SANEI株式会社

証券コード: 6230 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-26
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

水栓金具、給排水金具、継手、および配管部材の製造・販売を行う専門メーカーです。デザイン性の高い高級水栓から、機能性に優れた製品まで幅広く展開し、住宅用だけでなくホテルや公共施設などの非住宅分野にも注力しています。独自のブランド戦略と多角的な販売チャネル(管工機材、リテール、メーカールート、海外)を通じて強固な市場基盤を構築しています。

主な事業領域

水栓金具および給排水関連製品の製造・販売事業を展開。デザイン性の高い独自ブランドや高機能製品の開発に注力し、住宅および非住宅分野の両方で展開。

主な製品・サービス

  • 水栓(単水栓、湯水混合水栓、止水栓等)
  • 給排水金具
  • 継手
  • 配管部材
  • ハイエンドデザイン水栓
  • 高機能シャワー製品

ビジネスモデル

製造販売モデル。独自のデザイン性を追求するブランド戦略と、4つの主要ルート(管工機材、リテール、メーカールート、海外)を通じた多角的な販路展開により収益を獲得。

セグメント・事業構成

水栓金具事業の単一セグメント

戦略・方向性

「点から線へ、線から面へ」の拡大戦略(インフラ全体や空間提案への移行)、非住宅市場の開拓、高付加価値製品の強化、および生産拠点の自動化・効率化によるコスト削減とカーボンニュートラルへの取り組み。

強みとして読み取れる点

  • 専業メーカーとしてのブランド力
  • デザイナーとの協働による高いデザイン性
  • 4つの多角的な販売チャネル(管工機材、リテール、メーカールート、海外)

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰によるコスト増への対応
  • 地政学リスクに伴うサプライチェーンの分断回避
  • 非住宅市場におけるさらなるシェア拡大

確認ポイント

  • 高付加価値製品(デザイン水栓、ハイテク水栓等)の売上寄与度
  • 生産拠点の自動化・効率化による原価低減効果
  • 海外市場および非住宅分野での成長加速

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

経済動向、金利変動、原材料価格や物流費の高騰といった外部要因の影響(対策:固定金利での調達、複数仕入先の確保、製品価格への転嫁等)、中部地域に集中するサプライチェーンにおける自然災害リスク(対策:BCPの策定、販売チャネルの多角化による影響緩和)、新商材開発や海外展開に伴う不確実性、および製品欠陥や情報システムトラブル等の運営上のリスク(対策:ISO9001に基づく品質管理体制、トレーサビリティシステムの導入、セキュリティ専門部署による監視)が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

水栓金具の専業メーカーとして強固なブランド力を持ち、デザイン性と技術革新を融合させた高付加価値製品で成長を図る。非住宅市場への拡大と生産拠点の高度化によるコスト削減の両輪で推進。多角的な販路によりリスク分散も図っており、安定した経営基盤を持つ。

成長方針

高付加価値製品(デザイン水栓、ウルトラファインバブル等)の開発・販売強化、非住宅市場(ホテル、オフィス等)への進出拡大、生産拠点の自動化・効率化によるコスト削減。「点から線へ、そして面へ」の空間提案型モデルへの転換。

資本政策

事業成長に向けた設備投資、研究開発への積極的な資本投下。安定した収益確保による株主価値の最大化と配当の継続。

リスク対応方針

原材料・物流費高騰への価格転用と調達先分散、為替リスクの円建取引徹底、BCP策定による災害対応、知的財産権管理体制の強化。複数ルート(リテール、メーカールート等)による販路多角化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は水栓金具の専業メーカーとして、デザイン性と先端技術(タッチパネル、音声認識等)を融合させた高付加価値製品へ注力。岐阜工場の増改築による生産能力強化とDX要素の導入、およびカーボンニュートラルへの対応に向けた設備投資を行っており、ブランド力の向上と収益性の改善が顕著。

設備投資の方向性

高付加価値製品の安定供給に向けた岐阜工場の増改築、自動化・効率化への投資、およびカーボンニュリート対応のための環境配慮型設備の導入。

研究開発・商品開発

デザイン性の追求に加え、電子デバイスやAIとの融合による非接触操作や新ライフスタイルの提案を重視。R&Dセンターを開設し、技術と感性を融合させた高付加価値製品の開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 高付加価値水栓の展開
  • デザイン性の追求
  • DX・IoT融合(タッチパネル、音声認識)
  • 生産設備の自動化・効率化
  • カーボンニュートラルへの対応

関連キーワード

  • 電子デバイス応用技術
  • 非接触型水栓
  • 超微細バブル(ウルトラファインバブル)
  • 自動化生産設備
  • 高度な意匠・仕上げ精度

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-26

財務情報

業績

売上高

275.33億円
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売上高
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営業利益

19.75億円
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経常利益

19.74億円
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税引前利益

19.59億円
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親会社帰属利益

13.48億円
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財政状態・流動性

総資産

242.18億円
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純資産

137.28億円
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株主資本

127.18億円
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現金及び現金同等物

14.98億円
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キャッシュフロー

3区分

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+3.31億円
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+40,616,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4044文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社((株)アクアエンジニアリング、大連三栄水栓有限公司、(株)水生活製作所、美山鋳造(株))計5社で構成されており、給水栓・給排水金具・継手及び配管部材の製造・販売を主な内容としております。 当社グループの主な製品の特長と主な販売チャネル・販路は次のとおりであります。 (1)主な製品の特長 給水栓とは単水栓、湯水混合水栓、止水栓、ボールタップ及び洗浄弁・洗浄水栓を総称するものであります。同業他社は規模の違いはありますが約数十社あり、その中でも当社グループは水栓金具を専門で取り扱うメーカーであります。 当社製品の主な特長といたしましては、プロダクトデザイナーや、建築や空間を手掛けるデザイナーといった方にも積極的に協力いただき、従来とは異なる水栓を提案していることがあります。インテリアを構成する素材の一つとして、その空間のコンセプトに調和するようなデザインの選択肢を提供する製品を揃えております。 また住まいやホテルの一般室では使っていただいておりますが、スウィートルームやペントハウスなどの高級なゾーンにおいても採用していただける製品作りに力を注いでおります。 住居以外の事務所ビルやアミューズメント施設、病院・介護施設、駅舎等、人が集まる公共の場、いわゆる非住宅の分野でも使われる製品にも力を入れております。今後当社が製品開発面でめざすのはエレクトロニクスとの融合であります。その中でも他社にはない製品を生み出す事が、新たなライフスタイルの提案につながると確信しております。一般向け水栓や給排水用品等の水まわり商材のほか、付加価値の高いデザインや水の流れにこだわった高級水栓や、スマホのようなタッチパネル式水栓、音声認識による吐水・止水操作システムを製品化しております。 主な製品ブランド名 概要 長い時間をかけて届く水の恵みを、さりげなく日常へと繋ぎ、てらうことなく、生活に“SUTTO”融け込む、それをコンセプトにつくられた水栓シリーズです。 飾らず、美しい、水のように どこまでも、無駄なくシンプルに。 「水を使う」という動作を突き詰めて生まれた「SUTTO」を、よりスリムなデザインにした「YORI SUTTO」。 10色のカラーバリエーションに加え、同色のトールタイプやボトルトラップも展開。豊富なラインアップで上質な空間を演出します。 削ぎ落とされた「面」によって空間を整えるコレクション。 円柱の一部を削ぎ落とし、一部が「面」になっている造形をコレクションの基本形体としました。 「soroe」シリーズは、国際的に権威のある「iF デザインアワード2024」および「レッドドット・デザイン賞2024」を受賞いたしました。 cye(サイ)は、再編集の再、いろどりの彩。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2268文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 コロナ禍からの社会経済活動の正常化が進み、インバウンド需要の持ち直しやサービス消費の回復など内需を中心に緩やかな景気回復が進みました。その一方で、ウクライナ情勢の長期化及び中東情勢の悪化による地政学リスクの高まりや急激な円安等により、原材料やエネルギー価格をはじめ様々な物価が上昇し、依然として先行き不透明な状況が続くことが予想されます。また、雇用情勢や生活環境、職住のあり方にも大きな変化が訪れ、社会は転換期を迎えています。 このような中、当社グループでは多様化するプライベート空間やパブリック空間に調和する新たな水まわり空間の研究と開発・提案に取り組んでまいります。水に関わる企業として性別・世代・国籍・人種を超えて人の暮らしを潤し、さらにはより安全・安心で一人ひとりの歓びあふれる瞬間に寄り添う製品を手掛けてまいります。 また、当社の販売形態としては、水栓金具を単体で販売する形態(点の販売)から、水道メーター以降、蛇口までの水道インフラ全体をカバーする販売形態(水道(みずみち)・線の販売)へ事業の展開を進めてまいりました。さらには、水栓金具だけでなく、住空間をインスタレーション提案できるメーカーを目指し、事業シェア拡大を進めています。(水道(みずみち)・線の販売から水域(みずいき)・面の販売へ) 当社グループが事業を展開している水栓金具市場は、2022年度1,127億円の市場規模と言われています。うち約50%は住宅市場、残りの約50%は非住宅市場(オフィスビル、ホテル、公共設備)という構成となっております。(参照:一般社団法人日本バルブ工業会「日本バルブ工業会給水栓出荷動向統計」、㈱富士経済「非住宅分野における建材・設備市場の現状と将来展望」、「住設建材マーケティング便覧」) 当社の売上のうち、そのほとんどを住宅市場への水栓金具の販売が占めております。今後は当社の事業シェア拡大に向け、非住宅市場(オフィスビル、ホテル、公共設備)への販売にも注力していきたいと考えております。特に、採用案件が増えつつあるホテル向けに加えて、快適な環境を求める声が高まりつつあるオフィス向けや公共設備への提案などを積極的に行っていきたいと考えております。 生産体制につきましては、将来的な国内市場・海外市場における更なる水栓金具(高付加価値水栓)の需要拡大にあわせ、高付加価値製品の安定的な供給体制を確立していきたいと考えています。2023年に開始した岐阜工場の増改築工事におきましては、「高効率化・省力化・環境対策」をコンセプトとし、岐阜工場全体の生産エリアを拡張、随所に自動化生産設備を導入し、工程間の連動化及び生産ラインの増設を行うことで生産能力をさらに一段高めていくことにいたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2268文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略及び対処すべき課題 コロナ禍からの社会経済活動の正常化が進み、インバウンド需要の持ち直しやサービス消費の回復など内需を中心に緩やかな景気回復が進みました。その一方で、ウクライナ情勢の長期化及び中東情勢の悪化による地政学リスクの高まりや急激な円安等により、原材料やエネルギー価格をはじめ様々な物価が上昇し、依然として先行き不透明な状況が続くことが予想されます。また、雇用情勢や生活環境、職住のあり方にも大きな変化が訪れ、社会は転換期を迎えています。 このような中、当社グループでは多様化するプライベート空間やパブリック空間に調和する新たな水まわり空間の研究と開発・提案に取り組んでまいります。水に関わる企業として性別・世代・国籍・人種を超えて人の暮らしを潤し、さらにはより安全・安心で一人ひとりの歓びあふれる瞬間に寄り添う製品を手掛けてまいります。 また、当社の販売形態としては、水栓金具を単体で販売する形態(点の販売)から、水道メーター以降、蛇口までの水道インフラ全体をカバーする販売形態(水道(みずみち)・線の販売)へ事業の展開を進めてまいりました。さらには、水栓金具だけでなく、住空間をインスタレーション提案できるメーカーを目指し、事業シェア拡大を進めています。(水道(みずみち)・線の販売から水域(みずいき)・面の販売へ) 当社グループが事業を展開している水栓金具市場は、2022年度1,127億円の市場規模と言われています。うち約50%は住宅市場、残りの約50%は非住宅市場(オフィスビル、ホテル、公共設備)という構成となっております。(参照:一般社団法人日本バルブ工業会「日本バルブ工業会給水栓出荷動向統計」、㈱富士経済「非住宅分野における建材・設備市場の現状と将来展望」、「住設建材マーケティング便覧」) 当社の売上のうち、そのほとんどを住宅市場への水栓金具の販売が占めております。今後は当社の事業シェア拡大に向け、非住宅市場(オフィスビル、ホテル、公共設備)への販売にも注力していきたいと考えております。特に、採用案件が増えつつあるホテル向けに加えて、快適な環境を求める声が高まりつつあるオフィス向けや公共設備への提案などを積極的に行っていきたいと考えております。 生産体制につきましては、将来的な国内市場・海外市場における更なる水栓金具(高付加価値水栓)の需要拡大にあわせ、高付加価値製品の安定的な供給体制を確立していきたいと考えています。2023年に開始した岐阜工場の増改築工事におきましては、「高効率化・省力化・環境対策」をコンセプトとし、岐阜工場全体の生産エリアを拡張、随所に自動化生産設備を導入し、工程間の連動化及び生産ラインの増設を行うことで生産能力をさらに一段高めていくことにいたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5756文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、コロナ禍からの社会経済活動の正常化を反映して、国内の消費活動は回復基調が続きました。しかしながら、ウクライナ情勢の長期化及び中東情勢の悪化、急激な円安等により、原材料やエネルギー価格をはじめ様々な物価が上昇し、先行きは依然として不透明な状況です。 一方、当社の需要と関係の深い新設住宅着工戸数は、4月~3月までの累計で80万0千戸(前年比7.0%減)となりました。(参照:国土交通省e-Stat政府統計の総合窓口「建築着工統計調査報告」) このような経済状況の中、当社グループは「人類ある限り水は必要である」の理念を実践し、自然や社会と調和したより快適で心地よい水まわり空間の提案に注力し、既成概念にとらわれることなく、ライフスタイルに合わせた水まわり空間のデザインを追求してまいりました。 営業面では、より快適で心地よい水まわり空間の提案として、デザイン水栓シリーズ、ウルトラファインバブル製品や高機能シャワー製品など高付加価値製品の販売強化に努めました。また、2023年5月にオープンしたショールーム&ショップ「WAILEA 御堂筋」(大阪市中央区)をはじめとした国内ショールームの充実、「JAPAN DIY HOMECENTER SHOW 2023」、「HCJ2024 国際ホテル・レストラン・ショー」、「建築・建材展2024」等の大型展示会への出展等を通じ、ブランド訴求力と認知度の向上に注力いたしました。 製品面では、当社の成長戦略であるブランド戦略(デザイン水栓シリーズ)並びに水域戦略(空間提案)を構成する製品「soroe」シリーズが、国際的に権威のある「iF デザイン アワード 2024」および「レッドドット・デザイン賞 2024」を受賞いたしました。さらには、ウルトラファインバブル製品のラインナップとして「suin ウルトラファインバブル浄水ミストシャワーヘッド」、高機能シャワー製品のラインナップとしてノーマル(シャワー)水流とボディメンテナンスの高圧ジェット水流が簡単に切り替えできる「ボディメンテナンスシャワー」を発売しました。 これらの結果、当社グループの当連結会計年度における連結業績につきましては、売上高は販売価格改定の浸透、既存販売ルートの売上拡大の両面により堅調に推移し、 275億32百万円 (前年比 3.6%増 )となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約150文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 当社グループは、水栓金具事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであります。 1.経営環境に関するリスク (1) 経済動向による影響 当社グループの売上高の大部分は、国内の景気動向や需要動向に大きく影響を受けます。法律・制度の規制緩和や住宅政策の転換、金利動向などにより新築・リフォーム需要が大きく変動した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。そのため、業務効率化によるコストダウン等を実施し、強固な財務基盤を維持してまいります。 (2) 為替レートの変動 当社グループは、中国における子会社での現地生産による外貨建取引、また、同子会社の資産及び負債等は連結財務諸表作成時において円換算されるため、為替変動によっては、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。そのため、上記以外の取引については円建取引を原則とすることで、為替リスクの回避・軽減に努めております。 (3) 金利の変動 当社グループは安定的に事業を継続するため、運転資金や必要な設備の新規投資の更新を毎年行っております。その際、有利子負債や自己資本比率について適正水準維持に努めつつも、必要な資金を主として銀行借入により調達しております。新たに借入を行う際に、借入金利が変動した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。そのため、金利変動リスクを回避・軽減する目的で、主に固定金利により資金調達を行っており、一定期間における金利変動による影響を軽微なものに抑えるよう努めております。 (4) 競争の激化 当業界における価格競争は、熾烈なものとなっています。当社グループは、市場ニーズにマッチした品質・機能・価格面において競争力を有する製品・サービスを市場投入できるメーカーであると考えておりますが、将来においても競争を優位に展開できる保証はなく、激しい価格競争にさらされた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。そのため、付加価値の高い製品の開発による競争優位性の確保、およびコスト削減に取り組んでいます。 (5) 原材料価格の高騰 当社グループは、銅合金などを使用した水栓金具を製造しております。原材料価格の上昇時におきましては、コスト削減・販売価格への転嫁などで吸収を図っておりますが、予想以上の原材料価格高騰によっては、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、1954年の創業以来 「人類ある限り水は必要である」を理念とし、地球に生きる一員としての自覚を持ち、企業活動に取り組んできました。私たちは、国連において採択された 「持続可能な2030年までの開発目標(SDGs)」を企業行動・経営戦略につなげ、 持続可能な社会の実現に貢献いたします。 また、2024年3月には企業行動憲章を定めました。グループ社員一人ひとりがSANEIブランドを担っている事を自覚し、率先して社会的責任について行動出来るよう取り組んでまいります。 (1) ガバナンス ガバナンスにつきましては、「第4 提出会社の概況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ・企業統治の体制を採用する理由」に記載されているとおりであります。 (2) 戦略 ①人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 当社においては、継続的な成長のためには、優秀な人材の確保及び従業員1人ひとりの持続的な成長が重要であると考えております。これらを実現するために、公平かつ透明性の高い評価制度の確立と働き方の多様化促進を目的とした新人事制度を2023年3月より実施いたしました。 採用においては、定期的な新卒採用に加えて中途採用も積極的に実施して人材の確保に努めているほか、直接雇用への切り替えを進めることで人材の定着を図っております。また、eラーニングの導入や外部資格の取得に対する奨励金の支給などにより、社員の継続的な成長に取り組んでおります。 このほか、当社の持続的発展の実現に向けて女性の力をより一層生かすことが重要との観点から、2020年に「女史ワーキンググループ 3Active」を立ち上げ、女性ならではの視点による新製品企画や福利厚生制度の提案活動を行っております。 ②カーボンニュートラルに関する方針、戦略 当社グループは、これまでもCO2削減に対応すべく、環境マネジメントシステムISO14001やSDGsの活動においてCO2排出量の削減に取り組んできましたが、2050年のカーボンニュートラル達成に向け取り組みを更に加速させるために、カーボンニュートラル推進委員会(現:CSR推進委員会)を立ち上げました。 CSR推進委員会におきましては、サプライチェーン全体でのCO2削減を実現するため、まずはCO2の排出量算定および分析に取り組んでいるところです。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1215文字

6 【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発活動は、水栓金具の研究開発力の維持、向上が図れるように、世の中に無い新規性の高いモデルの商品開発を積極的に進めております。 研究開発活動は、開発本部長を総責任者とし研究部・開発部を有する開発本部にて取り組んでいます。 研究部の主な目的は、「当社固有の要素技術」を生み出す事を目的としております。メカと電子コア技術の融合による利便性を向上させ、新しいライフスタイルの提供に主眼をおき、人と環境に優しい新技術開発を方針としております。 主要課題としましては、将来を見据え、電子デバイスの応用技術、操作系を中心としたキーパーツの操作感(品位)向上を課題に取り組んでおります。 さらに、新型コロナウイルス感染症の5類感染症移行後も電子デバイスの応用技術は非接触型水栓の開発に重要な要素であり、メカと融合させることにより、「安心・安全」に寄与できるような商品の研究開発を進めております。 開発部の主たる目的は『「点」から「線」へ、そして「面」へ』の概念を基本とした空間提案ができ、心地よさ(品位)を感じることのできる商品の創出です。環境配慮はもちろんのこと、使用感や質感等にこだわり商品開発に取り組んでおります。 開発本部内として「面」への展開をより強固とするため、2024年5月に開発本部の新事業所「R&Dセンター」を開設いたしました。 研究開発の目標管理については『工場会議』で審議しております。具体的な研究開発課題については、月次で「進捗報告会」を開催し、スピーディーな対応ができる体制となっております。さらに研究開発業務の合理化・改善活動は月次で「本部会議」を開催し継続的改善を実施しております。 なお、当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費の総額は、 134,705 千円であります。 当社グループは単一セグメントであるため、製品ごとの主な研究開発活動を下記に記載しております。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1105文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (大阪市東成区) 本社機能 275,907 9,809 347,310 (1,079.94) 35,766 668,794 102 鴫野工場 (大阪市城東区) 組立設備 42,793 5,168 371,000 (2,305.20) 7,911 426,873 47 岐阜工場 (岐阜県各務原市) 鋳造・切削・鍍金・組立加工・樹脂成型設備 963,845 175,022 1,508,513 (31,642.26) 173,311 2,820,692 382 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 (2) 国内子会社 2024年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 (株)アクアエンジニアリング 本社 (大阪市城東区) 車両 1,721 742 2,464 (2) ㈱水生活製作所 本社 (岐阜県山県市) 生産設備 424,574 235,892 112,761 (15,893.59) 37,065 810,294 123 (37) 美山鋳造㈱ 本社 (岐阜県山県市) 鋳造設備 1,897 93,806 162 95,866 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 3.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書きしております。 (3) 在外子会社 2024年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 大連三栄水栓有限公司 大連工場 (中国大連市) 鋳造・切削・研磨・加工設備 96,965 133,227 (19,031) 4,852 235,045 81 (35) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 3.賃借している土地の面積は( )で外書きしております。 4.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書きしております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約360文字

3 【配当政策】 当社は、資本コストや株価を意識した経営を強化し、株主価値の最大化に努めています。その中で、 株主に対する利益還元を経営の重要政策の一つとして位置づけ、業績や将来の資金需要などを総合的に考慮しつつ、年2回の累進配当を実施することを基本方針としております。 第64期事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり 108円 の配当(うち中間配当 49円 )を実施することを決定しました。この結果、2017年3月期より8年連続の増配となっております。 また、内部留保資金につきましては、競争力を高め、将来の事業拡大を図るための設備投資や研究開発などに有効活用してまいります。 当社は、剰余金の配当は取締役会の決議により行うことができる旨及び中間配当を行うことができる旨、定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約146文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 水栓金具事業 866 ( 155 ) 合計 866 ( 155 ) (注) 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー等)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5384文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社はコーポレート・ガバナンスを経営上の最重要事項の一つととらえ、企業価値の最大化を目指して経営を推進しております。持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のために、従業員、顧客、取引先、債権者、地域社会をはじめとする、当社に関わる様々なステークホルダーとの協働が必要不可欠であると認識しており、また、国や地域を問わず、全ての法律を遵守し、その精神を尊重すること、公正な競争のもとで利潤を追求すること、企業活動を通じて広く社会に貢献することが、社会との信頼関係を築く上で企業に課せられた普遍的かつ重要な使命であると認識しております。この考えに基づき、当社及び当社グループの役員及び社員一人ひとりが業務遂行において遵守すべき行動規範として社是・グループ企業理念を制定し、当社及び当社グループの役員及び社員に広く浸透させております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ・企業統治の体制の概要 当社は、監査役会制度を採用しております。 取締役会は、取締役8名(議長 代表取締役社長 西岡利明、吉川正弘、新田裕二、早川徹、丸川達也、松井優樹、瀧勝巳、安部慶尚:瀧勝巳、安部慶尚は社外取締役)で構成され、月1回の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 監査役会は、常勤監査役1名(議長 岸田敏雄)及び社外監査役2名(松井浩一、大原信子)で構成されており、コーポレート・ガバナンスの運営状況を監視し、取締役の職務の執行を含む日常活動の業務監査及び会計監査を行っております。監査役は、毎期、株主総会後の監査役会で決定された監査方針・監査計画に基づき、株主総会、取締役会及び重要会議への出席、取締役、従業員、会計監査人、内部監査室からの報告収受等を行っております。 当社は、代表取締役社長直轄の内部監査室を設置し、内部監査責任者2名が内部監査を実施しております。内部監査は、監査役と連携し、当社及び子会社の各部門の業務遂行状況を監査し、結果については、代表取締役社長に報告するとともに、改善指示を各部門へ周知し、そのフォローアップに努めております。 当社の業務執行・監視の仕組み、内部統制システム、リスク管理体制の整備状況の模式図は次のとおりであります。 ・企業統治の体制を採用する理由 当社は、監査役会制度を採用しております。社外監査役を含めた監査役は、会計監査人及び内部監査室と連携して監査を行っており、現在の監査体制が経営監視機能として有効であると判断しております。 当社では、経営会議として代表取締役社長、代表取締役社長が指名する取締役、及び管理職が参加する経営方針会議、及び経営戦略会議を設置しており、前者は年1回、後者は月1回開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約497文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 西岡 利明 大阪府東大阪市 700,000 30.58 吉川 正弘 大阪府大阪市天王寺区 580,000 25.34 SANEI従業員持株会 大阪府大阪市東成区玉津1-12-29 152,600 6.67 SANEI会 大阪府大阪市東成区玉津1-12-29 73,500 3.21 夏目 和典 愛知県江南市 60,000 2.62 吉川 弘二 大阪府大阪市天王寺区 60,000 2.62 SANEI共栄会 大阪府大阪市東成区玉津1-12-29 44,300 1.94 尼見 幸一 兵庫県神戸市北区 41,000 1.79 梅田 藤三 大阪府堺市北区 40,000 1.75 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 35,600 1.56 1,787,000 78.07 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行 35,600株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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