株式会社安江工務店

証券コード: 1439 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-28
業種 建設業 上場廃止
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

1970年創業の住宅リフォームを主軸とした住まいのワンストップサービスを展開する企業。リフォーム、新築住宅、不動産流通の3事業を展開し、高い技術力と独自の「無添加厚塗りしっくい」などの高品質な素材を活用。地域密着型の店舗展開により、50%以上の案件がリピート顧客から発生する強固な信頼関係を基盤に成長を目指す。

主な事業領域

住宅リフォーム、新築住宅、不動産流通の3事業を展開し、住まいのワンストップサービスを提供。リフォームを核とした高い技術力とブランド力を活用した多角的な展開を行う。

主な製品・サービス

  • 住宅リフォーム(小工事から大規模増改築まで)
  • 新築注文住宅(4種類のラインナップ)
  • 不動産流通(仲介、買取・再販、分譲販売)

ビジネスモデル

リフォーム事業で築いた信頼関係とブランド力を武器に、新築や不動方流通へ展開。OB顧客からのリピート率が50%以上と高く、高い技術力と独自素材の活用により付加価値を提供。

セグメント・事業構成

1.住宅リフォーム事業(主力)、2.新築住宅事業、3.不動産流通事業

戦略・方向性

「Vision 2030」に基づき、競争力強化、成長拡大戦略、環境変化への対応力強化を推進。DXの推進や人的資本経営による生産性向上と人材確保に注力。

強みとして読み取れる点

  • 50%以上のリピート顧客(OB)
  • 「無添加厚塗りしっくい」等の独自素材
  • 15年連続受賞の技術力
  • 地域密着型の店舗展開

課題として読み取れる点

  • 建設業界の人材不足と採用難
  • 原材料・設備機器の高騰による影響
  • 労働集約的なビジネスモデルからの脱却(DX推進)

確認ポイント

  • リフォーム事業の安定成長の継続
  • 新築住宅における受注回復の動向
  • DX推進による生産性向上への寄与

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

【主要なリスク】景気・金利・政策による需要変動(対策:リピート顧客への訴求)、地域経済の動向、工事の季節的偏り。【供給・コスト面】外注先の確保困難や資材・外注費の高騰(対策:複数仕入先の確保)、競合他社との競争激化。【環境・運営】自然災害による影響(対策:BCP策定、保険加入)、専門人材の不足(対策:採用・研修強化)、M&Aに伴う減損リスク、販売用不動産の瑕疵や長期保有による評価損リスク、金利上昇等による資金調達への影響。【法務・システム】法令遵守、品質保証、個人情報保護、システム障害のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

住宅リフォームを核とした強固なビジネスモデルを持ち、DXやM&Aを通じた規模拡大と効率化を推進。新築事業の苦戦があるものの、リフォームと不動産流通の相乗効果により成長を目指す。

成長方針

「Vision 2030」と第2次中期経営計画に基づき、リフォーム事業の強み(ブランド・ノウハウ)を活かした新築・不動産流通への展開、M&Aやアライアンスによる規模拡大、DX推進による生産性向上、人的資本経営による専門人材の確保と育成に注力。

資本政策

M&Aや設備投資、販売用不動産の購入に向けた資金調達は、自己資金および金融機関からの借入を基本とし、複数の金融機関との間で当座貸越契約を締結して流動性を確保。中長期の調達では金利変動リスクへの配慮も含む。

リスク対応方針

リフォーム事業をストック型ビジネスとして捉え、景気変動への耐性を強化。資材高騰には複数ルートでの調達で対応。人手不足には採用・教育体制の整備。不動産在庫は期間を設けて管理し、システムリスクや法規制遵守にも強固な体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

住宅リフォームを主軸とした安定した顧客基盤を持ち、独自の高品質素材とDX投資を組み合わせることで競争力を強化。M&Aや人的資本経営を通じて組織の高度化と規模拡大を目指す成長志向の企業。

設備投資の方向性

新店舗の建築・内装、および新築モデルハウス用地の取得に向けた設備投資を継続。M&Aを通じた事業規模の拡大と拠点強化に注力。

研究開発・商品開発

特段の研究開発部門は明記されていないが、独自素材(無添加厚櫚塗りしっくい等)の開発や、品質向上に向けた技術力の蓄積、および施工管理の効率化に向けたシステム導入を推進。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • M&Aによる規模拡大
  • 人材育成・人的資本経営
  • 製品開発(無添加素材)

関連キーワード

  • 自動化・省力化
  • 現場管理アプリ
  • CRM/SFA連携
  • 独自建材開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-28

財務情報

業績

売上高

74億円
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売上高
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営業利益

3.37億円
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経常利益

3.35億円
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税引前利益

3.24億円
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親会社帰属利益

2.05億円
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財政状態・流動性

総資産

43.56億円
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純資産

18.3億円
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株主資本

17.49億円
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現金及び現金同等物

12.35億円
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キャッシュフロー

3区分

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+3.23億円
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-2.31億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100T5CJ
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2366文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社3社(株式会社トーヤハウス、アプリコット株式会社、株式会社MIMA)で構成されており、住宅リフォーム事業(住宅リフォーム請負)、新築住宅事業(新築注文住宅請負)、不動産流通事業(不動産仲介、買取・再販、建売住宅販売)の3事業を行っております。 上記の他、その他の関係会社として株式会社ニッソウがあります。株式会社ニッソウとは資本的関係以外に事業上の関係はありません。 当社グループは、1970年に株式会社安江工務店が、住宅リフォーム事業をスタートして以来、「すべてのお客様に安らぐ『住まい』を提供し、一生涯のおつきあいをする」ことをミッションに掲げ、住まいに関することの中でも生涯で最も接触機会が多い住宅リフォーム事業を主として、網戸の張り替えや電球の交換などの小工事から大規模増改築まで幅広いサービスを展開しております。そして、住宅リフォーム事業で築いた信頼関係やブランド力を武器に新築住宅事業、不動産流通事業へと、住宅に関するワンストップサービスを展開しております。 お客様にとって安心かつ便利な「住まいのかかりつけ医」のような存在となるため、グループ各社が、それぞれの地域に密着した店舗展開をしております。当社のキャッチフレーズである「話しましょ、たくさん ® 」のもと、お客様と多くの会話を交わすことで、より良い住まいを提供することができ、お客様との信頼関係を築くことができると考えております。長い歴史の中で、地域に顧客基盤を築いており、受注件数のうちの50%以上がOB顧客(過去にご契約いただいたお客様)からのリピート注文となっております。 当社グループの事業における部門別の位置付け及びセグメントとの関連は、次の通りであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 (1)住宅リフォーム事業 当事業は、戸建住宅やマンション等の網戸の張り替えやメンテナンスなどから、自然素材を使用したデザイン性の高いリフォーム・リノベーションや増改築に至るまで幅広い価格帯や客層に対応した総合的な住宅リフォーム事業を展開しております。 当社が推進する住宅リフォーム事業の特長は、以下の通りであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約629文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、持続可能な社会の実現に向けて当社グループが提供できる価値として「安らぐ『暮らし』を創造し、心豊かな社会を実現する」ことを掲げ、新たな長期ビジョン「Vision 2030」及び第2次中期経営計画を策定いたしました。当社グループが地域の皆さまから必要とされる存在になるため、社会における存在価値を向上させることで持続的成長の源泉となる利益を安定的に確保し、すべてのステークホルダーへ貢献してまいりたいと考えております。 2024年を初年度とする3ヵ年の第2次中期経営計画は、長期ビジョン「Vision 2030」における第2次計画として、 以下の3つの基本方針を掲げ、当社グループ全体の収益構造を強化するとともに、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指してまいります。 (中期経営計画の基本方針) ①成長戦略 ②質の追求と高効率戦略 ③人的資本経営 (数値目標) 2023年12月期 (参考実績) 2024年12月期 (計画) 2025年12月期 (計画) 2026年12月期 (計画) グループ社数 (社) 売上高 (百万円) 7,399 7,730 8,970 10,215 営業利益 (百万円) 336 340 410 500 営業利益率 (%) 4.5 4.4 4.6 4.9 営業利益成長率 (%) 48.4 1.1 20.8 21.9 従業員増加率 (%) △0.8 6.7 12.1 13.5

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1852文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 上記経営戦略を実行していく上で、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は以下の通りであります。 ① 事業ポートフォリオの最適化と 安定成長 景気動向に左右されない安定した収益を確保するためには、既存の3つの事業セグメントの分析や見直しを継続的に行い、事業ポートフォリオの最適化を図っていく必要があると認識しております。売上高の80%以上を占める住宅リフォーム事業のさらなる伸長を図りつつ、住宅リフォーム事業での認知度とブランド力を活かして新築住宅事業や不動産流通事業を展開してまいります。また、住宅リフォームのノウハウを活かしてオフィスなど非住宅建物のリフォーム事業を展開するなど、成長分野へのリソース集中と新規事業の創出を進め、住宅関連総合企業として利益の最大化を図ってまいります。 ② 成長の加速 2030年に向けた長期ビジョン「Vision 2030」で掲げた目標を達成するためには、成長スピードをさらに加速させることが必要であると認識しております。具体的には、M&Aやアライアンス等を活用して全国の中堅・中小工務店と連合し、より大きな企業集団となることで、DXやIT技術への積極的な投資や、共同仕入れによる購買力向上によって収益力を高めるなど、グループ化によるシナジーを発揮してまいります。また、当社グループの得意とする集客ノウハウや顧客関係構築ノウハウをグループ会社で共有することによって、顧客との強いつながりを築き、それぞれの地域にとって当社グループが無くてはならない存在となることを目指してまいります。 ③ 顧客満足の追求 BtoCビジネスの展開においては、顧客満足を常に追求する必要があると認識しております。顧客が求める利便性をさらに高めて顧客対応の最速化を進めるとともに、創業半世紀という長い歴史の中で築き上げてきた工事品質の維持・向上に努め、顧客の期待を超えるサービスや付加価値を提供してまいります。また、「住まいのかかりつけ医」として顧客が気軽に相談できる関係づくりを重視し、顧客や地域にとって当社が無くてはならない存在となることを目指してまいります。 ④ DXの推進 労働集約性の高いビジネスである住宅事業において、技術職の減少や総労働量の減少といった課題に対応するためには、業務の自動化や省力化を推進し、限られた人材リソースを成長分野に集中する必要があります。 この課題を克服するために、バックオフィスにおいてはオンライントレーニングや動画研修ツールの活用、社内コミュニケーションツールの活用、デジタル化に合わせた業務フローの見直しを進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6668文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次の通りであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の5類移行により、経済活動の正常化が進むとともに、雇用情勢にも改善の動きが見られるなど、景気は緩やかな回復基調となりました。一方、円安の進行やロシア・ウクライナ情勢の長期化、中東情勢の緊迫化に伴う地政学リスクに起因した資源・エネルギー価格の高止まりなど、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 住宅業界におきましては、こどもエコすまい支援事業等の政府による後押しがあるものの、資源価格の高騰を受けた木材・住宅設備機器等の値上げによる消費マインドの低下、設計職・施工監理職など専門職技術者の人材不足など、依然として厳しい状況となっております。 このような環境下で、当社グループは「すべてのお客様に安らぐ『住まい』を提供し、一生涯のおつきあいをする」ことをミッションに掲げ、お客様にとって価値あるサービスが提供できるよう、住宅に関するニーズにワンストップで応え、あらゆる相談に対応できる利便性の高い体制の構築に努めてまいりました。 また、2021年2月に策定した中期経営計画の3つの基本方針「競争力強化」「成長拡大戦略」「環境変化への対応力強化」に基づき、2030年に売上高300億円達成を目標とする長期ビジョン「Vision 2030 forward 300」の実現に向けて、グループブランド「r-cove*(アール・コーブ)」の強化・浸透を図り、グループ内のシナジーを最大限に発揮してグループ全体で収益拡大に取り組んでまいりました。 当連結会計年度におきましては、新築住宅事業において、木材・住宅設備機器の価格高騰の影響を受けるなど消費マインドの低下から受注が低調となったものの、主力の住宅リフォーム事業において、外壁塗装などの住まいのメンテナンス需要やキッチン・浴室などの水回り機器の入れ替え需要が堅調に推移しました。また、不動産流通事業においても、不動産仲介時に提案するリフォーム工事の受注が好調であったことから前期に比べ増収増益となりました。 この結果、当連結会計年度における売上高は7,399百万円(前期比5.0%増)、営業利益は336百万円(前期比48.4%増)、経常利益は335百万円(前期比44.4%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は204百万円(前期比51.4%増)となりました。 セグメントの業績は、以下の通りであります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1323文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 1.関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。 (2) 連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引 該当事項はありません。 (1株当たり情報) 前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日 ) 当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) 1株当たり純資産額 1,197円37銭 1,322円83銭 1株当たり当期純利益 103円63銭 154円94銭 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 99円00銭 145円00銭 (注)1.1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下の通りであります。 前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日 ) 当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) 1株当たり当期純利益 親会社株主に帰属する当期純利益(千円) 135,160 204,611 普通株主に帰属しない金額(千円) 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益(千円) 135,160 204,611 普通株式の期中平均株式数(株) 1,304,306 1,320,599 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 親会社株主に帰属する当期純利益調整額 (千円) 普通株式増加数(株) 60,924 90,519 (うち新株予約権(株)) (60,924) (90,519) 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額の算定に含まれなかった潜在株式の概要 第4回有償ストック・オプション(新株予約権) 341個 第5回無償ストック・オプション(新株予約権) 380個 第6回新株予約権 1,500個 第7回新株予約権 1,500個 第4回有償ストック・オプション(新株予約権) 337個 第5回無償ストック・オプション(新株予約権) 380個 第6回新株予約権 1,445個 第7回新株予約権 1,500個 2.1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下の通りであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8702文字

3 【事業等のリスク】 当社グループの事業内容、経営成績、財政状態に関する事項のうち、事業展開上のリスク要因や、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある主な事項には、次のものが挙げられます。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は本書提出日現在において判断したものであります。また、以下の記載事項は、当社グループの事業等に関するリスクをすべて網羅したものではありません。 (1) 市場及び事業環境に関するリスク ① 顧客の購買意欲について 当社グループが事業展開している住宅業界においては、景気、金利、地価、税制及び政策等によって顧客の購買意欲が大きく影響を受けます。今後の景況感の悪化、所得の低下、金利の上昇、地価の上昇、政策の変更(住宅ローン減税の廃止・縮小など)があった場合には、顧客の購買意欲が低下し、中長期的な需要の低迷が予想されます。これにより、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、外部環境の変化に対する影響を軽減し、安定的かつ持続的な成長を可能とするため、住宅リフォーム事業をOB顧客からのリピート注文を確保するストック型ビジネスと捉えております。景況感の悪化など一時的に消費マインドが低下する際は、OB顧客へ販促キャンペーンを行うなど、購買意欲を喚起する広告宣伝及び営業活動を行ってまいります。 ② 営業地域の限定について 当社グループは、各社事業エリアを中心に営業活動を展開しております。そのため、当該地域の経済状況、金利動向、地価の動向、住宅需給の動向、雇用情勢、人口の動向、世帯数の動向等が、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、各社事業エリアにおいて精緻なマーケティングを実施し、引き合い数の最大化を図るとともに、引き合い数に応じた適正人員数を配置し、各地域の需給の変化に対応しております。また、中長期的には新店舗の開設やM&Aにより、営業エリアの拡大に努めてまいります。 ③ 業績の季節変動について 当社グループの住宅リフォーム事業及び新築住宅事業においては、顧客への建物完成引渡しが、年末に向けて増加し、業績が下期に偏重する傾向があります。 当社グループでは、新築住宅事業において、特定の時期に建築工事が集中しないよう建物完成引渡し時期の調整を行っております。また、住宅リフォーム事業においても、集客イベント実施時期を分散させるなどして、建築工事及び建物完成引渡し時期の平準化を図っております。 なお、当連結会計年度の各四半期会計期間の売上高は、次の通りであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2111文字

(2) 重要なサステナビリティ項目 上記、ガバナンス及びリスク管理を通して識別された当社グループにおける重要なサステナビリティ項目は以下の通りであります。 ・環境への配慮 ・人的資本経営 それぞれの項目に係る当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次の通りであります。 ① 環境への配慮 当社グループは、中長期的な企業価値の向上に向け、ESGに対する取組みを重要な経営課題と認識し、その一環として、SDGs(持続可能な開発目標)についての取組みを行っております。特に、自然素材を用いた住まいづくりを促進して、そこに暮らす人々の健康的な生活を確保するとともに、石油製品の使用を減らして環境負荷を低減し、住み続けられるまちづくりの促進につなげています。また、エネルギーを効率的に利用するZEH(ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス)を促進して、各家庭における再生可能エネルギーの創出と、持続可能な近代的エネルギーへのアクセス確保に努めるとともに、高い断熱性や充実した省エネ設備によりエネルギーを効率的に利用し、気候変動の原因の一つであるCO 2 の発生を低減して、安心して住み続けられる持続可能な社会の実現を目指しております。SDGsの取組み内容は当社ホームページ等で公表しております。 https://www.yasue.co.jp/sdgs/ ② 人的資本経営 (人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針) 当社グループは、住まいに関することの中でも生涯を通して実施機会が多い住宅リフォームを主業として、当社グループのミッションである「すべてのお客様に安らぐ『住まい』を提供し一生涯のおつきあいをする」ことの実現を目指しております。当社グループが人々の暮らしを支える「住まいのかかりつけ医」のような存在になるためには、お客様との信頼関係の構築が重要であり、従業員一人ひとりがお客様の立場で考え、行動することが必要となるため、継続的な人材の確保と育成が必要不可欠であると考えております。当社グループの人的資本経営を実現するため、 ライフステージに合わせて柔軟な 働き 方ができる環境や、 最大限の能力を発揮できる環境を整備するなど、すべての従業員にとって働きがいのある会社となることを目指してまいります。 (戦略) 当社グループは、「人材」が最も重要な資本と捉えており、多様性の確保を含む人材育成及び社内環境整備について優先的に取組むべき3項目の重要課題を特定し、以下の戦略を重点的に取組むことで人的資本の一層の充実を図り、強固で持続的な企業価値の向上に繋げてまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0848900103601.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1341文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物・ 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (名古屋市中区) 本社 10,265 11,429 6,896 28,591 21 (11) 天白店 (名古屋市天白区) 住宅リフォーム 新築住宅 不動産流通 店舗 101,619 3,503 333,861 (1,466) 2,074 441,058 31 (3) 愛知県12店舗 (名古屋市千種区他) 住宅リフォーム 店舗 121,179 4,056 168,812 (1,495) [5,933] 8,021 302,069 79 (14) 岐阜県1店舗 (岐阜県岐阜市) 住宅リフォーム 店舗 21,404 1,383 (-) [535] 2,136 24,924 (1) 兵庫県2店舗 (神戸市西区他) 住宅リフォーム 店舗 9,552 (-) [185] 240 9,792 (-) モデルハウス1棟 (愛知県日進市) 新築住宅 ショー ルーム 37,047 (165) 737 37,785 (-) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具・備品、建設仮勘定であります。 3.建物及び土地の一部を賃借しております。年間賃借料は79百万円であります。 なお、賃借している土地の面積は[ ]で外書きしております。 4.従業員数は、就業人員(当社から社外への出向者を除く。)であり、臨時雇用者数(嘱託社員、契約社員、パートタイマー、アルバイトを含む。)は最近1年間の平均人員を( )外数で記載しております。 5.帳簿価額は減損損失計上後の金額であります。 (2) 国内子会社 2023年12月31日 現在 会社名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物・ 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 株式会社トーヤハウス (熊本市東区) 住宅リフォーム 新築住宅 不動産流通 本社 店舗 2,542 1,532 (-) [194] 558 4,633 14 (1) アプリコット株式会社 3店舗 (兵庫県姫路市他) 住宅リフォーム 本社 店舗 31,051 52,439 (539) [367] 1,241 84,732 (4) 株式会社MIMA 2店舗 (大阪府八尾市他) 住宅リフォーム 不動産流通 本社 店舗 55,363 2,486 36,117 (178) [510] 782 94,750 27 (3) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具・備品であります。 3.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約468文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主の皆様に対する利益分配を経営上の重要課題の一つとして位置づけており、当期業績や中長期の業績見通し及び経営環境を勘案し、株主の皆様へ適正かつ安定的な配当を継続することを基本方針としております。 2023年12月期につきましては、上記方針を踏まえ、2024年2月27日開催の取締役会において、1株当たりの年間配当金を40円とさせていただきました。 当社は、会社法第459条第1項に規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。なお、当社は会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会決議により中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 取締役会においては、機動的な資本政策の遂行の必要性、財務体質への影響等を考慮したうえで、総合的に判断することとしております。 (注)基準日が当事業年度に係る剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2024年2月27日 取締役会決議 52,917 40

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約260文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 住宅リフォーム事業 152 ( 21 ) 新築住宅事業 10 ( 1 ) 不動産流通事業 ( 2 ) 全社(共通) 23 ( 13 ) 合計 193 ( 37 ) (注) 1.従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数(嘱託社員、契約社員、パートタイマー、アルバイトを含む。)は年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11864文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「すべてのお客様に安らぐ『住まい』を提供し一生涯のおつきあいをする」をミッションとして掲げ、また、「企業は社会の公器である」との理念のもと、健全で持続的な成長により、顧客、株主、取引先等、あらゆるステークホルダーに対し社会的信頼に応えていくことを企業経営の基本的使命と位置づけ、企業価値の向上に努めるとともに、会社業務の執行の公平性、透明性及び効率性の確保に努めてまいります。 このため、コーポレート・ガバナンス体制を確立、強化し有効に機能させることが不可欠であると認識し、今後も成長のステージに沿った見直しを図り、「ディスクロージャー(情報開示)」及び「コンプライアンス体制」の強化を図っていく所存であります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は会社法に基づく機関として、株主総会及び取締役のほか、取締役会、監査等委員会、会計監査人を設置するとともに、内部監査室を設置しております。そして監査等委員である取締役については、独立性の高い社外取締役を登用しております。このような社外役員による経営への牽制機能の強化や、上記機関相互の連携により、経営の健全性・効率性及び透明性が十分に確保できるものと認識しているため、現状の企業統治体制を採用しております。当社の監査等委員でない取締役は9名以内とし、監査等委員である取締役は3名以内とする旨を定款に定めております。 イ.取締役会及び取締役 取締役会は、監査等委員でない取締役4名及び監査等委員である取締役3名(うち社外取締役3名)の合計7名(本書提出日現在)で構成しております。なお、 構成員の氏名は「(2)役員の状況」に記載の通りであります。 取締役会は原則毎月1回の開催に加え、重要案件が生じたときに臨時取締役会を開催し、会社の経営方針、経営戦略、事業計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事等に関する意思決定を行っております。 ロ.幹部会 幹部会は、取締役7名(本書提出日現在)及び執行役員等で構成しております。なお、 構成員の氏名は「(2)役員の状況」に記載の通りであります。幹部会は、原則として 毎月1回開催し、取締役会の意思決定に基づく個別事項の状況把握及び審議を諮るとともに、具体的な施策を検討し執行しております。また、組織の戦略についての情報連携、相互牽制ならびに意思統一を図る機関としても機能しております。 ハ.コンプライアンス委員会 当社は、代表取締役社長をコンプライアンス統制の実施責任者とし、内部監査室長をはじめとする各部門長を実施責任者として構成するコンプライアンス委員会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約687文字

(6) 【大株主の状況】 2023年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社ニッソウ 世田谷区経堂1丁目8番17号 282,000 21.31 合同会社ヤマモト・トラスト 名古屋市中区千代田3丁目32-8 116,500 8.80 安江 由奈 大阪市北区 90,940 6.87 株式会社山西 名古屋市中区千代田2丁目1-13 85,500 6.46 岡崎信用金庫 愛知県岡崎市菅生町字元菅41番地 63,800 4.82 株式会社ノバ・エンタープライゼス 愛知県日進市岩崎台4丁目1414 55,900 4.22 安江工務店従業員持株会 名古屋市中区栄2丁目2-23 アーク白川公園ビルディング 44,300 3.34 印田 昭彦 名古屋市天白区 33,360 2.52 美馬 功之介 大阪府八尾市 28,800 2.17 ジャパンベストレスキューシステム株式会社 名古屋市中区錦1丁目10-20号 21,300 1.61 822,400 62.16 (注) 1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位以下を切り捨てて表示しております。 2. 合同会社ヤマモト・トラストは、当社代表取締役社長である山本賢治が全額出資する資産管理会社であります。 3. 2023年2月1日付の臨時報告書( 主要株主の異動 )にてお知らせしました通り、前事業年度末において主要株主でなかった株式会社ニッソウは、当事業年度末では主要株主となりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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