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株式会社マツオカコーポレーション

証券コード: 3611 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-29
業種 繊維製品
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アパレルOEM事業を展開する企業です。アパレルメーカーや商社、量販店からの受注を受け、独自のブランドではなく委託先のブランドで衣料品を製造します。企画、素材開発、縫製加工、物流まで一貫した体制を持ち、特にSPA企業の「開発力」と「仕入力」に貢献する強みがあります。

主な事業領域

アパレルOEM事業（カジュアルウェア、ワーキングウェア、インナーウェア、生地加工）を展開。海外拠点を活用し、企画から製造・物流まで一貫した体制で提供。

主な製品・サービス

  • カジュアルウェア
  • ワーキングウェア
  • インナーウェア
  • 生地加工

ビジネスモデル

アパレルOEMモデル。顧客の要望に応じた商品企画、素材開発、縫製加工、物流を請け負い、委託先のブランドで製品を製造・提供。

セグメント・事業構成

アパレルOEM事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「Take On The Global Top!」中期経営計画のもと、SPA企業との取引拡大、ベトナムやインドネシアへの生産拠点拡大、新合弁事業モデルの確立による世界トップレベルを目指す。

強みとして読み取れる点

  • 企画から物流までの一貫した対応力
  • 海外拠点を活用した強固な供給体制（中国、ミャンマー、バングラデシュ、ベトナム）
  • 素材開発・特殊加工技術

課題として読み取れる点

  • 国内市場の縮小への対応
  • 生産拠点の最適化と多角的な販路開拓
  • 優秀な人材の確保と育成

確認ポイント

  • ベトナムやインドネシアでの拠点拡大による生産能力向上
  • SPA企業との取引拡大状況
  • スポーツウェア市場への参入進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：アパレル市場のトレンドや競合による影響、為替・金利変動の影響。事業活動に関するリスクとして、生産拠点の特定地域（アジア）への依存、品質管理不備、納期遅延、特定の取引先（ファーストリテイリング等）への高い依存度、人材確保と人件費上昇、経営陣の特定個人への依存、競合他社との競争激化。その他、資産の減損、取引先の信用リスク、外注・合弁事業の不確実性、設備投資の遅延、財務制限条項、情報漏洩、自然災害による影響がある。これらに対し、生産拠点の分散化、品質管理基準の遵守、情報管理規程や内部監査体制、リスク管理規程等の整備により対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アパレルOEM事業を展開する同社は、SPA企業の需要に応える高度な開発力と仕入力を持つ。中期経営計画に基づき、ベトナムやインドネシアへの投資を通じた生産拠点の最適化、新規販路の開拓、およびスポーツウェア市場への参入など、具体的かつ野心的な成長戦略を掲げている。特定取引先への依存は課題だが、グローバルな展開と技術力の強化で対応する方針が明確である。

成長方針

アパレルOEM事業において、大手SPA企業との取引拡大（信頼向上と設備投資）、ベトナムを中心としたASEAN地域の生産拠点拡充、インドネシアでの新合弁事業モデルの確立、新規顧客開拓による販売先の多様化、スポーツウェア市場への参入、およびVM活動による生産性向上の推進。

資本政策

安定的な資金調達を基本方針とし、短期運転資金は自己資金および金融機関からの短期借入、設備投資や長期運転資金は金融機関からの長期借入を主とする。上場による資本の厚みを活用し、生産能力拡大に向けた積極的な設備投資を行う。

リスク対応方針

海外拠点の分散（中国依存からの脱却）、品質管理体制の強化、納期遵守のための物流・在庫管理、特定取引先への依存リスクに対する新規販路開拓、人材育成と確保、経営陣への過度な依存を回避する組織体制の整備、およびM&Aや戦略的提携による事業基盤の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

アパレルOEM事業を展開する同社は、強固な製造基盤と高度な縫製技術を武器に、グローバルな生産拠点の最適化（特にベトナム・インドネシア）を進めています。特定の主要顧客への依存リスクはあるものの、機能性素材の活用や生産管理の高度化（VM活動）を通じて競争力を維持しつつ、海外での生産能力拡大と販路の多様化を推進する成長戦略を描いています。

設備投資の方向性

ベトナムやインドネシアを含む海外拠点の拡大と、生産能力の増強に向けた設備投資を積極的に実施。特に新工場の建設・稼働を通じた生産キャパシティの多様化と最適地化を推進。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、生地開発（機能性素材）や特殊加工技術（フィルムラミネーション等）において独自のノウハウを蓄積。また、生産効率向上のための「VM活動」による工程管理の高度化を図っている。

投資・変化テーマ

  • アパレルOEM生産能力の拡大
  • 海外生産拠点の最適化
  • サプライチェーンの高度化
  • 新素材・機能性加工技術

関連キーワード

  • アパレルOEM
  • 生地開発
  • 縫製技術
  • フィルムラミネーション
  • コーティング
  • 撥水加工
  • Visual Management (VM)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-29

財務情報

業績

売上高

578.3億円
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売上高
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営業利益

37.76億円
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経常利益

35.25億円
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税引前利益

34.32億円
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親会社帰属利益

21.75億円
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財政状態・流動性

総資産

431.19億円
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純資産

212.92億円
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株主資本

179.35億円
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現金及び現金同等物

84.87億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+8.98億円
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+24.01億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3716文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、株式会社マツオカコーポレーション（当社）、連結子会社23社の他、非連結子会社１社、持分法適用関連会社５社で構成されており、アパレル製品の企画、製造及び物流等を主な内容とした事業活動を行っております。 なお、当社グループはアパレルＯＥＭ事業の単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。 （１）アパレルＯＥＭ事業の特徴 アパレルＯＥＭ（Original Equipment Manufacturer）とは、アパレルメーカー、商社及び量販店からの発注を受け、相手先（委託者）のブランドで衣料品を製造する事業形態のことを言います。 アパレル産業は、基本的には工程ごとに分業されております。主にアパレルメーカーが企画及びデザイン、繊維・生地メーカーが繊維製造、アパレルＯＥＭメーカーが完成衣料品製造、アパレル専門小売店が小売りを担っております。衣料品の製造とは、アパレルメーカーのデザイン及びパターン設計に従って裁断及び縫製を施すことを指します。物流などの流通機能は、発注から物流までを取り纏める繊維商社の他、大手アパレルメーカー及び小売店が自社独自の物流システムで行う場合もあります。 近年はアパレル産業におけるバリューチェーン（顧客に価値が届けられるまでに企業間で付加される価値のつながり）の統合が目立っており、株式会社ファーストリテイリング（主要ブランド：ユニクロ、本社所在地：日本）、Inditex（主要ブランド：ＺＡＲＡ、本社所在地：スペイン）、Ｈ＆Ｍ Hennes & Mauritz AB（主要ブランド：Ｈ＆Ｍ、本社所在地：スウェーデン）及びGap Inc.（主要ブランド：ＧＡＰ、本社所在地：アメリカ）等企画及びデザインを手掛けるＳＰＡ(Speciality store retailer of Private label Apparel：製造小売業)が台頭しております。しかし、これらの企業も一部を除き縫製等の製造工程はアパレルＯＥＭメーカーに委託する構造にあり、アパレル産業において当社グループのようなアパレルＯＥＭを担う企業の役割は拡大しております。 出典：UZABASE作成、当社修正 なお、当社グループは、アパレルОＥＭ企業として、縫製加工を中心に、商品企画、素材生産及び物流に至るまでの衣料品生産に係る各工程への対応が可能であることが特徴であります。 （２）当社グループとＳＰＡの関連性 当社グループが属するアパレル業界においては、商品企画から製造販売まで一貫して自社で行うＳＰＡが主流となってきており、ＳＰＡの成功要因は主に「開発力」、「仕入力」、「販売力」及び「ブランド力」の四点と考えられております。 当社グループは、この内、ＳＰＡ企業における「開発力」及び「仕入力」に関係しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1356文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 （企業ポリシー） お客様の全てのニーズに応える ※お客様とは、アパレルメーカー及びＳＰＡを指します。 （経営理念） ① ファッションを通じて、人々の生活・文化の向上を図り、人々に感動を与えることにより社会に貢献する。 ② 常に独自の発想により『新価値創造』を意識した展開と、革新的社内風土を高める。 （行動基準） ① 常に幅広く情報を吸収し、創造的革新的に時代の変化と市場のニーズに適応し、変革しつづけます。 ②『高品質』『納期厳守』『適正価格』でお客様への商品提供がテーマであり、それによって満足感、信頼感、安心感を高めます。 ③ 個々を尊重し、常にチームとしての協力体制をとり、コミュニケーションの向上を図ります。 ④ 目標を明確にし、常に意識し、忠実・確実に実行し、レベルアップを図ります。 ⑤ 常に知識・技術の向上と、無駄は徹底的に排除し、生産性の上がる体制を確立し成果をあげます。 お客様のニーズは、品質、納期、デザイン、着やすさ及び心地よさなど、幅広い変化が見られます。これら多種多様なご要望に対応すべく、価値と価格のバランスを追求し続けることは、ＯＥＭ生産を担う当社においても重要な永遠のテーマであり、お客様との対話を重ねることで、ご要望や夢をかたちにしていくことが当社の重要なミッションであると考えております。 当社は、より多くのお客様に感動と喜びを感じていただけるようこれからも一歩一歩前進し、当社を支えていただいているステークホルダーの皆様からの声に真摯に耳を傾け、企業価値の向上に努め、持続可能な夢のあるものづくりを目指してまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、平成30年４月から３ヶ年中期経営計画「Take On The Global Top！」がスタートしました。この中期経営計画の３年間は、アパレルＯＥＭ売上高世界トップレベルをめざし、2020年度 売上高800億円 経常利益55億円 生産枚数１億枚を目指します。 基本戦略は次のとおりであります。 ① 大手ＳＰＡ企業とのより一層の取引拡大 ａ.上場による信用力向上を背景とした取引拡大 ｂ.上場資金を活用した積極的な設備投資による生産能力拡大 ② ベトナムでの生産能力拡大 ａ.中国依存度の低下を目指し、ASEAN地域への積極的展開 ｂ.とりわけ、ベトナムを重点注力拠点として、生産能力を拡大 ③ 新しい合弁事業モデルの確立 ａ.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1845文字

(4) 対処すべき課題 ① 生産拠点の最適化の更なる推進 当社グループはファッション市場のグローバル競争に対応するため、グローバルな生産戦略が不可欠と考えております。ＦＴＡ（自由貿易協定）・ＥＰＡ（経済連携協定）の締結等、当社グループのグローバル戦略にとって追い風となる中、品質の維持及び向上を図り、生産量（平成30年３月期：62百万枚）の拡大を目指すとともに、生産拠点の最適化を経営の優先課題と捉え、生産拠点の最適化を推進させていきます。 ② ベトナムでの拠点の確立 当社グループの生産キャパシティ拡大を目的として、ベトナムへの進出を積極的に実施しており、フート第２期工場（PHU THO MATSUOKA CO.,LTD）、JDTベトナム工場（JDT VIETNAM CO.,LTD）、ビナバーツ工場（VINA BIRZ CO.,LTD）が順次稼働し、フート第３期工場が稼働を予定しています。 繊維業界、アパレル業界においては、特恵関税制度、比較的安価な労働力及び縫製工の高い技術などからベトナムが高い注目を集めています。当社グループでも、新たに進出したベトナムの各工場の生産を軌道に乗せ、生産キャパシティの多様化、ひいては、外資系アパレルメーカーとの取組の強化と販路拡大を図ってまいります。 ③ インドネシアへの進出 ４社（株式会社ファーストリテイリング、蝶理株式会社、東レ株式会社、当社）の合弁事業としてインドネシアに現地法人PT MATSUOKA INDUSTRIES INDONESIAを設立いたしました。インドネシアを含め近隣国には高付加価値の紡績・生地生産工場が所在しており、インドネシアに工場を建設することにより、短リードタイムでの生産とセミオーダーに対応した生産が可能になると考えております。インドネシアでの自社工場の建設、そして繊維業界、アパレル業界の川上 (生地開発製造)から川下(小売)に位置する４社の合弁事業は当社にとって初めてであり、工場を稼働させ新しい事業モデルを確立させます。 ④ 販路の拡大 今後、当社グループが成長を維持していくためには既存顧客の関係強化のみならず、新規顧客を開拓していくことが必須であります。 アパレル業界におきましては、日本市場は将来的に縮小すると言われております。しかし世界に目を向けてみるとBRICsを中心に購買力の高い層が増大し、新しい市場が生まれつつあります。 このような中、販売数量の増加を目的として、グローバルな大手ＳＰＡ企業等への販路の拡大を進めていきます。また、当社グループの販売先に偏りがみられることから、新規販路の開拓を通じて、販売先の多様化を実現させていきます。 ⑤ 素材メーカーとの関係強化 当社グループは、これまで綿素材及び合繊素材メーカーを通してアパレルメーカー各社と良好な関係を築いてまいりました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6614文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、米国においては、賃金の伸び悩みはあったものの、雇用の拡大により個人消費が増加し、設備投資も堅調に増加しました。欧州では、英国の欧州連合（ＥＵ）離脱問題を抱えながらも内需を中心に緩やかに景気が回復し、雇用情勢が堅調で、失業率が低水準に推移しました。中国においては、消費が伸び悩んだものの、輸出が増加し、政府の財政出動による投資拡大と製造業への波及効果により経済成長が持続しました。 わが国経済では、海外経済の持ち直しによる輸出の増加等により生産が増加し、失業率が低水準に推移しました。また、人手不足感が強まる中、省力化等の設備投資が増加し、個人消費も底堅く推移して内需にも回復が見られましたが、賃金の上昇にまでは波及せず緩やかな景気回復に留まりました。 当社グループの主要な取引先であるアパレル業界におきましては、個人消費が底堅く推移しておりますが、所得に対する不透明感から消費者は低価格志向・選別消費の傾向が続いております。国内市場の拡大が望めない中で業界各企業の損益の好調不調の波が鮮明であり、全般としては厳しい状況が続いております。 このような状況の中、当社グループでは顧客の個別のニーズの把握に努め、売上高につきましては特定の大手ＳＰＡ等向け、インナーウェアや生地加工、その他国内販売等が全体的に堅調に推移しました。 当社グループが展開する国ごとの生産状況は以下のとおりであります。 （中国） 特定の大手ＳＰＡ等への販売が順調で生産が増加しました。また、撥水性に優れた生地等の特殊加工の需要が高まり、生地加工も増加しました。 （バングラデシュ） インナーウェアの生産が堅調に推移しました。ワーキングウェア等のオーダーも前期並みに推移し生産が順調に進みました。 （ミャンマー） カジュアルウェアやワーキングウェアの生産が進み、ファン式作業服や白衣の生産も順調でした。 （ベトナム） フート工場（PHU THO MATSUOKA CO.,LTD）の第１期工場が通年稼働し、生産が増加しました。また、平成29年５月に同社の第２期工場の完成、平成29年７月にはJDTベトナム工場（JDT VIETNAM CO.,LTD）が完成した他、平成29年８月にはVINA BIRZ CO.,LTDを子会社化して生産拠点の拡大に努めました。 以上の結果、当連結会計年度における売上高は578億30百万円（前期比11.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約187文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) 当社グループは、アパレルＯＥＭ事業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日) 当社グループは、アパレルＯＥＭ事業のみの単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5497文字

２ 【事業等のリスク】 当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。 当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、以下の記載事項及び本項以降の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。また、以下の記載は当社株式への投資に関するリスクを全て網羅するものではありませんので、この点ご留意下さい。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済環境に関するリスク ① 業界環境の変化等に伴うリスク 当社グループが取り扱う衣料品は、ファッショントレンドの変化による影響、景気動向が消費意欲に与える影響及び他社との競合による販売価格の抑制等を受けやすい傾向にあります。このような状況下において、当社グループでは、納期、価格及び品質等において、顧客のニーズに応えらえるよう努めておりますが、さらなる競争の激化や、トレンドの変化に対して、顧客のニーズを適切に捉えられない場合、受注量が減少する結果、売上が減少したり、利益率が悪化することなどにより、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 ② 為替に関するリスク 当社グループは、各地域における現地通貨建の財務諸表を円換算して連結財務諸表を作成しており、円換算時の為替レートにより、もとの現地通貨の価値が変わらなかったとしても、円換算後の価値に影響を与える可能性があります。また、決済の一部を米ドルで行っていることから、急激な為替相場の変動が発生した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。なお、主要販売先等との間で決済レートを一定期間固定する契約を締結し、当社グループの為替変動リスクをヘッジしておりますが、今後、何らかの事情により当契約が見直された場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 ③ 金利の変動に係るリスク 当社グループは、必要資金の一部を借入金などにより調達していますが、将来的な資金需要に応じて今後も金融機関からの借入や社債等による資金調達を行う可能性があります。将来的な金利上昇局面においては、資金調達における利息負担の増加により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0812400103004.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1349文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成30年３月31日現在 事業所名 (所在地) 事業内容 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (広島県福山市) 企画、販売、 統括管理 事務所 171 11 47 ( 551) 120 350 75 (注) １．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、リース資産、建設仮勘定並びに無形固定資産であります。 ２．現在休止中の主要な設備はありません。 ３．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ４．当社はアパレルОＥＭ事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載をしておりません。 (2) 在外子会社 平成30年３月31日現在 会社名 (所在地) 事業内容 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 茉織華実業(集団)有限公司 （中華人民共和国浙江省 平湖市） 販売 事務所 791 118 [142,401] 276 1,187 157 上海茉織華服飾有限公司 （中華人民共和国上海市） 販売 倉庫 172 78 [79,088] 305 556 55 嘉興茉織華華為制衣有限公司 （中華人民共和国浙江省 平湖市） 製造 生産設備 94 [32,977] 80 174 672 嘉興徳永紡織品有限公司 （中華人民共和国浙江省 平湖市） 製造 生産設備 342 325 [49,857] 248 916 218 MYANMAR POSTARION CO.,LTD （ミャンマー連邦共和国 ヤンゴン市） 製造 生産設備 68 69 [11,260] 44 182 1,985 MK APPARELS LTD. （バングラデシュ人民共和国 ダッカ市） 製造 生産設備 148 35 16 (3,086) 207 1,659 TM Textiles & Garments Ltd. （バングラデシュ人民共和国 ダッカ市） 製造 生産設備 897 1,164 121 (47,338) [38,470] 653 2,836 3,987 PHU THO MATSUOKA CO.,LTD （ベトナム社会主義共和国 フート省） 製造 生産設備 941 316 [59,412] 218 1,477 1,458 VINA BIRZ CO.,LTD （ベトナム社会主義共和国 バクザン省） 製造 生産設備 317 84 [15,041] 162 565 547 JDT VIETNAM CO.,LTD （ベトナム社会主義共和国 ビンズオン省） 製造 生産設備 11 340 [20,000] 358 98 (注) １．…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約533文字

３ 【配当政策】 当社は、剰余金の処分につきましては、株主への利益還元を図り、かつ将来の事業展開及び財務体質の充実に必要な内部留保を確保するため、業績に対応した配当を行うことを基本方針としております。 配当性向につきましては株主利益の確保を前提として将来の事業発展に必要な内部留保の充実を図るべく、一定の配当性向を目標にして株主への利益還元を実施する所存であります。当面は、配当性向20％（連結ベース）を目標にして経営に努めてまいります。 当社の剰余金の配当は年１回の期末配当を基本として考えており、第62期事業年度の配当につきましては、株主への利益還元と将来の事業展開等を総合的に勘案して１株当たり40円としております。 また、内部留保資金の使途につきましては、日々刻々と変化する事業環境に対応し得る企業体質の強化を図るとともに、持続的な成長を実現するための設備投資や競争力の強化及び市場のニーズに応えるグローバルな生産体制の整備及び確立に向け有効活用してまいる所存であります。 なお、当社は、取締役会の決議によって、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めており、配当の決定機関は中間配当が取締役会、期末配当は株主総会であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約348文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年３月31日現在 従業員数(名) 11,026 (注) １．当社グループの事業はアパレルＯＥＭ事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ２．従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数（パートタイマーを含む。）は含んでおりません。また、臨時雇用者数は従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 ３．前連結会計年度末に比べ従業員数が1,443名増加しております。主な理由はフート第２期工場（PHU THO MATSUOKA CO.,LTD）の新設等に伴い期中採用が増加したことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7661文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる経営体制を構築し、株主をはじめとした多くのステークホルダーの皆様の立場に立って、持続的成長と企業価値の向上に努めていくことを基本方針としております。 この基本方針に基づき、当社は、健全で透明性の高いコーポレート・ガバナンス体制の強化充実を企業経営上の最重要課題の一つと位置付け、経営の意思決定、業務執行体制の確立並びに各社の独立採算制を重視する等、経営責任を明確化し、グループ経営の効率化と透明性の確保に努めております。 ① 企業統治の体制 a 企業統治の体制の概要 (a) 取締役及び取締役会 当社の取締役会は６名（うち、社外取締役２名）で構成されており、原則として月１回以上開催するとともに、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、経営上の意思決定機関として、「取締役会規則」に基づき重要事項を決議しており、取締役会は、当社の業務執行を決定し、取締役の職務執行の監督、代表取締役の選定・解職を行う権限を有しております。また、取締役会には監査役が出席し、取締役の職務執行状況の監査をしております。 (b) 監査役及び監査役会 当社は監査役会を設置しており、常勤監査役２名及び社外監査役２名で構成されております。監査役会は、原則、毎月１回開催するとともに、必要に応じて臨時監査役会を開催し、監査計画の策定、監査実施状況及び監査結果等の検討等、監査役相互間の情報共有を図っております。 各監査役は、取締役会及び経営戦略会議などの重要な会議に出席し意見を述べるなど、取締役及び執行役員の業務執行の適正性及び効率性について監査しております。また、代表取締役との定期的な会合を実施し、重要課題に関する意見交換を行うとともに、内部監査室及び会計監査人と情報交換・意見交換を通して監査役監査の実効性の向上に努めております。 (c) 経営戦略会議 取締役及び執行役員、これらの者が指名する部門責任者をメンバーとする経営戦略会議を毎月開催しております。取締役会の指揮により効率的に事業を執行するとともに、関連する主要議題について幅広く協議し、必要に応じて取締役会へ方針や施策等を具申しております。 当社のコーポレート・ガバナンスの概略図は以下のとおりであります。 b 当該体制を維持する理由 当社の取締役会は、各分野の最高執行責任を負う取締役が、合議により迅速な経営意思決定を行い、業務執行における適正性の確保に努め、各取締役から毎月１回以上の取締役会への報告を通じて、相互に監督がなされる体制となっております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約567文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 松岡典之 広島県福山市 1,532 15.41 合同会社マツオカカンパニー 広島県福山市宝町４－14 1,425 14.33 株式会社広島銀行 広島県広島市中区紙屋町１－３－８ 420 4.22 マツオカコーポレーション従業員持株会 広島県福山市宝町４－14 338 3.40 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505019 （常任代理人 香港上海銀行東京支店） AIB INTERNATIONAL CENTRE P.O. BOX 518 IFSC DUBLIN, IRELAND （東京都中央区日本橋３丁目11－１） 312 3.14 合同会社パインヒルコーポレーション 東京都新宿区下宮比町１－４ 300 3.01 株式会社ファーストリテイリング 山口県山口市佐山717－１ 286 2.88 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内１－６－６ 250 2.51 神原汽船株式会社 広島県福山市沼隈町大字常石1083 250 2.51 倉敷紡績株式会社 大阪府大阪市久太郎町２－４－31 250 2.51 5,364 53.96

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DJK0 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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