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竹田ｉＰホールディングス株式会社

証券コード: 7875 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-28
業種 その他製品
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

竹田印刷は、印刷セグメント（商業印刷・半導体関連マスク）と物販セグメント（機械・資材販売）を展開する企業です。紙媒体の減少という厳しい市場環境に対し、単なる印刷にとどまらないワンストップソリューションの提供や、成長が見込まれる半導体関連マスク事業の強化を通じて、顧客価値の最大化と経営基盤の安定化を目指しています。

主な事業領域

印刷セグメント（商業印刷・半導体関連マスク）および物販セグメント（機械・資材販売）を展開。紙媒体縮小への対応としてワンストップソリューションの提供に注力。

主な製品・サービス

  • 商業印刷（カタログ、チラシ等）
  • 半導体関連マスク（ICパッケージ、各種基盤用スクリーンマスク、フォトマスク等）
  • 印刷機械・資材販売
  • 事務用品の企画・販売

ビジネスモデル

印刷、半導体マスク製造、機械・資材販売の各事業において、顧客課題への対応や技術力を活かしたソリューション提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

1. 印刷セグメント（商業印刷、半導体関連マスク）、2. 物販セグメント（印刷機、事務用品等）

戦略・方向性

「Hard+Soft+Heart」を理念に、顧客価値の最大化、低コストでの実現、社員のモチベーション向上を通じたワンストップソリューションへの転換と半導体関連マスク事業の強化。

強みとして読み取れる点

  • 広範な顧客基盤を活用したソリューション提供
  • 半導体関連マスクにおけるグループ内のシナジー創出
  • 独自のブランド機械販売による強み

課題として読み取れる点

  • 紙媒体需要の縮小と価格低下への対応
  • 生産設備の最適化
  • 人材育成と労働環境の改善

確認ポイント

  • ワンストップソリューション提供による利益率改善の推移
  • 半導体関連マスク事業の成長加速
  • デジタルシフトに伴う顧客基盤の活用状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な事業内容、経営課題、戦略が明記されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

紙媒体の需要縮小に伴う受注単価の下落（対応策：ワンストップソリューションへの転換）、原材料価格の高騰、大口顧客への依存、第4四半期への業績集中、新規事業（半導体関連マスク等）の成長停滞、未回収債権、災害によるインフラ寸断、情報セキュリティに関するリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

印刷市場の縮小という構造的課題に対し、高付加価値なワンストップソリューションへの転換と半導体関連マスク事業の強化で対応。物販事業も堅調であり、多角的な成長戦略が明確。

成長方針

印刷市場縮小への対応として、ワンストップソリューション（物流、システム開発、データ分析等）の提供による付加価値向上と、半導体関連マスク事業のシナジー創出・強化。また、物販事業における高付加価値製品の販売拡大。

資本政策

M&Aを含む将来の柱となる事業の強化・取得に向けた資金確保。必要に応じて借入を行い、機動的な投資を行う方針。

リスク対応方針

原材料価格高騰へのコスト削減対応、大口顧客への依存リスクの分散、IT活用による生産性向上、および情報セキュリティ体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な印刷事業の縮小を見据え、半導体関連マスクや高度なソリューション提供（物流・システム構築等）へシフト。DX活用と生産性向上でコスト競争力を確保しつつ、成長分野でのシナジー創出を狙う。

設備投資の方向性

オフセット輪転機やガラスマスク描画装置などの設備投資を行い、印刷事業の生産能力向上と半導体関連マスク事業の品質・量的な拡大を推進。

研究開発・商品開発

生産技術に関する研究開発（カラーマネジメント、工程改善）および、デジタル対応、高品質なスクリーンマスクの開発に注力。物販分野ではデジタルサイネージ等の新製品開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 半導体関連マスク事業の拡大
  • ワンストップソリューションへの転換
  • DX・IT活用による生産性向上

関連キーワード

  • フォトマスク
  • スクリーンマスク
  • カラーマネジメントシステム
  • BPO
  • ロジスティクス
  • デジタル技術対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-28

財務情報

業績

売上高

369.14億円
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売上高
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営業利益

7.68億円
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経常利益

7.94億円
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税引前利益

8.42億円
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親会社帰属利益

5.72億円
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財政状態・流動性

総資産

321.29億円
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純資産

156.88億円
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株主資本

149.5億円
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現金及び現金同等物

45.56億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+18.42億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100D7LV
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約969文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び関係会社13社（連結子会社10社、持分法非適用非連結子会社２社、持分法非適用関連会社１社）により構成され、印刷セグメント（印刷事業、半導体関連マスク事業）と物販セグメント（物販事業）という２つのセグメントを持っております。主な会社の、それぞれの事業との関わりは次のとおりです。 ①印刷セグメント a.印刷事業 当社が商業印刷（カタログ、チラシ他）を中心とする印刷物の制作・印刷や、印刷物を起点とした顧客の販売促進支援事業等を、日栄印刷紙工株式会社が紙器類の製造及びラベル・シール類の印刷を、株式会社光風企画が印刷物の企画・デザインを担当しており、東海プリントメディア株式会社は、日刊新聞の印刷を行っております。また、上海竹田包装印務技術有限公司が、中国における包装材・紙器類の企画・販売を、大連光華軟件技術有限公司が、印刷用データの制作を、それぞれ担当しております。株式会社メディカルインテグレーションは、医療機関向けASPシステムの開発・提供等を行っております。株式会社千代田プリントメディアは、商業印刷物、出版印刷物等の企画・制作を行う持分法非適用関連会社であります。 b.半導体関連マスク事業 当社がICパッケージや各種基板用他のスクリーンマスク、フォトマスクの設計・製造等を、株式会社プロセス・ラボ・ミクロンがプリント基板への電子部品表面実装用他のメタルマスクの設計・製造等を、東京プロセスサービス株式会社が、各種電子部品用のスクリーンマスク、フォトマスクの設計・製造等を、株式会社トープロケミカルが、東京プロセスサービス株式会社のマスク製造に必要な資材の購入を、それぞれ行っております。富来宝米可龍（蘇州）精密科技有限公司は、中国の顧客向けに、電子部品表面実装用等のメタルマスクの製造を行っております。 ②物販セグメント：物販事業 株式会社光文堂が、印刷機械、その周辺機器及び印刷資材の仕入・販売を、株式会社ウィルジャパンが、事務用品類の企画・販売をそれぞれ担当しております。 当社グループにおける事業の系統図は次のとおりです。 （注）１． 無印は連結子会社、*は持分法非適用非連結子会社、**は持分法非適用関連会社であります。 ２． → は製品、商品及びサービスの流れを示しています。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2001文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１） 会社経営の基本方針 当社は「Hard＋Soft＋Heart」を経営理念に掲げ、顧客に満足いただける製品を生み出すためのハードウエア（Hard）と、それに付加されるサービスやアフターサポート、ソリューション提案などのソフトウエア（Soft）に加え、全ての活動に心を込めて顧客に感動やよろこびをお届けしようというハート（Heart）を、何より大切にしております。 （２）目標とする経営指標 当社は長期ビジョンとして、「顧客の圧倒的支持を得るワンストップソリューションを提供し、ロイヤルカスタマー比率を高め続ける」を掲げ、顧客にとっての価値を創出あるいは増大させることにより、顧客との長期的な信頼関係を築き、厳しい市場環境にあっても売上・利益を確保できる企業グループになることを目指しております。顧客価値を高め、その価値に見合った代金をいただくことで利益率を改善し、またそのようなソリューションビジネスの比率を高めることにより、グループ全体の営業利益率を高めることを目標としております。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、前述致しましたように営業利益率の向上を経営指標としておりますが、それを可能にするための中長期的な経営戦略は、１）顧客にとっての価値の最大化、２）その価値の低コストでの実現、そしてその両方の前提となる、３）社員が健康で高いモチベーションを持って、困難な課題にも取り組む状況を作り出すこと、の3点です。これらは当社グループ各社が従事するすべての事業に共通するものであり、当社グループはこれらにフォーカスして経営を行ってまいります。 （４）会社の対処すべき課題 印刷物（紙媒体）の需要が縮小を続け、価格も低下あるいは低位で推移する状況が長期化し、反転することが考えにくい市場環境において、前述の経営戦略を実行するための課題は、以下のとおりです。 ①顧客の置かれている状況とビジネスモデルを深く理解すること これが「顧客にとっての価値の最大化」のために最も大切であると考えております。当社は印刷業であり、幅広い業界・業種に顧客を持っておりますため、大変大きな課題ですが、これを高い次元で実現することが最優先課題であり、顧客満足度向上のベースとなります。顧客との接触面積を増やし、顧客の立場で考えます。 ②価格競争力の向上 顧客にとっての価値を創造出来ても、価格競争力がなければビジネスにつながりません。市場での厳しい競争の中で売上と利益を確保するには、低コスト実現のため、生産性の向上や仕入価格の低減、経費節減、及び業務効率の向上が必要ですが、そのために社員の持つ情報・知恵を総動員し、かつITを最大限活用して、価格競争力の向上に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2001文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１） 会社経営の基本方針 当社は「Hard＋Soft＋Heart」を経営理念に掲げ、顧客に満足いただける製品を生み出すためのハードウエア（Hard）と、それに付加されるサービスやアフターサポート、ソリューション提案などのソフトウエア（Soft）に加え、全ての活動に心を込めて顧客に感動やよろこびをお届けしようというハート（Heart）を、何より大切にしております。 （２）目標とする経営指標 当社は長期ビジョンとして、「顧客の圧倒的支持を得るワンストップソリューションを提供し、ロイヤルカスタマー比率を高め続ける」を掲げ、顧客にとっての価値を創出あるいは増大させることにより、顧客との長期的な信頼関係を築き、厳しい市場環境にあっても売上・利益を確保できる企業グループになることを目指しております。顧客価値を高め、その価値に見合った代金をいただくことで利益率を改善し、またそのようなソリューションビジネスの比率を高めることにより、グループ全体の営業利益率を高めることを目標としております。 （３）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、前述致しましたように営業利益率の向上を経営指標としておりますが、それを可能にするための中長期的な経営戦略は、１）顧客にとっての価値の最大化、２）その価値の低コストでの実現、そしてその両方の前提となる、３）社員が健康で高いモチベーションを持って、困難な課題にも取り組む状況を作り出すこと、の3点です。これらは当社グループ各社が従事するすべての事業に共通するものであり、当社グループはこれらにフォーカスして経営を行ってまいります。 （４）会社の対処すべき課題 印刷物（紙媒体）の需要が縮小を続け、価格も低下あるいは低位で推移する状況が長期化し、反転することが考えにくい市場環境において、前述の経営戦略を実行するための課題は、以下のとおりです。 ①顧客の置かれている状況とビジネスモデルを深く理解すること これが「顧客にとっての価値の最大化」のために最も大切であると考えております。当社は印刷業であり、幅広い業界・業種に顧客を持っておりますため、大変大きな課題ですが、これを高い次元で実現することが最優先課題であり、顧客満足度向上のベースとなります。顧客との接触面積を増やし、顧客の立場で考えます。 ②価格競争力の向上 顧客にとっての価値を創造出来ても、価格競争力がなければビジネスにつながりません。市場での厳しい競争の中で売上と利益を確保するには、低コスト実現のため、生産性の向上や仕入価格の低減、経費節減、及び業務効率の向上が必要ですが、そのために社員の持つ情報・知恵を総動員し、かつITを最大限活用して、価格競争力の向上に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7021文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりです。 ① 財政状態および経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、堅調な米国と中国の経済等に支えられ、全体としては期間を通してゆるやかな拡大基調が続きました。また第３四半期まで円安・株高で推移したこともあり企業業績も好調で、業種により差はあるものの人手不足の状態が継続しております。一方海外に目を向けますと、世界経済の成長率は上昇傾向にあるものの、保護主義の台頭懸念、東アジアにおける政治的緊張の高まりや、今後の米中関係、中東情勢、また欧州でポピュリスト政党の勢いが強まっていることなどの不確定要素により、先行きは引き続き不透明な状況です。 印刷業界は、デジタル化の進展により紙媒体需要が縮小し、縮小する市場を取り合う構図により価格が低下するという、大変厳しい状況に長期に渡り置かれております。平成29年（暦年）の日本の広告費を見てみますと、前年比101.6％と小幅ながらも６年連続のプラス成長となりましたが、前年同様インターネット広告が同115.2％と全体をけん引しており、広告費においても紙媒体は減少の一途をたどっている状況です。 そのような印刷業界において生き残るためには、WEBや動画などのデジタル対応はもちろんのこと、印刷業の特性から幅広い産業に分布している顧客基盤を活用して、その業界や顧客のことを深く理解した上で、顕在化しているあるいは潜在的な顧客の困りごと・ニーズにフォーカスして、販売促進のためのワンストップソリューションを提供することが必要であると、当社では考えております。当平成30年３月期は、この顧客価値を増大させるワンストップソリューションを提供するビジネスモデルへの転換準備に注力する１年となりました。 こうした取り組みの結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a. 財政状態 当連結会計年度末の資産の部は、その他資産（うち未収入金）やリース資産の増加などにより、前連結会計年度末に比べ21億83百万円増加し、321億29百万円となりました。 負債の部は、支払手形及び買掛金、リース債務の増加などにより、前連結会計年度末に比べ14億43百万円増加し、164億41百万円となりました。 純資産の部は、利益剰余金の増加などにより前連結会計年度末に比べ７億39百万円増の156億87百万円となり、自己資本比率は48.4％となりました。 b. 経営成績 当社グループの当連結会計年度における売上高は369億13百万円（前期比6.2％増）となりました。利益面では、営業利益７億67百万円（前期比3.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約768文字

(2) セグメント資産の調整額△189,180千円は、セグメント間債権の相殺消去△764,600千円、各報告セグメントに配分していない全社資産575,420千円が含まれております。全社資産は、主に長期投資資産(投資有価証券)であります。 (3) 減価償却費の調整額△3,276千円は、セグメント間取引消去であります。 ２．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度（自平成29年４月１日 至平成30年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 連結 財務諸表 計上額 (注）２ 印刷 物販 売上高 (1) 外部顧客への売上高 23,815,069 13,098,850 36,913,920 36,913,920 (2) セグメント間の内部売上高又は振替高 9,342 1,069,002 1,078,345 △ 1,078,345 23,824,412 14,167,853 37,992,266 △ 1,078,345 36,913,920 セグメント利益 376,262 383,075 759,338 8,240 767,578 セグメント資産 23,727,483 8,493,687 32,221,171 △ 91,691 32,129,479 その他の項目 減価償却費 800,829 53,703 854,532 △ 3,328 851,204 のれんの償却額 14,700 14,700 14,700 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,319,082 300,362 1,619,445 △ 3,000 1,616,445 (注) １．調整額は、以下の通りであります。 (1) セグメント利益の調整額8,240千円は、セグメント間取引消去であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1858文字

２【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクにつきましては、以下のようなものが挙げられます。なお、文中における将来に関する事項につきましては、当連結会計年度末において当社グループが判断しているものです。 ① 印刷関連市場（紙媒体）の縮小 当社グループの事業は、印刷事業、及び印刷機械・印刷資材の販売など、国内向け印刷関連市場が中心です。デジタル技術の進展やメディアの多様化が進む中で、印刷関連市場（紙媒体）は長期に渡り縮小し続けており、今後もその傾向が継続することが想定されます。当社グループは、半導体関連マスク事業や、顧客の販売促進支援事業などの拡印刷事業を積極的に展開していますが、印刷関連市場（紙媒体）の縮小が想定を超えて急激に進んだ場合には、業績に大きな影響を与える可能性があります。 ② 事業の繁閑 当社グループの事業は、上述の如く国内向け印刷関連市場が中心で、かつカタログ等の商業印刷を主力としていることから、顧客の事業年度に合わせた仕事（４月、１月のタイミングで更新される印刷物や期末の予算消化案件）が多く、特に第４四半期に売上・利益が集中する傾向があります。連結ベースで、第４四半期が年間に占める割合は、過去10会計年度の平均で、売上で28％、営業利益で48％となっており、同時期に何らかのビジネス阻害要因が発生した場合は、業績に大きな影響を与える可能性があります。 ③ 受注単価の低下 印刷業界においては、長期に渡り縮小し続けている紙媒体需要に対して供給能力過剰の状態が続いており、それに伴い受注単価は下落または低位安定の状態が続いております。今後印刷関連市場（紙媒体）の縮小が想定を超えて急激に進んだ場合には、価格の下落がさらに進む可能性があります。 ④ 原材料等の価格高騰 印刷用紙、インク、印刷用の版など、当社グループが使用する原材料等は、市況やエネルギー価格、為替レートなどにより変動します。原材料等の高騰に対しては、生産性の向上などのコスト低減や経費削減で吸収すべく対応しますが、対応しきれない場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 大口顧客の動向 当社グループには、依存度の高い大口顧客がいくつかあります。継続的な取引関係は当社グループの強みである一方、それら大口顧客の属する業界の好不調、ビジネスモデルや取引方針の変更、企業統合等により取引額が大きく変動する可能性があります。 ⑥ 新規事業に関わるリスク 印刷物（紙媒体）の需要の縮小と、価格の低下・低位での推移が今後も継続することが想定される中、半導体関連マスク事業や、顧客の販売促進支援事業などの拡印刷事業を、M&Aを含め積極的に展開しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約542文字

５【研究開発活動】 当連結会計年度におけるセグメント別の研究開発活動は次のとおりです。同期間において、当社グループが支出した研究開発費は２億41百万円です。 （印刷） 印刷事業においては、印刷機械を使って顧客のニーズに合った製品を作りますので、印刷技術そのものではなく、生産技術に関する研究開発が中心です。具体的には、カラーマネジメントシステムの構築、製造工程の改良、デジタル技術への対応等に取り組みました。半導体関連マスク事業では、歩留まり向上・原価低減に向けた工程改善、高い印刷性と耐久性を備えた高性能なスクリーンマスクの開発等に取り組みました。 当連結会計年度の印刷セグメントにおける研究開発費は１億89百万円です。 （物販） デジタル化の普及に伴い構造改革が求められる印刷業界において、変化し続ける顧客ニーズに応える製品の研究開発を行い、提供することを基本方針としております。具体的には以下の領域で、研究開発を行いました。 ①品質向上に貢献する製品の開発 ②生産性向上に貢献する製品の開発 ③様々なニーズ、用途に対応するデジタルサイネージ製品等の開発 当連結会計年度の物販セグメントにおける研究開発費は52百万円です。 有価証券報告書（通常方式）_20180621085445

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3419文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 平成30年３月31日現在 事業所名 （所在地） セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （名） 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 （面積㎡） リース資産 その他 合計 本社及び中部事業部 （名古屋市昭和区ほか） 印刷 営業用 生産用 357,270 66,605 1,670,124 (8,041.27) 297,365 93,503 2,484,868 270 (61) 高辻工場 （名古屋市昭和区） 印刷 生産用 183,210 39,350 61,440 (2,617.61) 8,965 1,191 294,158 38 (－) 関東事業部 （東京都北区） 印刷 営業用 生産用 311,828 6,179 519,135 (1,458.65) 10,596 5,589 853,329 113 (17) 越谷工場 （埼玉県越谷市） 印刷 生産用 305,239 85,373 1,039,057 (6,214.46) 451,179 5,174 1,886,024 67 (5) 鳩ヶ谷工場 （埼玉県川口市） 印刷 生産用 14,524 1,137 281,842 (1,808.25) 297,512 ( － ) 関西事業部 （大阪府八尾市ほか） 印刷 営業用 生産用 189,029 227 589,010 (2,943.58) 23,199 6,856 808,323 71 (3) 太田工場 （大阪府八尾市） 印刷 生産用 56,287 26,322 196,423 (2,732.00) 193,699 394 473,128 (5) 竹田印刷第２ビル （大阪府八尾市） 印刷 生産用 80,969 3,805 137,106 (1,435.32) 4,968 36 226,887 10 (1) スタジオエース１ （愛知県あま市） 印刷 スタジオ 55,341 610 206,598 (984.77) 262,550 (－) 賃貸設備 物販 賃貸用 295,835 74,772 (727.54) <23,738> (<369.66>) 1,966 372,575 <23,738> ( － ) 賃貸設備 印刷 賃貸用 792,473 27,007 3,062 (1,180.00) 361 822,904 ( － ) 光風荘（長野県木曽郡日義村ほか） 印刷 厚生用 69,286 5,590 (1,461.70) 74,876 ( － ) （注）１． 帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。 ２．現在休止中の主要な設備はありません。 ３ ．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ４ ．帳簿価額「その他」は、工具、器具及び備品であります。 ５ ．…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約534文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様へ安定的な配当を行うことを基本としております。業績、配当性向に加え、企業体質強化・新事業開発のための内部留保にも配慮しながら、総合的に勘案する方針をとっております。内部留保金につきましては、中長期的な観点から成長が見込まれる分野の事業拡大に向けた設備投資と研究開発を中心に有効活用してまいりたいと考えております。 なお、当社は取締役会の決議により中間配当を行うことができる旨を定款で定めており、中間配当と期末配当の年２回の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の中間配当金につきましては、１株につき７円の普通配当を実施いたしました。期末配当金につきましては、普通配当７円に東京証券取引所市場第二部上場の記念配当４円を加えまして、１株につき11円とすることを決定いたしました。 （注） 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 平成29年11月10日 取締役会決議 56 7.00 平成30年６月27日 定時株主総会決議 88 11.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約640文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 平成30年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（名） 印刷 960 [ 136 ] 物販 129 [ 35 ] 合 計 1,089 [ 171 ] （注）１．従業員数は、就業人員であります。臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．臨時従業員には、顧問、嘱託およびパートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 (2）提出会社の状況 平成30年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 印刷 580[ 92 ] 42.0 16.4 5,142 合 計 580[ 92 ] 42.0 16.4 5,142 （注）１．従業員数は、就業人員であります。臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．臨時従業員には、顧問、嘱託およびパートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 ３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 当社グループにおいては、当社のみが労働組合を結成しております。 当社の労働組合は竹田印刷労働組合と称し、昭和22年４月に結成され、平成30年３月31日現在の組合員数は、73名です。 当組合は、印刷情報メディア産業労働組合連合会（略称：印刷労連）に属しており、労使関係については円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20180621085445

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10026文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、企業の社会的責任を果たし持続的な成長を実現するためには、コーポレート・ガバナンスの強化・充実が重要な経営課題だと考えております。その基本認識に基づき、経営の透明性と健全性の確保、迅速な意思決定と適切な事業遂行、法順守と倫理の確保の実現に向けての組織管理体制の整備に取り組んでおります。 ① 企業統治の体制 イ 会社の機関の基本的説明 当社の取締役会は、原則として月１回開催されるほか、必要に応じて随時開催しており、経営の健全性と適切な事業遂行を図っております。なお、当社の取締役は25名以内とする旨を定款で定めております。また経営環境の変化に対応して必要な経営体制を機動的に構築できるよう、取締役の任期を１年としております。 当社は、経営効率の向上を目的として、執行役員制度を導入しております。あわせて事業部制を採用しており、各事業部にはそれぞれの担当事業領域に関して責任と権限が与えられ、環境の変化に対応した機動的な意思決定を可能にしております。 当社では、監査役制度を採用しており、監査役会は３名で構成され、その過半数である２名の社外監査役を置き、取締役会の職務執行について監査しております。これにより、監査役会の独立性を高め、透明性の高い公正な経営監視機能が実現しているものと考えております。社外監査役につきましては、高い見識と豊富な経験を有する有識者から選任することにより、経営の健全性の確保を図っております。なお、当社は法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、補欠監査役１名を選出しております。 業務運営に関しては、当社グループ全体の中期経営計画及び年度計画に基づき、各社がそれぞれ年度予算を策定し、定例取締役会において進捗状況を確認しております。 ロ 会社の機関・内部統制の仕組み 当社の業務執行及び内部統制の仕組みは、以下のとおりです。 ハ 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 当社グループでは、内部統制システムの基本方針を定めるとともに、従来の「社訓」をより具体的に展開して「竹田印刷グループ行動規範」を制定し、社員一人ひとりのとるべき活動を明示し、コンプライアンスに対する意識の向上・浸透を図っています。 職務の執行が法令・定款に適合することを確保するため、内部統制システムの基本方針に基づき、以下のような内部統制システムの体制を整備し、その運用を取締役及び使用人に徹底しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約154文字

４【経営上の重要な契約等】 業務委託契約 契約会社名 相手方の名称 契約 契約の内容 契約期間 東海プリントメディア株式会社 （連結子会社） 株式会社読売新聞東京本社 業務委託契約 新聞印刷等業務の受託 平成29年４月１日から１年間 （注）上記業務委託契約は、平成30年４月１日から１年間更新されております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約540文字

（６）【大株主の状況】 平成30年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 竹田印刷従業員持株会 名古屋市昭和区白金一丁目11番10号 679 8.44 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 350 4.34 各務芳樹 名古屋市中区 344 4.27 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目１番２号 240 2.98 日本特殊陶業株式会社 名古屋市瑞穂区高辻町14番18号 210 2.60 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目１番１号 200 2.48 アイカ工業株式会社 清須市西堀江2288番地 200 2.48 竹田光孝 東京都大田区 158 1.97 合同会社Ｍ’ｓエステイト 名古屋市中区金山二丁目14番９号 145 1.80 合同会社Ｋ’ｓエステイト 名古屋市中区金山二丁目14番９号 141 1.75 2,668 33.15 （注） １．株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行は平成30年４月１日より銀行名を「株式会社三菱ＵＦＪ銀行」へ変更され ております。 ２．当社は自己株式731千株を保有しておりますが、上記大株主から除いております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100D7LV 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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