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株式会社マツオカコーポレーション

証券コード: 3611 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-28
業種 繊維製品
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アパレルOEM事業を展開する企業。アパレルメーカーや商社、量販店からの受注を受け、自社ブランドではなく委託先のブランドで衣料品を製造する。企画、素材開発、生産、物流まで一貫した体制を持ち、特にSPA企業の「開発力」と「仕入力」を支える強固な生産基盤と海外拠点を強みとする。

主な事業領域

アパレルOEM事業（カジュアルウェア、ワーキングウェア、インナーウェア、生地加工）

主な製品・サービス

  • カジュアルウェア
  • ワーキングウェア
  • インナーウェア
  • 生地加工

ビジネスモデル

アパレルメーカーや商社、量販店からの受注を受け、企画、素材開発、生産、物流までを一貫して行うOEMモデル。海外拠点を活用した大量生産と品質管理体制を構築。

セグメント・事業構成

アパレルOEM事業の単一セグメント

戦略・方向性

中期経営計画「ビジョン2025」に基づき、OEM事業の営業力強化、新素材・新製品開発の推進、サプライチェーンの多元化、およびESG/SDGsを見据えたサステナビリティ推進に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 企画から物流までの一貫した対応力
  • 海外生産拠点の多角的な展開（中国、ミャンマー、バングラデシュ、ベトナム、インドネシア）
  • SPA企業の開発力・仕入力への貢献
  • 高度な技術力を要するインナーウェアや特殊な生地加工の対応力

課題として読み取れる点

  • コロナ禍によるアパレル需要の変動への対応
  • 地政学的リスクへの対応
  • 生産拠点の安定的な運営
  • 原材料・生産コストの管理

確認ポイント

  • 中期経営計画「ビジョン2025」の進捗
  • 海外拠点の生産能力と品質の維持
  • 新素材・新製品開発による付加価値の向上
  • ESG/SDGsへの対応状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

感染症拡大による需要減退や物流停滞、生産拠点の特定地域（中国等）への依存に伴う地政学的・社会的リスク、為替および金利変動の影響。また、主要顧客（ファーストリテイリング、東レ等）への高い売上集中、海外拠点における人件費上昇や人材確保の困難、経営陣への属人的な依存、競合他社との価格・品質競争、および設備投資の遅延や減損リスクが挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アパレルOEM分野で強固なグローバルネットワークと高い技術力を有する。コロナ禍を経て、より強靭なサプライチェーンの構築と新素材開発への注力により、安定的な生産体制と事業拡大を目指す。

成長方針

「ビジョン2025」に基づき、OEM事業の営業力強化（新商品提案・既存顧客深耕）、新素材・製品開発の推進、および地政学的リスクに対応したサプライチェーンの多角化とESG/SDGsへの対応を柱とする。

資本政策

安定的な資金調達と流動性の確保を基本方針とし、短期運転資金は自己資金および金融機関からの短期借入、設備投資資金は長期借入金を主軸とする。また、事業拡大に向けたM&Aや戦略的提携も検討する。

リスク対応方針

海外生産拠点の分散による供給網の強靭化、品質管理体制の強化、特定取引先（ファーストリテイリング等）への依存に対する新規顧客開拓、および経営陣の属人性を低減する組織体制の整備を進める。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

アパレルOEM事業を展開する同社は、海外拠点を活用した強固な供給体制と高い縫製・加工技術を武器に、新素材開発や生産拠点分散によるリスク低減を図る。特定顧客への依存や地政学的リスクといった課題に対し、サプライチェーンの多角化と高度な付加価値（機能性資材）への注力で競争力を維持する戦略をとっている。

設備投資の方向性

海外拠点の新工場建設、生産ライン増設、および生産効率向上のための設備投資を継続。特にベトナムや中国での拠点強化に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発部門は明記されていないが、外部パートナーとの連携による新素材・機能性資材の開発、および高度な加工技術（撥水、コーティング等）の活用を通じた付加価値向上に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • アパレルOEM生産基盤の強化
  • 海外生産拠点の最適化
  • 新素材・機能性資材の開発
  • サプライチェーンの多角化

関連キーワード

  • 縫製技術
  • 生地開発
  • 機能性素材
  • 高度な加工技術（撥水・コーティング）
  • グローバル生産管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-28

財務情報

業績

売上高

539.28億円
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売上高
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営業利益

45.63億円
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経常利益

40.73億円
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税引前利益

40.64億円
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親会社帰属利益

27.64億円
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財政状態・流動性

総資産

430.02億円
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265.68億円
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株主資本

233.88億円
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現金及び現金同等物

128.51億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+66.48億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3808文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、株式会社マツオカコーポレーション（当社）、連結子会社23社の他、持分法適用関連会社５社で構成されており、アパレル製品の企画、製造及び物流等を主な内容とした事業活動を行っております。 なお、当社グループはアパレルＯＥＭ事業の単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。 （１）アパレルＯＥＭ事業の特徴 アパレルＯＥＭ（Original Equipment Manufacturer）とは、アパレルメーカー、商社及び量販店からの発注を受け、相手先（委託者）のブランドで衣料品を製造する事業形態のことを言います。 アパレル産業は、基本的には工程ごとに分業されております。主にアパレルメーカーが企画及びデザイン、繊維・生地メーカーが繊維製造、アパレルＯＥＭメーカーが完成衣料品製造、アパレル専門小売店が小売りを担っております。衣料品の製造とは、アパレルメーカーのデザイン及びパターン設計に従って裁断及び縫製を施すことを指します。物流などの流通機能は、発注から物流までを取り纏める繊維商社の他、大手アパレルメーカー及び小売店が自社独自の物流システムで行う場合もあります。 近年はアパレル産業におけるバリューチェーン（顧客に価値が届けられるまでに企業間で付加される価値のつながり）の統合が目立っており、株式会社ファーストリテイリング（主要ブランド：ユニクロ、本社所在地：日本）、Inditex（主要ブランド：ＺＡＲＡ、本社所在地：スペイン）、Ｈ＆Ｍ Hennes & Mauritz AB（主要ブランド：Ｈ＆Ｍ、本社所在地：スウェーデン）及びGap Inc.（主要ブランド：ＧＡＰ、本社所在地：アメリカ）等企画及びデザインを手掛けるＳＰＡ(Speciality store retailer of Private label Apparel：製造小売業)が台頭しております。しかし、これらの企業も一部を除き縫製等の製造工程はアパレルＯＥＭメーカーに委託する構造にあり、アパレル産業において当社グループのようなアパレルＯＥＭを担う企業の役割は拡大しております。 出典：UZABASE作成、当社修正 なお、当社グループは、アパレルОＥＭ企業として、縫製加工を中心に、商品企画、素材生産及び物流に至るまでの衣料品生産に係る各工程への対応が可能であることが特徴であります。 （２）当社グループとＳＰＡの関連性 当社グループが属するアパレル業界においては、商品企画から製造販売まで一貫して自社で行うＳＰＡが主流となってきており、ＳＰＡの成功要因は主に「開発力」、「仕入力」、「販売力」及び「ブランド力」の四点と考えられております。 当社グループは、この内、ＳＰＡ企業における「開発力」及び「仕入力」に関係しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2005文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営指針等 （経営指針） ビジョン（Vision） あらゆる服づくりの舞台裏に私たちがいる ミッション（Mission） 新たな道を切り拓き、未来を紡ぐ 原点（Values） お客様の全てのニーズに応える （行動基準） ・ 事実を確認せよ（情報に惑わされるな 現物・現場・現実主義） ・ 決め打ちするな、選択肢を示せ ・ すぐに断らず、諦めず、できる方法を考え抜け ・ 間違ってもよい、すぐに報告し改善せよ ・ 問題は起きる、原因を究明し再発を防げ ・ 情報を閉じ込めるな、早く広く共有せよ ・ 人とは違う発想で、新しい目標にチャレンジせよ 当社グループは、様々な経営環境の変化を見極め、柔軟かつ迅速に対応できる組織を目指し、2021年度から2025年度を計画期間とする中期経営計画「ビジョン2025」を策定いたしました。この中期経営計画では、新ビジョンとして「あらゆる服づくりの舞台裏に私たちがいる」を掲げました。縫製、加工から製品企画まで一貫して関わりながら、お客様が求める素材や新商品を提案できる組織に変革します。 (2)経営環境及び優先的に対処すべき事業上の課題 当社グループの主要取引先であるアパレル業界における当連結会計年度は、以前からの天候不順や消費税増税、アパレル業界の低迷や市場の縮小に加え、世界的に一気に広がった新型コロナウイルス感染症拡大の影響を大きく受けた１年となりました。コロナ禍において、テレワークやステイホームが日常化し、消費者は便利で快適なストレッチやニット素材、イージーケア・ホームランドリー、耐久性といった機能面を重視するとともに、低価格志向も強まりました。またサステナビリティに配慮したファッションがクローズアップされ、人権やトレーサビリティといった製品の生産背景にも目が向けられるようになりました。メーカーにおいては、コロナ感染の長期化により、アパレル製品の需要急減から受注が減少しました。また、国によっては、現地政府による休業要請で工場が操業停止し、それが生産地振替の新たなニーズに繋がりました。加えて、コロナ禍では様々な制約があり、新規顧客開拓といった営業活動に苦心する等、業界をとりまく環境は総じて厳しい状況にありました。そうした中、当社グループが優先的に取り組む課題は以下のとおりです。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2005文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営指針等 （経営指針） ビジョン（Vision） あらゆる服づくりの舞台裏に私たちがいる ミッション（Mission） 新たな道を切り拓き、未来を紡ぐ 原点（Values） お客様の全てのニーズに応える （行動基準） ・ 事実を確認せよ（情報に惑わされるな 現物・現場・現実主義） ・ 決め打ちするな、選択肢を示せ ・ すぐに断らず、諦めず、できる方法を考え抜け ・ 間違ってもよい、すぐに報告し改善せよ ・ 問題は起きる、原因を究明し再発を防げ ・ 情報を閉じ込めるな、早く広く共有せよ ・ 人とは違う発想で、新しい目標にチャレンジせよ 当社グループは、様々な経営環境の変化を見極め、柔軟かつ迅速に対応できる組織を目指し、2021年度から2025年度を計画期間とする中期経営計画「ビジョン2025」を策定いたしました。この中期経営計画では、新ビジョンとして「あらゆる服づくりの舞台裏に私たちがいる」を掲げました。縫製、加工から製品企画まで一貫して関わりながら、お客様が求める素材や新商品を提案できる組織に変革します。 (2)経営環境及び優先的に対処すべき事業上の課題 当社グループの主要取引先であるアパレル業界における当連結会計年度は、以前からの天候不順や消費税増税、アパレル業界の低迷や市場の縮小に加え、世界的に一気に広がった新型コロナウイルス感染症拡大の影響を大きく受けた１年となりました。コロナ禍において、テレワークやステイホームが日常化し、消費者は便利で快適なストレッチやニット素材、イージーケア・ホームランドリー、耐久性といった機能面を重視するとともに、低価格志向も強まりました。またサステナビリティに配慮したファッションがクローズアップされ、人権やトレーサビリティといった製品の生産背景にも目が向けられるようになりました。メーカーにおいては、コロナ感染の長期化により、アパレル製品の需要急減から受注が減少しました。また、国によっては、現地政府による休業要請で工場が操業停止し、それが生産地振替の新たなニーズに繋がりました。加えて、コロナ禍では様々な制約があり、新規顧客開拓といった営業活動に苦心する等、業界をとりまく環境は総じて厳しい状況にありました。そうした中、当社グループが優先的に取り組む課題は以下のとおりです。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3693文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の概要 当連結会計年度における世界経済は、新型コロナウイルスの感染拡大を受け、米国・欧州をはじめ各国において、緊急事態宣言の発出やロックダウンの実施など、社会・経済活動が大きく制限され、大幅に悪化しました。世界各国でワクチン接種が開始されたものの、世界的な感染収束には相応の時間を要する見方が強まっております。中国では、行動制限や財政・金融政策が寄与し、コロナ禍の最悪期からいち早く脱しました。コロナ禍前から堅調であった投資・輸出が下支えしたことに加え、個人消費も改善傾向にあり、経済は回復基調をたどっております。 わが国経済でも、新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大が経済全体に大きなインパクトを与え、景気は急激に悪化しました。経済活動再開に伴い景気に持ち直しの兆しがありましたが、感染の再拡大、さらには緊急事態宣言が再発出されるなど、依然として厳しい状況が続き、景気停滞の長期化が懸念されております。 当社グループの主要な取引先であるアパレル業界においては、新型コロナウイルス感染拡大の影響で、外出自粛及び休業要請により店舗における販売が大幅に減少し、経済活動再開後も、消費マインドが回復するまでには至りませんでした。消費者ニーズの的確な把握と対応、販売形態等の違いによって、業績に二極化が進む等、業界を取り巻く環境は、極めて厳しいものになりました。 このような状況の中、当社グループでは、新型コロナウイルス感染拡大の影響が大きく、アパレル市場の需要減少に伴い既存製品の受注が低迷し、売上高が減少しましたが、上半期における布製マスクの生産が、売上を下支えしました。利益は、売上高と同じくコロナ禍の影響があったものの、経費の削減等に努めたことにより増加しました。 当社グループが展開する国ごとの生産状況は以下のとおりであります。 （中国） 前連結会計年度末において、新型コロナウイルス感染拡大により一定期間の操業停止を余儀なくされたものの、いち早くコロナ禍の最悪期から脱し、布製マスクの生産に注力して操業度を維持するとともに生産性の向上に寄与しました。 （バングラデシュ） 新型コロナウイルス感染拡大のため、現地政府の指示により、１ヶ月程度の操業停止期間がありました。安全対策をとりながら工場の操業を継続しましたが、新型コロナウイルス感染拡大による需要の減少でインナーウェア等の受注が伸び悩み、生産は低調に推移しました。 （ベトナム） 2019年11月に設立したAN NAM MATSUOKA GARMENT CO., LTDが2020年７月より本格的な生産に着手し、順調に稼働しております。PHU THO MATSUOKA CO.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約189文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) 当社グループは、アパレルＯＥＭ事業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) 当社グループは、アパレルＯＥＭ事業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約4106文字

３．厚生労働省の前連結会計年度における販売実績は、総販売実績に占める割合が100分の10未満のため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 ａ．経営成績の分析 （売上高） 当連結会計年度におけるアパレル業界は、以前からの天候不順や消費税増税等によるアパレル市場の低迷・縮小に加え、世界的に一気に広がった新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け、需要が大幅に減少した１年となりました。売上高につきましては、アパレル製品の需要の減退で既存製品の受注が大きく減少する中、日本政府からの緊急要請による布製マスクの生産が貢献し、受注の減少幅を抑えた結果 、 前連結会計年度に比べて31億83百万円減少 の 539億28百万円 （ 前期比5.6％減 ）となりました。 生産国別の販売実績では、既存製品の受注が大きく減少する中、バングラデシュやミャンマーでの生産が減少しましたが、布製マスクの生産が売上高を下支えした中国や、生産能力を拡大に努めているベトナムではAN NAM MATSUOKA GARMENT CO.,LTDの第一期工場が2020年７月に稼働を開始したことにより、それぞれほぼ横ばいになりました。 （売上原価、売上総利益） 当連結会計年度の売上原価は、 前連結会計年度に比べて45億86百万円減少 の 450億39百万円 （ 同9.2％減 ）となりました。 売上高の減少に伴い、売上原価が減少しております。また、既存製品の生産が落ち込みましたが、布製マスクの生産が操業度の維持に貢献し、さらには中国での生産により生産性向上を図ることができたこと、原価削減に努めたこと等から粗利率が上昇し 、 売上総利益は88億89百万円 （ 同18.7％増 ）となりました。 （販売費及び一般管理費、営業利益） 当連結会計年度の販売費及び一般管理費は、 前連結会計年度に比べて５億58百万円減少 の 43億25百万円 （ 同11.4％減 ）となりました。 前連結会計年度に計上した協力工場向け債権に対する貸倒引当金繰入額４億28百万円が剥落したこと等による減少であります。この結果、 営業利益は45億63百万円 （ 同75.3％増 ）となりました。 （営業外収益、営業外費用及び経常利益） 当連結会計年度の営業外収益は、 前連結会計年度に計上した持分法による投資利益42百万円の剥落等により 前連結会計年度に比べて１億17百万円減少 の ３億66百万円 となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5809文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 特に重要なリスク ① 感染症拡大に関するリスク この度の新型コロナウイルス感染症のように、世界的に感染が拡大した場合、各国での外出制限による店舗休業や、消費マインドの低下から、世界的にアパレル製品への需要が急減することが想定されます。また、工場進出先の現地政府によるさまざまな規制や、従業員の感染等により工場の操業停止を余儀なくされる可能性があります。加えて、移動制限による物流の滞留や途絶により、生産に必要な生地等の資材調達や製品の納品が困難になる可能性があります。 当社グループでは、自社のグローバルネットワークを活かして、工場間での生産調整や代替生産を行い、リスク分散を図る体制を整えておりますが、想定を超える範囲での感染拡大やその影響が長期化した場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 ② 生産拠点を特定の地域へ依存するリスク 当社グループの取扱製品は、全て海外拠点において生産しております。現在、中国、ミャンマー、バングラデシュ、ベトナム及びインドネシアの５か国に生産拠点を有しているものの、中国を主力に生産を行っています。 当社グループでは、中国以外のASEAN諸国等での海外生産拠点の強化に努め、生産地の最適化を図っておりますが、当該国における政治的または社会的混乱、法規則等の変更、現地マネジメントやスタッフの雇用や育成が円滑に進行しない場合等、何らかの要因により生産活動に支障が生じた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。また、今後はアジア地域以外への地域の進出を見据えて更なるグローバルな生産体制の確立に努め、生産地の最適化を図ってまいります。 (2) 経済環境に関するリスク ① 業界環境の変化等に伴うリスク 当社グループが取り扱う衣料品は、ファッショントレンドの変化による影響、景気動向が消費意欲に与える影響及び他社との競合による販売価格の抑制等を受けやすい傾向にあります。 このような状況下において、当社グループでは、納期、価格及び品質等において、顧客のニーズに応えらえるよう努めておりますが、さらなる競争の激化や、トレンドの変化に対して、顧客のニーズを適切に捉えられない場合、受注量が減少する結果、売上が減少したり、利益率が悪化することなどにより、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0812400103304.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1538文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 事業内容 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (広島県福山市) 企画、販売、 統括管理 事務所 188 47 (551) 168 408 109 (注) １．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、リース資産、建設仮勘定並びに無形固定資産であります。 ２．現在休止中の主要な設備はありません。 ３．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ４．当社はアパレルОＥＭ事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載をしておりません。 (2) 在外子会社 2021年３月31日 現在 会社名 (所在地) 事業内容 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 茉織華実業(集団)有限公司 （中華人民共和国浙江省 平湖市） 販売 生産設備 109 110 [21,436] 107 327 111 上海茉織華服飾有限公司 （中華人民共和国上海市） 販売 倉庫 105 38 [79,088] 257 402 57 嘉興茉織華華為制衣有限公司 （中華人民共和国浙江省 平湖市） 製造 生産設備 40 [28,268] 31 72 510 嘉興徳永紡織品有限公司 （中華人民共和国浙江省 平湖市） 製造 生産設備 275 [32,408] 1,294 1,569 206 MYANMAR POSTARION CO.,LTD （ミャンマー連邦共和国 ヤンゴン市） 製造 生産設備 251 [12,604] 34 286 1,674 MK APPARELS LTD. （バングラデシュ人民共和国 ダッカ市） 製造 生産設備 108 56 56 (4,136) 18 239 1,632 TM Textiles & Garments Ltd. （バングラデシュ人民共和国 ダッカ市） 製造 生産設備 1,984 1,185 163 (47,338) [39,486] 326 3,660 4,935 PHU THO MATSUOKA CO.,LTD （ベトナム社会主義共和国 フート省） 製造 生産設備 1,171 274 [59,412] 155 1,601 2,190 AN NAM MATSUOKA GARMENT CO.,LTD （ベトナム社会主義共和国 ゲアン省） 製造 生産設備 191 124 [100,000] 647 963 623 BAC GIANG MATSUOKA CO.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約535文字

３ 【配当政策】 当社は、剰余金の処分につきましては、株主への利益還元を図り、かつ将来の事業展開及び財務体質の充実に必要な内部留保を確保するため、業績に対応した配当を行うことを基本方針としております。 配当性向につきましては株主利益の確保を前提として将来の事業発展に必要な内部留保の充実を図るべく、一定の配当性向を目標にして株主への利益還元を実施する所存であります。当面は、配当性向20％（連結ベース）を目標にして経営に努めてまいります。 当社の剰余金の配当は年１回の期末配当を基本として考えており、第65期事業年度の配当につきましては、株主への利益還元と将来の事業展開等を総合的に勘案して１株当たり 40円 としております。 また、内部留保資金の使途につきましては、日々刻々と変化する事業環境に対応し得る企業体質の強化を図るとともに、持続的な成長を実現するための設備投資や競争力の強化及び市場のニーズに応えるグローバルな生産体制の整備及び確立に向け有効活用してまいる所存であります。 なお、当社は、取締役会の決議によって、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めており、配当の決定機関は中間配当が取締役会、期末配当は株主総会であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約247文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年３月31日 現在 従業員数(名) 14,912 (注) １．当社グループの事業はアパレルＯＥＭ事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ２．従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数（パートタイマーを含む。）は含んでおりません。また、臨時雇用者数は従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5878文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる経営体制を構築し、株主をはじめとした多くのステークホルダーの皆様の立場に立って、持続的成長と企業価値の向上に努めていくことを基本方針としております。 この基本方針に基づき、当社は、健全で透明性の高いコーポレート・ガバナンス体制の強化充実を企業経営上の最重要課題の一つと位置付け、経営の意思決定、業務執行体制の確立並びにグループ各社の独立採算制を重視する等、経営責任を明確化し、グループ経営の効率化と透明性の確保に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a 企業統治の体制の概要 (a) 取締役及び取締役会 当社の取締役会は６名（うち、社外取締役２名）で構成されており、原則として月１回以上開催するとともに、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、経営上の意思決定機関として、「取締役会規則」に基づき重要事項を決議する一方、当社の業務執行を決定し、取締役の職務執行の監督、代表取締役の選定・解職を行う権限を有しております。また、取締役会には監査役が出席し、取締役の職務執行状況の監査をしております。 (b) 監査役及び監査役会 当社は監査役会を設置しており、常勤監査役２名及び社外監査役２名で構成されております。監査役会は、原則、毎月１回開催するとともに、必要に応じて臨時監査役会を開催し、監査計画の策定、監査実施状況及び監査結果の検討等、監査役相互間の情報共有を図っております。 各監査役は、取締役会及び経営戦略会議などの重要な会議に出席し意見を述べるなど、取締役及び執行役員の業務執行の適正性及び効率性について監査しております。また、代表取締役との定期的な面談を実施し、重要課題に関する意見交換を行うとともに、内部監査室及び会計監査人と情報交換・意見交換を通して監査役監査の実効性の向上に努めております。 (c) 経営戦略会議 取締役及び執行役員、これらの者が指名する部門責任者をメンバーとする経営戦略会議を毎月開催しております。代表取締役の指揮により効率的に事業を執行するとともに、関連する主要議題について幅広く協議し、必要に応じて取締役会へ方針や施策等を具申しております。 (d) 指名報酬委員会 取締役、監査役の指名、取締役の報酬の額の決定等について、その評価、決定プロセスを透明化かつ客観化することで、監督機能の強化を図り、コーポレート・ガバナンス体制をより一層充実させるため、過半数を社外役員で構成した取締役会の諮問機関である指名報酬委員会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1154文字

(6) 【大株主の状況】 2021年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 松岡典之 広島県福山市 1,541 15.74 合同会社マツオカカンパニー 広島県福山市宝町４－14 1,475 15.06 BNYMSANV AS AGENT/CLIENTS LUX UCITS NON TREATY 1 （常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） VERTIGO BUILDING - POLARIS 2-4 RUE EUGENE RUPPERT L-2453 LUXEMBOURG GRAND DUCHY OF LUXEMBOURG （東京都千代田区丸の内２－７－１） 449 4.58 株式会社広島銀行 （常任代理人 株式会社日本カストディ銀行） 広島県広島市中区紙屋町１－３－８ （東京都中央区晴海１－８－12） 420 4.29 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２－11－３ 417 4.26 合同会社パインヒルコーポレーション 東京都新宿区下宮比町１－４ 300 3.06 日本生命保険相互会社 （常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社） 東京都千代田区丸の内１－６－６ （東京都港区浜松町２－11－３） 250 2.55 神原汽船株式会社 広島県福山市沼隈町大字常石1083 250 2.55 倉敷紡績株式会社 大阪府大阪市中央区久太郎町２－４－31 250 2.55 GOVERNMENT OF NORWAY （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO （東京都新宿区新宿６－27－30） 231 2.36 5,584 57.04 (注) １．当社は、自己株式287,572株を保有しておりますが、上記大株主から除いております。 ２．2020年11月17日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、イーストスプリング・ インベストメンツ（シンガポール）リミテッド が2020年11月13日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2021年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 その大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 （千株） 株券等保有割合 （％） イーストスプリング・ インベストメンツ（シンガポール）リミテッド シンガポール共和国マリーナ・ブルバード10、#32-10、マリーナ・ベイ・フィナンシャルセンター・タワー２ 503 5.01

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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