アース製薬株式会社

証券コード: 4985 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-24
業種 化学
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

家庭用品事業と総合環境衛生事業を展開する企業。虫ケア用品、口腔衛生用品(モンダミン等)、入浴剤、園芸用品などの日用品の製造販売を行うほか、食品・医薬品等のサプライチェーンにおける衛生管理サービスを提供している。国内でのブランド強化に加え、ASEANや中国を含む海外市場への展開を成長戦略として掲げている。

主な事業領域

家庭用品(虫ケア、口腔衛生、入語剤等)および総合環境衛生(施設管理、清掃、コンサルティング等)の提供

主な製品・サービス

  • 虫ケア用品(アースノーマット、ゴキブリホイホイ等)
  • 口腔衛生用品(モンダミン等)
  • 入浴剤(バスクリン等)
  • 園芸用品
  • ペット用品
  • 総合環境衛生管理サービス

ビジネスモデル

日用品の製造販売および、企業向けにサプライチェーン全域を対象とした衛生管理サービスの提供による収益獲得

セグメント・事業構成

家庭用品事業(虫ケア、口腔衛生、入浴剤等)と総合環境衛生事業(施設管理、清掃、コンサルティング等)の2セグメント構成。

戦略・方向性

中期経営計画「Act For SMILE COMPASS 2026」に基づき、国内でのブランド・品目の選択と集中による収益性向上、およびASEANや中国を中心とした海外市場への展開を成長ドライバーとする。また、M&Aを通じたシナジー創出も推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力(モンダミン、バスクリン等)
  • 広範な製品ラインナップと高い認知度
  • サプライチェーン全域をカバーする衛生管理ノウハウ

課題として読み取れる点

  • 原材料価格高騰やコスト増への対応
  • 国内の消費マインドの停滞
  • 労働力不足による衛生管理サービスのコスト負担増

確認ポイント

  • 海外市場(特にASEAN)でのシェア拡大状況
  • ブランドリニューアル後の市場評価
  • 在庫管理体制の効率化と利益率改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要製品が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、虫ケア用品の売上が高比率で特定の期間に集中する季節性があり、天候による影響を受ける。また、海外展開における規制や為替変動、M&Aに伴う不確実性がある。原材料(特に石油化学製品)の価格高騰や、一部の殺虫原体の供給元が限定されていることによる調達リスクがある。その他、人財確保、薬機法等の法的規制への対応、品質管理体制の維持、情報セキュリティ、SNS等を通じたレピュテーションリスクなどが挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

中期経営計画において、構造改革による収益性向上と海外展開を軸とした明確な成長戦略を有する。家庭用品ではブランドの選択と集中により利益率を改善し、環境衛生事業ではDX活用で高付加価値化を目指す。強固なブランド力と積極的なM&A姿勢が成長の源泉。

成長方針

ASEAN(タイ、ベトナム等)でのシェア拡大、中国における実店舗への展開強化、海外向け輸出の加速。国内では「選択と集中」によるブランド・品目の絞り込みとリニューアルを通じた収益性向上。環境衛生事業ではDX・AI活用による高付加価値化を推進。

資本政策

資本コストを意識した経営の実現に向け、在庫効率化や選別された投資機会への借入金の有効活用、およびM&Aを通じた事業領域・規模の拡大を推進。キャッシュマネジメントシステムの導入による資金流動性の確保と効率化を図る。

リスク対応方針

原材料価格高騰に対し、複数社購買やグローバル調達、処方変更等で対応。人財確保に向けた組織構造改革の実施。品質管理体制の強化(監査率向上)やBCP策定による災害対応、サイバーセキュリティ対策の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、強力なブランド力を背景とした「選択と集中」による収益構造の改善と、DX・AI・IoT技術を融合させた高付加価値サービスの提供を両輪で進めています。特に海外展開を成長の柱に据え、M&Aやシステム統合を通じて経営資源を最適化しつつ、労働力不足への対応としてテクノロジーによる効率化を積極的に推進する姿勢が見られます。

設備投資の方向性

システム統合、生産設備の拡充、DX推進のためのIT投資、および海外展開に向けた拠点整備・設備投資を積極的に推進。

研究開発・商品開発

家庭用品では新ブランド(はだまも等)の立ち上げや主力製品のリニューアルに注力。環境衛生事業ではAIやIoTを融合した次世代技術の開発と分析センターの高度化、研究開発フローの見直しによる実用的な新商材の創出を推進。

投資・変化テーマ

  • ブランドの選択と集中による収益性改善
  • ASEAN・中国を中心とした海外展開の加速
  • DXおよびIT投資による生産性向上と省人化
  • AI・IoTを活用した次世代型衛生管理ソリューションの開発
  • M&Aを通じた事業領域および拠点の拡大

関連キーワード

  • AI監視システム
  • IoT遠隔技術指導
  • DNA解析による生物種判定
  • 高度分析技術
  • サプライチェーン最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-24

財務情報

業績

売上高

1,791.82億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

88.93億円
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税引前利益

80.75億円
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親会社帰属利益

52.38億円
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財政状態・流動性

総資産

1,493.82億円
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純資産

812.9億円
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株主資本

635.73億円
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現金及び現金同等物

229.3億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+107.95億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2963文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社22社(うち連結子会社13社)により構成され、家庭用品事業と総合環境衛生事業を展開しております。また、当社のその他の関係会社として、持株会社である大塚ホールディングス㈱があり、同企業グループは医療関連、ニュートラシューティカルズ関連(注)、消費者関連及びその他(倉庫・運送業、液晶・分光事業及び化学薬品等)の事業活動を展開しております。 当社グループの事業の内容と、当社と主な関係会社との事業上の位置付けは、次のとおりであります。なお、これらは報告セグメントと同一の区分であります。 (注) ニュートラシューティカルズとは、栄養「nutrition」+薬「pharmaceuticals」の造語であり、科学的根拠をもとに開発された医薬部外品や機能性食品及び栄養補助食品等を取り扱う事業を表したものです。 [家庭用品事業] 当社は虫ケア用品の他、口腔衛生用品・入浴剤をはじめとする日用品の製造販売を行っております。また、日用品のうち、入れ歯洗浄剤・安定剤、歯ブラシ、歯磨き剤の一部については仕入販売を行っております。 連結子会社においては、㈱バスクリンは入浴剤・育毛剤などの日用品の製造販売、白元アース㈱は衣類用防虫剤・マスクなどの日用品の製造販売、Earth (Thailand) Co.,Ltd.はタイ国内及び周辺国における虫ケア用品及び日用品の製造販売、天津阿斯化学有限公司及び安速日用化学(蘇州)有限公司は虫ケア用品及び日用品の製造販売並びに輸出入、安斯(上海)投資有限公司は中国国内における虫ケア用品及び日用品の販売、Earth Corporation Vietnamは住居用洗剤などの日用品及び虫ケア用品の製造及び輸出並びにベトナム国内における販売、EARTH HOME PRODUCTS (MALAYSIA) SDN.BHD.は虫ケア用品及び日用品の輸入並びにマレーシア国内における販売、EARTH HOMECARE PRODUCTS (PHILIPPINES), INC.は日用品及び虫ケア用品の輸入並びにフィリピン国内における販売、㈱プロトリーフは 園芸資材の販売・小売及び造園の設計、施工、管理、 アース・ペット㈱はペットケア用品・ペットフードなどの製造販売、ペットフード工房㈱はペットフードの製造販売をそれぞれ行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約833文字

(1) 経営方針 当社グループは、経営 理念「生命と暮らしに寄り添い、地球との共生を実現する。」を掲げ、人々の健康と快適な生活の実現に真摯に向き合い、高品質な商品を提供し続けることで、社会と共に着実な成長を遂げております。また、経営理念の実現に向け、以下の行動様式(アースポリシー)及び価値観(アースバリュー)を定めております。 (アースポリシー) ・ お客様目線による市場創造 ・ 熱意・創意・誠意 ・ すぐやる・必ずやる・最後までやる (アースバリュー) ・ 全員参画 ・ コミュニケーション ・ 人がすべて (2) 経営環境 当社グループを取り巻く経営環境を以下のように認識しております。 [家庭用品事業] 国内においては、 物価高に伴う実質賃金の伸び悩みなどにより個人消費は停滞感が強い状況が続きました。また、国外においては、 ロシア、ウクライナ情勢の長期化に加え、米国トランプ政権に対する警戒感の高まりが継続するなど、国内外の経済状況は不透明な状況が続いています。 また、中国においても長引く不動産市況の低迷により個人消費・内需の停滞が懸念されています。 ASEANではタイの経済成長は減速基調が見込まれる反面、ベトナム、マレーシア、フィリピンにおいては底堅い内需を下支えに経済成長が継続するものと考えており、当社グループの取り組みがマッチし、高い成長が期待されると推察しています。 [総合環境衛生事業] 主要 な顧客層である食品・医薬品業界等では、異物混入対策をはじめとする衛生管理ニーズが根強く、事業環境は堅調に推移しています。市場シェアも着実な拡大傾向にありますが、一方で労働力不足や諸コストの上昇といった外部要因により、コスト負担は増大しています。社会全体がコスト高に直面する中、お客様側でも衛生管理投資に対する費用対効果への評価が厳格化しており、サービスに対して従来以上の生産性向上や省人化に寄与する手法への転換を求める動きが顕著となっています。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2860文字

(3) 優先的に対処すべき課題 当社グループは経営理念「生命と暮らしに寄り添い、地球との共生を実現する。」のもと、2026年を最終年度とした中期経営計画「Act For SMILE COMPASS 2026」を進めています。本中期経営計画においては、前回の中期経営計画の課題を踏まえ、グループ再編をはじめとした構造改革に焦点を当て、収益性の改善に取り組んでいます。最終年度の定量目標として掲げた連結売上高1,700億円、営業利益70億円、親会社株主に帰属する当期純利益43億円については、既に1年前倒しで達成しましたが、2027年からのスタートを予定している次期中期経営計画に向けて、変革に向けた取り組みを引き続き実行してまいります。 ① 家庭用品事業の課題 [構造改革] 当社は、コロナ禍を背景にした消費者の急激な行動変容に対応すべく、日用品カテゴリを中心に積極的なカテゴリ拡大を進めてまいりました。一方で、原材料価格高騰の影響による原価上昇、金融政策の見直しによる不安定な為替、物価上昇による消費マインドの冷え込みなどにより、外部環境は大きく変化し、また、展開カテゴリ拡大の余波を受け、ブランド投資が分散したことにより、入浴剤や洗口液カテゴリにおける市場シェアの低下を招くことにつながりました。こうした状況の変化に対して、「ブランド・品目の“選択と集中”」「ブランド価値の向上」に向けて、2024年には中期経営計画の目標として掲げた品目数30%の削減を実施しました。今後に向けては、製品上市の際の基準の厳格化を進めてまいります。 また、低下傾向にある洗口液、入浴剤の市場シェアに歯止めをかけるべく、2025年には口腔衛生用品『モンダミン』シリーズの大幅なリニューアルを実施しました。入浴剤においては2026年1月に実施した株式会社バスクリンの吸収合併を契機として、マーケティング投資の配分の見直し、製品開発段階でのシナジー創出などにより、市場シェアの奪還とブランド強化を目指してまいります。 これまでも課題となっていた虫ケア用品の返品について、廃棄ロスの低減施策を営業部門・サプライチェーン部門を中心に積極的に推進しています。生産管理から販売管理まで一元的に管理し、需給調整機能を進化させたことで在庫の圧縮・効率化が進み、キャッシュ・フローの改善につながっています。さらに、今後も気候変動に起因して、虫ケア用品の販売期間の長期化が予想され、シーズン晩期の需要が増えるものと見込まれます。こうした状況を受け、虫ケア用品の年間定番商品化に向け、業界全体と協力し取り組んでまいります。このような取組により環境負荷低減はもちろん、廃棄費用の削減による利益率の改善を見込んでいます。以上の取組を踏まえ、カテゴリポートフォリオ管理の実施を進め、収益構造の改善を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5136文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度の当社グループに関する財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の状況 ① 事業全体及びセグメント情報に記載された区分ごとの状況 a. 事業全体の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済について、 国内における物価高に伴う実質賃金の伸び悩みなどにより個人消費は停滞感が強い状況が続きました。また、国外においては、 ロシア、ウクライナ情勢の長期化に加え、米国トランプ政権に対する警戒感の高まりが継続するなど、国内外の経済状況は不透明な状況が続いています。 こうした状況の中、当社グループは「グループの総力、アースの明日へ」をスローガンに掲げ、2026年度までの中期経営計画「Act For SMILE COMPASS 2026」に沿って経営を進めています。本計画では、利益、キャッシュの創出(収益力の向上)を最優先課題として国内の構造改革及び日用品のブランド力向上により収益力の強化を図るとともに、現地法人を通じたアジア市場での展開及び中東などへの輸出事業を成長ドライバーと捉え、海外売上高の拡大を目指してまいります。 当連結会計年度における当社グループの業績については、家庭用品事業では、虫ケア用品において出荷及び消化ともに順調だったことに加え、 口腔衛生用品では『モンダミン』シリーズのリニューアルが奏功し、売上は好調な推移となりました。また、総合環境衛生事業において、衛生管理サービスへのニーズの高まりを背景とした契約件数や契約金額が引き続き伸長した結果、 売上高は 1,791億82百万円 (前期比 5.9%増 )となりました。利益については、原材料価格高騰の影響の長期化や販売費及び一般管理費の増加などがありましたが、増収に伴う売上総利益の増加により、営業利益 80億87百万円 (前期比 25.9%増 )、経常利益 88億93百万円 (前期比 20.8%増 )となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、 52億38百万円 (前期比 50.7%増 )となりました。 b. セグメント情報に記載された区分ごとの状況 ※セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益ベース (家庭用品事業) 家庭用品事業においては、中期経営計画に基づいた収益構造改革を行うべく、収益性と将来性を軸にしたブランド・品目の選択と集中の推進、ブランド強化と市場拡大を目指した施策を進めています。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1345文字

3. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)2 連結財務諸表 計上額 (注)3 家庭用品事業 総合環境 衛生事業 売上高 外部顧客への売上高 137,580 31,697 169,278 169,278 セグメント間の内部 売上高又は振替高(注)1 11,333 191 11,524 △ 11,524 148,913 31,888 180,802 △ 11,524 169,278 セグメント利益 4,968 1,500 6,469 △ 44 6,425 セグメント資産 139,479 20,803 160,282 △ 24,646 135,636 その他の項目 減価償却費(注)4 4,014 409 4,424 4,424 のれんの償却額 146 146 146 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額(注)4 4,048 662 4,710 4,710 (注) 1. 報告セグメント内の内部取引を含んでおります。 2. 調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額 △44百万円 は、セグメント間取引消去であります。 (2) セグメント資産の調整額 △24,646百万円 は、セグメント間取引消去であります。 3. セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 4. 減価償却費と有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の償却額及び増加額が含まれております。 当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)2 連結財務諸表 計上額 (注)3 家庭用品事業 総合環境 衛生事業 売上高 外部顧客への売上高 145,263 33,918 179,182 179,182 セグメント間の内部 売上高又は振替高(注)1 11,388 230 11,619 △ 11,619 156,652 34,148 190,801 △ 11,619 179,182 セグメント利益 6,501 1,530 8,031 55 8,087 セグメント資産 151,205 22,657 173,862 △ 24,479 149,382 その他の項目 減価償却費(注)4 4,117 460 4,578 4,578 のれんの償却額 176 176 176 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額(注)4 3,815 734 4,550 4,550 (注) 1. 報告セグメント内の内部取引を含んでおります。 2. 調整額は、以下のとおりであります。…

主要な顧客・販売先

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2. 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 株式会社PALTAC 45,178 26.7 45,667 25.5 ㈱あらた 40,191 23.7 40,307 22.5 ㈱大木 17,639 10.4 19,626 11.0 (2) 財政状態の状況 (資産) 当連結会計年度末における資産の残高は、前連結会計年度末より 137億46百万円増加 し、 1,493億82百万円 となりました。 流動資産の残高は、前連結会計年度末より 92億65百万円増加 し、 843億39百万円 となりました。これは主に、現金及び預金が63億20百万円、棚卸資産が24億19百万円増加したことなどによるものです。 固定資産の残高は、前連結会計年度末より 44億80百万円増加 し、 650億43百万円 となりました。これは主に、建物及び構築物が11億12百万円、土地が10億34百万円減少した一方、投資有価証券が11億89百万円、退職給付に係る資産が46億5百万円増加したことなどによるものです。 (負債) 当連結会計年度末における負債の残高は、前連結会計年度末より 71億8百万円増加 し、 680億92百万円 となりました。 流動負債の残高は、前連結会計年度末より 50億76百万円増加 し、 629億54百万円 となりました。これは主に、未払法人税等が8億38百万円減少した一方、仕入債務が26億65百万円、短期借入金が24億20百万円、その他流動負債が8億74百万円増加したことなどによるものです。 固定負債の残高は、前連結会計年度末より 20億31百万円増加 し、 51億37百万円 となりました。これは主に、繰延税金負債が19億46百万円増加したことなどによるものです。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産の残高は、前連結会計年度末より 66億38百万円増加 し、 812億90百万円 となりました。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益の計上などにより利益剰余金が26億25百万円、その他有価証券評価差額金が6億47百万円、退職給付に係る調整累計額が20億66百万円増加したことなどによるものです。 (3) キャッシュ・フローの状況 ① 現金及び現金同等物 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)の残高は、前連結会計年度末に比べて 61億54百万円 増加し、 229億30百万円 となりました。 ② 営業活動によるキャッシュ・フロー 営業活動の結果、増加した資金は 107億95百万円 (前期は 139億64百万円 の増加)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財政状態等に影響を及ぼす可能性のある主なリスクについては以下のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2026年3月24日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 業績の季節性 家庭用品事業の主力である虫ケア用品の需要期は主として毎年4月~8月の約5ヵ月であり、例年、年間の市場販売額のおよそ8割がこの期間に集中するため、家庭用品事業の売上高もこの期間に占める割合が高くなります。虫ケア用品は、需要期を控えた3月から製品の出荷が始まり7月頃にはそのピークを迎え、その後12月にかけて取引先からの返品が生じます。このため、当社グループの業績については、第3四半期(1月~9月)までに収益が集中する一方、第4四半期(10月~12月)の収益は低下します。また、虫ケア用品は季節性が高く、当該期の天候等の影響で市場規模が収縮した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (連結) (単位:百万円) 2025年12月 期 第1四半期 連結会計期間 第2四半期 連結会計期間 第3四半期 連結会計期間 第4四半期 連結会計期間 当連結会計年度 売上高 44,782 57,886 40,283 36,229 179,182 売上総利益 19,826 25,320 15,913 13,672 74,733 営業損益 6,269 7,284 △281 △5,185 8,087 経常損益 6,159 7,498 △50 △4,714 8,893 (2) 海外展開におけるリスク 当社グループは、海外展開の強化を最優先課題に掲げ、タイ・ベトナム・マレーシア・フィリピン・中国の現地法人を中心にアジア地域での積極的な展開を進めておりますが、外国政府による規制や海外情勢、経済環境の変化など、想定しなかった事態が起きた場合、計画に対しての進捗が遅れる可能性があります。また、在外子会社の売上高、費用、資産及び負債を含む現地通貨建ての項目は、連結財務諸表作成のために円換算しますが、換算時の為替レートにより円換算後の数値が大幅に変動し、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) M&A等の実施による影響 当社グループは、将来に向けて持続的な成長を図るため、M&A等を通じた事業領域及び展開エリアの拡大を推進しております。これらについて、事後に発生した想定外の事象や環境変化によって、想定した成果が得られない場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。 これらリスクへの対応として、当社グループはグループ各社の経営状況の的確な把握に加えて、重要案件の進捗や課題の共有等を行っています。 (4) 原材料価格の変動 当社グループは、複数の国・地域から原材料を購入しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(2) 重要なサステナビリティ項目 上記のガバナ ンス及びリスク管理を通して識別された当社における重要なサステナビリティ項目は以下のとおりであります。 ・気候変動 ・人的資本 それぞれの項目 に係る当社のサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 (3) 気候変動 気候変動は、当社にとってリスクであると同時に新たな収益機会につながる重要な経営課題であると認識するとともに、気候変動関連の財務情報開示の重要性を認識し、TCFD提言への賛同を表明しています。気候変動の取り組みを積極的にまた能動的に行うことは、中長期的な当社の企業価値向上に繋がるものであると考え、ステークホルダーと適切に協働し、当社のみならず、社会全体に利益をもたらすことを目指します。また、こうした取り組みを通して、当社は SDGs やパリ協定で掲げられた目標達成への貢献を目指します。 ① ガバナンス 取締役会は、当社の戦略・事業計画やリスクマネジメント方針等の見直し・指示にあたり、コーポレートガバナンス推進委員会への諮問を経て、気候変動関連事項を考慮しています。また、気候変動関連事項に対処するための指標と目標に対する進捗状況については、代表取締役社長CEOが、取締役会へ報告することで、取締役会による適切な監督が行えるよう体制を整えています。 代表取締役社長CEOは、気候変動関連事項における当社の経営責任を負っています。この責任には、気候変動関連事項の評価やマネジメントが含まれています。 ② リスク管理 CSRサステナビリティ推進部が、気候変動関連に関する事項のとりまとめを所管し、社内関係部署と協働しながらリスクと機会の状況を把握します。重要リスク・機会は、取締役会に報告され、特定した気候変動関連リスク・機会への対応方法及び優先順位の策定は、CSRサステナビリティ推進部を中心に各種委員会、関係部署と協働しながら、対応を検討します。 ③ 戦略 当社は、脱炭素社会への移行に伴い、不確実性の高い将来を見据えどのような気候変動関連リスクと機会が顕在化しうるかについて、TCFD提言に基づき、脱炭素への取り組みが進んだ1.5℃のシナリオと現状のまま社会が進んだ場合の現行(4℃)のシナリオをそれぞれ分析し、2030年における事業インパクト評価を行いました。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約3459文字

6 【研究開発活動】 当社グループは「生命と暮らしに寄り添い、地球との共生を実現する。」を経営理念に、めまぐるしく変わる国内外の市場環境や消費者志向に対応すべく、常に「お客様目線」に立ってニーズを発掘する姿勢、提供のタイミングを逃さない開発スピードを念頭におき、クオリティの高い安全な高付加価値製品を創造しております。 当連結会計年度における当社グループの研究開発費は 3,597 百万円でありました。 報告セグメント別の研究開発活動は以下のとおりであります。 (1) 家庭用品事業 ① 基本方針 当事業では、お客様の生活空間の質向上を目的に、基礎的な研究を充実させ、お客様目線を第一に、独創的で高品質な製品を他社に先駆けて、提供することを目指しております。 この方針のもと、お客様や小売店様からの要望、国内外の市場動向、技術動向などに関する情報の入手・調査・分析を行い、スピーディに、新製品開発及び既存製品の改良に取り組んでおります。 ② 虫ケア用品にかかる研究 ハエ・蚊・ゴキブリ・ダニ・ノミ・マダニ・シラミなど健康被害を及ぼす衛生害虫や、アリ・ハチ・ムカデなどの不快害虫の駆除あるいは忌避を目的とした虫ケア用品の研究開発を行っております。近年の傾向として、特定害虫専用の駆除剤、忌避・予防製品、殺虫成分を含まない製品、さらには使用時の不快感が少ない、香りを重視した製品の需要が高まっており、これら特定製品のニーズの高まりにも応えるべく取り組んでおります。 当連結会計年度の主な研究成果は以下のとおりであります。 人体用虫よけの分野においては、「肌によくなさそう」というイメージを払拭するため、スキンケア発想で設計した新ブランド『はだまも』を立ち上げました。長時間続く虫よけ効果はもちろんのこと、お肌にやさしい弱酸性かつ4種のうるおい成分を配合することで、これまで虫よけ剤を敬遠していたお客様にも安心してお使いいただける製品となっております。 また、ダニ対策製品において、『アースダニよけスプレーハーブの香り』のラインナップに、新たに『アースダニよけスプレーハーブの香りつめかえ用』を追加いたしました。本体容器の再利用を推進することで、廃棄物の削減に取り組んでいます。 ③ 日用品にかかる研究 お客様の健康や、居間・浴室・トイレ・キッチンなどの居住空間の質向上に役立つ製品の提供を目指し、口腔衛生用品、入浴剤、消臭芳香剤、防虫剤、住居関連用品、ネズミ用駆除剤、脱臭・消臭剤、育毛剤、ペット用品などの研究開発を行っております。 当連結会計年度の主な研究成果は以下のとおりであります。 マウスウォッシュ市場においては、1987年より発売してきた『モンダミン』を、38年ぶりにリニューアルいたしました。「お口年齢ケア」に着目し、美と健康の両面からお口のケアに貢献するブランドへと生まれ変わりました。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメン トの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都千代田区) 家庭用品 事業 事務設備 1,126 84 1,049 (769) 363 2,624 393 北日本支店 他8拠点 (仙台市青葉区他) 家庭用品 事業 事務設備 46 *2 (837) 21 68 438 坂越工場 (兵庫県赤穂市) 家庭用品 事業 生産設備他 2,269 621 28 (62,312) 3,357 6,277 444 赤穂工場 (兵庫県赤穂市) 家庭用品 事業 生産設備 3,778 2,219 1,985 (94,334) *1 (37,400) 274 8,257 126 (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱バスクリン 本社及び 静岡工場他 (東京都 千代田区他) 家庭用品事業 生産設備 736 819 568 (19,175) 113 2,237 299 白元アース㈱ 本社及び 埼玉工場他 (東京都 台東区他) 家庭用品事業 生産設備 1,185 1,368 1,181 (41,328) *2 (955) 563 4,299 342 アース・ペット㈱ 本社及び 徳島工場他 (東京都 港区他) 家庭用品事業 生産設備他 1,020 170 156 (9,575) 54 1,402 121 アース環境 サービス㈱ 本社及び 彩都総合 研究所他 (東京都 中央区他) 総合環境 衛生事業 衛生管理 設備他 2,580 926 (14,914) *2 (448) 951 4,458 1,078 (3) 在外子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 Earth (Thailand) Co.,Ltd.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約883文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要課題に位置付け、持続的な成長及び健全な経営体質の維持のための内部留保を確保しつつ、安定した配当の継続に努めております。 内部留保につきましては、中期経営計画にて掲げる重点テーマに基づき、主として、海外展開の拡大を目的とした戦略的投資・M&A、非財務の価値を高める研究開発投資・人財投資、業務効率化に向けた各種システムの刷新、生産効率の向上を図るための設備投資のほか、持続的な成長を目指した構造改革費用として活用してまいります。また、キャッシュ・フローの状況や株価推移に応じた機動的な自己株式取得についても、引き続き検討してまいります。 剰余金の配当につきましては、安定的かつ継続的な実施を目的に純資産配当率(DOE)を指標として用い、4%台での還元を目安といたします。 これらの方針のもと、当期の業績及び今後の成長に向けた必要資金などに鑑み、普通配当120円に加えて、2025年に設立100周年を迎えるにあたり皆様の長年にわたるご支援・ご協力に感謝すべく1株当たり5円の特別配当を実施します。従いまして、2025年12月期の1株当たり配当につきましては、取締役会決議により125円(DOE: 3.8% )といたしました。なお、連結配当性向については 52.1% となりました。 また、2026年12月期の1株当たり配当につきましては、130円を予定しております。 なお、株主への機動的な利益還元ができるよう、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年6月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めておりますが、当社は季節製品である虫ケア用品の売上構成比が高く、上半期と下半期での業績に大きな差異があるため、通期の経営成績を踏まえた上で期末配当のみを行っております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2026年2月13日 取締役会決議 2,730 125.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約232文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における状況 2025年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 家庭用品事業 3,885 ( 380 ) 総合環境衛生事業 1,078 ( 877 ) 合計 4,963 ( 1,257 ) (注) 1. 従業員数は就業人員数であります。 2. 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3. 臨時従業員には、季節工、パートタイマーの従業員を含み、派遣社員を除いています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5456文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「生命と暮らしに寄り添い、地球との共生を実現する。」を経営理念とし、「お客様目線」を原点にお客様の不満や不便の解消を徹底的に追求し、お客様にとって価値ある製品・サービスを提供することで、市場の創造・活性化を目指しております。 また、コーポレート・ガバナンスの強化・充実を経営の重要課題に位置づけ、迅速な経営の意思決定、業務執行の監視・監督、コンプライアンスの徹底、適時・適切な情報開示などを行い、各ステークホルダーから価値ある企業として信頼を得ることに努めます。 なお、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方や基本方針などを定めた『コーポレートガバナンス・ガイドライン』を制定し、当社Webサイト上(https://corp.earth.jp/jp/company/governance/index.html)にて開示しておりますので、併せてご参照ください。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役設置会社であり、会社の主要な機関、内部統制の関係は以下の図のとおりです。 「取締役会」は、独立社外取締役4名を含む9名で構成され、原則として月1回開催の定時取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催する体制により、法令に定められた事項や経営に関する重要事項を決定するとともに業務執行の状況を逐次監督しております。独立社外取締役4名は、自らの持つ幅広い見識・豊富な経験をもとに、中長期的な企業価値の向上に資するよう、取締役会をはじめとする重要会議にて経営戦略等に対して適切に助言・意見するほか、客観的な判断に基づく利益相反の監督を行っております。 議長 :代表取締役社長CEO 川端克宜 構成員:取締役会長 大塚達也、取締役 降矢良幸、取締役 唐瀧久明、取締役 社方雄 社外取締役 ハロルド・ジョージ・メイ、社外取締役 三上直子 社外取締役 ジャーマン・ルース マリー、社外取締役 岡俊子 当社は執行役員制度を採用しており、経営における役割と責任の明確化と計画実行におけるスピードの向上を図っております。また、代表取締役社長CEO 川端克宜が主催し、社長から指名された執行役員からなる「戦略協議会」において、取締役会に上程する事項について事前審議を行うほか、社長決裁事項のうち特に経営上の重要事項について審議する体制とし、適切な意思決定を期しております。 「監査役会」は、社外監査役2名を含む3名で構成され、月1回開催しております。監査役は監査役会で定めた監査方針・年度監査計画に従い、株主利益の重視及び法令順守の視点から業務監査を実施し、取締役会及びその他の重要会議への出席を通じて組織的運営体制の監視を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約166文字

5 【重要な契約等】 当社は、2025年3月11日開催の取締役会において、当社の連結子会社である株式会社バスクリンを吸収合併することを決議し、同日付けで合併契約を締結し、2026年1月1日付で吸収合併いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」の(重要な後発事象)をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約764文字

(6) 【大株主の状況】 2025年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 大塚製薬株式会社 東京都千代田区神田司町二丁目9番地 2,200 10.06 株式会社大塚製薬工場 徳島県鳴門市撫養町立岩芥原115番地 1,948 8.91 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1 赤坂インターシティAIR 1,898 8.69 アース製薬社員持株会 東京都千代田区神田司町二丁目12番地1 1,062 4.86 大鵬薬品工業株式会社 東京都千代田区神田錦町一丁目27番地 600 2.74 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番地12 450 2.06 大塚化学株式会社 大阪府大阪市中央区大手通三丁目2番27号 400 1.83 株式会社中国銀行 岡山県岡山市北区丸の内一丁目15番20号 340 1.55 大塚エステート株式会社 徳島県鳴門市土佐泊浦福池17番地4 239 1.09 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON, E14 5JP,UNITED KINGDOM 213 0.97 9,350 42.76 (注) 1. 上記の所有株式数のうち、日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)、株式会社日本カストディ 銀行(信託口)、JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人みずほ銀行決済営業部)の株式は、全て信託 業務に係るものであります。 2. 上記のほか、当社が保有している自己株式362千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XSLS 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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