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日本国土開発株式会社

証券コード: 1887 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-08-25
業種 建設業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本国内および東南アジアを拠点とする総合建設会社です。土木事業、建築事業、および不動産・再生可能エネルギーを含む関連事業を展開しており、独自の技術開発やICTの活用による生産性向上、建設の機械化・DX化を推進する「先端の建設企業」を目指しています。

主な事業領域

土木・建築の施工管理と、不動産開発・再生可能エネルギー事業を含む多角的な事業展開。

主な製品・サービス

  • 土木工事（ダム、河川、橋梁、道路、下水道等）
  • 建築工事（公共施設、オフィスビル、マンション、物流施設等）
  • 不動産開発・賃貸
  • 再生可能エネルギー（太陽光発電）

ビジネスモデル

土木・建築の施工管理による収益に加え、不動産開発・賃貸、再生可能エネルギー事業による安定した収益基盤の構築。

セグメント・事業構成

土木事業、建築事業、関連事業（不動産、再生可能エネルギー等）の3セグメント。

戦略・方向性

「中期経営計画2024」に基づき、建設事業の機械化・DX化による生産性向上、関連事業の拡大、および新規事業の創出を通じた高収益化と「先端の建設企業」への変革。

強みとして読み取れる点

  • 独自の技術（ツイスター工法、キャピラリーバリア等）
  • マシナリー活用による生産性向上
  • ICT（i-Construction）の積極活用
  • 多様なソリューション提供（建築デザイン、リニューアル等）

課題として読み取れる点

  • 建設業界の厳しい事業環境（受注競争の激化、資材価格の高騰）
  • インフラ新設市場の縮小
  • 建設業界の担い手不足

確認ポイント

  • 機械化・DX化による生産性向上への取り組み
  • 関連事業（不動産・エネルギー）の成長寄与度
  • 新規事業創出と事業ポートフォリオの変革

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、経営戦略、課題、セグメント情報が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

建設市場の縮小や競争激化に対し、不動産・再生可能エネルギーへの事業多角化とICT/DXによる生産性向上で対応。深刻な人手不足には採用強化と自動工法による省人化で対応。資材・労務費の高騰に対しては先行調達や代替工法の提案で対応。施工品質や安全管理については、専門部署の設置、教育、保険付保によりリスクを低減。気候変動や災害等の物理的リスクに対し、BCP策104策定や独自の技術開発（ツイスター工法等）による対策を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設×マシナリー×ICTを軸とした「先端の建設企業」への変革。DXと独自技術による生産性向上と高付加価値提案で、従来の土木・建築事業の課題解決と関連事業（エネルギー・不動産）の成長を推進する戦略。

成長方針

「建設×マシナリー×ICT」による生産性向上とDX推進。土木・建築の高度な技術提案（ツイスター工法等）による高付加価値化、および再生可能エネルギーや不動産開発などの関連事業への投資拡大。

資本政策

ROE 10%の達成を目指す。配当性向30%から、より安定した還元のためDOE（配当性向）2.5-3.0%を導入し、機動的な自己株式取得も実施する。

リスク対応方針

資材・労務コスト高騰に対し設計施工案件の増加で対応。人手不足にはDX・機械化・高度な技術（ツイスター工法等）による省人化で対応。海外リスクはマニュアル整備、災害リスクはBCP策定と拠点分散で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は建設機械とICTを融合させた「マシナリー×ICT」の戦略により、人手不足や生産性向上への対応を進める。独自の土木技術（ツイスター工法等）や再生可能エネルギー事業との連携で強固な基盤を築きつつ、DX推進による高度な施工管理とカーボンニュートラルへの貢献を目指す成長志向の企業。

設備投資の方向性

建設機械の高度化、DX推進、および再生可能エネルギー事業への積極的な投資。特にi-Constructionやスクレーパーによる工期短縮・省人化、BIM活用によるフロントローディングの推進。

研究開発・商品開発

マシナリーとICTを融合させた土工事の自動化・高速化（スクレーパー導入等）、独自技術「ツイスター工法」の改良、および環境対応型技術（カーボンニュートラルへの貢献）の研究開発に注力。また、BIMやZEBなどの建築分野でのDX推進も実施。

投資・変化テーマ

  • ICT施工の推進
  • 建設機械の高度化
  • 再生可能エネルギー事業への投資
  • DXによる生産性向上
  • 独自技術（ツイスター工法等）の開発

関連キーワード

  • i-Construction
  • スクレーパー
  • 3次元地形データ
  • AI/ICT評価手法
  • BIM
  • ZEB
  • カーボンニュートラル
  • 太陽光発電

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-06-01 〜 2022-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-08-25

財務情報

業績

売上高

1,267.9億円
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売上高
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営業利益

79.57億円
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経常利益

83.98億円
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税引前利益

109.81億円
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親会社帰属利益

73.89億円
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財政状態・流動性

総資産

1,547.24億円
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799.46億円
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778.23億円
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現金及び現金同等物

471.7億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+37.59億円
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-80.82億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2711文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社14社、関連会社２社で構成され、主な事業内容とその位置づけは次のとおりであります。 (1) 土木事業 当社の土木事業は日本国内と東南アジアを拠点に、総合建設会社として、ダム、河川、橋梁、トンネル、道路、上下水道、造成工事等の社会基盤整備及び震災関連復興工事から、太陽光発電所建設工事まで幅広い工事の施工管理を行っております。建設材料のリサイクルを実現する「ツイスター工法」、自然材料を利用した新しい処分場覆土技術「キャピラリーバリア」、ゴミの減容化に対応する「動圧密工法」等を当社で独自に開発し、実用化を図っております。また、技術提案型の企業として、幅広い分野で積み重ねてきた様々な実績と経験を生かし、社会や時代の要請に応える「オンリー・ワン技術」の開発に力を注いでおり、現在では、マシナリーの活用による生産性の向上にも力を入れ、特にスクレーパの導入による大規模造成工事における工期短縮・省力化は、当社の強みとなっております。また、国土交通省が推進するi-Construction（建設工事の測量、調査、設計、施工、検査、維持管理や更新などのプロセスにICTを導入して、建設産業の生産性を向上させる取り組みのこと）に積極的に取り組み、ICTを調査、測量から施工、維持管理まで効果的に活用した土工事（無人飛行体を用いた写真測量による現況地形の３次元化や建設機械の自動化技術等を単独もしくは連携させた技術による施工の自動化）をはじめ現場の生産性を向上させるための技術開発にも力を入れております。 子会社の国土開発工業株式会社は主に土木工事の施工及び建設用機械の製造・販売・賃貸を行っており、福島エコクリート株式会社は主に石炭火力発電所より排出される石炭灰を主原料とする路盤材等の石炭灰混合材料の製造販売を行っております。また、海洋工業株式会社は主に動圧密工法、リフューズプレス工法（廃棄物層内に特殊なスクリューオーガーを回転・圧入して、廃棄物を横方向に圧縮させる。さらに上部から表層の廃棄物等を孔内に投入して廃棄物を再締固めして減容化を図る工法）等による地盤改良工事等を行っております。 また、2021年12月23日付で、インフラの維持管理と更新需要に対応することを目的に、防水・止水工事を手掛ける藤信化建株式会社を子会社化しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3876文字

６．当社では、会社法上の取締役とは別に取締役会で選任され、取締役会の決定した経営方針に則り担当業務の遂行責任を負う執行役員制度を導入しております。執行役員は、上記取締役兼務者３名を含む次の18名であります。 ※は取締役兼務者であります。 役名 氏名 担当 ※社長執行役員 朝 倉 健 夫 ＣＥＯ 兼 戦略本部長 ※副社長執行役員 曽 根 一 郎 ＣＯＯ 兼 管理本部長 ＣＦＯ ※副社長執行役員 望 月 尚 幸 建築事業本部長 兼 安全品質環境本部管掌 専務執行役員 井 上 智 安全品質環境本部長 専務執行役員 小 髙 友 久 関連事業本部長 常務執行役員 上 阪 恒 雄 土木事業本部 技術担当 常務執行役員 笹 尾 佳 子 戦略本部 副本部長（人財戦略担当） 兼 働き方改革推進室長 常務執行役員 関 茂 樹 戦略本部 海外事業担当 兼 土木事業本部 副本部長（海外工事担当） 執行役員 中 里 良 一 土木事業本部 技術担当 執行役員 高 野 匡 裕 土木事業本部 技術担当 執行役員 藤 田 佳 久 土木事業本部 技術担当 執行役員 中小路 俊 幸 建築事業本部 副本部長（設計・設備担当） 執行役員 守 屋 乾 司 建築事業本部（リモデル担当） 執行役員 小 島 伸 介 土木事業本部（グループ事業担当） 執行役員 大 庭 薫 雄 建築事業本部 営業統括部長 兼 営業第一部長 兼 東京支店長 執行役員 富 樫 信 英 土木事業本部 副本部長 （土木部・地域土木部・管理部担当） 執行役員 大 友 峰 春 土木事業本部長 執行役員 田 仲 敏 征 管理本部 副本部長 兼 法務部長 ②社外役員の状況 当社は、３名の社外取締役、２名の監査等委員である社外取締役を選任しております。 当社では、社外取締役が有する豊富な見識、経験を、客観的かつ独立した立場で経営監視に活かしていただくことを期待しております。 a. 当社は、社外取締役の選任にあたり、独立性に関する判断基準を次のとおり定めております。 〔社外取締役の独立性判断基準〕 社外取締役の独立性を客観的に判断するため以下に掲げる基準を定め、原則としていずれも該当しない者は、独立性を有しているものと判断する。 (1)当社及びその子会社（以下「当社グループ」とする）の業務執行者。（注１） その就任前10年間において当社グループの業務執行者であった者。ただし、その就任の前10年内のいずれかの時において当社の非業務執行取締役、監査役又は会計参与であったことがある者にあっては、それらの役職への就任前10年間において当社グループの業務執行者であった者。 (2)当社の現在の主要株主（注２）又は、その業務執行者。 (3)当社が主要株主となっている法人の業務執行者。 (4)当社を主要な取引先とする者(注３)又は、その業務執行者。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1532文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 これからの建設事業は、インフラ新設の市場が縮小し、特に当社規模の事業者においては一過性ではない厳しい環境が今後継続するものと考えております。この状況を打開するため、当社グループとしては機械化・DX化を成し遂げるとともに、建設業界においてサプライチェーンとなり得る、高い専門性を有するグループ企業の活用により、利益生産性の向上を目指してまいります。さらに、安定した収益基盤の拡大を図るため、関連事業にも引き続き注力し、開発投資を継続してまいります。 また、近年多発する自然災害、脱炭素社会に向けた取り組み、人口減少問題による建設業の担い手不足、デジタル社会の到来など、社会が大きく変化していくなか、当社の独自の強みを創造してまいります。 以上のような環境の変化に対応するため、当社グループは2022年度をスタートとする３カ年計画「中期経営計画2024」を策定いたしました。 ①日本国土開発の目指すべき姿 当社創業の歴史は、戦後荒廃した国土の復興にあり、重機をオペレーター付きでレンタルする事業から始まりました。人力主体の工事方式から建設機械を活用した工事方式へ転換し、社会課題であった「建設業の生産性革命」を実現しました。我々は建設の機械化・DX化を成し遂げ、再び「建設業の生産性革命」を社会に提供し、世の中の社会課題を解決する「先端の建設企業」となり、経営理念である「もっと豊かな社会づくりに貢献する」を実現してまいります。 ②長期ビジョンと中期経営計画2024 前中期経営計画でも長期ビジョンに「建設×マシナリー×ICT」を掲げ、生産性向上を目的に機械化を推進してきました。今後はさらにDX（Digital Transformation）を加えて、建設事業において、さらなる利益生産性の向上を図るとともに、当社グループにしかない「独自の強み」を創出して新たな事業領域を構築し、一定領域でのシェアを高めることでグループ全体の高収益化を図ります。 「中期経営計画2024」では、建設事業の利益改善と関連事業の拡大を進め、 新規事業創出に打ち込む期間とし、新たな事業ポートフォリオの構築を推進していきます。 ③「中期経営計画2024」計数目標 2024年度までの３カ年中に「ROE 10％」水準の体制を再構築することを目標とします。また、株主還元については、目標とした配当性向30％を継続的に実施してきましたが、今後はより継続的に安定した株主還元を実施するため、株主資本を基準とする「DOE」を採用します。各年度で「DOE 2.5～3.0％」水準の達成を目標とし、合わせて機動的に自己株式を取得するなど中長期的な株主価値向上を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6987文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 また、当社グループは「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を当連結会計年度の期首から適用しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項 （会計方針の変更）、（収益認識関係）及び（セグメント情報等）」に記載のとおりであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が弱まり、徐々に持ち直す傾向にありますが、国内外での再拡大には継続して注意が必要です。また、ウクライナ情勢によって生じた地政学的リスクや、これに伴う金融資本市場の不安定な変動など、先行きについては不透明な状況が続いております。 国内建設業界におきましては、民間建設投資において、巣ごもり需要によるEC市場の拡大に加えアフターコロナを見据えた設備投資意欲の向上が見られました。また、国土強靭化計画等を背景とする関連予算の執行により、公共建設投資は一定の底堅さを維持しました。しかし、受注競争の激化や建設資材の価格高騰等の影響もあり、厳しい事業環境が続いており、先行きについては引き続き注視が必要な状況となっております。 このような状況のなか、 2019年度から３カ年計画で取組んでまいりました『 中期経営計画2021 Move 75 PhaseⅠ 』においては、震災復興事業の収束を見越し、事業ポートフォリオ改革を着実に進行してまいりました。その結果、再生可能エネルギー・不動産開発事業を主とする関連事業が成長し、３カ年計画の最終年度である当連結会計年度においては、全体に占める営業利益の割合は73％に達し、親会社株主に帰属する当期純利益の計画達成にも大きく寄与しました。以上から、当社グループの経営成績は以下のとおりとなりました。 当連結会計年度の経営成績については、 売上高は126,790百万円 （ 前連結会計年度比7.6％増 ）、売上総利益は 16,997百万円 （ 前連結会計年度比10.7％減 ）、 営業利益は7,957百万円 （ 前連結会計年度比24.7％減 ）となりました。また、 経常利益は8,398百万円 （ 前連結会計年度比20.7％減 ）、 親会社株主に帰属する当期純利益は7,389百万円 （ 前連結会計年度比4.2％減 ）となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約526文字

３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2020年６月１日 至 2021年５月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結財務 諸表計上 額(注2) 土木事業 建築事業 関連事業 売上高 外部顧客への売上高 55,216 54,348 8,238 117,803 117,803 セグメント間の内部売上高 又は振替高 348 11 61 421 △ 421 55,565 54,359 8,299 118,224 △ 421 117,803 セグメント利益 3,903 5,073 1,637 10,613 △ 48 10,564 セグメント資産 46,003 39,468 48,218 133,690 15,076 148,766 その他の項目 減価償却費 465 25 790 1,282 385 1,667 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,255 16 1,181 2,453 1,809 4,262 (注１) 調整額は以下のとおりであります。 １. セグメント利益の調整額 △48百万円 は、セグメント間取引消去であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業環境について ①建設市場の動向 国内外の景気後退や国及び地方公共団体の公共投資予算の削減等により、建設市場が著しく縮小した場合や今後競合他社との競争が激化し、民間工事における受注価格が下落する場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 このリスクに対応するため、不動産開発事業・再生可能エネルギー事業を主とする関連事業による収益源の多様化に取り組んだ結果、一定の安定収益基盤を確立するとともに、市況に応じた資産売却による収益確保の体制も整いつつあります。関連事業では、積極的に開発投資を実施し、市場の変動に耐えうる収益基盤を拡大させるとともに、土木事業による独自の機械力の提案と、建築事業による設計施工案件など高付加価値提案により、建設事業では特命受注の獲得増大を図っております。また、土木・建築・関連の３事業連携とグループ企業活用による提案力の強化、ICT施工やDX戦略による省力化技術の確立により、市場の縮小にも柔軟に対応できる事業体質の構築に取り組んでおります。 ②震災復興関連工事について 当社グループは、東日本大震災発生当初より、被災地域での除染作業やがれきの廃棄物処理及び収集運搬、減容化処理施設の建設・解体等の震災復興関連工事を数多く手掛けており、連結売上総利益に占める割合は高い状況が続いておりましたが、縮減傾向にあった当該事業は、一定の収束を迎えました。 これに対応するため当社グループは、受注体制の見直しを図ってきており、土木事業では、太陽光発電事業に関する造成工事を中心に、独自の機械力を武器にした民間受注の獲得とグループ活用による受注幅の拡大、建築事業では生産物流施設をはじめとした設計施工案件の割合を増加させることで、利益率の改善を図っております。また、関連事業では、再生可能エネルギー事業の展開による安定収益基盤の確立と、不動産開発事業による効果的な資産の売却により、利益の確保を図っております。 ③人材確保に係るリスク 建設業界においては、建設技術者・技能労働者の高齢化が進み、計画的な人員確保の重要性が高まってきております。当社グループでは、計画的な人員確保に向けて採用の強化に努めておりますが、需給関係の急激な逼迫により人員確保が困難となった場合には、受注機会の喪失や納期遅延等の問題が発生する恐れがあり、業績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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４．※３ 販売費及び一般管理費のうち、研究開発費は次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2020年６月１日 至 2021年５月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年６月１日 至 2022年５月31日 ) 741 百万円 514 百万円 ５．※４ 固定資産売却益の内訳は次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2020年６月１日 至 2021年５月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年６月１日 至 2022年５月31日 ) 建物・構築物 242 百万円 百万円 機械、運搬具及び工具器具備品 43 2,417 土地 95 382 2,421 当連結会計年度で認識した固定資産売却益2,421百万円のうち 機械、運搬具及び工具器具備品2,374百万円は、連結子会社の宇都宮北太陽光発電合同会社を営業者とする匿名組合が保有する太陽光発電設備及び関連する権利の売却に係るものであります。 ６．※５ 固定資産廃却損の内訳は次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2020年６月１日 至 2021年５月31日 ) 当連結会計年度 (自 2021年６月１日 至 2022年５月31日 ) 建物・構築物 百万円 百万円 機械、運搬具及び工具器具備品 ソフトウェア 116 123 ７．※６ 減損損失 前連結会計年度( 自 2020年６月１日 至 2021年５月31日) 当社グループは保有する以下の資産について減損損失を計上しております。 場所 用途 種類 減損損失 （百万円） 佐賀県太良町 小水力発電設備 機械、運搬具及び工具器具備品 77 減損の兆候を判定するにあたっては、原則として地域ごとに、また、関連事業用資産及び遊休資産については物件ごとにグルーピングを実施しております。 減損損失を認識すべきとされた上記 小水力発電設備 については、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減少額77百万円を特別損失に計上しております。その内訳は、機械、運搬具及び工具器具備品 77百万円 であります。当資産の回収可能価額は、使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを4.6％で割り引いて算定しております。 当連結会計年度( 自 2021年６月１日 至 2022年５月31日) 該当事項はありません。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約780文字

４. 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,809百万円 は、自社利用設備等の設備投資額であります。 (注２) セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2021年６月１日 至 2022年５月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結財務 諸表計上 額(注2) 土木事業 建築事業 関連事業 売上高 一定の期間にわたり移転される財又はサービス 49,982 54,810 3,380 108,174 108,174 一時点で移転される財又はサービス 3,644 4,087 9,226 16,958 16,958 顧客との契約から生じる収益 53,626 58,898 12,607 125,132 125,132 その他の収益 444 25 1,187 1,657 1,657 外部顧客への売上高 54,071 58,924 13,795 126,790 126,790 セグメント間の内部売上高 又は振替高 1,077 59 60 1,197 △ 1,197 55,148 58,984 13,855 127,988 △ 1,197 126,790 セグメント利益 628 1,542 5,823 7,994 △ 36 7,957 セグメント資産 54,813 43,223 41,633 139,670 15,054 154,724 その他の項目 減価償却費 791 22 1,256 2,070 309 2,379 のれんの償却額 23 23 23 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,425 60 1,137 2,623 236 2,859 (注１) 調整額は以下のとおりであります。 １. セグメント利益の調整額 △36百万円 は、セグメント間取引消去であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして位置付けており、業績と経営環境を勘案のうえ、企業体質の強化や将来の事業展開に備えるための内部留保を確保しつつ、安定的な配当を維持することを基本方針としております。この方針に基づき、『中期経営計画2021 Move 75 PhaseⅠ』においては、資産譲渡等の特殊・特別な損益を除外し計算した、連結配当性向30％を目標に業績や今後の経営環境などを勘案して配当額を決定してまいりました。また、2019年５月期まで剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としておりましたが、株主の皆様への利益還元の機会を充実させ、株式を継続して保有していただくことを目的として、中間配当と期末配当の年２回実施する方針としており、2020年５月期より中間配当を実施することとしております。 当事業年度（2022年５月期）の配当金につきましては、上記方針に基づいた上で、１株当たり年26円の配当（うち中間配当金10円）を実施することといたしました。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨及び会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 内部留保資金につきましては、企業リスクを回避し、業績向上に資するべく、技術力の強化及び経営基盤を一層強固なものにするための投資等に活用する考えであります。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2022年１月14日 取締役会決議 889 10.0 2022年８月25日 定時株主総会決議 1,425 16.0 （注）１． 2022年８月25日 定時株主総会決議の１株当たり配当額 16.0 円には特別配当 6.0円 が含まれております。 ２．2022年１月14日開催の取締役会決議による配当金の総額には、「株式給付信託（Ｊ－ＥＳＯＰ）」及び「株式給付信託（従業員持株会処分型）」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式に対する配当金14百万円が含まれております。 ３．2022年８月25日定時株主総会決議による配当金の総額には、「株式給付信託（Ｊ－ＥＳＯＰ）」及び「株式給付信託（従業員持株会処分型）」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式に対する配当金19百万円が含まれております。 ４． 2022年 ５月期 の配当については、１株当たり配当金は期末発行済株式数をもとに算出し、配当金総額を親会社株主に帰属する当期純利益（ただし、資産譲渡等の特殊・特別な損益を除く）で除す方法により計算すると、連結配当性向は32.1％となります。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約452文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社における状況 2022年５月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 土木事業 536 （ 183 ） 建築事業 543 （ 113 ） 関連事業 27 （ 4 ） 合計 1,106 （ 300 ） (注) １．従業員数は就業人員（当グループからグループ外への出向者、再雇用社員及び契約社員を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む）で記載しております。 ２．臨時従業員の年間平均雇用人員を(外書)で記載しております。なお、臨時従業員には再雇用社員及び契約社員を含め、月末在籍者数を月数（12ヶ月）で割り算出しております。 ３．再雇用社員とは、雇用定年を迎えた社員について年限を設けて再度雇用契約を締結した社員を指し、当連結会計年度末の再雇用社員数は164人となっております。 ４．契約社員とは、１年を超えない期間又は有期プロジェクトごとの事業予定期間に基づいて雇用契約を締結しているものであり、当連結会計年度末の契約社員数は135人となっております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6113文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは「もっと豊かな社会づくりに貢献する」ことを経営理念としており、この経営理念を実現し社会的責任を果たしていくため、法令等を誠実に遵守するとともに、高い倫理観と良識を持って企業活動を行ってまいります。 顧客、株主、取引先等、すべてのステークホルダーの期待と要求に応え、社会の信頼を確保していくため、コンプライアンス経営を推進し、公正で透明性のある企業経営を実践していくことを、コーポレート・ガバナンスの基本的な方針としております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスの更なる充実を図り、経営の透明性を高めることを目的として、監査等委員会設置会社制度を採用しております。 また、取締役及び執行役員の指名並びに報酬等に関する決定プロセスの公平性・透明性・独立性の強化をするため、取締役会の任意の諮問機関として指名・報酬委員会を設置しております。 ・取締役会 取締役会は、毎月１回開催するほか、必要に応じて適宜臨時取締役会を開催し、経営の基本方針、法定専決事項、その他経営に係る重要事項等に関する審議・決定を行うとともに、業務の執行状況に関する監督、経営計画の進捗状況の確認等を行っております。 本書提出日現在の取締役会は、監査等委員である取締役３名を含む、計９名の取締役（うち社外取締役５名）により構成されております。 当社では経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、取締役会機能の強化と経営効率の向上を図るため、執行役員制度を導入しております。執行役員の任期は１年とし、一部の執行役員については、取締役（監査等委員であるものを除く。）が兼務しております。 ・経営会議 業務執行に関する意思決定及び個別の経営課題について適時協議・決定するため、取締役・執行役員等によって構成される経営会議を設置し、定期的に開催しております。 ・監査等委員会 監査等委員会は、３名の監査等委員である取締役(うち社外取締役２名)で構成されており、常勤の監査等委員である取締役１名を選定しております。監査等委員会は、毎月１回開催するほか、必要に応じて適宜臨時監査等委員会を開催し、監査等委員である取締役は、監査等委員会が定めた監査の方針、監査計画等に従い、取締役会、経営会議等の重要な会議に出席、重要書類の閲覧等により、取締役の職務執行状況について監査、監督することとしております。 ・指名・報酬委員会 指名・報酬委員会は、取締役会の任意の諮問機関として、取締役及び執行役員の指名並びに報酬等について審議し、取締役会に答申を行います。委員の過半数は社外取締役で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約232文字

４ 【経営上の重要な契約等】 当社は、2021年12月10日開催の取締役会において、藤信化建株式会社の発行済株式の全部を取得する株式譲渡契約を締結することを決議し、これに基づき、2021年12月13日に株式譲渡契約を締結し、2021年12月23日に本株式を取得しております。本株式取得に伴い、藤信化建株式会社は当社の連結子会社となりました。 詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項 （企業結合等関係）」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約755文字

(6) 【大株主の状況】 2022年５月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 7,375 8.27 株式会社ザイマックス 東京都港区赤坂一丁目１番１号 5,865 6.58 日本国土開発持株会 東京都港区赤坂四丁目９番９号 5,421 6.08 株式会社西京銀行 山口県周南市平和通一丁目10番の２ 4,300 4.82 みずほ信託銀行株式会社（一般 財団法人日本国土開発未来研究 財団口） 東京都千代田区丸の内一丁目３番３号 4,000 4.48 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 3,500 3.92 アジア航測株式会社 東京都新宿区西新宿六丁目14番１号 3,189 3.57 東亜道路工業株式会社 東京都港区六本木七丁目３番７号 3,005 3.37 日本基礎技術株式会社 大阪府大阪市北区天満一丁目９番14号 2,900 3.25 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台三丁目９番地 2,456 2.75 42,011 47.15 (注) １．2022年５月31日現在の当社株主名簿より記載しております。 ２．発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合は小数点以下第３位を切り捨てております。 ３．上記のほか当社所有の自己株式9,164千株があります。なお、「株式給付信託（Ｊ－ＥＳＯＰ）」及び「株式給付信託（従業員持株会処分型）」の信託財産として株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式1,234千株については、自己株式数に含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100P2TU 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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