西松建設株式会社

証券コード: 1820 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-30
業種 建設業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設事業(土木・建築)および不動産事業を主軸とする企業です。国内のインフラ整備(道路、ダム、鉄道、公共施設等)に強みを持つ土木事業、民間・官公庁の建築事業、さらに海外の交通インフラや不動産投資を含む開発・不動産事業を展開。近年は脱炭素社会に向けた環境・エネルギー事業への注力や、伊藤忠商事との資本業務提携によるシナジー創出を目指す「総合力企業」への変革を進めています。

主な事業領域

建設事業(土木・建築)および不動産事業を展開。国内インフラ整備、海外交通インフラ、不動産販売・賃貸・管理、環境・エネルギー事業を含む。

主な製品・サービス

  • 土木工事(道路、ダム、鉄道、公共施設)
  • 建築工事(民間、官公庁)
  • 不動産販売・賃貸・管理
  • 環境・エネルギー事業

ビジネスモデル

建設工事の受注および不動産販売・賃貸・管理による収益。また、環境・エネルギー事業を含む多角的な事業展開。

セグメント・事業構成

土木事業、建築事業、開発・不動産事業等。いずれも国内・海外のインフラおよび不動産分野をカバー。

戦略・方向性

「西松-Vision2027」に基づき、建設事業の進化、開発・不動産事業の拡大、脱炭素に向けた環境・エネルギー事業への注力、および異業種パートナーとの協業による企業価値向上。

強みとして読み取れる点

  • 高度な技術とノウハウ(土木・建築)
  • 海外事業の展開実績
  • 多様な事業領域(開発・不動産、環境・エネルギー)

課題として読み取れる点

  • 建設資材の価格高騰
  • 民間工事の受注環境の悪化
  • 国内建設市場の縮小(人口減少の影響)

確認ポイント

  • 伊藤忠商事との資本業務提携によるシナジーの創出
  • 中期経営計画2023の目標達成に向けた財務体質の改善(自己資本比率、DEレシオ)
  • 環境・エネルギー事業の成長

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

施工品質の不備による損害賠償や信頼喪失(対策:社内基準、パトロール等)、海外受注・為替・カントリーリスク(対策:市場拡大、ヘッジ、マニュアル等)、資材価格・労務費の高騰による利益変動(対策:事前調査、交渉力強化)、コンプライアンス違反や情報セキュリティ漏洩、労働災害、自然災害および気候変動に伴う物理的・移行リスクが挙げられています。各リスクに対し、社内規定の整備、教育、BCP策定、ヘッジ等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設と不動産を主軸とし、DX技術や環境対応への投資を積極的に行う。伊藤忠商事との提携により経営資源の最大化を図りつつ、強固な財務基盤のもとで成長を目指す。

成長方針

「西松-Vision2027」に基づき、土木・建築・開発・不動産・環境・エネルギーの各事業を連携させ、脱炭素社会への対応(ZERO30)や自動化技術(DRISS-3D_Monitor等)、遠隔操作技術などのDX推進により競争優位性を確立。海外市場でのトンネル工事等のインフラ案件に注力。

資本政策

中期経営計画2023において、成長投資(約710億円)と財務健全性の両立を目指す。自己資本比率40%程度、DEレシオ0.8倍を目標とし、機動的な資金調達と余剰資金の管理により流動性リスクに対応。また、伊藤忠商事との資本業務提携によるシナジー創出も重視。

リスク対応方針

施工品質管理の徹底、海外事業における拠点拡大と価格競争力の強化、資材高騰への対応(事前調査・交渉力強化)、コンプライアンス体制の整備、サイバーセキュリティ対策、気候変動リスクへの対応(2030年までのネットゼロ目標)など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

西松建設は、伝統的な土木・建築事業を基盤としつつ、ローカル5GやAI、GNSSを用いた高度な自動化技術への投資を積極的に行っている。伊藤忠商事との提携により経営資源の拡充と新領域への展開を加速させ、脱炭素社会に向けた環境・エネルギー分野へのシフトも明確。DXによる現場生産性の向上と海外インフラでの競争力強化が成長の柱となる。

設備投資の方向性

土木・建築の生産性向上に向けた機械導入に加え、開発・不動産事業における賃貸用物件取得や自社開発への積極的な投資を実施。特に新規事業(環境・エネルギー)へのリソース配分を強化。

研究開発・商品開発

高度な自動化技術(トンネル掘削、クレーン操作)、通信技術(ローカル5G)、AI活用による品質管理、脱炭素に向けたバイオ燃料研究や木造建築技術など、建設現場の省人化・生産性向上に直結する実用的なR&Dを推進。

投資・変化テーマ

  • 自動化技術
  • DX推進
  • 脱炭素・環境対応
  • 海外インフラ開発

関連キーワード

  • DRISS-3D_Monitor
  • GNSS測位
  • ローカル5G
  • AI評価システム
  • バイオディーゼル燃料
  • 構造ヘルスモニタリング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-30

財務情報

業績

売上高

3,237.54億円
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234.97億円
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税引前利益

226.96億円
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親会社帰属利益

151.03億円
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財政状態・流動性

総資産

4,776.13億円
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1,577.15億円
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株主資本

1,454.59億円
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現金及び現金同等物

471.21億円
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キャッシュフロー

3区分

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+412.43億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約506文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社16社及び関連会社14社で構成され、建設事業及び不動産事業を主な事業内容としております。 当社グループの事業に係わる位置づけ及び報告セグメントとの関連は以下のとおりであります。 (建設事業(土木・建築)) ・当社、連結子会社の泰国西松建設㈱他2社及び関連会社の㈱増永組は、建設事業を営んでおります。当社はこれらの会社に工事の一部を発注することがあります。 (開発・不動産事業等) ・当社、連結子会社の西松地所㈱他3社、非連結子会社の嶋静商事㈱他3社及び関連会社の浜松中央西ビル㈱他2社は、不動産の販売・賃貸・管理等を営んでおります。また、連結子会社の西松リアルエステート・デベロップメント(アジア)社他2社は東南アジア地域で収益不動産への投資等を行っております。 ・非連結子会社の新浦安駅前PFI㈱及び関連会社の㈱徳島農林水産PFIサービス他7社は、PFI事業の主体企業であります。 ・連結子会社の㈱サイテックファームは野菜の生 産・販売等を行っております。関連会社のパクセー・ジャパンSME SEZ開発㈱他1社は、その他の事業を行っております。 ≪事業の系統図≫

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1154文字

(2) 中長期的な経営戦略 わたしたちを取り巻く社会・環境は、地球温暖化や自然災害の増加、多様性の受容や生産年齢人口の減少、デジタル社会への移行に見られるように、急激に変化しております。そのような中、当社は、企業理念「安心して暮らせる持続可能な社会・環境づくり」を実践し、変わりゆくニーズに応えていくために、長期ビジョン「西松-Vision2027」を2018年に策定し、「新しい価値をつくる総合力企業」への変革を進めております。 「西松-Vision2027」のファーストステップとなる2018年度からの3年間は、「総合力企業の基盤構築期」として、各事業への成長投資を進め、建設事業の進化、開発・不動産事業と新規事業の成長による事業領域の拡大を進めてまいりました。2021年5月に公表した「中期経営計画2023」では、「総合力企業への変革期」として、これまでの3年間で構築した基盤を基に、効率的な成長投資を続け、持続的な企業価値向上を目指してまいります。 なお、「西松-Vision2027」及び「中期経営計画2023」につきましては、当社ウェブサイトに掲載しておりますので、併せてご参照ください(https://www.nishimatsu.co.jp/ir/library/plan.php)。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、2021年5月に公表した「中期経営計画2023」において、連結売上高及び連結営業利益を目標とする業績指標として掲げております。また、目標とする財務指標として、ROE、自己資本比率、D/Eレシオ、連結配当性向及び自己株式の取得額を掲げております。特にROEは持続的成長への競争力を高めた結果として向上するものであり、当社の目指す経営方針と合致することから、目標とする財務指標として採用しております。 (4) 経営環境 当社はこれまでに、道路、ダム、鉄道、ビル、公共施設、都市再開発など、国土基盤整備の担い手として、インフラ構築に積極的に取り組んできました。これらのビッグプロジェクトから得た高度な技術や多彩なノウハウを活かし、「国内土木事業」「国内建築事業」「海外事業」「開発・不動産事業」「環境・エネルギー事業」を柱に成長を続けてまいります。 これらの事業のうち、当社の主力事業である国内土木事業及び国内建築事業を取り巻く環境は、政府建設投資は堅調に推移しており、民間建設投資も持ち直しの動きがみられます。但し、民間工事において受注環境が厳しくなっていることや建設資材の価格高騰等の影響もあり、注視が必要な状況が続いております。また、中長期的には人口の減少等の影響から国内建設市場の縮小が想定されるなど、不透明な状況が続くと思われます。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1511文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2021年度に策定した「中期経営計画2023」の達成に向けて、以下の基本方針のもと、計画に掲げた施策を着実に実行してまいります。 <中期経営計画2023 基本方針> ・成長してきた各事業を有機的に連携させ、ニーズに合わせた多様なサービスを提供 ・環境・エネルギー事業を中心として、脱炭素社会実現への取り組みを本格化 ・異業種のパートナー企業との協業により、企業価値を向上 ・健全な財務体質を維持しつつ、資本効率の高い成長投資により企業価値向上を目指し、骨太な株主還元を実施 事業上の戦略として、国内土木事業におきましては、大型官庁工事を中心とした事業を堅持しながら、トンネルの自動化技術により生産性を向上させ、成長分野のリニューアル工事と民間工事へ経営資源を配分することで事業を拡大してまいります。 国内建築事業におきましては、民間工事の受注環境悪化に伴い受注量の確保が課題となるほか、建設資材価格の高騰に伴い利益率の確保が課題となっております。今後、物流施設・市街地再開発事業の設計施工に注力し、BIMを活用した施工効率の向上、コスト低減により競争優位を実現してまいります。また、当社が2019年3月に完成させ、お引渡しをした施工物件において判明した内装等に関する施工不備を踏まえ、施工品質向上に向けた取り組みを実施しております。 海外事業におきましては、豊富な施工実績と技術力を活かしてトンネルを中心とする交通インフラに注力するとともに、ビル案件の実績を積み、ローカル・外資系顧客との取引を拡大してまいります。 開発・不動産事業におきましては、成長分野に重点を置いたアセット戦略に基づく積極投資を行うとともに、「循環型再投資モデル」へ進化してまいります。また、建設事業との協働によりグループ収益を拡大してまいります。 環境・エネルギー事業におきましては、環境課題の解決に向け、再生可能エネルギー事業、インフラ関連サービス事業へ注力してまいります。 財務上の課題として、財務健全性の維持が挙げられます。「中期経営計画2023」の最終年度である2023年度につきましては、有利子負債を積極活用した成長投資を行いつつも、自己資本比率40%程度及びD/Eレシオ0.8倍を目標としております。但し、2021年度に行った自己株式の公開買い付けで取得した自己株式の影響により、同年度末では自己資本比率31.7%、D/Eレシオ1.1倍となっております。今後、自己株式の取扱いについては、重要課題として検討してまいります。 また、上記基本方針の一つである「異業種のパートナー企業との協業」を着実に進めるべく、昨年12月、当社は伊藤忠商事株式会社と資本業務提携契約を締結しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10823文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による厳しい状況が徐々に緩和される中で、全般的に持ち直しの傾向が続きました。一方、年度終盤のロシアによるウクライナ侵攻を受けて、国際金融資本市場で不安定な動きがみられるほか、原油などの資源価格も大幅に上昇するなど、先行きに不透明感がみられる状況となっております。 建設業界におきましては、政府建設投資は堅調に推移しており、民間建設投資も持ち直しの動きがみられます。但し、民間工事の受注環境が厳しくなっていることや建設資材の価格高騰等の影響もあり、注視が必要な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループの連結業績は以下のとおりとなりました。 建設事業受注高は、国内土木工事が減少しましたが、国内建築工事及び海外工事が増加したことにより、 前期比20,536百万円増加 ( 6.6%増 )の 333,974百万円 となりました。 売上高は、 前期比12,487百万円減少 ( 3.7%減 )の 323,754百万円 となりました。営業利益は、国内外の土木工事及び不動産事業等における売上総利益の増加により、 前期比2,589百万円増加 ( 12.4%増 )の 23,540百万円 となりました。経常利益は、 前期比1,935百万円増加 ( 9.0%増 )の 23,497百万円 となり、親会社株主に帰属する当期純利益は、投資有価証券売却益や固定資産売却益を特別利益に計上しましたが、完成工事補償引当金繰入額や減損損失を特別損失に計上したこと等により、 前期比2,063百万円減少 ( 12.0%減 )の 15,103百万円 となりました。 なお、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等の適用により、当連結会計年度の完成工事高及び完成工事原価がそれぞれ24百万円増加しております。また、利益剰余金の当期首残高へ与える影響はありません。 報告セグメント等の業績は以下のとおりであります。(セグメントの業績は、セグメント間の内部売上高又は振替高を含めて記載しております。) なお、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(セグメント情報等)1 報告セグメントの概要 (3)報告セグメントの変更等に関する事項」に記載のとおり、当連結会計年度の期首に全社費用の配賦方法を見直しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約867文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結損益 計算書計上額 (注)2 土木事業 建築事業 開発・不動産事業等 売上高 外部顧客への売上高 127,397 196,851 11,992 336,241 336,241 セグメント間の内部 売上高又は振替高 256 256 △ 256 127,397 196,851 12,249 336,498 △ 256 336,241 セグメント利益 8,567 9,434 2,954 20,957 △ 6 20,950 その他の項目 減価償却費 690 659 2,000 3,350 3,350 (注) 1 セグメント利益の調整額 △6百万円 は、セグメント間取引消去によるものであります。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3 資産を事業セグメントに配分していないので各セグメントの資産の額は記載しておりません。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額 連結損益 計算書計上額 土木事業 建築事業 開発・不動産事業等 売上高 外部顧客への売上高 121,973 184,263 17,517 323,754 323,754 セグメント間の内部 売上高又は振替高 222 222 △ 222 121,973 184,263 17,740 323,976 △ 222 323,754 セグメント利益 12,356 6,404 4,779 23,540 23,540 その他の項目 減価償却費 658 662 2,408 3,728 3,728 (注) 1 セグメント利益は、連結損益計算書と一致しております。 2 資産を事業セグメントに配分していないので各セグメントの資産の額は記載しておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 施工品質リスク 工事目的物の品質管理には万全を期しておりますが、重大な欠陥が発生した場合には、顧客からの信頼を損なうことに加え、契約不適合責任に基づく損害賠償金の支払等により、当社グループの業績等に重要な影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクの低減のために以下の対応策を講じておりますが、万が一、重大な事象が発生した場合には、大きな問題に発展する可能性のある重要リスクであると認識しております。 当該リスクへの対応策としては、各種の社内基準書に準拠した施工、品質パトロールの実施、社内組織を活用した施工管理検討の実施、契約不適合事例や不具合事例の全社水平展開、各種研修の実施等により、工事目的物の品質管理に努めております。 (2) 海外受注リスク 海外工事においては、受注環境の悪化や建設投資額の変動、進出国における外資企業の活動制限、日系企業からの発注量の伸び悩み等により受注量が変動し、当社グループの業績等に重要な影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクが顕在化する可能性は、次期においても相応にあるものと認識しております。 当該リスクへの対応策としては、海外土木事業の市場を新規進出国に拡大し、入札機会を増やしております。また海外子会社の価格競争力を高め、これまでの日系工場案件中心の取り組みから、外資・現地企業案件にも取り組むことで入札機会を増やし、受注確保に努めております。 (3) 資材価格及び労務費等の変動リスク 受注前の各種検討による工事利益の確保に万全を期しておりますが、受注後に生じた様々な要因により受注時に計画していた工事損益が変動し、当社グループの業績等に重要な影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクが顕在化する可能性は、次期においても相応にあるものと認識しております。 当該リスクへの対応策としては、入札条件・見積条件等の事前調査、施工現場・施工条件・実勢価格等の確認、適正な人員配置計画とモニタリング、西松建設協力会(Nネット)の活用、価格交渉力の強化等により、工事損益への影響を最小限に抑えるよう努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約16475文字

4 研究開発費 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費の総額は、次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 1,533 百万円 1,748 百万円 ※5 固定資産売却益の内訳は次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 建物・構築物 百万円 372 百万円 土地 896 機械 備品 その他 11 1,272 ※6 固定資産売却損の内訳は次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 建物・構築物 百万円 百万円 土地 1,939 69 機械 備品 その他 1,948 72 ※7 固定資産除却損の内訳は次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 建物・構築物 46 百万円 百万円 機械 17 備品 その他 54 24 ※8 減損損失 当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しております。 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 当社グループは、自社使用の事業用資産については事業所単位に、個別の賃貸用資産については物件ごとにグルーピングしております。 下記の賃貸用不動産について、収益性の低下により帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(280百万円)として特別損失に計上しております。 場所 用途 種類 減損損失 (百万円) 北海道函館市 賃貸用不動産 建物、土地 280 なお、当該資産の回収可能価額は、将来キャッシュ・フローを2.9%で割り引いて算定した使用価値により測定しております。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 当社グループは、自社使用の事業用資産については事業所単位に、個別の賃貸用資産については物件ごとにグルーピングしております。 下記の事業用資産について、撤退の意思決定を行ったことや、収益性が低下し投資額の回収が見込めなくなったことにより帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(952百万円)として特別損失に計上しております。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2102文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2022年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) (注)1 従業員 数(名) 建物・ 構築物 機械、 運搬具・ 工具器具 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 虎ノ門ヒルズ ビジネスタワー (東京都港区) (注)2 全社(共通) 開発・不動産事業等 本社・賃貸オフィスビル 15,040 13,433 28,474 527 <12,947> <‐> <12,281> <‐> <25,228> (2,399) 技術研究所 愛川オフィス (神奈川県愛甲郡愛川町) 土木事業 建築事業 技術研究所 285 161 1,004 1,451 (6,096) 平塚製作所 (神奈川県高座郡寒川町) 土木事業 建築事業 工場・機材センター・倉庫 87 1,685 1,779 (16,259) NCO札幌 (札幌市北区) (注)3(注)4 開発・不動産事業等 賃貸オフィスビル 2,875 3,464 6,339 (2,689) ハレノテラス (さいたま市見沼区) (注)3(注)4 開発・不動産事業等 賃貸店舗 1,508 913 2,421 (2,972) NCO神田淡路町 (東京都千代田区) (注)3(注)4 開発・不動産事業等 賃貸オフィスビル 407 1,366 1,774 (426) NCOメトロ神谷町 (東京都港区) (注)3(注)4 開発・不動産事業等 賃貸オフィスビル 1,625 658 2,283 (263) NCRe新宿中央公園 (東京都新宿区) (注)3(注)4 開発・不動産事業等 賃貸マンション 135 1,219 1,355 (351) 虎ノ門センタービルディング (東京都港区) (注)3(注)4 開発・不動産事業等 賃貸オフィスビル 168 3,808 3,976 (350) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) (注)1 従業員 数(名) 建物・ 構築物 機械、 運搬具・ 工具器具 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 ベルエア調布 (東京都調布市) (注)3(注)4 開発・不動産事業等 賃貸住宅店舗 248 1,179 1,427 (1,773) スタンション北参道 (東京都渋谷区) (注)3(注)4 開発・不動産事業等 賃貸オフィスビル 467 3,493 3,961 (489) 日吉国際学生寮 (神奈川県横浜市) (注)3(注)4 開発・不動産事業等 賃貸学生寮 1,216 55 1,271 (2,816) 座間ITソリューションセンター (神奈川県座間市) (注)3(注)4 開発・不動産事業等 賃貸データセンター 3,584 1,875 5,459 (9,917) 藤沢ビューライト円行 (神奈川県藤…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約561文字

3 【配当政策】 当社は、永続的な発展に向けた経営基盤の強化のため、内部留保の充実を図りつつ、経営環境や業績を総合的に勘案しながら、安定的かつ継続的に利益還元していくことを基本方針としております。 また、2021年度から2023年度までの3ヵ年につきましては、「中期経営計画2023」において、(ⅰ)連結配当性向70%以上を目標として継続的に利益還元を実施すること及び(ⅱ)3年間で200億円以上の自己株式の取得を実施することとしております。 当社は、会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議により毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めており、期末配当と合わせて年2回の剰余金の配当を行っております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の基本方針及び「中期経営計画2023」に基づき、1株当たり221円(うち中間配当金90円)とさせていただきました。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2021年10月29日 取締役会決議 4,922 90 2022年6月29日 定時株主総会決議 5,200 131

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約175文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2022年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(名) 土木事業 993 建築事業 1,367 開発・不動産事業等 150 全社(共通) 596 合計 3,106 (注) 1 従業員数は、就業人員を表示しております。 2 全社(共通)は、提出会社の総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5141文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、コーポレート・ガバナンスを充実させ、当社とステークホルダーとの間に長期的に安定した良好な関係を維持することを基本方針としております。 この方針のもと、取締役会の意思決定の迅速化及び監督機能の強化、並びに業務執行体制の強化につながる仕組みを構築しております。 また、「社是」「企業理念」「行動規範」を定め、役職員がこれらを実践するとともに、「CSR経営方針」に基づきCSR経営の課題に取り組み、ステークホルダーの皆様とのWin-Winの関係を構築し、社会に貢献します。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会における社外取締役の比率を高め、経営監督機能を強化することを目的として、監査等委員会設置会社制度を採用しております。また、取締役会の経営に関する意思決定の迅速化と業務執行体制の強化を図るため、執行役員制度を導入しております。 有価証券報告書提出日現在におけるコーポレート・ガバナンス体制及び内部統制の仕組みは以下のとおりであります。 主な会議体の構成員 役職名 氏名 取締役会 監査等 委員会 社長・本部長会議 指名・報酬委員会 代表取締役社長 執行役員社長 髙瀨 伸利 (議長) (議長) 代表取締役 執行役員副社長 土木事業本部長 一色 眞人 代表取締役 執行役員副社長 管理本部長 河埜 祐一 取締役 専務執行役員 開発・不動産事業本部長 澤井 良之 取締役 常務執行役員 建築事業本部長 濵田 一豊 社外取締役 松坂 英孝 取締役(常勤監査等委員) 矢口 弘 (委員長) 社外取締役(監査等委員) 池田 純 (委員長) 社外取締役(監査等委員) 鈴木乃里子 社外取締役(監査等委員) 久保 俊裕 常務執行役員 社長室長 渋井 修 執行役員 国際事業本部長 仲野 義邦 執行役員 環境・エネルギー事業統括部長 細川 雅一 a. 取締役会 取締役会は、社長、土木事業本部長、建築事業本部長、開発・不動産事業本部長及び管理本部長を務める業務執行取締役5名、監査等委員でない社外取締役1名、並びに監査等委員である取締役4名(うち社外取締役3名)の計10名で構成されております。 取締役会は、株主からの負託に応えるべく、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けて、経営の基本方針その他経営上の重要事項の決定を行うとともに、取締役の職務執行の監督を行います。また、法令・定款に定められた事項のほか、取締役会規則で定めた事項を審議・決定します。 取締役会は、原則毎月1回開催するほか、通期決算の開示日、株主総会招集の決定時及び株主総会後に開催しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1239文字

4 【経営上の重要な契約等】 当社は、2021年12月15日開催の取締役会において、伊藤忠商事株式会社(以下「伊藤忠商事」といいます。)との間で、資本業務提携契約(以下「本資本業務提携契約」といい、当該契約に基づく資本業務提携を以下「本資本業務提携」といいます。)を締結することを決議し、同日付で本資本業務提携契約を締結しました。 (1) 本資本業務提携契約の目的 当社は、伊藤忠商事の構築する国内トップクラスの資機材調達バリューチェーンの活用による資機材共同調達の実現や、住宅や物流特化型J-REITのスポンサーである伊藤忠商事グループの不動産運用ノウハウを取り入れた当社の開発・不動産事業における循環型不動産ビジネスの確立や資産効率の改善等、これまでにはない新しい建設業の在り方の可能性を確認し、異業種との協業によるシナジーの発現を実現する経営モデルの確立が当社の企業価値向上に資するものと判断しました。このように、異業種である両社がそれぞれ有する経営資源やノウハウを結集することで、これまでになかった全く新しいシナジーを創出し、双方の企業価値を最大化することを目的として、本資本業務提携契約を締結しました。 (2) 本資本業務提携契約の内容 ① 業務提携の内容 ⅰ 建設アライアンス構築 現場課題を解決する技術や工法を持つ建設業界の優良企業群と建設アライアンスを構築することにより、建設業界の省人化・効率化・DX化を共同推進する。 ⅱ 安心安全、脱炭素社会の実現 脱炭素社会の実現や国土強靭化といった社会課題を成長分野と捉え、公共施設・インフラPPPへの共同事業参画や再生可能エネルギー事業の共同取組等により事業領域を拡大する。 ⅲ 循環型不動産事業モデルでの協業 不動産開発・収益不動産への投資・運用を通じた循環型不動産事業を両社で推進することで、当社の安定成長基盤を確立するとともに、伊藤忠商事の不動産開発事業のモノづくり力向上による安心安全を強化する。 ⅳ 顧客基盤拡充・競争力向上 国内外のグループ会社・取引先等のネットワークや資機材調達機能、エンジニアリング機能等、両社の持つ顧客基盤や機能を融合することで、両社の事業収益力・競争力や安定性を強化する。 ② 資本提携の内容 伊藤忠商事は、株式会社シティインデックスイレブンス他2名から、当社普通株式4,022,800株(議決権所有割合10.16%)を市場外での相対取引により2021年12月15日付で取得しました。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2014文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2022年3月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 6,420 16.17 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山2丁目5-1号 4,022 10.13 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 2,675 6.74 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1-1 915 2.31 西松建設持株会 東京都港区虎ノ門1丁目17-1 虎ノ門ヒルズビジネスタワー7階 815 2.06 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ 東京支店) PALISADES WEST 6300,BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 747 1.88 高橋 新 大阪府門真市 675 1.70 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海1丁目8-12 631 1.59 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 614 1.55 住友不動産株式会社 東京都新宿区西新宿2丁目4-1 612 1.54 18,129 45.67 (注) 1 上記のほか当社所有の自己株式 15,892,523 株があります。なお、当該自己株式には、株式給付信託(BBT)が保有する当社株式 225,900 株を含めておりません。 2 上記の日本マスタートラスト信託銀行株式会社及び株式会社日本カストディ銀行の所有株式は、信託業務にかかるものであります。 3 2021年12月15日付の臨時報告書にてお知らせしましたとおり、伊藤忠商事株式会社が当事業年度において主要株主となっております。 4 2021年6月3日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、野村證券株式会社及びその共同保有者である2社が2021年5月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数(千株) 株券等保有割合(%) 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋一丁目 13番1号 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OG1J 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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