株式会社マツオカコーポレーション

証券コード: 3611 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-29
業種 繊維製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アパレルOEM事業を展開する企業です。アパレルメーカーやSPA(製造小売業)向けに、衣料品の企画、製造、物流までを一貫して提供する体制を整えています。特に、中国、バングラデシュ、ベトナム、ミャンマー、インドネシアの5カ国に生産拠点を展開するグローバルネットワークを強みとしており、高品質・低コスト・短納期での対応力を備えています。

主な事業領域

アパレルOEM事業(衣料品の企画、製造、物流)

主な製品・サービス

  • カジュアルウェア
  • ワーキングウェア
  • インナーウェア
  • 生地加工

ビジネスモデル

アパレルメーカーやSPA等の顧客のニーズに応じた商品企画、素材開発、生産、物流を一貫して提供し、OEM受託による収益を得る。

セグメント・事業構成

アパレルOEM事業の単一セグメント

戦略・方向性

SPA企業との取引拡大、ASEAN地域(特にベトナム)への生産能力拡大、および新合弁事業モデルの確立を通じたグローバルな生産拠点の最適化。

強みとして読み取れる点

  • 5カ国に及ぶグローバルな生産拠点
  • 企画から物流までの一貫した対応能力
  • SPA企業の「開発力」および「仕入力」への貢献
  • 高度な技術力を要するインナーウェアの生産体制

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症によるサプライチェーンの停滞
  • 国内市場の縮小と消費者の選別の厳格化
  • 新工場の生産性の向上

確認ポイント

  • ASEAN地域における生産能力の拡大状況
  • SPA企業との取引拡大の進捗
  • 新型コロナウイルス後の需要回復と生産拠点の最適化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・アパレルOEM事業の構造、強み、課題、および具体的な生産拠点や戦略が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

感染症拡大による需要減退や供給網の停滞(対応策:グローバルネットワークによる生産調整)、特定地域への生産拠点集中(対応策:ASEAN展開)、為替・金利変動、品質・納期遅延、主要取引先(ファーストリテイリング等)への高い依存度、人材確保や人件費上昇、特定人物(CEO)への依存、競合他社との競争、減損リスク、外注委納先の不備、M&A等の投資判断、資金調達の財務制限条項、情報漏洩、自然災害、訴訟リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アパレルOEM事業を展開する同社は、グローバルネットワークと高度な縫製技術を強みとし、ASEAN諸国への生産拠点の分散化と最新設備の導入により、供給体制の強化とリスク分散を図る戦略を明確に打ち出している。主要取引先への依存や特定経営者への依存といった課題に対し、組織力の強化と拠点分散によるレジリエンス向上で対応する方針が示されている。

成長方針

アパレルOEM分野での世界トップレベルを目指す「Take On The Global Top!」に基づき、大手SPAとの取引拡大、ベトナムを中心としたASEAN地域の生産拠点拡充、IoT技術や自動裁断機等の新設備導入による生産性向上、および新規合弁事業モデルの確立を通じたグローバルな供給体制の強化。

資本政策

安定的な資金調達を基本方針とし、短期運転資金は自己資金および金融機関からの短期借入、設備投資や長期運転資金は金融機関からの長期借入を主軸とする。また、事業拡大に向けたM&Aや戦略的提携を通じた資本強化も視野に入れている。

リスク対応方針

多角的なリスク管理体制を構築。感染症拡大への対応として拠点の分散化と代替生産体制の確保、特定地域(中国)への依存低減に向けたASEAN拠点強化、為替・金利変動へのヘッジ策、および品質・納期・人件費上昇に対する生産性向上による対応を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

アパレルOEM事業を展開する同社は、海外拠点の最適化と技術活用による生産性の向上が鍵となる。特に中国依存からの脱却とベトナムでの拡大、および人件費高騰に対応するためのIoTや自動裁断機などの省力化投資を積極的に進めており、効率的なサプライチェーンの構築を目指している。

設備投資の方向性

生産能力拡大に向けた海外拠点の強化、特にベトナムでの新工場設立や既存工場の設備拡充に重点を置いている。また、人件費高騰への対応としてIoTや自動裁断機などの省力化・効率化のための最新設備の導入を進めている。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動の記載はないが、素材開発(特に機能性肌着)や縫製技術の高度化を通じた製品付加価値の向上に注理している。OEM事業としての技術革新は主に生産工程の自動化・効率化に向けた設備投資として現れる。

投資・変化テーマ

  • アパレルOEM生産能力拡大
  • 海外拠点(ASEAN)の強化
  • IoT・自動裁断機による省力化
  • サプライチェーンの最適化

関連キーワード

  • IoT技術
  • CAM(自動裁断機)
  • 高度な縫製技術
  • 機能性素材開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-29

財務情報

業績

売上高

571.12億円
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売上高
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営業利益

26.03億円
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経常利益

25.23億円
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税引前利益

21.97億円
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親会社帰属利益

11.75億円
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財政状態・流動性

総資産

442.24億円
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253.57億円
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株主資本

217.26億円
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現金及び現金同等物

90.14億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+22.82億円
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-1.44億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

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2019-04-01 〜 2020-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3759文字

3 【事業の内容】 当社グループは、株式会社マツオカコーポレーション(当社)、連結子会社25社の他、持分法適用関連会社5社で構成されており、アパレル製品の企画、製造及び物流等を主な内容とした事業活動を行っております。 なお、当社グループはアパレルOEM事業の単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。 (1)アパレルOEM事業の特徴 アパレルOEM(Original Equipment Manufacturer)とは、アパレルメーカー、商社及び量販店からの発注を受け、相手先(委託者)のブランドで衣料品を製造する事業形態のことを言います。 アパレル産業は、基本的には工程ごとに分業されております。主にアパレルメーカーが企画及びデザイン、繊維・生地メーカーが繊維製造、アパレルOEMメーカーが完成衣料品製造、アパレル専門小売店が小売りを担っております。衣料品の製造とは、アパレルメーカーのデザイン及びパターン設計に従って裁断及び縫製を施すことを指します。物流などの流通機能は、発注から物流までを取り纏める繊維商社の他、大手アパレルメーカー及び小売店が自社独自の物流システムで行う場合もあります。 近年はアパレル産業におけるバリューチェーン(顧客に価値が届けられるまでに企業間で付加される価値のつながり)の統合が目立っており、株式会社ファーストリテイリング(主要ブランド:ユニクロ、本社所在地:日本)、Inditex(主要ブランド:ZARA、本社所在地:スペイン)、H&M Hennes & Mauritz AB(主要ブランド:H&M、本社所在地:スウェーデン)及びGap Inc.(主要ブランド:GAP、本社所在地:アメリカ)等企画及びデザインを手掛けるSPA(Speciality store retailer of Private label Apparel:製造小売業)が台頭しております。しかし、これらの企業も一部を除き縫製等の製造工程はアパレルOEMメーカーに委託する構造にあり、アパレル産業において当社グループのようなアパレルOEMを担う企業の役割は拡大しております。 出典:UZABASE作成、当社修正 なお、当社グループは、アパレルОEM企業として、縫製加工を中心に、商品企画、素材生産及び物流に至るまでの衣料品生産に係る各工程への対応が可能であることが特徴であります。 (2)当社グループとSPAの関連性 当社グループが属するアパレル業界においては、商品企画から製造販売まで一貫して自社で行うSPAが主流となってきており、SPAの成功要因は主に「開発力」、「仕入力」、「販売力」及び「ブランド力」の四点と考えられております。 当社グループは、この内、SPA企業における「開発力」及び「仕入力」に関係しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3245文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 (企業ポリシー) お客様の全てのニーズに応える ※お客様とは、アパレルメーカー及びSPAを指します。 (経営理念) ① ファッションを通じて、人々の生活・文化の向上を図り、人々に感動を与えることにより社会に貢献する。 ② 常に独自の発想により『新価値創造』を意識した展開と、革新的社内風土を高める。 (行動基準) ① 常に幅広く情報を吸収し、創造的革新的に時代の変化と市場のニーズに適応し、変革しつづけます。 ②『高品質』『納期厳守』『適正価格』でお客様への商品提供がテーマであり、それによって満足感、信頼感、安心感を高めます。 ③ 個々を尊重し、常にチームとしての協力体制をとり、コミュニケーションの向上を図ります。 ④ 目標を明確にし、常に意識し、忠実・確実に実行し、レベルアップを図ります。 ⑤ 常に知識・技術の向上と、無駄は徹底的に排除し、生産性の上がる体制を確立し成果をあげます。 お客様のニーズは、品質、納期、デザイン、着やすさ及び心地よさなど、幅広い変化が見られます。これら多種多様なご要望に対応すべく、価値と価格のバランスを追求し続けることは、OEM生産を担う当社においても重要な永遠のテーマであり、お客様との対話を重ねることで、ご要望や夢をかたちにしていくことが当社の重要なミッションであると考えております。 当社グループは長年にわたるアパレル製品の縫製の経験により培った技術とノウハウ、及びアジア5ヵ国(中国、バングラデシュ、ベトナム、ミャンマー、インドネシア) に生産拠点を展開したグローバルネットワークを活かしてお客様の「品質」「コスト」「スピード(納期)」「ボリューム(大ロット生産等)」のニーズに応え、お客様と長期にわたる信頼関係を築いてまいります。 これからも当社グループは、より多くのお客様に感動と喜びを感じていただけるようこれからも一歩一歩前進し、当社グループを支えていただいているステークホルダーの皆様からの声に真摯に耳を傾け、企業価値の向上に努め、持続可能な夢のあるものづくりを目指してまいります。 (2)経営戦略等 当社グループでは、2018年4月から3ヶ年中期経営計画「Take On The Global Top!」がスタートしました。この中期経営計画の3年間は、アパレルOEM売上高世界トップレベルを目標に、以下の項目を基本戦略として取り組んでおります。 ① 大手SPA企業とのより一層の取引拡大 a.上場による信用力向上を背景とした取引拡大 b.上場資金を活用した積極的な設備投資による生産能力拡大 ② ベトナムでの生産能力拡大 a.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3245文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 (企業ポリシー) お客様の全てのニーズに応える ※お客様とは、アパレルメーカー及びSPAを指します。 (経営理念) ① ファッションを通じて、人々の生活・文化の向上を図り、人々に感動を与えることにより社会に貢献する。 ② 常に独自の発想により『新価値創造』を意識した展開と、革新的社内風土を高める。 (行動基準) ① 常に幅広く情報を吸収し、創造的革新的に時代の変化と市場のニーズに適応し、変革しつづけます。 ②『高品質』『納期厳守』『適正価格』でお客様への商品提供がテーマであり、それによって満足感、信頼感、安心感を高めます。 ③ 個々を尊重し、常にチームとしての協力体制をとり、コミュニケーションの向上を図ります。 ④ 目標を明確にし、常に意識し、忠実・確実に実行し、レベルアップを図ります。 ⑤ 常に知識・技術の向上と、無駄は徹底的に排除し、生産性の上がる体制を確立し成果をあげます。 お客様のニーズは、品質、納期、デザイン、着やすさ及び心地よさなど、幅広い変化が見られます。これら多種多様なご要望に対応すべく、価値と価格のバランスを追求し続けることは、OEM生産を担う当社においても重要な永遠のテーマであり、お客様との対話を重ねることで、ご要望や夢をかたちにしていくことが当社の重要なミッションであると考えております。 当社グループは長年にわたるアパレル製品の縫製の経験により培った技術とノウハウ、及びアジア5ヵ国(中国、バングラデシュ、ベトナム、ミャンマー、インドネシア) に生産拠点を展開したグローバルネットワークを活かしてお客様の「品質」「コスト」「スピード(納期)」「ボリューム(大ロット生産等)」のニーズに応え、お客様と長期にわたる信頼関係を築いてまいります。 これからも当社グループは、より多くのお客様に感動と喜びを感じていただけるようこれからも一歩一歩前進し、当社グループを支えていただいているステークホルダーの皆様からの声に真摯に耳を傾け、企業価値の向上に努め、持続可能な夢のあるものづくりを目指してまいります。 (2)経営戦略等 当社グループでは、2018年4月から3ヶ年中期経営計画「Take On The Global Top!」がスタートしました。この中期経営計画の3年間は、アパレルOEM売上高世界トップレベルを目標に、以下の項目を基本戦略として取り組んでおります。 ① 大手SPA企業とのより一層の取引拡大 a.上場による信用力向上を背景とした取引拡大 b.上場資金を活用した積極的な設備投資による生産能力拡大 ② ベトナムでの生産能力拡大 a.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7545文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の概要 当連結会計年度における世界経済は、米国においては、雇用環境が底堅く経済を下支えしていましたが、欧州・中国においては、英国のEU離脱問題や、長期化する米中貿易摩擦の影響等から景気は減速傾向にありました。期末にかけては、新型コロナウイルス感染拡大の懸念から、世界的に経済活動の自粛を余儀なくされ、主要国において経済が大幅に悪化いたしました。 わが国経済では、雇用・所得環境の改善等が内需の底堅さを支えていましたが、度重なる自然災害や消費税増税等により景気が落ち込む中、新型コロナウイルス感染拡大の影響により急激に悪化しました。 当社グループの主要な取引先であるアパレル業界においては、販売チャネルの多様化、低価格志向・選別消費の傾向が依然として根強く残るなか、天候不順等による消費マインドの低下もマイナス要因となりました。また、新型コロナウイルス感染症の影響で、サプライチェーンの途絶や、外出自粛及び休業要請により店舗における販売が大幅に減少する等、一層厳しい状況が続きました。 このような状況の中、当社グループでは、上半期においては、気候要因によるアパレル業界の生産調整や、顧客の物流施策の変更等により、売上高が減少しました。下半期に入り、特定の大手SPA向けのカジュアルウェアを中心に受注が回復傾向に転じたものの、上半期の低迷をリカバリーするまでには至りませんでした。利益につきましては、生産性の向上や固定費の削減等に努めましたが、売上高の減少に伴う利益の減少を十分に補うことはできませんでした。 当社グループが展開する国ごとの生産状況は以下のとおりであります。 (中国) 顧客の物流施策の変更等により、特定の大手SPA向けのカジュアルウェア等の売上が減少しました。また、新 型コロナウイルス感染症の影響で、一時的に工場の操業停止を余儀なくされましたが、比較的早期に操業を再開し、生産活動に与える影響は限定的なものに留まりました。 (バングラデシュ) カジュアルウェア及びワーキングウェアの生産は比較的順調に進みましたが、インナーウェアの受注が伸び悩み、前連結会計年度に完成したTM Textiles& Garments Ltd.第3期工場の生産は低調に推移しました。 (ミャンマー) 前連結会計年度に増床工事が完了したMYANMAR POSTARION CO., LTDのシュエピター工場では順調に生産ラインの拡大を進め、生産体制の強化に取り組みました。 (ベトナム) PHU THO MATSUOKA CO.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約189文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 ) 当社グループは、アパレルOEM事業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) 当社グループは、アパレルOEM事業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5820文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 特に重要なリスク ① 感染症拡大に関するリスク この度の新型コロナウイルス感染症のように、世界的に感染が拡大した場合、各国での外出制限による店舗休業や、消費マインドの低下から、世界的にアパレル製品への需要が急減することが想定されます。また、工場進出先の現地政府によるさまざまな規制や、従業員の感染等により工場の操業停止を余儀なくされる可能性があります。加えて、移動制限による物流の滞留や途絶により、生産に必要な生地等の資材調達や製品の納品が困難になる可能性があります。 当社グループでは、自社のグローバルネットワークを活かして、工場間での生産調整や代替生産を行い、リスク分散を図る体制を整えておりますが、想定を超える範囲での感染拡大やその影響が長期化した場合、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 ② 生産拠点を特定の地域へ依存するリスク 当社グループの取扱製品は、全て海外拠点において生産しております。現在、中国、ミャンマー、バングラデシュ、ベトナム及びインドネシアの5か国に生産拠点を有しているものの、中国を主力に生産を行っています。 当社グループでは、中国以外のASEAN諸国等での海外生産拠点の強化に努め、生産地の最適化を図っておりますが、当該国における政治的または社会的混乱、法規則等の変更、現地マネジメントやスタッフの雇用や育成が円滑に進行しない場合等、何らかの要因により生産活動に支障が生じた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。また、今後はアジア地域以外への地域の進出を見据えて更なるグローバルな生産体制の確立に努め、生産地の最適化を図ってまいります。 (2) 経済環境に関するリスク ① 業界環境の変化等に伴うリスク 当社グループが取り扱う衣料品は、ファッショントレンドの変化による影響、景気動向が消費意欲に与える影響及び他社との競合による販売価格の抑制等を受けやすい傾向にあります。 このような状況下において、当社グループでは、納期、価格及び品質等において、顧客のニーズに応えらえるよう努めておりますが、さらなる競争の激化や、トレンドの変化に対して、顧客のニーズを適切に捉えられない場合、受注量が減少する結果、売上が減少したり、利益率が悪化することなどにより、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0812400103204.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1450文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 事業内容 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (広島県福山市) 企画、販売、 統括管理 事務所 201 47 (551) 139 391 89 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、リース資産、建設仮勘定並びに無形固定資産であります。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 4.当社はアパレルОEM事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載をしておりません。 (2) 在外子会社 2020年3月31日 現在 会社名 (所在地) 事業内容 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 茉織華実業(集団)有限公司 (中華人民共和国浙江省 平湖市) 販売 生産設備 128 113 [21,436] 35 277 125 上海茉織華服飾有限公司 (中華人民共和国上海市) 販売 倉庫 126 53 [79,088] 261 441 57 嘉興茉織華華為制衣有限公司 (中華人民共和国浙江省 平湖市) 製造 生産設備 56 [28,268] 30 86 577 嘉興徳永紡織品有限公司 (中華人民共和国浙江省 平湖市) 製造 生産設備 317 315 [82,265] 540 1,173 202 MYANMAR POSTARION CO.,LTD (ミャンマー連邦共和国 ヤンゴン市) 製造 生産設備 493 143 [12,604] 49 685 2,426 MK APPARELS LTD. (バングラデシュ人民共和国 ダッカ市) 製造 生産設備 122 49 15 (3,086) 194 1,631 TM Textiles & Garments Ltd. (バングラデシュ人民共和国 ダッカ市) 製造 生産設備 2,213 1,415 176 (47,338) [39,486] 322 4,128 4,540 PHU THO MATSUOKA CO.,LTD (ベトナム社会主義共和国 フート省) 製造 生産設備 1,320 348 [59,412] 181 1,850 2,169 BAC GIANG MATSUOKA CO.,LTD (ベトナム社会主義共和国 バクザン省) 製造 生産設備 69 [15,041] 69 483 JDT VIETNAM CO.,LTD (ベトナム社会主義共和国 ビンズオン省) 製造 生産設備 10 478 [20,000] 490 109 PT.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約629文字

3 【配当政策】 当社は、剰余金の処分につきましては、株主への利益還元を図り、かつ将来の事業展開及び財務体質の充実に必要な内部留保を確保するため、業績に対応した配当を行うことを基本方針としております。 配当性向につきましては株主利益の確保を前提として将来の事業発展に必要な内部留保の充実を図るべく、一定の配当性向を目標にして株主への利益還元を実施する所存であります。当面は、配当性向20%(連結ベース)を目標にして経営に努めてまいります。 当社の剰余金の配当は年1回の期末配当を基本として考えており、第64期事業年度の配当につきましては、株主への利益還元と将来の事業展開等を総合的に勘案して第63期に比べて1株当たり10円減配となる 40 円としております。なお、第63期事業年度の配当につきましては、一過性である固定資産売却に係る特別利益を計上したことにより第62期と比べて10円増配となる50円としております。 また、内部留保資金の使途につきましては、日々刻々と変化する事業環境に対応し得る企業体質の強化を図るとともに、持続的な成長を実現するための設備投資や競争力の強化及び市場のニーズに応えるグローバルな生産体制の整備及び確立に向け有効活用してまいる所存であります。 なお、当社は、取締役会の決議によって、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めており、配当の決定機関は中間配当が取締役会、期末配当は株主総会であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約348文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年3月31日 現在 従業員数(名) 13,898 (注) 1.当社グループの事業はアパレルOEM事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2.従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマーを含む。)は含んでおりません。また、臨時雇用者数は従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 3.前連結会計年度末に比べ従業員数が1,755名増加しております。主な理由はTM Textiles & Garments Ltd.の第3期工場の稼働等に伴い期中採用が増加したことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5878文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる経営体制を構築し、株主をはじめとした多くのステークホルダーの皆様の立場に立って、持続的成長と企業価値の向上に努めていくことを基本方針としております。 この基本方針に基づき、当社は、健全で透明性の高いコーポレート・ガバナンス体制の強化充実を企業経営上の最重要課題の一つと位置付け、経営の意思決定、業務執行体制の確立並びにグループ各社の独立採算制を重視する等、経営責任を明確化し、グループ経営の効率化と透明性の確保に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a 企業統治の体制の概要 (a) 取締役及び取締役会 当社の取締役会は6名(うち、社外取締役2名)で構成されており、原則として月1回以上開催するとともに、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、経営上の意思決定機関として、「取締役会規則」に基づき重要事項を決議する一方、当社の業務執行を決定し、取締役の職務執行の監督、代表取締役の選定・解職を行う権限を有しております。また、取締役会には監査役が出席し、取締役の職務執行状況の監査をしております。 (b) 監査役及び監査役会 当社は監査役会を設置しており、常勤監査役2名及び社外監査役2名で構成されております。監査役会は、原則、毎月1回開催するとともに、必要に応じて臨時監査役会を開催し、監査計画の策定、監査実施状況及び監査結果の検討等、監査役相互間の情報共有を図っております。 各監査役は、取締役会及び経営戦略会議などの重要な会議に出席し意見を述べるなど、取締役及び執行役員の業務執行の適正性及び効率性について監査しております。また、代表取締役との定期的な面談を実施し、重要課題に関する意見交換を行うとともに、内部監査室及び会計監査人と情報交換・意見交換を通して監査役監査の実効性の向上に努めております。 (c) 経営戦略会議 取締役及び執行役員、これらの者が指名する部門責任者をメンバーとする経営戦略会議を毎月開催しております。代表取締役の指揮により効率的に事業を執行するとともに、関連する主要議題について幅広く協議し、必要に応じて取締役会へ方針や施策等を具申しております。 (d) 指名報酬委員会 取締役、監査役の指名、取締役の報酬の額の決定等について、その評価、決定プロセスを透明化かつ客観化することで、監督機能の強化を図り、コーポレート・ガバナンス体制をより一層充実させるため、過半数を社外役員で構成した取締役会の諮問機関である指名報酬委員会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約843文字

(6) 【大株主の状況】 2020年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 松岡典之 広島県福山市 1,535 15.29 合同会社マツオカカンパニー 広島県福山市宝町4-14 1,475 14.69 株式会社広島銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 広島県広島市中区紙屋町1-3-8 (東京都中央区晴海1-8-12 晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟) 420 4.18 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 322 3.20 合同会社パインヒルコーポレーション 東京都新宿区下宮比町1-4 300 2.98 株式会社ファーストリテイリング 山口県山口市佐山717-1 286 2.85 BNYMSANV AS AGENT/CLIENTS LUX UCITS NON TREATY 1 (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) VERTIGO BUILDING - POLARIS 2-4 RUE EUGENE RUPPERT L-2453 LUXEMBOURG GRAND DUCHY OF LUXEMBOURG (東京都千代田区丸の内2-7-1) 255 2.54 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6-27-30) 252 2.51 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内1-6-6 (東京都港区浜松町2-11-3) 250 2.48 神原汽船株式会社 広島県福山市沼隈町大字常石1083 250 2.48 倉敷紡績株式会社 大阪府大阪市中央区久太郎町2-4-31 250 2.48 5,597 55.74

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100J3CH 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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