事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約478文字
３【事業の内容】 当社の事業セグメントは、「医薬事業」「ヘルスケア事業」「グローバル事業」及び「不動産賃貸業」で構成されており、当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。 医薬事業・・・・・・眼科領域を主として、先発医薬品・ジェネリック医薬品並びに医療機器、健康食品の製造販売を行っております。 ヘルスケア事業・・・主力製品である「強力わかもと」に加え、薬用歯みがき「アバンビーズ」シリーズ及びフェムケア商品の「フェミフローラ」等の製造販売を行っております。 グローバル事業・・・アジア圏、ヨーロッパ圏を中心として、「強力わかもと」などの製品および医薬品原料の輸出並びに新たなライセンスイン・アウトの活動を行っています。また、国内において受託製造、診断薬及び原料の製造販売を行っております。 不動産賃貸業・・・・コレド室町関連の賃貸業が主たる事業であります。 上記の区分は「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等（１）財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 事業の系統図は次のとおりであります。 〔事業系統図〕
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約3217文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものです。 当社事業を取り巻く環境としては、医薬事業では毎年の薬価改定による薬剤費の引き下げが継続的に推し進められ、収益低減圧力にさらされていますが、眼科領域のスペシャリティファーマとして医薬品、医療機器、健康食品を含めたフルラインアップで事業機会拡大を探っているところです。一方、ヘルスケア事業では、動画広告、ＷＥＢディスプレイ広告、店舗販促、デジタル販促、ノベルティ付きパック品企画等を実施し、需要の掘り起こしを行っているところです。また、グルーバル事業は、台湾などアジア圏での「強力わかもと」の販売に加え、欧米、アジア圏におけるライセンスイン・アウトの活動、中国越境ＥＣの拡大、乳酸菌事業の拡大に努めているところです。 当社は一昨年経営理念を刷新すると共に、経営理念を実現するためのマテリアリティ（重要な経営課題）を特定し、事業戦略・財務戦略・サステナビリティ戦略を立て、経営戦略の骨子として、「2024-2028年度中期経営計画（Wakamoto 100―承継と挑戦―）」を策定いたしました。この中期経営計画を遂行する事が当社の企業価値の持続的な向上につながると考えています。 中期経営計画においては、資本コストを上回る資本収益性の確保に向けた成長戦略の策定と実行が必要不可欠と考えています。計画副題の「承継と挑戦」は、当社の長年の事業経験、会社人財、営業資産をはじめとする経営資源を活かしながら、新しい挑戦を行おうとする当社の決意そのものであります。数値目標としては、2028年度を最終年度として、ＲＯＥ8.0％以上を掲げております。 中期経営計画の内容は以下であります。 １．経営理念の刷新 経営理念 人々の健康で活き活きとした生活に貢献～ＱＯＬ向上に寄与する幅広い健康関連製品の提供を通じて～ 価値・行動基準 □ お客様第一主義を徹底し、追及し続ける □ 髙い倫理観と誠実な行動で社会から信頼される企業になる □ お客様、社員、株主、地域・社会のステークホルダーに貢献し、企業価値を高める □ 挑戦し続ける企業風土を醸成する ２．経営理念、マテリアリティと中期経営計画 経営理念、マテリアリティ、中期経営計画は下記模式図の様に関係している。 経営理念が会社の目的として定められ、その実現のためマテリアリティが特定され、中期経営計画が作られます。 ３．…
対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約3217文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものです。 当社事業を取り巻く環境としては、医薬事業では毎年の薬価改定による薬剤費の引き下げが継続的に推し進められ、収益低減圧力にさらされていますが、眼科領域のスペシャリティファーマとして医薬品、医療機器、健康食品を含めたフルラインアップで事業機会拡大を探っているところです。一方、ヘルスケア事業では、動画広告、ＷＥＢディスプレイ広告、店舗販促、デジタル販促、ノベルティ付きパック品企画等を実施し、需要の掘り起こしを行っているところです。また、グルーバル事業は、台湾などアジア圏での「強力わかもと」の販売に加え、欧米、アジア圏におけるライセンスイン・アウトの活動、中国越境ＥＣの拡大、乳酸菌事業の拡大に努めているところです。 当社は一昨年経営理念を刷新すると共に、経営理念を実現するためのマテリアリティ（重要な経営課題）を特定し、事業戦略・財務戦略・サステナビリティ戦略を立て、経営戦略の骨子として、「2024-2028年度中期経営計画（Wakamoto 100―承継と挑戦―）」を策定いたしました。この中期経営計画を遂行する事が当社の企業価値の持続的な向上につながると考えています。 中期経営計画においては、資本コストを上回る資本収益性の確保に向けた成長戦略の策定と実行が必要不可欠と考えています。計画副題の「承継と挑戦」は、当社の長年の事業経験、会社人財、営業資産をはじめとする経営資源を活かしながら、新しい挑戦を行おうとする当社の決意そのものであります。数値目標としては、2028年度を最終年度として、ＲＯＥ8.0％以上を掲げております。 中期経営計画の内容は以下であります。 １．経営理念の刷新 経営理念 人々の健康で活き活きとした生活に貢献～ＱＯＬ向上に寄与する幅広い健康関連製品の提供を通じて～ 価値・行動基準 □ お客様第一主義を徹底し、追及し続ける □ 髙い倫理観と誠実な行動で社会から信頼される企業になる □ お客様、社員、株主、地域・社会のステークホルダーに貢献し、企業価値を高める □ 挑戦し続ける企業風土を醸成する ２．経営理念、マテリアリティと中期経営計画 経営理念、マテリアリティ、中期経営計画は下記模式図の様に関係している。 経営理念が会社の目的として定められ、その実現のためマテリアリティが特定され、中期経営計画が作られます。 ３．…
経営成績・財政状態の概況
抜粋表示
/ 原文長 約2390文字
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 ａ．経営環境 当事業年度において日本経済は、原材料・エネルギー価格の高騰、人件費の増嵩による物価の上昇が続いており、依然として緊迫した状態が続いているウクライナ情勢や中東情勢も相まって、先行き不透明な状況が続いております。 当社事業を取り巻く環境としては、医薬事業では毎年の薬価改定による薬剤費の引き下げが継続的に推し進められ、収益低減圧力にさらされていますが、眼科領域のスペシャリティーファーマとして医薬品、医療機器、健康食品を含めたフルラインアップで事業機会拡大を探っているところです。なお、ヘルスケア事業及びグローバル事業において、店頭プロモーションやデジタル販促等を組み合わせた多面的なアプローチにより「強力わかもと」の販売数量が増加したことや、医薬事業及びグローバル事業において「マキュエイド眼注用」の供給を再開したこともあり、売上が増加いたしました。 この様な状況のもと、当社では医薬事業、ヘルスケア事業、グローバル事業を中心に事業を推進してまいりました。 ｂ．財政状態 当事業年度における総資産は、164億９千９百万円となり、前事業年度比14億９千６百万円（10.0％）の増加となりました。 当事業年度における総負債は、44億９千１百万円となり、前事業年度比10億９千８百万円（32.4％）の増加となりました。 当事業年度における純資産は、120億８百万円となり、前事業年度比３億９千８百万円（3.4％）の増加となりました。 ｃ．経営成績 当事業年度の売上高は99億６百万円（前年同期比27.2％増）、営業利益は２億５千５百万円（前年同期は営業損失４億５千７百万円）、経常利益は２億５千６百万円（前年同期は経常損失４億９百万円）、当期純利益は２億２千７百万円（前年同期比252.6％増）となりました。 セグメントごとの売上は以下のとおりです。 （医薬事業） 売上高47億６千２百万円 （ヘルスケア事業） 売上高25億４千２百万円 （グローバル事業） 売上高24億１千万円 （不動産賃貸業） 売上高１億９千２百万円 ② キャッシュ・フローの状況 当事業年度末における現金及び現金同等物（以下、「資金」という。）は、前事業年度末から９億４千８百万円減少し、20億６百万円となりました。その内容の主なものは次のとおりであります。 （営業活動によるキャッシュ・フロー） 当事業年度において営業活動により減少した資金は４億８千６百万円となりました。…
セグメント関連
抜粋表示
/ 原文長 約1305文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 合計 調整額 （注２） 財務諸表 計上額 （注１） 医薬事業 ヘルスケア 事業 グローバル事業 不動産 賃貸業 売上高 外部顧客への売上高 3,473,148 2,345,105 1,788,614 182,592 7,789,462 7,789,462 3,473,148 2,345,105 1,788,614 182,592 7,789,462 7,789,462 セグメント利益又は 損失（△） △ 1,086,117 331,730 237,960 58,629 △ 457,796 △ 457,796 セグメント資産 5,127,239 2,561,676 1,119,937 799,363 9,608,217 5,394,492 15,002,709 その他の項目 減価償却費 211,566 121,579 64,653 32,544 430,343 430,343 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 320,801 201,011 49,580 5,223 576,617 576,617 （注） １．セグメント利益又は損失は、損益計算書の営業損失（△）と一致しております。 ２．セグメント資産のうち、調整額に含めた全社資産の金額は5,394,492千円であり、その主なものは、余資運用資金（現金預金）及び長期投資資金（投資有価証券）であります。 当事業年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 合計 調整額 （注２） 財務諸表 計上額 （注１） 医薬事業 ヘルスケア 事業 グローバル事業 不動産 賃貸業 売上高 外部顧客への売上高 4,762,155 2,542,372 2,410,204 192,109 9,906,841 9,906,841 4,762,155 2,542,372 2,410,204 192,109 9,906,841 9,906,841 セグメント利益又は 損失（△） △ 674,290 367,970 493,065 68,797 255,542 255,542 セグメント資産 6,584,111 2,893,458 1,454,034 788,110 11,719,715 4,779,892 16,499,607 その他の項目 減価償却費 225,851 121,927 62,578 32,573 442,932 442,932 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 165,205 213,070 52,548 7,486 438,310 438,310 （注） １．…
主要な顧客・販売先
抜粋表示
/ 原文長 約4019文字
２．最近２事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） 当事業年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） ㈱メディセオ 817,628 10.5 1,241,186 12.5 ㈱スズケン 848,385 10.9 1,081,348 10.9 アルフレッサヘルスケア㈱ 890,254 11.4 952,231 9.6 （2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.財政状態 （資産合計） 当事業年度末における総資産は、164億９千９百万円となり前事業年度末比14億９千６百万円(10.0％)の増加となりました。流動資産は96億７千１百万円となり７億６千３百万円(8.6％)の増加、固定資産は68億２千７百万円となり７億３千３百万円(12.0％)の増加となりました。 流動資産が増加いたしましたのは、主に相模大井工場設備の一部増設に伴う３億３千５百万円の支払い、眼内レンズの販売開始に向けた計画的な在庫の積み増しのための商品購入による支払い及び配当金の支払い等により現金及び預金が減少した一方で、売上の増加による売掛金の増加、商品及び製品の増加があったことによるものであります。 固定資産が増加いたしましたのは、相模大井工場設備の一部増設、投資有価証券の時価による影響であります。 （負債合計） 負債の部は、44億９千１百万円となり前事業年度末比10億９千８百万円(32.4％)の増加となりました。流動負債は27億８千１百万円となり７億４千６百万円(36.7％)の増加、固定負債は17億９百万円となり３億５千２百万円(25.9％)の増加となりました。 流動負債が増加いたしましたのは、原材料及び商品の購入に伴う買掛金の増加、相模大井工場設備の一部増設に伴う設備関係未払金及び賞与引当金の増加によるものであります。 固定負債が増加いたしましたのは、長期借入金が増加したことが主たる要因であります。 （純資産合計） 純資産の部は、120億８百万円となり前事業年度末比３億９千８百万円(3.4％)の増加となりました。その他有価証券評価差額金及び繰越利益剰余金が増加したことが主たる要因であります。 この結果、自己資本比率は、前事業年度末の77.4％から72.8％となりました。 b.経営成績 （売上高） 売上高は99億６百万円（前年同期比27.…