株式会社ギフトホールディングス

証券コード: 9279 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2019-01-30
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「横浜家系ラーメンを世界への贈り物に!」をコンセプトに、横浜家系ラーメンを中心とした直営店運営と、プロデュース店への食材提供・ノウハウ供与を行う事業を展開。自社開発の麺、タレ、スープを強みとし、国内および海外(米国等)で展開。独自のワンストップ体制により、安定した品質とコスト効率を両立するビジネスモデルを構築している。

主な事業領域

横浜家系ラーメンを中心とした直営店運営および、プロデュース店への食材供給・ノウハウ提供を行う飲食事業。

主な製品・サービス

  • 横浜家系ラーメン
  • 九州釜焚きとんこつラーメン
  • プロデュース支援(ノウハウ提供、食材供給)

ビジネスモデル

直営店での運営ノウハウと、自社開発の麺・タレ・スープ(PB商品)を武器に、直営店運営とプロデュース店への食材・ノウハウ提供の双方で収益を得るワンストップモデル。

セグメント・事業構成

飲食事業(単一セグメント)

戦略・方向性

国内・海外での積極的な出店、新業態の開発、自社製麺によるコスト削減と品質安定、海外でのプロモーション強化、プロデュース事業の拡大。

強みとして読み取れる点

  • 自社開発・製造の麺・タレ・スープによる品質の安定とコスト削減
  • 直営店とプロデュース事業の相乗効果
  • ワンストップの供給体制
  • 海外展開への意欲

課題として読み取れる点

  • 深刻な人手不足への対応
  • 国内市場の成熟に伴う海外展開の重要性
  • 生産拠点の集中によるBCPリスク
  • 衛生・品質管理の徹底

確認ポイント

  • 海外(特に米国)での店舗数拡大と収益改善
  • 新業態の展開状況
  • 人材確保と教育の進捗
  • プロデューズ事業の拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

外食産業における競争激化による経営への影響、原材料(小麦)の価格高騰や為替変動に伴うコスト増、人手不足に起因する採用・教育の困難および社会保険料の増加。また、他社との商標混同によるブランド毀損リスク、製麺工場の集約による災害時の供給停止リスク、経営への特定個人への高い依存度、食品衛生管理上の事故による社会的信用の失墜などが挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

横浜家系ラーメンを軸とした強力なブランド力と、独自開発した麺・タレ・スープの供給体制を強みとする。国内外での積極的な出店と、ノ100%の自社技術に基づくプロデュース事業との相乗効果により成長を目指す。

成長方針

国内外での横浜家系ラーメンを中心とした多角的な店舗展開。特に海外(米国中心)の拡大と、独自のノウハウを活かしたプロデュース事業による安定的な収益基盤の構築。

資本政策

新規上場時の公募増資により潤沢な資金を確保。当座貸越契約による安定した調達枠の維持と、事業成長(直営店・プロデュース店)への積極的な投資を行う。

リスク対応方針

原材料高騰への対応、人材確保・育成のための教育体制強化、ブランド価値保護のための商標管理、生産拠点の分散検討、および食中毒等の衛生管理徹底によるリスク低減。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は横浜家系ラーメンを軸とした強力なブランド力と、自社開発の麺・タレ・スープによる安定した供給体制(PB戦略)を強みとする。国内での店舗拡大に加え、プロデューズ事業を通じたB2B展開、および米国を中心とした海外進出で成長を目指す。技術革新よりもオペレーションの効率化とブランド価値の向上に重点を置くモデル。

設備投資の方向性

新規店舗の開設に向けた有形固定資産の取得および敷金・保証金の支払に重点を置いた投資。特に国内でのロードサイド展開と海外(米国)でのブランド確立に向けた設備投資が行われている。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、麺、タレ、スープといった核心的な商品開発(PB商品の改良・新メニュー開発)および新業態の立ち上げを通じた製品革新を継続的に実施している。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • 海外進出(米国中心)
  • 商品開発・ブランド強化
  • プロデュース事業の拡大

関連キーワード

  • PB商品開発
  • 製麺技術
  • サプライチェーン管理
  • マーケティング
  • SNS活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-11-01 〜 2018-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-01-30

財務情報

業績

売上高

69.72億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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財政状態・流動性

総資産

42.32億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務CF

+12.02億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4231文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社6社(GIFT USA INC.、GIFT LOS ANGELES LLC、GIFT NEW YORK LLC、GIFT NEW YORK NO.2, LLC、GIFT DENVER LLC、GIFT (SINGAPORE) PTE.LTD.)により構成されており、「横浜家系ラーメンを世界への贈り物に!」を事業コンセプトとして横浜家系ラーメンを主体とした直営店の運営(直営店事業部門)、ならびにプロデュース店への食材提供や運営ノウハウ供与等(プロデュース事業部門)を展開しております。 横浜家系ラーメンは、昭和49年(1974年)以降に登場した神奈川県横浜市発祥の豚骨醤油ベースの中太麺を特徴とするラーメンであります。生ガラ(豚骨、鶏骨等)から取ったダシに醤油のタレを混ぜた豚骨醤油ベースのスープ、中太麺と、ほうれん草・チャーシュー・海苔のトッピングを基本とし、味の濃さ、スープの脂の量、麺のゆで加減の調整、トッピングの追加などによるアレンジが可能であること等を特徴としております。当社グループは麺、タレ、スープを、すべて自社で開発し、自社または委託先で製造していることから、直営店、プロデュース店のどの店舗においても一定の味と安定した品質にて提供し続けることを可能としております。なお、タレ、スープともに供給力に優れた食品メーカーに製造委託をしており、安定供給体制が敷かれております。 当社グループは、横浜家系ラーメン以外にも九州釜焚きとんこつラーメン等、他のラーメン業態も展開しておりますが、現在は主力業態である横浜家系ラーメンの出店に軸足を置いております。出店余地を国内、海外の戦略出店地域の中から速やかに見出し、直営店またはプロデュース店を如何に効率的に出店し続けるかが当社グループの経営上の重要課題であると認識しております。それゆえ、出店戦略は、出店候補地の立地特性、出店投資額、当社グループの直営店、プロデュース店の出店状況等を総合勘案し、グループとして一元的な意思決定を行っております。出店候補地については、駅に近いエリア(駅近エリア)と郊外エリア(ロードサイドエリア)に大別し、競合店状況、乗降客数、商圏人口、交通量他、それぞれの立地特性を判断するパラメータの分析結果をもとにして慎重に検討しております。 主要なラーメン事業と出店状況 ラーメン事業 主な事業の内容 出店地域 横浜家系ラーメン 豚骨醤油ベースのスープに、中太麺と、ほうれん草・チャーシュー・海苔のトッピングを基本とし、味の濃さ、スープの脂の量、麺のゆで加減の調整、トッピングの追加などによるアレンジが可能であることを特徴としております。 国内 九州釜焚きとんこつ (ばってんラーメン、 がっとん) クリーミーな豚骨スープに細麺を特徴とするラーメンであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1448文字

(4) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループでは、中長期的な出店戦略として国内直営店100店舗、国内プロデュース店400店舗、国内店舗合計500店舗を達成することを目指しております。また、海外においてもアメリカを中心として事業拡大を図り、海外直営店、海外プロデュース店の店舗合計で15店舗を目指してまいります。 ① 直営店事業部門 直営店事業部門においては、ラーメンの嗜好性の多様化に対応すべく横浜家系ラーメン業態、九州釜焚きとんこつラーメン業態に加え、積極的に新業態を開発してまいります。一方で既存業態、とりわけ横浜家系ラーメン業態の進化を図るべく、美味しい味の追求(麺、タレ、スープの絶え間ない開発)を進めてまいります。 国内の店舗展開においては、駅近店ではラーメンファンにご満足いただけるよう、ラーメンの極上品質と店舗空間でのエンターテイメント性をご提供してまいります。ロードサイド店においては、お子様も含めたファミリーニーズを充足する豊富なメニュー数と老若男女が楽しめる店舗づくりを心掛けてまいります。ロードサイド店の展開においても当社グループの商品開発力が今後のポイントと認識し、商品開発部門の体制強化を図ります。 国内の麺製造においては、平成28年12月より月間150万玉以上を作り続けてきた自社製麺工場(四之宮商店)に蓄積した麺づくりのノウハウを生かし、横浜家系ラーメンの中太麺は勿論、九州釜焚きとんこつラーメンの極細麺、新業態ラーメン店に提供する新タイプの麺(玉子麺、太麺、極太麺)と次々と製麺ラインナップを拡張するとともに、直営店を中心としたフィードバック情報を生かして味の進化を図っております。また、タレ、スープに関しては、月2回程度実施している試食会を通じて、常に改良したスープを試飲するなど、絶え間ない味の見直しを図っております。 また、商品開発については、ロードサイド店に投入する季節限定のラーメンメニュー、唐揚げ、餃子他のサイドメニューの開発も試食会を通じて開発を進めており、多様化する食のニーズへの対応を図ることができる仕組みが整いつつあります。 一方、海外では、アメリカを中心とした事業拡大を図りつつ、展開するE.A.K. RAMENの認知度を高め、採算性の早期改善を図ります。具体的には、損益分岐点売上の確保に向け積極的なプロモーション活動を展開するとともに、出店地域のお客様の嗜好に即した美味しいラーメンのご提供が図れるよう、味の見直し、開発を進めてまいります。プロモーション活動においては、SNS上で他の消費者に影響力のあるインフルエンサーと呼ばれる方々を中心とした各種マーケティング活動を積極的に実施し、高評価いただけるような機会を創出してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2531文字

(5) 会社の事業上及び財務上対処すべき課題 外食産業を取り巻く環境は、人口減少社会と言われるわが国において、生活費節約意識の高まりによる外食機会の減少、食の安全性に対する消費者意識の高まり、低価格競争の激化等により、今後も厳しい状況が継続するものと想定されます。こうした状況を踏まえて当社グループでは、持続的な成長の実現と収益基盤強化のため、以下の課題について重点的に取り組んでまいります。 ① 既存店売上の維持向上 外食産業は、個人消費の動向に影響を受けやすく、また参入が比較的に容易であることから、企業間競争は激化する傾向にあります。その中で当社グループは、地域密着型の展開を進め、地元のお客様に長く愛され、記憶に残る商品を提供し続けていくことが繁盛店維持の鍵であると考えております。横浜家系ラーメンは、主力とした自家製麺のラーメン店の展開、絶え間ないタレ、スープの味の見直しを徹底することにより、他社と差別化することで収益を確保してまいります。今後も味は勿論のこと、エンターテイメント性に富んだ空間をお客様に提供できるよう社員教育を徹底し、お客様満足度を高めていくことにより、既存店昨年対比売上高の維持向上を行えるようにマネジメントしてまいります。 ② 新規出店の継続、出店エリアの拡大 当社グループは、主として横浜家系ラーメン業態にて日本各地に出店を続けてまいりました。今後も引き続き、新たな収益機会獲得を一層進めるべく、関東ではロードサイドを中心に「町田商店」での新規出店を図り、関東を除く東日本、西日本では駅近エリア、ロードサイドに新たな出店エリアを求めてまいります。 また、国内のラーメン市場がここ数年微増にとどまっていることから、事業拡大には海外進出は不可欠と考えております。新たな収益機会の獲得及びラーメン文化の海外への展開のため、事業パートナーの模索及び既設のロサンゼルス店、ニューヨーク店に続き、アメリカでの直営店の新規出店展開を図ってまいります。 ③ プロデュース店の維持及び拡大 当社グループは、当社グループ直営店と同様の味、サービスをお客様に提供できるビジネスモデルとしてプロデュース事業部門を展開しております。当社グループの直営店事業部門にて展開する横浜家系ラーメン業態をプロデュースして欲しいというオーナー様のニーズを受け、今後も積極的に横浜家系ラーメン業態をプロデュースするとともに、それ以外のラーメン業態のプロデュースニーズにも対応してまいります。プロデュースされた店舗は当社グループから麺、タレ、スープ、食材などの安定供給を受け、店舗展開を図っております。当社グループは、全国に多くの出店余地を残す横浜家系ラーメンを中心に今後も積極的にプロデュース事業部門を拡大してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3196文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、2%台前半に留まる失業率を背景に賃金上昇の期待が芽生える中、企業から家計への所得移転が進み、さらには所得から支出への前向きな循環メカニズムも徐々に働き始める等、総じて緩やかな拡大基調にて推移してまいりました。国内では、集中豪雨、大型台風、大規模地震等、自然災害が数多く発生する状況においても企業収益が堅調さを保ち、民間設備投資も緩やかな増加トレンドを維持してまいりました。また、個人消費も雇用、所得環境の着実な改善を背景に底堅さを見せ、公共投資も高めの水準を維持することとなりました。一方、海外では、米国が景気拡大を続ける中、米国トランプ大統領の打ち出す貿易政策が保護主義的色彩を強め、中国、EU等との関税を巡っての外交折衝が激烈化し、貿易戦争が懸念されております。そうした中でもグローバル経済自体は、着実な成長を続けてまいりました。 当社グループの属する外食産業におきましては、夏場に起こった数々の自然災害、記録的猛暑により夏場の業績を落とす企業が増える中、1990年のバブル期を超える1.5倍の有効求人倍率等、労働需給が引き締まる雇用環境において社員の確保が厳しく、正社員はもとよりパート、アルバイトといった臨時社員についても適正数を維持することが難しい状況にありました。前年比で増収傾向を維持していくためには社員の適正数確保が絶対条件となることから、正社員の採用コスト、臨時社員の時給等、雇用関係コストが高止まりする状況に至っております。また、日本各地の記録的猛暑、集中豪雨、大型台風、大規模地震等の自然環境問題、自然災害の発生は、インバウンド需要にも少なからず影響を与える結果となりました。 このような環境の中で当社は、前連結会計年度においてグループ内組織再編を進め、プロデュース事業部門を展開していた子会社の株式会社ファイナル・スリー・フィート、関西地区で直営店事業部門を展開していた子会社の株式会社四天王を吸収合併し、直営店事業部門とプロデュース事業部門の事業連携が機動的且つ的確に進められる体制を構築いたしました。当連結会計年度においては、国内の直営店事業部門における新規出店を加速させるとともに、プロデュース店の確実な店舗数の増加により売上拡大を図ってまいりました。採算面では製麺工場を含めた会社トータルでのコスト削減活動等、当社グループの経営課題に前向きに取り組んでまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約175文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度 (自 平成28年11月1日 至 平成29年10月31日) 当社グループは、飲食事業の単一セグメントであり、記載を省略しております。 当連結会計年度 (自 平成29年11月1日 至 平成30年10月31日) 当社グループは、飲食事業の単一セグメントであり、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3519文字

5.主要な販売先については、総販売実績に対する割合が100分の10以上に該当する相手がないため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、経営者より一定の会計基準の範囲内で見積りが行われている部分があり、資産・負債や収益・費用の数値に反映されております。これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果はこれらと異なることがあります。 当社グループの連結財務諸表を作成するにあたって採用している重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載のとおりであります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績の分析 (売上高) 当社グループの売上高は 6,971,827 千円(前年同期比 24.2 %増)となりました。これは主に、横浜家系ラーメンの味のブラッシュアップなどを図ったことによる国内直営店事業部門における既存店売上の好調な推移及び直営店17店舗の新規出店によるものです。 (営業利益) 当社グループの営業利益は 775,556 千円(前年同期比 23.7 %増)となりました。これは主に、新規出店費用の増加や人材確保や販売力強化の為の営業費用の増加があったものの、店舗を中心としたコスト削減に注力したことによります。 (経常利益) 当社グループの経常利益は 777,832 千円(前年同期比 22.0 %増)となりました。これは主に、営業利益の増加及び支払利息が2,274千円減少したことによります。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 当社グループの親会社株主に帰属する当期純利益は 455,692 千円(前年同期比 108.1 %増)となりました。これは主に、好調な初出店地域の来客数や既存店売上の推移によるものです。 b.セグメント別の業績の概況 当連結会計年度におけるセグメント別の概況については、当社グループの事業が単一セグメントであることから、事業の概況については以下のとおり事業部門別に示します。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6477文字

2 【事業等のリスク】 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、次のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業環境について ① 市場環境及び競合について 外食産業を取り巻く環境は、人口減少社会と言われるわが国において、生活費節約意識の高まりによる外食機会の減少、食の安全性に対する消費者意識の高まり、低価格競争の激化等により、今後も厳しい状況が継続するものと想定されます。加えて当社グループの提供するようなラーメンがダイエット、健康とは対極をなすような報道等も一部に見受けられることから、弁当・惣菜等の中食市場の成長、価格競争の激化等も手伝い、厳しい市場環境となっております。外食業界は、他業界と比較すると参入障壁が低いため新規参入が多く、個人消費の低迷の中、価格競争などにより、今後も競争環境は続いていくものと考えます。 このような状況の下で、当社グループは店舗のコンセプトを明確にし、競合他社との差別化を図っておりますが、今後、競合状態がさらに激化した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 ② 原材料の価格変動等によるリスクについて 当社グループが提供する製品の原材料である小麦粉は厳選された海外産を国内輸入業者の十分な品質検査を経て仕入れておりますが、その価格は商品相場、気候、生産地域の異常気象による収穫量の減少、消費量の急激な増加による需要の拡大等に加え、為替相場の影響を受けて変動します。 これらの原材料の価格高騰が生じた場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 事業展開及び提供サービスに関するリスクについて ① 人材採用・人材育成について 当社グループが直営店舗による店舗展開を続けていくためには、必要な人材の確保及び十分な育成が不可欠であります。人材採用に当たっては、知名度の向上や採用手法の多様化に取り組むことで、新卒社員、中途社員の確保に努めております。人材育成については採用後一定期間の教育及び実習などを含め、店舗運営に必要な知識・技能が身につけられるようカリキュラムを組んでおります。さらに、店舗管理者の育成も重要であり、店舗内におけるOJTを通じて店長候補者を育成し、店長試験を経て各店舗に店長を配置しております。 しかし、人材採用環境の変化等により必要な人材が確保できない場合や、採用した人材の教育が店舗運営に必要なレベルに到達せず、店長候補者が育成できない場合は、直営店の出店が計画どおりにできないこととなり、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_8112600103011.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約676文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は以下のとおりであります。 (1) 提出会社 平成30年10月31日現在 事業所名 (所在地) 事業部門の名称 設備の 内容 帳簿価額 (千円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 工具、 器具及び備品 その他 合計 本社 (東京都町田市) 間接部門、プロデュース事業部門 本社機能 12,297 5,233 7,455 33,928 58,915 36 (6) 町田商店本店 (東京都町田市) 等49店舗 国内直営店 事業部門 (東日本) 店舗設備 741,243 82,267 66,744 3,051 893,306 140 (214) 四天王道頓堀店 (大阪市中央区) 等13店舗 国内直営店 事業部門(西日本) 店舗設備 268,840 39,348 17,974 326,163 27 (82) 工場設備 (神奈川県平塚市) 共通部門 生産設備 24,916 66,284 3,009 2,110 96,320 17 (8) (注) 1.上記金額には消費税等は含まれておりません。 2.「その他」の帳簿価額には、「土地」「リース資産」及び「無形固定資産」の金額を含んでおります。 3.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員数であります。 4.従業員数欄の (外書) は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。なお、臨時従業員には、パートタイマー、アルバイト、契約社員、嘱託社員、派遣社員を含んでおります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約459文字

3 【配当政策】 当社は、株主への利益還元を経営の最重要課題であると認識し、企業価値の継続的な拡大を図ってまいります。 今後の株主への利益還元にあたりましては、経営成績及び財政状態を総合的に勘案し、財務体質の強化、事業拡大のための投資等にも十分に留意しながら、安定的且つ継続的な利益還元を基本スタンスとして配当性向に注視しながら実施してまいります。なお、内部留保金につきましては、今後の変化の激しい経営環境の下で絶え間ない事業拡大を図ることを目的とし、中長期的な事業原資として利用してまいります。 当社は、剰余金の配当につき年1回の期末配当を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会となっております。また、当社は、取締役会の決議により、毎年4月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成31年1月30日 87,940 18 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約448文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年10月31日現在 事業部門の名称 従業員数 (名) 直営店事業部門 167 (323) プロデュース事業部門 ( 1) 全社(共通) 47 ( 13) 合計 221 (337) (注) 1.当社グループは、飲食事業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 2.従業員数は、就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。なお、臨時従業員には、パートタイマー、アルバイト、契約社員、嘱託社員、派遣社員を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理・間接部門に所属しているものであります。 4.前連結会計年度末に比べ、社員が33名、臨時従業員が132名増加しております。主な理由は、業容拡大に伴い期中採用が増加したことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7851文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスの取組みに関する基本方針 当社は、取締役会及び監査役会を設置したコーポレート・ガバナンス体制の下で各種内部統制機能を適所に的確に配備し、株主及びステークホルダーの皆様に対して、経営の「効率性」と「透明性」を高めていくことをコーポレート・ガバナンスの取組みの第一としております。先ず、効率性の向上については、取締役会に先駆けて重要案件を審議する経営戦略会議を設置することにより、取締役会をより効率的に運営しております。また、透明性の向上については、重要情報を遅滞なく開示していく体制を構築するとともに、監査役会が経営情報を正確に把握できる体制を構築することにより図っております。 こうした取り組みを進める上で当社が選択した「監査役会設置会社」によるコーポレート・ガバナンス体制は、下記の点を鑑みるに当社にとって最も優れたガバナンス体制であると認識しております。 ② 企業統治の体制 当社は、会社法に基づく機関として、株主総会及び取締役会、監査役会を設置するとともに、各店舗の具体的運営にあたっての諸問題解決の場としてブロック長会を設置するとともに、店長を集めた店長会にて各種上位会議体での決議事項等、店舗運営の前提となる情報の共有を図っております。 イ 取締役会 当社の取締役会は、取締役6名で構成されており、法定の専決事項、経営方針の策定、重要な業務の意思決定及び取締役相互牽制による業務執行を監督する機関として位置づけられております。取締役会は、原則として毎月開催されるほか、必要に応じて臨時に開催しております。 ロ 監査役会 当社の監査役会は、監査役3名で構成されており、法定の専決事項及び各監査役の監査の状況を共有化しております。監査役会は、原則として1カ月に1回開催されるほか、必要に応じて臨時に開催しております。 ハ 経営戦略会議 当社は、取締役会の業務執行の効率を高めるため、重要審議事項について取締役会に先駆けて審議する機関として経営戦略会議を設置しております。当該会議は、業務執行取締役5名、常勤監査役1名で構成されております。 ニ 内部監査室 当社は、代表取締役社長により直接任命された内部監査人(2名)を配置した、組織上独立している内部監査室を設置しております。内部監査人は、当社グループの年間内部監査計画を策定し、業務及び会計に関わる経営活動を全般的に監査しております。 ホ 会計監査人 当社はEY新日本有限責任監査法人と監査契約を締結し、会社法及び金融商品取引法の規定に基づき、公正不偏な立場から厳格な監査を受けております。 ③ 内部統制システムの整備の状況 取締役会で決議した「内部統制システムの整備に関する基本方針」の概要は以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約768文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年10月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社グローウィング 相模原市南区上鶴間本町6丁目26-6 2,200,000 45.03 田川 翔 東京都町田市 776,000 15.88 笹島 竜也 神奈川県茅ケ崎市 480,000 9.82 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL Peterborough Court, 133 Fleet Street, London U.K. 141,310 2.89 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC)) Peterborough Court, 133 Fleet Street, London U.K. 126,890 2.60 MSIP CLIENT SECURITIES 25 Cabot Square, Canary Wharf, London U.K. 99,200 2.03 NOMURA PB NOMINIEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN (CASHPB) 1 Angel Lane, London U.K. 82,300 1.68 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 80,400 1.65 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目5-2 51,100 1.05 末廣 紀彦 川崎市多摩区 44,000 0.90 4,081,200 83.54 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 80,400株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100F036 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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