INCLUSIVE Holdings株式会社

証券コード: 7078 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-07-01
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

メディア、広告、地域創生、宇宙関連など多岐にわたる領域でコンテンツ企画やブランディング支援を行う「コミュニケーション領域の総合商社」を目指す企業です。独自の強みとして、データに基づく体系的なコンサルティングとワンストップでのサービス提供を掲げています。

主な事業領域

メディア・コンテンツ制作、広告・プロモーション企画、食関連(下鴨茶寮ブランド)の運営、および宇宙関連事業を含む新規事業を展開。

主な製品・サービス

  • デジタルメディア企画・運営
  • ニュースレターサービス
  • ゴルフテックサービス
  • コンサルティング・ブランディング支援
  • 広告運用サービス
  • プロモーション企画・PRサービス
  • 地域創生サービス
  • 下鴨茶寮ブランドの食関連サービス

ビジネスモデル

広告による法人からの収益、コンテンツ・サービスの販売による個人への課金、およびブランド価値を活かした食関連のサービス提供。

セグメント・事業構成

メディア&コンテンツ事業、企画&プロデュース事業、食関連事業、その他事業(宇宙関連含む)の4セグメント。

戦略・方向性

既存取引先との関係強化と新規案件獲得、SNSマーケティング等の成長領域での展開。また、地域ブランディングや宇宙関連(衛星データ利活用)などの新分野への投資を継続。

強みとして読み取れる点

  • コンテンツマトリクスによる論理的・定量的なコンサルティング
  • ワンストップで提供するサービス体制
  • 多ジャンルの市場に対する知見と機動力
  • 下鴨茶寮の強固なブランド価値

課題として読み取れる点

  • 原材料費の高騰や円安の影響(食関連)
  • 競争の激しい広告・マーケティング領域での差別化
  • 新規事業(宇宙関連)のさらなる実証実験と事業化

確認ポイント

  • 宇宙関連事業の進捗状況
  • 食関連事業におけるブランド価値の拡張と海外展開
  • メディア&コンテンツ事業における新サービスの成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要なセグメント、強み、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

景気動向や広告市場の変動、技術革新(生成AI等)への対応遅れによる競争力低下。参入障壁が低いことによる競合激化。特定経営者(創業者の藤田氏)への高い依存度。食関連事業における原材料高騰や食品衛生法等の法的規制、個人情報の漏洩リスク、システム障害、自然災害による事業停止の可能性。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

メディア、企画、食、宇宙関連の4セグメントで構成される多角的事業展開。特にSNSやDX支援などの高付加価値サービスへシフトしつつ、既存ブランド(下鴨茶寮)の活用と新領域への挑戦を両立させる成長戦略を描く。経営陣は特定個人への依存緩和と内部管理体制の強化を課題として認識しており、組織的な拡大を目指す。

成長方針

「コミュニケーション領域の総合商社」を目指す。メディア・広告・マーケティングに加え、地域ブランディング(地方創生)、宇宙関連(衛星データ)など多角的なビジネスモデルを展開。各セグメントでSNS活用やDX推進支援、EC強化、海外展開などを通じた価値向上と収益性の改善に注力。

資本政策

成長拡大の過程にあるため、当面は内部留保の充実による財務体質の強化を優先し、配当は実施していない。将来的に収益力の強化と事業基盤の整備が進むにつれ、株主への利益還元を検討する方針。

リスク対応方針

競合激化に対し、コンテンツ制作体制の強化、独自ノウハウによる差別化、サービス範囲の拡大(SNS運用、EC等)で対応。特定個人への依存や人材確保、システム安定性、法的規制、ブランドセーフティ等のリスクに対し、組織的な経営体制の構築、採用・教育の強化、インフラ整備、コンプライアンス徹底により対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はメディア、広告、ブランディング、そして「下鴨茶寮」のブランドを基盤とした食関連事業を展開する多角的企業。特に生成AIを活用したコンテンツ制作や、衛星データを用いた農業・防災分野への展開など、先端技術と伝統的な価値を融合させる戦略が特徴。宇宙事業は実証実験を経て本格的な商用化を目指しており、DX支援を通じたB2Bの成長も期待される。

設備投資の方向性

主に事業拡大に向けた設備投資(約3,200万円)を実施。特に食関連事業の店舗・EC基盤強化と、メディア運営のためのITインフラ整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

「INCLUSIVE AI Lab」を設立し、生成AI技術をメディア運営およびコンテンツ制作に応用するための研究開発に取り組んでいる。また、衛星データ利活用による農業・防災分野での実証実験を通じた新事業開発も進めている。

投資・変化テーマ

  • 生成AIの活用
  • 宇宙・衛星データ利活用
  • 地方創生とブランディング
  • DX推進支援

関連キーワード

  • 生成系AI
  • コンテンツマトリクス
  • 衛星データ解析
  • オムニチャネル展開
  • SNSマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-07-01

財務情報

業績

売上高

53.59億円
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売上高
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営業利益

-94,826,000円
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経常利益

-1.03億円
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税引前利益

3.83億円
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親会社帰属利益

3.14億円
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財政状態・流動性

総資産

53.05億円
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純資産

34.07億円
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株主資本

27.72億円
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現金及び現金同等物

22.09億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+88,319,000円
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-1.39億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2605文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(INCLUSIVE株式会社)、子会社14社及び関連会社2社により構成されており、報告セグメントを「メディア&コンテンツ事業」「企画&プロデュース事業」「食関連事業」「その他事業」の4つに分類しております。 a. メディア&コンテンツ事業 デジタルメディア企画、運営支援、コンテンツに対する個人課金サービス(ニュースレターサービス)、ゴルフテックサービスに関連する一切の事業 b. 企画&プロデュース事業 コンサルティング・ブランディング支援関連サービス、広告運用サービス、プロモーション企画・PRサービス、ならびに地域創生サービスをはじめとする企画、広告に関連する一切の事業 c. 食関連事業 下鴨茶寮ブランドを活用したサービス・商品提供に関する一切の事業 d. その他事業 上記に含まれない宇宙関連事業を含む新規の事業 当社グループが展開するそれぞれのセグメントの概要は、以下のとおりです。 a.メディア&コンテンツ事業 メディア&コンテンツ事業は、メディア、ニュースレターなど多岐に渡る情報発信フォーマットを通して、インターネット上でユーザーを集客し、広告による法人クライアントからの収益獲得、その他個人ユーザーに対するコンテンツ・サービス販売による課金を行う事業領域です。 当社独自の強みとして、コンテンツマトリクス(注)の活用を始めとした論理的かつ定量データに基づいた体系的なコンサルティングならびにコンテンツ運用体制があげられます。ターゲットにしているユーザーのイメージを明確化させる事と、その結果として制作されたコンテンツのユーザーとのマッチング状況やサービスとしての質を、数値(ページビューやユニークユーザー数、課金金額等)を通して可視化できるため、綿密なKPI管理ツールとして活用する事も可能な仕組みとなっています。結果として、効率的にページビュー(PV)、ユニークユーザー(UU)獲得にむけた改善活動を行う事が可能です。これらの運営によるPVの増大に伴い、広告表示枠の確保やクリック数の増加が可能となり、広告収益の増加が見込まれることから、クライアント・当社共に新規事業モデルの構築に最適な事業環境を提供出来るのが当社のサービスの特徴です。 (注)当社が運用している仕組みの一つで、コンテンツ制作時に文章の構成要素の軸を決定(例:30代女性×家事領域)し、それぞれの要素についてさらに細分化し、要素を複数個明示化しカテゴリーを掛けあわせることで、コンテンツの方向性策定をプロセス化していく仕組みのことを指します。 また当社は、発信者(メディア企業・インフルエンサーなど個人)の発信に関する活動を戦略~実行までの各タスクベースの受託ではなく、事業構築視点でのサービスとしてワンストップで提供しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4775文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針について 当社グループは、「ヒトを変え、事業を変え、そして社会を変える。」を企業ビジョンとして掲げ、メディア企業ならびに事業会社のデジタルビジネス支援など「コミュニケーション領域の総合商社」を目指します。また、前連結会計年度からの中期戦略では、メディア、広告・マーケティング領域に加え、地域ブランディング(地方創生)事業の推進、宇宙関連(衛星データ関連)事業の着実な実績作りを行い、多様なビジネスモデルやソリューションを提供する事で、社会変革を実現する企業となるよう事業展開に取り組んでまいります。 当連結会計年度において当社グループは、メディア&コンテンツ事業、企画&プロデュース事業、食関連事業、その他事業の4セグメントにおいて事業展開をおこなっております。 メディア&コンテンツ事業 メディア&コンテンツ事業は、メディア、ニュースレターなど多岐に渡る情報発信フォーマットを通して、インターネット上でユーザーを集客し、広告による法人クライアントからの収益獲得、もしくは個人ユーザーに対するコンテンツ・サービス販売による課金を行う事業領域です。 短期的には、既存取引先との関係強化を推進し新たな案件獲得を強化するとともに、SNSマーケティング等、足元で多くの広告予算が投下されている領域での展開を強化する等、新たなサービス開発に注力しています。中長期的には、内製化傾向の強い事業会社のデジタルマーケティングの領域において、事業会社のDX(デジタルトランスフォーメーション)推進支援、コンサルティングとともに運営メディアの獲得と広告関連サービスのアップセルとクロスセルに注力しております。それらを踏まえ、メディア収益化支援、事業コンサルティングを重点活動領域と設定しております。 企画&プロデュース事業 企画&プロデュース事業は、主に法人をクライアントとし、事業戦略のコンサルティングから始まり、企業や団体ブランディングに関連する企画の提供、プロモーション関連サービスの提供、空間デザイン、施工サービスの提供、あるいはプロモーション活動等で活用するウェブシステム開発の支援等を行っております。 当該事業領域においては、既存取引先との関係強化を推進し新たな案件獲得を強化するとともに、SNSマーケティング等、足元で多くの広告予算が投下されている領域での展開を強化する等、新たなサービス開発に注力しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4775文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針について 当社グループは、「ヒトを変え、事業を変え、そして社会を変える。」を企業ビジョンとして掲げ、メディア企業ならびに事業会社のデジタルビジネス支援など「コミュニケーション領域の総合商社」を目指します。また、前連結会計年度からの中期戦略では、メディア、広告・マーケティング領域に加え、地域ブランディング(地方創生)事業の推進、宇宙関連(衛星データ関連)事業の着実な実績作りを行い、多様なビジネスモデルやソリューションを提供する事で、社会変革を実現する企業となるよう事業展開に取り組んでまいります。 当連結会計年度において当社グループは、メディア&コンテンツ事業、企画&プロデュース事業、食関連事業、その他事業の4セグメントにおいて事業展開をおこなっております。 メディア&コンテンツ事業 メディア&コンテンツ事業は、メディア、ニュースレターなど多岐に渡る情報発信フォーマットを通して、インターネット上でユーザーを集客し、広告による法人クライアントからの収益獲得、もしくは個人ユーザーに対するコンテンツ・サービス販売による課金を行う事業領域です。 短期的には、既存取引先との関係強化を推進し新たな案件獲得を強化するとともに、SNSマーケティング等、足元で多くの広告予算が投下されている領域での展開を強化する等、新たなサービス開発に注力しています。中長期的には、内製化傾向の強い事業会社のデジタルマーケティングの領域において、事業会社のDX(デジタルトランスフォーメーション)推進支援、コンサルティングとともに運営メディアの獲得と広告関連サービスのアップセルとクロスセルに注力しております。それらを踏まえ、メディア収益化支援、事業コンサルティングを重点活動領域と設定しております。 企画&プロデュース事業 企画&プロデュース事業は、主に法人をクライアントとし、事業戦略のコンサルティングから始まり、企業や団体ブランディングに関連する企画の提供、プロモーション関連サービスの提供、空間デザイン、施工サービスの提供、あるいはプロモーション活動等で活用するウェブシステム開発の支援等を行っております。 当該事業領域においては、既存取引先との関係強化を推進し新たな案件獲得を強化するとともに、SNSマーケティング等、足元で多くの広告予算が投下されている領域での展開を強化する等、新たなサービス開発に注力しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8509文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態の状況 (資産) 当連結会計年度末における流動資産は2,847,712千円となり、前連結会計年度末に比べ220,829千円増加いたしま した。これは主に現金及び預金が429,339千円増加したこと等によるものであります。固定資産は2,457,145千円となり、前連結会計年度末に比べ429,653千円減少いたしました。これは主に有形固定資産が28,353千円、無形固定資産が459,254千円減少したこと等によるものであります。 この結果、総資産は、5,304,858千円となり、前連結会計年度末に比べ209,105千円減少いたしました。 (負債) 当連結会計年度末における流動負債は942,984千円となり、前連結会計年度末に比べ281,438千円減少いたしました。これは主に買掛金が118,360千円、1年内返済予定の長期借入金が71,800千円減少したこと等によるものであります。固定負債は954,466千円となり、前連結会計年度末に比べ263,218千円減少いたしました。これは主に長期借入金が122,258千円、繰延税金負債が92,976千円減少したこと等によるものであります。 この結果、負債合計は、1,897,450千円となり、前連結会計年度末に比べ544,657千円減少いたしました。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産合計は3,407,407千円となり、前連結会計年度末に比べ335,551千円増加いたしました。これは、主に資本金が9,047千円、資本剰余金9,047千円、利益剰余金316,861千円増加したこと等によるものです。 ②経営成績の状況 当連結会計年度における売上高は5,359,166千円(前年同期比11.5%増)、売上総利益は2,221,976千円(前年同期比15.8%増)、調整後EBITDAは190,271千円(前年同期は調整後EBITDA△26,048千円)、営業損失は94,826千円(前年同期は営業損失354,496千円)、経常損失は103,315千円(前年同期は経常損失347,259千円)、親会社株主に帰属する当期純利益は313,567千円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失871,220千円)となりました。 当連結会計年度におけるセグメント別の経営成績は、次のとおりであります。 なお、調整後EBITDAは、減価償却費、のれん償却費や株式報酬費用の非現金支出項目、ならびに寄付金支出を控除した収益指標であり、当社グループの経常的な事業収益力を測る指標として今後モニタリングしていく方針です。…

セグメント関連

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(5) セグメント情報の開示において当該子会社が含まれていた区分の名称 メディア&コンテンツ事業 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの イ 当該資産除去債務の概要 不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。 ロ 当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間は、用途により、取得から2~34年と見積り、割引率は0~0.025%を使用して資産除去債務の金額を計算しております。 ハ 当該資産除去債務の総額の増減 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 期首残高 11,616千円 75,451千円 新規連結による資産除去債務の増加額 59,644 有形固定資産の取得に伴う増加額 4,241 時の経過による調整額 409 438 資産除去債務の履行による減少額 △460 連結除外による減少額 △4,994 見積りの変更による増減額 △2,370 期末残高 75,451 68,525 ニ 当該資産除去債務の金額の見積りの変更 当連結会計年度において、不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務として計上している資産除去債務について、直近の原状回復費用の新たな情報の入手に伴い、原状回復費用及び使用見込期間に関しての見積りの変更を行いました。 この見積りの変更による減少額2,370千円を変更前の資産除去債務残高に減算しています。 なお、当該見積りの変更により、当連結会計年度の営業利益、経常利益及び税金等調整前当期純利益は2,370千円増加しております。 (収益認識関係) (1) 顧客との契約から生じる収益を分解した情報 当社グループは、メディア&コンテンツ事業、企画&プロデュース事業、食関連事業を営んでおり、顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、以下のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項については、以下のようなものがあります。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応を行っていく方針ですが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の記載事項全般を網羅的に検討した上で行ってください。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性がある全てのリスクを網羅するものではありません。 (1)景気動向の変動について 当社グループが提供するサービスは、日本国内の広告市場や国内の消費動向に深く連動しており、係る市場環境の変動に影響を受けます。企業の広告宣伝・広報関連予算や消費者の消費マインドは企業の景況に応じて調整されやすく、景気動向に影響を受けやすい傾向にあり、景況感が悪化した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)インターネット広告市場について 日本の総広告費は、2023年は7兆3,167億円(前年比3.0%増)と、新型コロナウイルス感染症の感染再拡大、ウクライナ情勢、物価高騰など国内外の様々な影響を受けつつも、社会のデジタル化を背景に好調な「インターネット広告費」の成長に市場全体が支えられ、前年実績を上回りました。このうち当社の事業が属するインターネット広告市場は、2023年においても3兆3,330億円(前年比7.8%増)となり、社会のデジタル化が進むなか、プラス成長が続きました(出典:株式会社電通「2023年 日本の広告費」)。 このようにインターネット広告市場は拡大しておりますが、インターネット広告市場の環境整備や新たな法的規制の導入等、何らかの要因によってインターネット広告市場の発展が阻害される場合には、当社の事業及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また当社は、メディアのコンテンツとの親和性が高いネイティブ広告に注力した広告プロダクトを展開しておりますが、インターネット広告市場においては、広告配信手法や販売メニューが多様化し、競争が激化する傾向にあり、インターネット広告において革新的な販売メニューや広告配信技術が出現した場合、ネイティブ広告への需要が縮小することにより、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)食関連領域の市場について 外食産業の市場規模は、1997年をピークに減少傾向にあり、2021年以降は新型コロナウイルス感染症への政府・各自治体の対応により、外食の自粛や営業時間短縮など、外食産業を取り巻く環境は厳しい状況が続きました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、「ヒトを変え、事業を変え、そして社会を変える。」という企業ビジョンを掲げ、多くのメディアに寄り添い成功をけん引してきたコンテンツ企画力とエディトリアルテクノロジー、そしてメディアにとどまらず、広告・地域創生・マーケティング・宇宙関連領域においてもクリエイティビティーを通じて、すべての人々がハッピーになる仕組みを創り出し、豊かな社会の実現に貢献したいと考えております。 (1)ガバナンス 当社グループでは、持続的な成長と企業価値の向上を実現するにおいては、コーポレート・ガバナンス体制の強化が重要な課題と認識しております。当社では、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 」に記載しているコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。 当社グループでは、コーポレート・ガバナンスの一環として、当社から独立した社外から取締役、監査役を積極的に招聘し、社外取締役及び監査役は、第三者的な視点で当社グループの経営課題について的確なアドバイスを行っております。 当社グループでは、今後さらに的確かつ迅速な意思決定および業務執行体制、並びに適正な監督・監視体制の構築を図るとともに、コーポレート・ガバナンスの実効性を一層強化するため、当社グループ全体で、リスク管理、内部統制、コンプライアンスへの取り組みを徹底するとともに、独立社外取締役の活用等を通じ、信頼性の向上と自浄能力の増強に努めてまいります。 (2)戦略並びに指標及び目標 i. 今後の成長に向けた戦略について 当社グループでは、「 第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 」に記載しているとおり、売上高と営業利益並びに今後の成長に向けた新規サービス等の開発投資が重要との認識から、調整後EBITDA(=営業利益+減価償却費及びのれん償却費+株式報酬費用+寄付金)についても目標管理を行い、セグメント別に短期・中期・長期の目標を達成するための具体的な戦略を立案しております。これらの戦略は毎月の取締役会やその他の当社グループの重要な会議にて達成状況が報告され、また、改善のための議論がなされております。 ⅱ. 人材の確保について 当社グループでは、短期・中期・長期の目標を達成するため、優秀な人材の確保が重要な経営課題と考えております。少子高齢化により国内の労働人口が減少し、優秀な人材の採用競争が激化している中、当社グループは、キャリア採用及び新規学卒者採用を拡大し、幅広い人材の確保に取り組んでいます。 ⅲ. 職場環境整備について 当社グループは、従業員一人一人が活躍できる、また男女を問わず、いかなるライフステージにおいても上位の役職へチャレンジしやすい環境を整備してまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240701141432

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約944文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は 、 次のとおりであります 。 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) セグメントの名 称 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 土地 その他 合計 本社 (東京都港区) メディア& コンテンツ 本社事務所 277 277 40(14) (注)1.本社の建物は賃借しており、年間の賃借料は24,748千円であります。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.従業員数の( )は、臨時従業員数の年間平均を外書きしております。 (2)国内子会社 2024年3月31日現在 会社名 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 事業所名 (所在地) セグメントの名 称 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱morondo 本社(大阪府枚方市) メディア&コンテンツ 本社事務所 1,695 824 2,519 11(8) ㈱OGS 本社及び店舗(東京都世田谷区) メディア&コンテンツ 本社事務所及び店舗 2,429 1,210 3,639 5(2) ㈱オレンジ 本社(東京都港区) 企画&プロデュース 本社事務所 20,728 20,728 ㈱オレンジ・アンド・パートナーズ 本社(東京都港区) 企画&プロデュース 本社事務所 2,728 2,728 23(-) ㈱ジョージクリエイティブカンパニー 本社(東京都港区) 企画&プロデュース 本社事務所 16(4) ㈱下鴨茶寮 本社及び工場(京都府京都市) 食関連 本社事務所及び店舗並びに工場 177,960 28,132 472,857 (1,118.09) 678,949 100(87) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数の( )は、臨時従業員数の年間平均を外書きしております。 3.㈱オレンジ、㈱オレンジ・アンド・パートナーズ、㈱ジョージクリエイティブカンパニー、㈱下鴨茶寮の決算期は2月のため、2024年2月29日現在の状況を記載しております。 4.上記のほか、建物等を賃借しております。年間賃借料は114,071千円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約508文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元も経営の重要課題であると認識しておりますが、本書提出日現在は成長過程にあると考えており、経営環境の変化に対応するため財務体質を強化し、事業拡大の為の内部留保の充実等を図ることが株主に対する最大の利益還元に繋がるものと考えております。このことから過去において当事業年度を含めて配当を実施しておりません。 将来的には、収益力の強化や事業基盤の整備を実施しつつ、内部留保の充実状況及び企業を取り巻く事業環境を勘案した上で、株主への利益還元を検討していくことを基本的な方針としておりますが、本書提出日現在において配当実施の可能性及び、その実施時期等については未定であります。内部留保資金の使途につきましては、当社の競争力の維持・強化による将来の収益向上を図るための設備投資及び効率的な体制整備に有効に活用する方針であります。 なお、剰余金の配当を行う場合、期末配当の年1回を基本的な方針とし、配当の決定機関は株主総会となっております。また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当は毎年9月30日を基準日として取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約407文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) メディア&コンテンツ事業 46 ( 22 ) 企画&プロデュース事業 44 ( 4 ) 食関連事業 95 ( 85 ) その他 ( -) 全社(共通) 24 ( 5 ) 合計 210 ( 116 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 3.メディア&コンテンツ事業において、2023年11月14日付で株式会社ナンバーナインを連結の範囲から除外したことにより、従業員数が前連結会計年度末と比べて41名減少しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6558文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方として、企業価値の安定的な増大と株主重視の立場に立って経営の健全性の確保と透明性を高めることが重要であると認識しております。そのために、財務の健全性を追求すること、迅速かつ適切な情報開示を実施すること、取締役及び監査役がそれぞれ独立性を保ち業務執行及び監督責任を果たすことを経営の最重要方針としております。また、コーポレート・ガバナンスの効果を上げるために、内部統制システム及び管理部門の強化を推進し、徹底したコンプライアンス重視の意識の強化とその定着を全社的に推進して参ります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は意思決定の透明性と業務執行の機動性を確保するため、取締役会による監督と監査役及び監査役会による監査の二重のチェック機能を有する監査役制度を採用しております。 当社のコーポレート・ガバナンスの体制は以下のとおりであります。 イ 取締役会 当社の取締役会は常勤取締役4名と社外取締役2名を含む取締役6名で構成されております。取締役会は、原則として毎月1回定期的に開催し、経営の意思決定機関として、重要な経営事項の審議及び意思決定を行います。また、迅速な意思決定が必要な課題が生じた場合には、臨時取締役会を開催することになっております。 社外取締役には、取締役の職務の執行に対する取締役会の監督の実効性を高め、取締役会の意思決定の客観性を確保するために、当社と利益相反の生ずるおそれがなく独立性を有する社外取締役2名(提出日現在)を招聘しております。 取締役会構成員の氏名等 議長 代表取締役社長 藤田 誠 構成員 取締役 小山 薫堂 取締役 軽部 政治 取締役 正田 聡 取締役(社外) 柳澤 大輔 取締役(社外) 塩野 誠 また、当事業年度における取締役会の活動状況は、次の通りであります。 氏名 開催回数 出席回数 藤田 誠 18回 18回 小山 薫堂(注)1 1回 1回 軽部 政治 16回 16回 正田 聡(注)1 1回 1回 柳澤 大輔 18回 18回 塩野 誠 18回 18回 (注)1.2024年3月27日開催の臨時株主総会にて選任された以降の開催回数及び出席回数を記載してお ります。 取締役会における具体的な検討内容として、法令及び定款に定められた重要事項の決定、月次決算等各種報告や、新規事業投資や子会社売却の要否の判断、人事・組織体制、サステナビリティならびにリスク管理などを行っております。 ロ 監査役及び監査役会 監査役会は、監査役3名(うち社外監査役3名)で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約401文字

5【経営上の重要な契約等】 (子会社株式の譲渡) 当社は、2023年10月31日開催の取締役会において、当社の連結子会社であるナンバーナインの当社保有株式の一部 を譲渡することを決議し、同日に株式譲渡契約を締結し、同年11月14日に株式譲渡を実施致しました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項 (企業結合等関係)」に記載のとおりであります。 (連結子会社の吸収合併について) 当社は、2024年6月20日開催の取締役会において、当社を合併存続会社、当社の連結子会社であるData Tailor株式会社とNewsletter Asia株式会社を消滅会社とする吸収合併(簡易吸収合併)を行うことを決議し、同日付で合併契約を締結いたしました。 詳細は、「「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約460文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 藤田 誠 東京都港区 4,149 41.45 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 577 5.77 堀江 貴文 北海道広尾郡大樹町 545 5.45 インターステラテクノロジズ 株式会社 北海道広尾郡大樹町字芽武690番地4 399 3.99 東京短資株式会社 東京都中央区日本橋室町4丁目4番10号 200 2.00 デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社 東京都渋谷区恵比寿4丁目20番3号 189 1.89 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 154 1.54 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7番3号 東京ビルディング 147 1.47 瀬賀 雅弥 東京都港区 95 0.95 有限会社田中土地建物管理事務所 千葉県船橋市習志野台5丁目11番13号 85 0.86 6,543 65.37

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TYU1 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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