激低減技術の開発 ・男性のアンチエイジング(シミ、シワ)に関わる皮膚生理研究や製剤の開発研究 ・男性印象肌研究知見に基づいたスキンケア製剤やメイク製剤の開発研究 ・皮脂分泌の制御に関する研究 ③体臭科学分野では、 ・若年男性、ミドル男性および女性の体臭に関する研究 ・発汗の制御に関する研究 ・男女ボディケア素材およびデオドラント素材の開発 ・次世代のグルーミング、ボディケアを想定した製剤技術の開発 当連結会計年度における主なトピックスとしては、以下の点が挙げられます。 まず、頭髪科学分野では、お風呂上りの髪が乾燥で広がる前のゴールデンタイムに着目し、髪の内側まで保水成分を浸透させてうるおいを保持するヘアケア技術を開発し、製品に応用しました。 次に、皮膚科学分野では、肌を健康に美しく保つ技術の開発を継続的に推進し、特に製品に配合されている温泉成分として知られるアルムKについて一層の研究を進め、新たに肌のバリア機能を改善することを発見しました。 スキンケア製剤の開発においては、皮膚浸透性を向上させる独自バイセル技術の開発を継続して行っており、その成果のひとつとしてセラミド等の美容成分を配合した「セラミドバイセル」を製品に応用しました。また、毛穴よりも小さい極小サイズの微粒子ミストや微細化エマルジョンの開発も行い、こちらも製品開発に活かしています。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約998文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) セグメント の名称 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 福崎工場 (兵庫県神崎郡福崎町) (注)1.2. 日本 生産設備 9,283 2,679 164 (71,058) 89 12,217 123 本社 (大阪市中央区) (注)1.2.3. 日本 管理・研究開発・販売業務 1,900 426 (3,260) 115 2,446 269 (2)国内子会社 子会社の設備は、主に提出会社より賃借しているものであり、賃借している設備の金額は、提出会社の本社の帳簿価額に含まれております。 (3)在外子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 PT MANDOM INDONESIA Tbk (注)1.2.4. 本社・工場 (インドネシア) インド ネシア 管理業務 生産設備 2,746 2,152 823 (202,378) 466 6,189 1,388 上記の他、主要な賃借している設備として、以下のものがあります。 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 従業員数 (人) 床面積 (㎡) 年間賃借料又はリース料 (百万円) 提出会社 青山オフィス (東京都港区) (注)2. 日本 マーケティング業務 (賃借) 107 894 114 提出会社 日本橋オフィス (東京都中央区) (注)2. 日本 販売・管理業務 (賃借) 84 1,292 163 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、使用権資産の合計であり、建設仮勘定を含んでおります。 2.従業員数には、嘱託・臨時・契約社員およびパート社員は含めておりません。 3.提出会社の本社には、R&D棟(大阪市中央区)を含めて表示しております。 4.PT MANDOM INDONESIA Tbkの設備のうち「土地」は、インドネシア国の法律に基づく土地建設権であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約640文字

3【配当政策】 当社は、株主への利益還元を経営の重要課題の一つと位置付けており、配当金による安定的かつ継続的な利益還元(数値目標:特殊要因を除く連結配当性向40%以上)を実施することを基本方針とし、資本効率の向上を常に念頭に置きながら、フリーキャッシュ・フローの状況、投資計画、流動性確保、経済情勢等を総合的に勘案して実施してまいります。 内部留保資金につきましては、既存事業拡大のための設備投資、海外投資、研究開発投資等の戦略投資等に配分し企業価値向上に繋げてまいります。また、自己株式の取得は、戦略投資等を勘案のうえ、総合的に判断する方針です。 当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことを可能とする旨定款に定めておりますが、剰余金の配当等に関する株主総会の決定権が完全に排除されるものではありません。 この方針のもと、当事業年度の配当につきましては、1株当たり40円の配当を予定しております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月6日 902 20.00 取締役会決議 2025年6月24日 902 20.00 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1162文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 日本 636 ( 154 ) インドネシア 1,408 ( 2,085 ) 海外その他 543 ( 96 ) 合計 2,587 ( 2,335 ) (注)従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均雇用人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 613 ( 149 ) 43.6 18.0 7,363,978 セグメントの名称 従業員数(人) 日本 613 ( 149 ) 合計 613 ( 149 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均雇用人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 該当事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める 女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)3. 全労働者 正規雇用労働者 パート・ 有期労働者 14.8 80.0 65.1 77.6 79.8 (注)4. (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。なお、執行役員および専門職は除いております。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。なお、執行役員は除いております。 4.・全労働者における男女の賃金の差異は、男性労働者における正規雇用労働者の割合が高い一方、女性労働者における正規雇用労働者の割合が低いことによるものであります。 ・正規雇用労働者における男女の賃金の差異は、正規雇用者に占める管理職比率が女性より男性の方が高いことによるものであります。 ・パート・有期労働者における男女の賃金の差異は、通常の賃金テーブルに基づかない労働契約を結んでいる男性労働者の割合が高いことによるものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20250619155304

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6621文字

2. コーポレート・ガバナンス体制 監査役会設置会社制度を採用し、監査役による厳格な適法性監査をコンプライアンス経営の基礎とした上で、取締役会に複数名の社外取締役を設置することにより、モニタリング機能・アドバイザリング機能を強化します。また、執行役員制度を採用し、責任の明確化と権限委譲を行い、積極的・機動的な業務執行が行えるシステムを構築するとともに、CxO制を導入することによってグループ経営執行体制を強化し、経営資源の配分の最適化と意思決定の迅速化を図り、イノベーションの加速と成長性向上を目指します。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の企業統治体制の模式図は以下のとおりです。 ※上記の図表は、提出日(2025年6月23日)現在の状況を表示しています。 当社は、2025年6月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役7名選任の件」および「監査役1名選任の件」を提案していますが、当該議案が承認可決された場合の状況も同様です。 1. 監査役会設置会社制度を採用し、取締役の職務の執行が法令・定款を遵守して行われているかどうかを監査役が監査するとともに、独立・公正な立場から当社の業務執行を監督する複数の独立社外取締役を選任することで、取締役会の監督機能を確保しております。 2. 業務執行におきましては、執行役員制度の下、グループ経営を推進するため「事業推進機能」「事業支援機能」「事業管理機能」の3つに分け、事業CxOは日本・インドネシア・海外の各事業での生活者接点、事業実績の最大化、機能CxOはグループシナジーの最大化と経営資源調達、適切な資源配分をしていくことを目的としています。また、取締役会は役付執行役員・CxOおよび執行役員に対し、決裁権限規程等に基づき、権限を委譲することにより業務執行の機動性を確保するとともに、役付執行役員・CxOは、自ら意思決定および統括領域間牽制、自統括領域の監督に注力する体制としております。 3. 監査役(会)による監査におきましては、各監査役が監査役会の定める「監査役会規程」および「監査役監査基準」に基づき、監査を行う体制としており、取締役および使用人は、取締役会の定める「監査役監査の実効性確保に関する規程」にしたがい、監査役への報告体制を始めとした監査の実効性を確保する体制を整備しております。 4. 役員(取締役・監査役)の指名については、その決定プロセスの透明性・公正性を確保すべく、取締役会の諮問機関として、議長を独立社外取締役とした社外構成員が半数以上を占める指名委員会を設置し、同委員会の答申を経て、取締役会に諮っております。なお、当委員会は、提出日(2025年6月23日)現在、代表取締役2名、社外取締役3名の計5名の構成となっております。 5.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1382文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 6,506 14.42 公益財団法人西村奨学財団 大阪市中央区十二軒町5番12号 3,600 7.98 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 2,309 5.12 マンダム従業員持株会 大阪市中央区十二軒町5番12号 1,470 3.26 M・Nホールディングス株式会社 堺市西区浜寺昭和町3丁358番地 1,070 2.37 西村元延 堺市西区 933 2.07 KIA FUND F149(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ) MINISTRIES COMPLEX,BLK 3,PO BOX 64,SAFAT 13001,KUWAIT (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 749 1.66 BNP PARIBAS LUXEMBOURG/2S/JASDEC/JANUS HENDERSON HORIZON FUND(常任代理人 香港上海銀行) 33 RUE DE GASPERICH, L-5826 HOWALD-HESPERANGE, LUXEMBOURG (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 685 1.52 JP MORGAN CHASE BANK 385781(常任代理人 株式会社みずほ銀行) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15番1号) 514 1.14 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC)(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 501 1.11 18,339 40.63 (注) 1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 6,506千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 2,309千株 2.M・Nホールディングス株式会社は、当社代表取締役社長執行役員西村健氏の資産管理会社であります。 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W0I5 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
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