株式会社安江工務店

証券コード: 1439 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2021-03-29
業種 建設業 上場廃止

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社安江工務店は、1970年の創業以来、住宅リフォーム、新築住宅、不動産流通の3事業を展開する住宅関連総合企業です。リフォーム事業を基盤とした強固な顧客基盤(OB顧客からのリピート率50%以上)と、独自の素材や技術力を活かした高品質な住まいづくりを提供しています。近年はM&Aを通じて事業領域の拡大と地域密着型のワンストップサービスを推進しています。

主な事業領域

住宅リフォーム、新築住宅、不動産流通の3事業を展開。リフォーム事業を核とした信頼関係を基盤に、新築・不動産流通へと展開するワンストップサービスを提供。

主な製品・サービス

  • 住宅リフォーム(小工事から大規模増改築まで)
  • 新築注文住宅(CASTELLO DIPACE, Storia, LÄMPÖ, BEDFORD)
  • 不動産流通(売買、仲介、買取再販、新築分譲住宅販売)

ビジネスモデル

リフォーム事業で築いた信頼関係とブランド力を武器に、新築住宅や不動産流通へと展開するワンストップモデル。独自の素材(無添加厚塗りしっくい等)や直輸入建材の活用、およびM&Aによるシナジー創出により収益を確保。

セグメント・事業構成

住宅リフォーム事業、新築住宅事業、不動産流通事業の3セグメント。

戦略・方向性

「Vision 2030 forward 300」に基づき、M&Aやアライアンスによる規模拡大、IT技術の導入による生産性向上、人材育成、および「住まいサポートから暮らしサポートへ」の変革を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 50%以上のOB顧客からのリピート注文
  • 独自開発の「無添加厚塗りしっくい」等の高品質素材
  • リフォーム事業の強固なブランド力と技術力
  • M&Aによる事業領域・地域拠点の拡大

課題として読み取れる点

  • 人手不足に伴う人件費・原材料費の高騰
  • コロナ禍における工事単価の低下(リフォーム事業)
  • 人材の確保と育成、IT技術の導入による生産性向上

確認ポイント

  • M&Aによるシナジーの創出状況
  • 新規事業(暮らしサポート)への展開進捗
  • IT技術導入による生産性向上への寄与

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

景気・金利動向や政策変更に伴う顧客の購買意送への影響(対策:OB顧客への販促キャンペーン)、特定地域への営業範囲の限定、建設資材・人件費の高騰および協力会社の確保困難(対策:複数仕入先の確保)、大手ハウスメーカーやネット系企業との競争激化(対策:デザイン性の向上と独自素材の開発)、自然災害や感染症による事業中断(対策:BCP策定、保険加入、非対面営業体制の構築)、M&Aに伴うノウゼン減損や資金調達環境の変化、専門人材の不足、不動産在庫の評価損、システム障害等のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

住宅リフォーム、新築、不動産流通を軸とした多角的なビジネスモデル。高い顧客基盤(OB顧客)を武器に、M&AやIT活用を通じて「住まいから暮らし」へのサービス拡張を目指す成長志向の企業。コロナ禍でのコスト増に対し、DX推進と強固なブランド力で対応する体制を整備。

成長方針

「Vision 2030 forward 300」に基づき、リフォーム・新築・不動産流通の三本柱に加え、将来的に「住まいサポートから暮らしサポートへ」を目指す新規事業の創出。M&Aによる企業集団化とシナジー創出、IT活用による効率化を推進。

資本政策

M&Aを通じた事業拡大、ドミナント戦略による地域密着型の店舗展開、およびIT技術の導入による生産性向上。また、安定的な資金調達先の確保とリスクに耐えうる財務基盤の構築を重視。

リスク対応方針

OB顧客への販促キャンペーンによる需要喚起、複数ルートの仕入れ先確保によるコスト抑制、DX(LINEやオンライン見学会)による非対面営業の強化。また、内部監査室の設置とガバナンス体制の整備によりコンプライイスリスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

安江工務店は、独自の素材開発と高度な設計技術を武器に、リフォーム・新築・不動産流通のワンストップサービスを展開。M&Aを通じた規模拡大とIT活用による生産性向上を目指す中期経営計画を推進しており、強固な顧客基盤(高いリピート率)が競争優位性の源泉となっている。

設備投資の方向性

既存店舗の拡張、子会社拠点の取得、モデルハウス建設など、事業基盤強化のための固定資産への投資を継続。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、独自素材(無添加厚塗りしっくい等)の開発や技術力の向上に向けた社内教育に注力。

投資・変化テーマ

  • M&Aによる事業拡大
  • ドミナント戦略による店舗展開
  • IT・AI・IoTの導入による生産性向上
  • リフォーム・新築のワンストップサービス

関連キーワード

  • 無添加厚塗りしっくい
  • LINE活用型非対面営業
  • インサイドセールス
  • 高度な設計技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-01-01 〜 2020-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-03-29

財務情報

業績

売上高

53.97億円
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売上高
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営業利益

29,177,000円
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経常利益

38,595,000円
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税引前利益

25,465,000円
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親会社帰属利益

-13,352,000円
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財政状態・流動性

総資産

42.7億円
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純資産

14.15億円
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株主資本

13.89億円
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現金及び現金同等物

13.61億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.48億円
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+7,134,000円
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+5.55億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2020-01-01 〜 2020-12-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2590文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社4社(株式会社N-Basic、株式会社トーヤハウス、アプリコット株式会社、株式会社MIMA)で構成されており、住宅リフォーム事業(住宅リフォーム請負)、新築住宅事業(新築注文住宅請負)、不動産流通事業(不動産仲介、買取・再販、建売住宅販売)の3事業を行っております。 当社グループは、1970年に株式会社安江工務店が、住宅リフォーム事業をスタートして以来、「すべてのお客様に安らぐ『住まい』を提供し、一生涯のおつきあいをする」ことをミッションに掲げ、住まいに関することの中でも生涯で最も接触機会が多い住宅リフォーム事業を主として、網戸の張り替えや電球の交換などの小工事から大規模増改築まで幅広いサービスを展開しております。そして、住宅リフォーム事業で築いた信頼関係やブランド力を武器に新築住宅事業、不動産流通事業へと、住宅に関するワンストップサービスを展開しております。 お客様にとって安心かつ便利な「住まいのかかりつけ医」のような存在となるため、グループ各社が、それぞれの地域に密着した店舗展開をしております。当社のキャッチフレーズである「話しましょ、たくさん ® 」のもと、お客様と多くの会話を交わすことで、より良い住まいを提供することができ、お客様との信頼関係を築くことができると考えております。長い歴史の中で、地域に顧客基盤を築いており、受注件数のうちの50%以上がOB顧客(過去にご契約いただいたお客様)からのリピート注文となっております。 受注件数における顧客属性 決算年月 2016年12月 2017年12月 2018年12月 2019年12月 2020年12月 新規顧客からの受注(件) 1,500 1,752 1,866 1,865 1,958 OB顧客よりご紹介いただいた 新規顧客からの受注(件) 156 127 175 174 218 OB顧客からの受注(件) 2,423 2,586 3,238 3,034 4,175 (注)住宅リフォーム事業及び新築住宅事業における工事受注件数の顧客属性を記載しております。 当社グループの事業における部門別の位置付け及びセグメントとの関連は、次の通りであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 (1)住宅リフォーム事業 当事業は、戸建住宅やマンション等の網戸の張り替えやメンテナンスなどから、自然素材を使用したデザイン性の高いリフォーム・リノベーションや増改築に至るまで幅広い価格帯や客層に対応した総合的な住宅リフォーム事業を展開しております。 当社が推進する住宅リフォーム事業の特長は、以下の通りであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約430文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは高い企業価値を実現するために、「全従業員の物心両面の幸福を追求するとともに、社会の公器として地域に貢献すること」を経営理念として掲げ、健全で持続的な成長により、お客様、株主、取引先等、あらゆるステークホルダーに対し社会的信頼に応えていくことを企業経営の基本的使命と位置づけております。 (2) 経営環境 当社グループの主たる事業である住宅ビジネスを取り巻く環境におきましては、政府による各種政策や、雇用情勢・所得環境の改善により緩やかな回復傾向にあるものの、消費税増税等による可処分所得の減少や新型コロナウイルス感染症の影響による消費マインドの低下、また、人手不足に伴う人件費や原材料等の建設コストのさらなる高騰が懸念されるなど、依然として厳しい状況が続くものと思われます。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2692文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 上記経営戦略を実行していく上で、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は以下の通りであります。 ① 人材力の強化 当社グループは、顧客へのサービス向上と持続的な成長発展のために、優秀な人材を継続的に確保し育成することが重要であると認識しております。そのためには、新卒者を中心に積極的な採用を行うとともに、建築士等の有資格者をキャリア採用して、知識・経験を十二分に活用してまいります。 また、育児中の社員が安心して働くことのできる仕組みづくりを行うなど、社員が働きやすい環境づくりを一層進めるとともに、将来、経営層・幹部層として活躍できる人材を育てるため、入社1年目から経営トップによる研修を実施して社員の資質向上を図ってまいります。それにより、社員自らが福利厚生や社内行事の企画・運営を行うなど、社員の自主性を醸成して、さらなる事業拡大に必要な人材の育成・組織体制の整備を進めてまいります。 ② 既存店の成長 当社グループは、事業エリア内における既存店の成長が不十分であると認識しております。この課題を克服するため、顧客が求める利便性をさらに高めるとともに、工事規模の大きさに拘わらず丁寧かつ迅速に対応することを行動の基本としてまいります。 また、創業半世紀という長い歴史の中で築き上げてきた施工品質の維持・向上に努め、「住まいのかかりつけ医」として、顧客が気軽に相談できる関係づくりとさらなる顧客満足の追求に努めてまいります。 ③ 既存営業エリアの拡大と深耕 当社グループの主たる事業である住宅ビジネスにおいては、新規顧客の獲得に加えて、サプライチェーンの構築が成長戦略の鍵となります。したがいまして、営業エリアの拡大においては、既存のサプライチェーンを活用しながら、まずは既存営業エリアと隣接するエリアへ展開する手法を採ってまいります。そして、新規顧客を獲得するのに合わせて新たなサプライチェーンを構築するという、好循環の成長を図ることが必要であると認識しております。 また、既存営業エリア内においては、既存店と既存店の間にも新店舗を開設し、より地域に密着した「地域一番店」として顧客からの認知度を上げるとともに、営業活動の効率化を図る「ドミナント戦略」を推し進めることが重要であると認識しております。 ④ 新規営業エリアの拡大 2030年に向けた長期ビジョン「Vision 2030 forward 300」にて掲げた目標(2030年度に連結売上高300億円)を達成するためには、成長スピードをさらに加速させることが必要であると認識しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6952文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次の通りであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により経済活動が停滞し、企業収益や個人消費が減少するなど、景気は急速に悪化いたしました。2020年5月には政府による緊急事態宣言が解除され、社会経済活動レベルの引き上げが期待されたものの、新型コロナウイルス感染症終息の見込みは立たず、依然として景気の先行きは不透明な状況となっております。 住宅業界におきましても、住宅ローン減税延長やグリーン住宅ポイント制度の導入等の政府による後押しがあるものの、消費税増税に伴う需要の反動減や新型コロナウイルス感染症の影響による消費マインドの低下に加え、物流コスト・原材料費の高騰による建設コストの上昇、設計職・施工監理職など専門職技術者の人材不足等、依然として厳しい状況となっております。 このような環境下で、当社グループは「すべてのお客様に安らぐ『住まい』を提供し、一生涯のおつきあいをする」ことをミッションに掲げ、お客様にとって価値あるサービスが提供できるよう、住宅に関するニーズにワンストップで応え、すべての相談に乗ることができる利便性の高い体制の構築に努めてまいりました。 また、新たなM&Aとして、2020年1月に兵庫県でインテリア販売業を展開するアプリコット株式会社(以下、アプリコット社)を子会社化し、同社が取扱うカーテンや家具などのインテリア製品を、当社グループが取扱う住宅リフォームや新築住宅にセットして提案するなど、サービスの拡充を図ってまいりました。さらに、同年10月には、大阪府で住宅リフォーム事業と不動産流通事業を展開する株式会社MIMA(以下、MIMA社)を子会社化し、関西地区でのドミナントエリアを拡げるとともに、同社の強みである動画コンテンツなどの情報発信手法をグループで共有するなど、グループ間のシナジーを最大限に発揮して、グループ全体での競争力強化とシェア拡大に取り組んでおります。 当連結会計年度におきましては、消費税増税に伴う需要の反動減や、新型コロナウイルス感染症の影響による消費マインドの低下等により、当社グループの主力事業である住宅リフォーム事業において、大型リフォームやデザインリフォームの引き合い数が減少して相対的に緊急性の高い少額の工事が増加したことから、受注平均単価が低下するなど上半期の受注活動は大きな影響を受けました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約708文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 住宅リフォーム事業 新築住宅事業 不動産流通事業 売上高 外部顧客への売上高 3,534,823 1,063,118 461,946 5,059,888 3,534,823 1,063,118 461,946 5,059,888 セグメント利益 162,074 30,941 13,848 206,865 その他の項目 減価償却費 38,296 9,267 1,316 48,881 のれんの償却額 19,863 12,022 31,885 (注) セグメント利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 当連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 住宅リフォーム事業 新築住宅事業 不動産流通事業 売上高 外部顧客への売上高 4,041,984 883,508 471,122 5,396,615 4,041,984 883,508 471,122 5,396,615 セグメント利益又は損失(△) 178 52,429 △ 23,430 29,177 その他の項目 減価償却費 43,567 5,665 1,427 50,660 のれんの償却額 26,829 12,022 1,194 40,046 減損損失 13,546 13,546 (注) セグメント利益又は損失(△)の合計額は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約9633文字

2【事業等のリスク】 当社グループの事業内容、経営成績、財政状態に関する事項のうち、事業展開上のリスク要因や、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある主な事項には、次のものが挙げられます。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は本書提出日現在において判断したものであります。また、以下の記載事項は、当社グループの事業等に関するリスクをすべて網羅したものではありません。 (1) 市場及び事業環境に関するリスク ① 顧客の購買意欲について 当社グループが事業展開している住宅業界においては、景気、金利、地価、税制及び政策等によって顧客の購買意欲が大きく影響を受けます。今後の景況感の悪化、所得の低下、金利の上昇、地価の上昇、政策の変更(住宅ローン減税の廃止・縮小など)があった場合には、顧客の購買意欲が低下し、中長期的な需要の低迷が予想されます。これにより、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、外部環境の変化に対する影響を軽減し、安定的かつ持続的な成長を可能とするため、住宅リフォーム事業をOB顧客からのリピート注文を確保するストック型ビジネスと捉えております。増税時など一時的に消費マインドが低下する際は、3万5千件超のOB顧客へ販促キャンペーンを行うなど、購買意欲を喚起する広告宣伝及び営業活動を行ってまいります。 ② 営業地域の限定について 当社グループは、各社事業エリアを中心に営業活動を展開しております。そのため、当該地域の経済状況、金利動向、地価の動向、住宅需給の動向、雇用情勢、人口の動向、世帯数の動向等が、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、各社事業エリアにおいて精緻なマーケティングを実施し、引き合い件数の最大化を図るとともに、引き合い数に応じた適正人員数を配置し、各地域の需給の変化に対応しております。また、中長期的には新店舗の開設やM&Aにより、営業エリアの拡大に努めてまいります。 ③ 業績の季節変動について 当社グループの住宅リフォーム事業及び新築住宅事業においては、顧客への建物完成引渡しが、年末に向けて増加し、業績が下期に偏重する傾向があります。 当社グループでは、新築住宅事業において、特定の時期に建築工事が集中しないよう建物完成引渡し時期の調整を行っております。また、住宅リフォーム事業においても、集客イベント実施時期を分散させるなどして、建築工事及び建物完成引渡し時期の平準化を図っております。 なお、当連結会計年度の各四半期会計期間の売上高は、次の通りであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約54文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0848900103301.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1273文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (名古屋市中区) 本社 2,627 5,324 1,957 9,909 12 (2) 天白店 (名古屋市天白区) 住宅リフォーム 新築住宅 不動産流通 店舗 3,380 749 333,861 (1,466) 1,509 339,500 33 (8) 愛知県10店舗 (名古屋市千種区他) 住宅リフォーム 店舗 183,744 854 168,812 (1,495) [5,498] 8,291 361,703 83 (17) モデルハウス3棟 (名古屋市緑区他) 新築住宅 ショー ルーム 36,387 1,043 47,979 (342) 8,797 94,207 (-) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具・備品、建設仮勘定であります。 4.建物及び土地の一部を賃借しております。年間賃借料は70百万円であります。 なお、賃借している土地の面積は[ ]で外書きしております。 5.従業員数は、就業人員(当社から社外への出向者を除く。)であり、臨時雇用者数(嘱託社員、契約社員、パートタイマー、アルバイトを含む。)は最近1年間の平均人員を( )外数で記載しております。 (2) 国内子会社 2020年12月31日 現在 会社名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 株式会社 N-Basic 2店舗 (神戸市西区他) 住宅リフォーム 本社 店舗 8,424 229 (-) [185] 1,022 9,677 株式会社 トーヤハウス (熊本市東区) 住宅リフォーム 新築住宅 不動産流通 本社 店舗 4,027 524 (-) [194] 2,499 7,050 19 (1) アプリコット 株式会社3店舗 (兵庫県姫路市他) 住宅リフォーム 本社 店舗 40,390 1,041 52,439 (539) [367] 616 94,488 (9) 株式会社 MIMA (大阪府八尾市) 住宅リフォーム 不動産流通 本社 店舗 50,260 1,448 36,117 (178) [94] 1,019 88,845 23 (1) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具・備品、リース資産であります。 4.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約466文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主の皆様に対する利益分配を経営上の重要課題の一つとして位置づけており、当期業績や中長期の業績見通し及び経営環境を勘案し、株主の皆様へ適正かつ安定的な配当を継続することを基本方針としております。 2020年12月期につきましては、上記方針を踏まえ、2021年3月9日開催の取締役会において、1株当たりの年間配当金を20円とさせていただきました。 当社は、会社法第459条第1項に規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。なお、当社は会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会決議により中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 取締役会においては、機動的な資本政策の遂行の必要性、財務体質への影響等を考慮したうえで、総合的に判断することとしております。 (注)基準日が当事業年度に係る剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2021年3月9日 取締役会決議 25,801 20

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約346文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 住宅リフォーム事業 136 ( 27 ) 新築住宅事業 16 ( 2 ) 不動産流通事業 11 ( 4 ) 全社(共通) 21 ( 5 ) 合計 184 ( 38 ) (注) 1.従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数(嘱託社員、契約社員、パートタイマー、アルバイトを含む。)は年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、提出会社の管理部門に所属しているものであります。 3.前連結会計年度末に比べ従業員数が46名増加しておりますが、これは主にアプリコット株式会社及び株式会社MIMAを連結子会社化したことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6193文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「すべてのお客様に安らぐ『住まい』を提供し一生涯のおつきあいをする」をミッションとして掲げ、また、「企業は社会の公器である」との理念のもと、健全で持続的な成長により、お客様、株主、取引先等、あらゆるステークホルダーに対し社会的信頼に応えていくことを企業経営の基本的使命と位置づけ、企業価値の向上に努めるとともに、会社業務の執行の公平性、透明性及び効率性の確保に努めてまいります。 このため、コーポレート・ガバナンス体制を確立、強化し有効に機能させることが不可欠であると認識し、今後も成長のステージに沿った見直しを図り、「ディスクロージャー(情報開示)」及び「コンプライアンス体制」の強化を図っていく所存であります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は会社法に基づく機関として、株主総会及び取締役のほか、取締役会、監査等委員会、会計監査人を設置するとともに、内部監査室を設置しております。そして監査等委員である取締役については、独立性の高い社外取締役を登用しております。このような社外役員による経営への牽制機能の強化や、上記機関相互の連携により、経営の健全性・効率性及び透明性が十分に確保できるものと認識しているため、現状の企業統治体制を採用しております。当社の取締役(監査等委員であるものを除く)は9名以内とし、監査等委員である取締役は3名以内とする旨を定款に定めております。 イ.取締役会及び取締役 取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く)4名及び監査等委員である取締役3名の合計7名(本書提出日現在)で構成しております。なお、 構成員の氏名は「(2)役員の状況」に記載の通りであります。 取締役会は原則毎月1回の開催に加え、重要案件が生じたときに臨時取締役会を開催し、会社の経営方針、経営戦略、事業計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事等に関する意思決定を行っております。 ロ.幹部会 幹部会は、取締役7名及び執行役員等で構成しております。なお、 構成員の氏名は「(2)役員の状況」に記載の通りであります。幹部会は、原則として 毎月1回開催し、取締役会の意思決定に基づく個別事項の状況把握及び審議を諮るとともに、具体的な施策を検討し執行しております。また、組織の戦略についての情報連携、相互牽制ならびに意思統一を図る機関としても機能しております。 ハ.コンプライアンス委員会 代表取締役社長をコンプライアンス統制の実施責任者とし、内部監査室長をはじめとする各部門長を実施責任者として構成するコンプライアンス委員会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約433文字

(6) 【大株主の状況】 2020年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 安江 博幸 愛知県日進市 479,200 37.14 安江 久樹 名古屋市天白区 76,400 5.92 安江 将寛 横浜市港南区 56,000 4.34 株式会社ハウスドゥ 京都市中京区烏丸通錦小路上る手洗水町670番地 京都フクトクビル6F 51,500 3.99 岡 秀明 三重県津市 33,100 2.56 安江工務店従業員持株会 名古屋市中区栄2丁目3-1 名古屋広小路ビルヂング 30,500 2.36 ジャパンベストレスキューシステム株式会社 名古屋市中区錦1丁目10-20号 21,300 1.65 山本 賢治 名古屋市中区 18,640 1.44 新田 義正 熊本市中央区 16,660 1.29 谷川 珠美 兵庫県姫路市 16,000 1.24 799,300 61.96

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100L0H0 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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