竹田iPホールディングス株式会社

証券コード: 7875 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-25
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

竹田印刷は、印刷セグメント(商業印刷、半導体関連マスク事業)と物販セグメント(印刷機械・資材の販売)を展開する企業です。デジタル化による紙媒体の縮小という厳しい市場環境に対し、単なる印刷から、システム構築やロジスティクルスを含む「ワンストップソリューション」への転換を進めています。また、半導体関連マスク事業は、5G需要やデジタル機器の普及により、今後も順調な推移が見込まれています。

主な事業領域

印刷事業(商業印刷、販促支援)、半導体関連マスク事業、および印刷機械・資材の販売(物販事業)を展開。

主な製品・サービス

  • 商業印刷(カタログ、チラシ等)
  • 販促支援サービス
  • 半導体関連マスク(ICパッケージ、基板用等)
  • 印刷機械・周辺機器
  • 印刷資材
  • 事務用品

ビジネスモデル

印刷・販促支援のワンストップソリューション提供、および印刷関連機器・資材の販売による収益。

セグメント・事業構成

1. 印刷セグメント(印刷事業、半導体関連マスク事業)、2. 物販セグメント(物販事業)

戦略・方向性

「ワンストップソリューション」への転換による顧客価値の最大化、およびデジタルマーケティングや非接触型プロモーションの強化。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業展開(印刷、半導体、物販)
  • ワンストップソリューションの提供体制
  • 海外展開(タイ、中国、ベトナム等)

課題として読み取れる点

  • デジタル化による紙媒体の縮小と価格の低迷
  • 原材料価格の高騰
  • コロナ禍における対面営業の機会減少

確認ポイント

  • ワンストップソリューションへの転換による利益率の改善状況
  • 半導体関連マスク事業の成長推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

紙媒体の縮小に伴う固定費負担の増大、第4四半期への売上・利益の集中、受注単価の低下、および原材料(特に印刷用紙)の価格高騰が主なリスク要因です。これらに対し、半導体関連マスク事業やワンストップソリューションへの転換によるビジネスモデルの変革、生産設備の最適化による低コスト生産体制の構築、IT活用による競争力の向上、情報セキュリティ対策の強化、およびBCPの策定等で対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

印刷市場の縮小という構造的課題に対し、高付加価値な「ワンストップソリューション」への転換と、成長性の高い半導体関連マスク事業の強化・海外展開を軸とした多角化戦略が明確。財務基盤も強固で、M&Aや投資に向けた機動的な資金調達体制を整備しており、構造変化に対する適応力が高い。

成長方針

1. 印刷事業:単なる印刷から「ワンストップソリューション」へ転換し、システム構築やBPOなど付加価値の高いサービスを提供。2. 半導体関連マスク事業:5G需要やDX推進を追い風に、海外展開(タイ、ベトナム等)とグループ内シナジーの最大化を図る。3. 新規事業:不動産開発やM&Aを通じた新領域への進出。

資本政策

コミットメントラインの確保により、M&Aや新規事業への投資に向けた機動的な資金調達体制を整備。安定した財務基盤の構築と、必要に応じた迅速な投資判断を可能にするための準備が整っている。

リスク対応方針

紙媒体縮小リスクに対し、半導体関連マスク等の成長分野へのシフトとワンストップソリューションによる高付加価値化で対応。原材料高騰には価格転嫁や生産性向上で対応。サイバーセキュリティ対策の強化、BCP策定、および強固な資金調達体制(コミットメントライン)により経営基盤を強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な印刷事業が紙離れにより苦境にあり、半導体関連マスク事業を柱の一つとして強化しつつ、デジタル技術やBPOなどの付加価値サービスを統合した「ワンストップソリューション」への転換を進める。DXの活用と海外拠点の拡大による多角化・効率化で競争力を確保する戦略。

設備投資の方向性

半導体関連マスクの製造設備投資および海外拠点の拡大に向けた設備投資、ならびに生産拠点・設備の最適化による低コスト体制への移行。

研究開発・商品開発

印刷技術そのものよりも、生産工程の改善、カラーマネジメント、デジタル対応、品質向上、新素材評価など、実用的な技術革新と製品開発に重点を置いた研究開発。

投資・変化テーマ

  • 半導体関連マスク事業の強化
  • ワンストップソリューションへの転換
  • DXによる生産性向上
  • 海外事業展開(タイ、ベトナム)

関連キーワード

  • セミコンダクターマスク
  • フォトマスク
  • デジタルマーケティング
  • BPOサービス
  • ロジスティクス
  • TS-BASE

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-25

財務情報

業績

売上高

311.08億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

4.78億円
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税引前利益

-5.06億円
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親会社帰属利益

-13.42億円
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財政状態・流動性

総資産

296.05億円
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140.48億円
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132.45億円
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現金及び現金同等物

45.75億円
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キャッシュフロー

3区分

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+68,000,000円
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-12.47億円
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+6.72億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1185文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社および関係会社15社(連結子会社11社、持分法非適用非連結子会社3社、持分法非適用関連会社1社)により構成され、印刷セグメント(印刷事業、半導体関連マスク事業)と物販セグメント(物販事業)という2つのセグメントを持っております。主な会社の、それぞれの事業との関わりは次のとおりです。 ①印刷セグメント a.印刷事業 当社が商業印刷(カタログ、チラシ他)を中心とする印刷物の制作・印刷や、印刷物を起点とした顧客の販売促進支援事業等を、日栄印刷紙工株式会社が紙器類の製造及びラベル・シール類の印刷を、株式会社光風企画が印刷物の企画・デザインを担当しており、東海プリントメディア株式会社は、日刊新聞の印刷を行っております。また、上海竹田包装印務技術有限公司が、中国における包装材・紙器類の企画・販売を、大連光華軟件技術有限公司が、印刷用データの制作を、それぞれ担当しております。株式会社千代田プリントメディアは、商業印刷物、出版印刷物等の企画・制作を行っております。TAKEDA PRINTING (Thailand) CO.,LTD.は、2020年1月にタイに設立され、包装用資材及び印刷物の企画・製造・販売を行っております。 b.半導体関連マスク事業 当社がICパッケージや各種基板用他のスクリーンマスク、フォトマスクの設計・製造等を、株式会社プロセス・ラボ・ミクロンがプリント基板への電子部品表面実装用他のメタルマスクの設計・製造等を、東京プロセスサービス株式会社が、各種電子部品用のスクリーンマスク、フォトマスクの設計・製造等を、株式会社トープロケミカルが、東京プロセスサービス株式会社のマスク製造に必要な資材の購入を、それぞれ行っております。富来宝米可龍(蘇州)精密科技有限公司は中国の顧客向けに、電子部品表面実装用等のメタルマスクの製造を行っております。PROCESS LAB.MICRON VIETNAM CO.,LTD.は、ベトナムの顧客向けに、電子部品表面実装用等のメタルマスクの製造を行っております。TOKYO PROCESS SERVICE(Thailand)CO.,LTD.は、2020年1月に設立され、タイにおける精密工業写真製版、スクリーン製版及び製版用資機材の製造販売を行っております。 ②物販セグメント:物販事業 株式会社光文堂が、印刷機械、その周辺機器及び印刷資材の仕入・販売を、株式会社ウィルジャパンが、事務用品類等の企画・販売をそれぞれ担当しております。 当社グループにおける事業の系統図は次頁のとおりです。 当社グループにおける事業の系統図 (注)1. 無印は連結子会社、*は持分法非適用非連結子会社、**は持分法非適用関連会社であります。 2. → は製品、商品及びサービスの流れを示しています。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3885文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項については、当連結会計年度末において当社グループが判断しているものです。 (1)会社経営の基本方針 当社は「Hard+Soft+Heart」を経営理念に掲げ、顧客に満足いただける製品を生み出すためのハードウエア(Hard)と、それに付加されるサービスやアフターサポート、ソリューション提案などのソフトウエア(Soft)に加え、全ての活動に心を込めて顧客に感動やよろこびをお届けしようというハート(Heart)を、何より大切にしております。 (2)経営環境 当社グループが身を置く印刷業界は、デジタル化の進展による紙媒体の縮小、競争の激化、価格の低迷という構図が長期にわたり継続していることに加えまして、印刷用紙の値上げによる原材料価格の高騰も重なり、市場全体として大変厳しい状況が続いております。日本国内における印刷製品出荷額は、1991年の8兆9,287億円をピークとして減少傾向にありましたが、2008年のリーマンショックや2011年の東日本大震災以降その傾向が一段と加速し、2018年での出荷額は4兆9,829億円まで落ち込んでおります。(出典:「日本印刷技術協会発行 印刷白書2020」) また、前事業年度末からの新型コロナウイルス感染拡大に伴う全国的な活動自粛により、顧客における社内広報活動および販売促進活動の中止・延期による商業印刷物の減少、イベントプロモーション受託などでも案件の中止や延期が続いております。また、顧客におけるテレワーク勤務の浸透により訪問機会(接触機会)の減少を余儀なくされており、新たな営業スタイルの構築が求められています。顧客における社内広報活動および販売促進活動は徐々に回復傾向にありますが、一方では景気減速による予算削減や媒体のデジタル化(紙離れ)が一層進むなど、先行きは依然として不透明となっております。以下に記載の今後の見通しや取り組みについては、新型コロナウイルス感染症による影響が2021年度中も継続することを前提としております。 印刷事業では冒頭に記載しましたとおり、市場環境の悪化に伴い印刷物(紙媒体)の受注が減少を続けており、価格も低下あるいは低位で推移する状況が長期化し、反転することが考えにくい市場環境となっております。そのため、今後は単なる印刷物の提供に留まらず、顧客の課題に対して様々なソリューションをワンストップで提供する「ワンストップソリューション」のビジネスモデルへの転換を急いでおります。 半導体関連マスク事業では、デジタル化の進展により電子部品業界の市場拡大が続いており、今後も第5世代移動通信システム(5G)の需要や企業でのテレワークの浸透によりパソコンなどのデジタル情報端末や周辺機器における需要が見込まれます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3885文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項については、当連結会計年度末において当社グループが判断しているものです。 (1)会社経営の基本方針 当社は「Hard+Soft+Heart」を経営理念に掲げ、顧客に満足いただける製品を生み出すためのハードウエア(Hard)と、それに付加されるサービスやアフターサポート、ソリューション提案などのソフトウエア(Soft)に加え、全ての活動に心を込めて顧客に感動やよろこびをお届けしようというハート(Heart)を、何より大切にしております。 (2)経営環境 当社グループが身を置く印刷業界は、デジタル化の進展による紙媒体の縮小、競争の激化、価格の低迷という構図が長期にわたり継続していることに加えまして、印刷用紙の値上げによる原材料価格の高騰も重なり、市場全体として大変厳しい状況が続いております。日本国内における印刷製品出荷額は、1991年の8兆9,287億円をピークとして減少傾向にありましたが、2008年のリーマンショックや2011年の東日本大震災以降その傾向が一段と加速し、2018年での出荷額は4兆9,829億円まで落ち込んでおります。(出典:「日本印刷技術協会発行 印刷白書2020」) また、前事業年度末からの新型コロナウイルス感染拡大に伴う全国的な活動自粛により、顧客における社内広報活動および販売促進活動の中止・延期による商業印刷物の減少、イベントプロモーション受託などでも案件の中止や延期が続いております。また、顧客におけるテレワーク勤務の浸透により訪問機会(接触機会)の減少を余儀なくされており、新たな営業スタイルの構築が求められています。顧客における社内広報活動および販売促進活動は徐々に回復傾向にありますが、一方では景気減速による予算削減や媒体のデジタル化(紙離れ)が一層進むなど、先行きは依然として不透明となっております。以下に記載の今後の見通しや取り組みについては、新型コロナウイルス感染症による影響が2021年度中も継続することを前提としております。 印刷事業では冒頭に記載しましたとおり、市場環境の悪化に伴い印刷物(紙媒体)の受注が減少を続けており、価格も低下あるいは低位で推移する状況が長期化し、反転することが考えにくい市場環境となっております。そのため、今後は単なる印刷物の提供に留まらず、顧客の課題に対して様々なソリューションをワンストップで提供する「ワンストップソリューション」のビジネスモデルへの転換を急いでおります。 半導体関連マスク事業では、デジタル化の進展により電子部品業界の市場拡大が続いており、今後も第5世代移動通信システム(5G)の需要や企業でのテレワークの浸透によりパソコンなどのデジタル情報端末や周辺機器における需要が見込まれます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約12406文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ① 財政状態および経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染拡大による全国的な社会経済活動の制限により急速に悪化し、極めて厳しい状況で推移しました。先行きについては持ち直しの動きが見られるものの、足下では再び感染が拡大するなど収束の目途は立っておらず、依然として予断を許さない状況が続いております。 当社グループでは社員および家族の健康と安全に配慮しつつ、顧客への製品やサービスの提供に影響を及ぼすことがないよう、新型コロナウイルス感染予防と事業継続に取り組んでまいりました。 当社グループが主力としております国内の印刷業界につきましては、デジタル化の進展による紙媒体の縮小、競争の激化、価格の低迷という構図が長期にわたり継続していることに加えまして、原材料価格の高騰も重なり、大変厳しい状況が続いております。 このような状況に加えまして、当連結会計年度においては新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受けました。顧客工場における生産調整により、当社から供給する製品パッケージなどの産業用資材の減産や出荷減少、顧客における社内広報活動および販売促進活動の中止・延期による社内報、カタログ、チラシなどの商業印刷物の減少、特に安定的な受注が見込める定期刊行物の減少が業績に大きく影響しました。また、当社グループにおける営業活動は対面による訪問活動を基本としておりますが、顧客におけるテレワーク勤務の浸透により訪問機会(接触機会)の減少を余儀なくされました。 顧客における社内広報活動および販売促進活動は徐々に回復傾向にありますが、一方では景気減速による予算削減や媒体のデジタル化(紙離れ)が一層進むなど、大変厳しい状況で推移しております。 このような状況でありますが業績を向上させるべく、当社グループでは顧客第一の基本方針のもと健全な危機 感を持ち、売上の確保、コスト・経費の削減はもちろんのこと、顧客にとっての価値(顧客価値)を創出する、 または増大させる課題解決(ソリューション)提案、すなわち安易な価格競争に巻き込まれないビジネスモデル への転換に取り組んでおります。営業活動においても訪問営業を基本としつつ、リモートでの活動も強化してお ります。 こうした取り組みの結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約663文字

(2) セグメント資産の調整額△366百万円は、セグメント間債権の相殺消去△737百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産371百万円が含まれております。全社資産は、主に長期投資資産(投資有価証券)であります。 (3) 減価償却費の調整額△2百万円は、セグメント間取引消去であります。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△8百万円は、セグメント間取引消去であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自2020年4月1日 至2021年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 印刷 物販 売上高 (1) 外部顧客への売上高 20,007 11,101 31,108 31,108 (2) セグメント間の内部売上高又は振替高 634 641 △ 641 20,014 11,735 31,749 △ 641 31,108 セグメント利益 250 99 349 11 360 セグメント資産 22,065 7,630 29,696 △ 90 29,605 その他の項目 減価償却費 797 69 866 △ 1 864 のれんの償却額 14 14 14 減損損失 272 272 272 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,377 26 1,403 1,403 (注) 1.調整額は、以下の通りであります。 (1) セグメント利益の調整額11百万円は、セグメント間取引消去であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 (1)当社グループにおけるリスク管理体制について 当社グループでは、グループ全体における事業リスクを管理するため、各部署やグループ各社の担当責任者を構成員とするリスク管理委員会を設置しております。リスク管理規程に基づき、個々のリスク(コンプライアンス、経営戦略、業務運営、環境、災害など)に対処する責任部署を定めるとともに、グループ全体のリスクを網羅的・統括的に管理する体制としております。各部署やグループ各社は担当業務に関するリスクの抽出を行い、優先的に対応すべきリスクと対応策を検討し、内部統制推進部署(同委員会事務局)へ報告しております。内部統制推進部署は報告されたリスクを総括し、同委員会へ報告しております。なお、経営上の重大なリスクへの対応方針その他リスク管理の観点から重要な事項については、取締役会へ報告しております。 (2)主要なリスクについて 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローに重要な影響を与える可能性があると認識しているリスクは、以下のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項につきましては、当連結会計年度末において当社グループが判断しているものです。 ① 印刷関連市場(紙媒体)の縮小 当社グループの事業は、印刷事業および印刷機械・印刷資材の販売など、国内向け印刷関連市場が中心です。デジタル化の進展やメディアの多様化が進む中で、印刷関連市場(紙媒体)は長期にわたり縮小し続けており、今後もその傾向が継続することが想定されます。印刷関連市場(紙媒体)の縮小が想定を超えて急激に進んだ場合には、操業度の低下により労務費や減価償却費などの固定費負担が高まるなど、業績に大きな影響を与える可能性があります。 印刷関連市場(紙媒体)の縮小は長期にわたり継続的に続いており、かつ近年はその動きが加速しているため、最優先で解消するべきリスクとして認識しております。 当社グループとしては、半導体関連マスク事業の強化や拡印刷事業の強化により、紙媒体への依存度が高い従来型ビジネスモデルからの転換を急ぐとともに、生産設備(その種類・能力と配置)の最適化により、市場縮小による受注減少に柔軟に対応できる低コスト生産体制の整備を進めております。 ② 事業の繁閑 当社グループの事業は、上述の如く国内向け印刷関連市場が中心で、かつカタログ等の商業印刷を主力としていることから、顧客の事業年度に合わせた仕事(4月、1月のタイミングで更新される印刷物や期末の予算消化案件)が多く、特に第4四半期に売上・利益が集中する傾向があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 当連結会計年度におけるセグメント別の研究開発活動は次のとおりです。同期間において、当社グループが支出した研究開発費は 191 百万円です。 (印刷) 印刷事業においては、印刷機械を使って顧客のニーズに合った製品を作りますので、印刷技術そのものではなく、生産技術に関する研究開発が中心です。具体的には、カラーマネジメントシステムの構築、製造工程の改良、デジタル技術への対応等に取り組みました。半導体関連マスク事業では、歩留まり向上・原価低減に向けた工程改善、顧客の製造工程の改善支援、薄膜コート開発、次世代商材開発に向けた新素材の評価・解析等に取り組みました。 当連結会計年度の印刷セグメントにおける研究開発費は 163 百万円です。 (物販) デジタル化の普及に伴い構造改革が求められる印刷業界において、変化し続ける顧客ニーズに応える製品の研究開発を行い、提供することを基本方針としております。具体的には、品質向上に貢献する製品の開発、生産性向上に貢献する製品の開発、様々なニーズ、用途に対応する付加価値・加工機等の開発等に取り組みました。 当連結会計年度の物販セグメントにおける研究開発費は 28 百万円です。 有価証券報告書(通常方式)_20210623132451

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1034文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2021年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社及び中部事業部 (名古屋市昭和区ほか) 印刷 営業用 生産用 賃貸用 514 <243> 76 1,715 (8,228) <90> (<1294.32>) 130 105 <5> 2,542 <338> 292 (54) 高辻工場 (名古屋市昭和区) 印刷 生産用 143 61 (2,617.61) 218 31 (1) 関東事業部 (東京都北区) 印刷 営業用 生産用 291 509 (1,458.65) 815 115 (16) 越谷工場 (埼玉県越谷市) 印刷 生産用 197 24 603 (6,214.46) 285 1,111 56 (2) 鳩ヶ谷物流センター (埼玉県川口市) 印刷 生産用 12 265 (1,842.95) 278 (10) 関西事業部 (大阪府八尾市ほか) 印刷 営業用 生産用 148 398 (2,943.58) 554 65 (4) 太田工場 (大阪府八尾市) 印刷 生産用 39 196 (2,732.00) 235 (4) 竹田印刷第2ビル (大阪府八尾市) 印刷 生産用 36 115 (1,435.32) 164 (16) スタジオエース1 (愛知県あま市) 印刷 スタジオ 47 206 (984.77) 258 (-) 賃貸設備 物販 賃貸用 272 74 (727.54) <23> (<369.66>) 347 <23> ( - ) 賃貸設備 印刷 賃貸用 613 (1,180.00) 622 ( - ) 光風荘他(長野県木曽郡日義村ほか) 印刷 厚生用 61 (1,229.93) 65 ( - ) (注)1. 帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。 2 .上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3 .帳簿価額「その他」は、工具、器具及び備品であります。 4 .上記中、<内書>は、連結会社以外への賃貸設備であります。 5.従業員数の( )は、臨時雇用者数であり、期中平均雇用人数を外書しております。 6.愛知県豊明市に取得した土地(13,293㎡)については、2021年3月31日現在で事業の用に供していないため上記から除いております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約633文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様へ安定的な配当を行うことを基本としております。業績、配当性向に加え、企業体質強化・新事業開発のための内部留保にも配慮しながら、総合的に勘案する方針をとっております。内部留保金につきましては、中長期的な観点から成長が見込まれる分野の事業拡大に向けた設備投資と研究開発を中心に有効活用してまいりたいと考えております。 当社は、取締役会の決議により中間配当を行うことができる旨を定款で定めており、中間配当と期末配当の年2回の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の中間配当金につきましては、1株につき4円の普通配当を実施いたしました。期末配当金につきましては、1株につき6円の普通配当を実施することを決定いたしました。 なお、当社は、2021年6月24日開催の第83回定時株主総会において、定款の一部変更を行い「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる。」旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2020年11月11日 32 4.00 取締役会決議 2021年6月24日 48 6.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約642文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2021年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 印刷 931 [ 156 ] 物販 131 [ 44 ] 合 計 1,062 [ 200 ] (注)1.従業員数は、就業人員であります。臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.臨時従業員には、顧問、嘱託およびパートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 (2)提出会社の状況 2021年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 印刷 574 [107] 43.3 17.1 4,894 合 計 574 [ 107 ] 43.3 17.1 4,894 (注)1.従業員数は、就業人員であります。臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.臨時従業員には、顧問、嘱託およびパートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社グループにおいては、当社のみが労働組合を結成しております。 当社の労働組合は竹田印刷労働組合と称し、1947年4月に結成され、2021年3月31日現在の組合員数は、52名です。 当組合は、印刷情報メディア産業労働組合連合会(略称:印刷労連)に属しており、労使関係については円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20210623132451

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2375文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、企業の社会的責任を果たし持続的な成長を実現するためには、コーポレート・ガバナンスの強化・充実が重要な経営課題だと考えております。その基本認識に基づき、経営の透明性と健全性の確保、迅速な意思決定と適切な事業遂行、法順守と倫理の確保の実現に向けての組織管理体制の整備に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 イ 会社の機関の基本的説明 当社は、取締役会における監督機能の強化と意思決定の迅速化によりコーポレート・ガバナンスの実効性を高め、中長期的な企業価値の向上を図ることを目的として、2021年6月24日開催の第83回定時株主総会の決議により、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行いたしました。 a.取締役会 当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)8名(うち2名が社外取締役)、監査等委員である取締役3名(うち2名が社外取締役)の計11名で構成しております。代表取締役社長を議長とし、定時取締役会を月1回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、重要事項の決定ならびに取締役の業務執行状況の監督等を行っております。取締役の員数は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)は10名以内、監査等委員である取締役は5名以内とする旨を定款に定めております。任期につきましては、取締役(監査等委員である取締役を除く。)は1年、監査等委員である取締役は2年であります。 当社では、社外取締役4名を置き、経営の監督機能を強化しております。社外取締役につきましては、高い見識と豊富な経験を有する有識者から選任することにより、客観的な視点で当社取締役の職務執行の妥当性を監督することにより、経営の健全性の確保を図っております。社外取締役については、独立役員の要件を満たしているため、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、全員を独立役員に指定しております。 業務運営に関しては、竹田印刷グループ全体の中期経営計画及び年度計画に基づき、各社がそれぞれ年度予算を策定し、定時取締役会において進捗状況の確認をしております。 b.監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役3名で構成(うち2名が社外取締役)されております。なお、当社は法令に定める監査等委員の員数を欠くことになる場合に備え、補欠監査等委員1名を選任しております。 定例の監査等委員会は、原則として毎月1回開催し、監査等委員長を議長として、取締役会の職務執行について監査しております。また、グループ各社の監査役も出席するグループ監査連絡会を適宜開催し、経営に対する監視機能を果たしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約154文字

4【経営上の重要な契約等】 業務委託契約 契約会社名 相手方の名称 契約 契約の内容 契約期間 東海プリントメディア株式会社 (連結子会社) 株式会社読売新聞東京本社 業務委託契約 新聞印刷等業務の受託 2020年4月1日から1年間 (注)上記業務委託契約は、2021年4月1日から1年間更新されております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約447文字

(6)【大株主の状況】 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 竹田印刷従業員持株会 名古屋市昭和区白金一丁目11番10号 599 7.35 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 350 4.29 各務芳樹 名古屋市中区 344 4.22 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目1番2号 240 2.94 日本特殊陶業株式会社 名古屋市瑞穂区高辻町14番18号 210 2.57 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 200 2.45 アイカ工業株式会社 清須市西堀江2288番地 200 2.45 竹田光孝 東京都大田区 188 2.31 富士フイルムグローバルグラフィックシステムズ株式会社 東京都港区西麻布二丁目26番30号 140 1.71 株式会社中京銀行 名古屋市中区栄三丁目33番13号 130 1.59 2,602 31.92

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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