AOI TYO Holdings 株式会社

証券コード: 3975 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2019-03-27
業種 情報・通信業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

動画広告制作を主軸とした「感動創出企業」として、企業と生活者のコミュニケーションを支援する企業です。国内のテレビCM制作市場でNo.1の地位を築きつつ、オンライン動画市場や広告主直接取引、東南アジアを含む海外事業の拡大にも注力しています。約1,400名のクリエイティブスタッフを擁し、質の高い映像コンテンツを通じたソリューション提供を行っています。

主な事業領域

動画広告制作を中心とした、企業と消費者のコミュニケーション支援事業。

主な製品・サービス

  • 動画広告制作
  • オンライン動画コンテンツ
  • 広告主直接取引
  • 動画コンテンツマーケティング

ビジネスモデル

クリエイティブワークに従事する人材の質と量を活用し、映像コンテンツを中心としたソリューションを提供することで収益を得る。

セグメント・事業構成

広告事業、映像関連事業

戦略・方向性

テレビCM制作の安定的な収益確保と、オンライン動画市場、広告主直接取引、動画コンテンツマーケティング等の成長領域への投資。東南アジアを中心とした海外事業の強化。

強みとして読み取れる点

  • 国内テレビCM制作市場におけるNo.1の地位
  • 約1,400名のクリエイティブワークに従事する人材の質と量

課題として読み取れる点

  • オンライン動画市場への対応
  • 東南アジアを含む海外事業の拡大
  • 人材の育成・採用

確認ポイント

  • オンライン動画市場での高単価なブランディング動画の拡大状況
  • 海外事業の拡大に向けた先行投資の成果
  • 人材の確保と育成の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、強み、主要な顧客・市場が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:特定取引先(電通、博報堂)への売上集中。影響対象:業績への影響。対応策:情報セキュリティ認証基準(ISO27001)の取得による漏洩対策。その他リスク:デジタル化に伴うプリント売上の減少、海外展開における為替・カントリーリスク、高度なスキルを持つ人材の確保と流出防止、投融資に関する不確実性。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は動画広告制作における国内トップクラスの地位を維持しつつ、デジタル移行やメディア環境の変化に対応するため、高単価なオンライン動画市場や海外事業(特に東南アジア)へ注力する戦略を明確にしている。人材の質と量を最大化するための投資を継続しており、強固な基盤を持ちながらも、特定取引先への依存度が高いという構造的なリスクを抱えつつ成長を目指す。

成長方針

動画広告制作を軸とした「感動創出企業」としてのブランディング。既存のテレビCM市場でのNo.1地位維持に加え、高単価なオンライン動画市場、広告主直接取引、動画コンテンツマーケティング等の成長領域への拡大。東南アジアを中心とする海外事業の強化。

資本政策

事業拡大に向けたM&A、子会社設立、合弁事業の展開、アライアンスを含む積極的な投融資を実施。また、役員に対する業績連動型株式報酬制度(BBT)を導入し、長期的な企業価値向上と経営陣の意欲向上を図る。

リスク対応方針

主要取引先(電通・博報堂)への高い依存度に対するリスク認識。デジタル移行に伴うプリント売上の減少への対応。人材確保・育成に向けた働き方改革、成果主義給与体系、教育充実による競争力の維持。情報セキュリティ認証(ISO27001)の取得による機密保持。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は広告・映像制作の老舗企業であり、デジタル化(プリントレス)による既存事業の変化に対応しつつ、オンライン動画市場や東南アジアへの進出など、成長領域への投資と人材育成に注力している。技術革新よりも「人」の質を強みとし、クリエイティブな価値提供を通じて競争力を維持する戦略をとっている。

設備投資の方向性

撮影機材、映像編集機材の取得、および業務効率向上のための建物改修とソフトウェア更新に投資。特に広告事業における制作基盤の強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、クリエイティブワークへの人的資源の集中と、デジタル・テクノロジー(VR/AR等)を取り巻く環境変化への対応が実質的な技術的取り組みとして位置づけられている。

投資・変化テーマ

  • 動画広告制作
  • デジタルメディアへの移行
  • 海外事業展開(東南アジア)
  • 人材育成・採用

関連キーワード

  • VR
  • AR
  • オンラインデータ送航
  • クリエイティブワーク

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-01-01 〜 2018-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-03-27

財務情報

業績

売上高

647.92億円
根拠・定義
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経常利益

33.26億円
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税引前利益

34.84億円
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親会社帰属利益

19.52億円
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財政状態・流動性

総資産

556.35億円
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256.8億円
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株主資本

249.72億円
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現金及び現金同等物

97.91億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+53.79億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2018-01-01 〜 2018-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約531文字

2.「主な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。 3.議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合を内数で記載しております。 4.㈱AOI Pro.及び㈱ティー・ワイ・オーについては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。 主要な損益情報等 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) ㈱AOI Pro. ㈱ティー・ワイ・オー (1) 売上高 (千円) 21,717,069 21,079,849 (2) 経常利益 (千円) 1,133,996 965,695 (3) 当期純利益 (千円) 487,278 1,026,486 (4) 純資産額 (千円) 9,999,276 5,278,692 (5) 総資産額 (千円) 24,556,304 14,396,699 5.AOI ASIA THAI CO.,LTD.に対する議決権の所有割合は、100分の50以下ですが、実質的に支配しているため子会社としております。 6. POWER TANK SDN. BHD.に対する議決権の所有割合は、100分の50以下ですが、実質的に支配しているため子会社としております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1396文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 (1) 経営者の問題認識と今後の方針について 当社グループは、「メディア(媒体)の壁を乗り越えて企業と生活者を<感動>でつなぐことを使命とし、体験を通して心を動かしアクションにつなげる<感動創出企業>」として、主力の動画広告制作を軸として、持続的成長と企業価値向上を目指して積極的な事業活動を推進しております。 当社グループが事業を展開している国内広告市場においては、国内のテレビCM制作市場は2009年以降は横ばい、もしくは微増で推移していますが、近年インターネットを中心としたデジタルメディアなど媒体の多様化・技術革新や、スマートフォンやタブレット端末に代表されるデバイスの多様化に加え、通信速度やデータ解析、VR(Virtual Reality)やAR(Augmented Reality)などテクノロジーの劇的な進化、さらには顧客企業の海外進出や海外からのインバウンド需要の拡大等に伴い、事業を取り巻く環境が大きく急激に変化しています。これにより、顧客企業や消費者の多様化するニーズへの対応力がますます問われるようになっています。この中で、当社が主力を置く動画広告を取り巻く事業領域は、その手法や構造の変化を伴いながら徐々に拡大していく傾向が続くと見込まれます。 こうした状況下で、当社グループは、グループ社員の9割近くの約1,400名がクリエイティブワークに従事しているという人材の力を最大限活用し、映像コンテンツを中心とするソリューションを提供し、企業と消費者のコミュニケーションをサポートしていくことで、規模より質を重視し、「如何なる時代にも対応できる力強い企業体であり続けること」を目指してまいります。 具体的には、当社グループは主力の動画広告制作において、従来からのテレビCM制作市場では、No.1企業として中長期的に安定的な収益を確保していくとともに、オンライン動画市場では比較的高単価なブランディング動画を中心に拡大を図ります。また、成長領域と位置づける広告主直接取引や動画コンテンツマーケティング等を軸に周辺ソリューションの強化と事業領域の拡大、東南アジアを中心とする海外事業の強化・拡大、そのための人材育成・採用を含めた先行投資を続けていく方針です。 <経営課題> 1.「人材」の力を最大限活用すること 当社グループの強さの根源は、技術等ではなく「人材」の質×量であります。そのため、統合的なコミュニケーションを提案・実現可能な人材、多様化する様々なコミュニケーション手法のプロフェッショナルを育成・採用していく必要があると認識しています。 2.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1396文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 (1) 経営者の問題認識と今後の方針について 当社グループは、「メディア(媒体)の壁を乗り越えて企業と生活者を<感動>でつなぐことを使命とし、体験を通して心を動かしアクションにつなげる<感動創出企業>」として、主力の動画広告制作を軸として、持続的成長と企業価値向上を目指して積極的な事業活動を推進しております。 当社グループが事業を展開している国内広告市場においては、国内のテレビCM制作市場は2009年以降は横ばい、もしくは微増で推移していますが、近年インターネットを中心としたデジタルメディアなど媒体の多様化・技術革新や、スマートフォンやタブレット端末に代表されるデバイスの多様化に加え、通信速度やデータ解析、VR(Virtual Reality)やAR(Augmented Reality)などテクノロジーの劇的な進化、さらには顧客企業の海外進出や海外からのインバウンド需要の拡大等に伴い、事業を取り巻く環境が大きく急激に変化しています。これにより、顧客企業や消費者の多様化するニーズへの対応力がますます問われるようになっています。この中で、当社が主力を置く動画広告を取り巻く事業領域は、その手法や構造の変化を伴いながら徐々に拡大していく傾向が続くと見込まれます。 こうした状況下で、当社グループは、グループ社員の9割近くの約1,400名がクリエイティブワークに従事しているという人材の力を最大限活用し、映像コンテンツを中心とするソリューションを提供し、企業と消費者のコミュニケーションをサポートしていくことで、規模より質を重視し、「如何なる時代にも対応できる力強い企業体であり続けること」を目指してまいります。 具体的には、当社グループは主力の動画広告制作において、従来からのテレビCM制作市場では、No.1企業として中長期的に安定的な収益を確保していくとともに、オンライン動画市場では比較的高単価なブランディング動画を中心に拡大を図ります。また、成長領域と位置づける広告主直接取引や動画コンテンツマーケティング等を軸に周辺ソリューションの強化と事業領域の拡大、東南アジアを中心とする海外事業の強化・拡大、そのための人材育成・採用を含めた先行投資を続けていく方針です。 <経営課題> 1.「人材」の力を最大限活用すること 当社グループの強さの根源は、技術等ではなく「人材」の質×量であります。そのため、統合的なコミュニケーションを提案・実現可能な人材、多様化する様々なコミュニケーション手法のプロフェッショナルを育成・採用していく必要があると認識しています。 2.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2268文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (経営成績等の状況の概要) 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、緩やかな回復基調が続き、企業収益や雇用情勢は改善し、個人消費は持ち直し傾向にありました。一方で、通商問題の動向が世界経済に与える影響等による下押しリスクが意識される状態でした。 このような環境下で、当連結会計年度の売上高は、主力の動画広告制作において、案件受注段階からの採算性を重視した収益管理の徹底や働き方改革を推進するために受注コントロールを行ったこと、プリント売上(注)が減少したこと等に伴い、前年同期比大きく減少しました。 利益面では、新会社設立やオフィス移転、新システムの稼働等による費用の増加、利益率の高いプリント売上の減少等のマイナス要因があった一方で、前期から取り組む外部支出原価の管理徹底がさらに浸透したこと、当社グループ会社が出資・制作した映画の配当収入等のプラス要因により、当連結会計年度の営業利益の前年同期比減少幅は、売上高の減少に比して限定的となっております。 また、所有不動産や政策保有株式の売却により特別利益を計上する一方で、当社グループ会社における確定給付年金から確定拠出年金への移行、業績不振子会社の整理に伴う特別損失を計上しました。 その結果、当連結会計年度の連結業績は、 売上高64,792百万円 (前年同期比 8.1%減 )、 営業利益3,433百万円 (前年同期比 25.7%減 )、 経常利益3,325百万円 (前年同期比 24.3%減 )、 親会社株主に帰属する当期純利益1,952百万円 (前年同期比 29.8%減 )となりました。なお、販売費及び一般管理費には、M&Aによるのれん償却額331百万円が含まれております。 (注) 放送局に対するテレビCM素材の提供方法については従来から記憶媒体へ複製(プリント)し、各局へ納品しており、当社グループではその複製にかかる売上・利益が計上されていますが、2017年10月からオンラインでのデータ送稿が可能になり、この売上・利益が段階的に減少(プリントレス化)しております。 (2) キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前連結会計年度末と比べて2,581百万円減少し、 9,790百万円 となりました。 当連結会計年度に係る区分ごとのキャッシュ・フローの状況は以下のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約531文字

2.「主な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。 3.議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合を内数で記載しております。 4.㈱AOI Pro.及び㈱ティー・ワイ・オーについては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。 主要な損益情報等 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) ㈱AOI Pro. ㈱ティー・ワイ・オー (1) 売上高 (千円) 21,717,069 21,079,849 (2) 経常利益 (千円) 1,133,996 965,695 (3) 当期純利益 (千円) 487,278 1,026,486 (4) 純資産額 (千円) 9,999,276 5,278,692 (5) 総資産額 (千円) 24,556,304 14,396,699 5.AOI ASIA THAI CO.,LTD.に対する議決権の所有割合は、100分の50以下ですが、実質的に支配しているため子会社としております。 6. POWER TANK SDN. BHD.に対する議決権の所有割合は、100分の50以下ですが、実質的に支配しているため子会社としております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2329文字

3 当連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績に対する割合は次の通りであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) 当連結会計年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) 株式会社電通 15,390,459 21.8 14,456,732 22.3 株式会社博報堂 15,047,302 21.4 15,739,429 24.3 [経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容] 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。 当社グループの連結財務諸表の作成にあたっては、決算日における資産・負債の報告金額及び報告期間における収益・費用の報告金額に影響する見積り及び判断、仮定を必要としております。過去の実績や状況を踏まえ合理的と考えられる様々な要因に基づき、継続的に見積り及び判断、仮定を行っておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループが採用しております会計方針のうち、重要なものにつきましては、「第5 経理の状況」の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 (2) 財政状態の分析 当社の当連結会計年度の財政状態は、以下の通りであります。 当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べて 4,102百万円減少 し、 55,634百万円 となりました。主な要因は、現金及び預金が 2,737百万円 、電子記録債権が 1,934百万円 、受取手形及び売掛金が 1,082百万円 、それぞれ減少したことによるものです。 負債は、前連結会計年度末に比べて 4,076百万円減少 し、 29,954百万円 となりました。主な要因は、長期借入金が 1,084百万円 増加した一方で、短期借入金が 4,666百万円 、未払金が 661百万円 、それぞれ減少したことによるものです。 純資産は、前連結会計年度末に比べて 26百万円減少 し、 25,679百万円 となりました。主な要因は、利益剰余金が親会社株主に帰属する当期純利益の計上により 1,952百万円 増加した一方で、配当金の支払いにより721百万円減少し、自己株式が 478百万円 増加したことによるものです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1739文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済情勢等の影響について 当社グループが属する広告業界は、主に企業の広告宣伝費を糧として事業運営をしております。広告宣伝費は、内外の経済情勢・企業収益の動向に大きく左右される傾向が強いことから、その動きによっては、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 主要取引先の動向について 当社グループの売上高の46.6%を株式会社電通及び株式会社博報堂の2社が占めております。主に国内広告業界の情勢を反映するものとなっておりますが、これら主要販売先の経営施策や取引方針等の変更によっては、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) デジタル放送普及の影響について 放送局に対するテレビCM素材の提供方法は従来、記憶媒体へ複製(プリント)したものを納品していますが、これが2017年からオンラインデータ送稿への移行が進められており、2018年以降その動きが加速しています。それに伴い、当社グループの売上高の3%程度を占めるプリント売上の減少が予想されており、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 海外事業展開について 当社グループは、すでに進出しているアジア諸国を中心に海外展開を推進し、今後もM&Aを含めた積極展開を検討しております。これらの事業展開には、海外の事業展開に伴うリスク(為替リスク、カントリーリスク等)、出資額あるいは出資額を超える損失が発生するリスク、グループの信用低下リスク等を伴う場合があり、計画通りに事業展開が進捗しない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 人材確保及び育成について 当社グループでは、如何なる時代にも対応できる力強い企業体であり続けるために、統合的なコミュニケーションを提案・実現可能な人材、多様化する様々なコミュニケーション手法のプロフェッショナルの育成・採用が重要な経営課題であると認識しております。 このため、当社グループでは働き方改革の推進、成果主義に基づく給与体系の採用、教育制度の充実、福利厚生制度の拡充等を図り、優秀な人材確保に努め、人材が社外へ流出することを防いでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0384500103101.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1173文字

2 【主要な設備の状況】 当企業グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2018年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 工具、器具及び備品 合計 本社(東京都品川区) 本社機能 116,080 30,931 147,012 166 (注) 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 (2) 国内子会社 2018年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱AOI Pro. 本社及び新橋分室・赤坂分室・赤坂サテライト(東京都品川区・中央区・港区) 広告事業 事務所 及び 本社機能 213,381 10,496 77,713 301,592 427 ㈱AOI Pro. スタジオ (神奈川県 横浜市) 広告事業 撮影 スタジオ (注)5 669,650 3,575 3,437,296 (5,876.32) 30 4,110,552 ㈱ティー・ワイ・オー 本社及び各事業部オフィス(東京都 渋谷区・品川区・練馬区) 広告事業 事務所 及び 本社機能 469,638 16,713 141 86,375 572,868 508 ㈱デジタル・ガーデン 本社 (東京都 渋谷区) 広告事業 事務所 映像編集 設備 315,283 211,027 831 (15.90) 4,056 163,487 694,686 137 ㈱TYOテクニカルランチ 本社 (東京都港区) 広告事業 事務所 映像編集 設備 157,901 2,741 49,131 93,680 303,455 114 ㈱ゼオ 本社 (東京都渋谷区) 広告事業 事務所等 45,842 130,000 (138.71) 2,060 530 178,433 58 ㈱メディア ・ガーデン 本社及び倉庫 (神奈川県 横浜市・川崎市) 広告事業 撮影 スタジオ 機材倉庫 139,665 3,050 12,636 268,229 423,582 46 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定であります。 4.上記国内子会社の賃貸設備は、建物賃貸契約により使用しており、賃貸料は次のとおりであります。 会社名 年間賃借料(千円) ㈱AOI Pro. 215,722 ㈱TYOテクニカルランチ 144,146 5.AOI Pro.所有のスタジオ施設すべてを、㈱メディア・ガーデンに貸与しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約387文字

3 【配当政策】 当社は、連結配当性向30%以上を基本方針としており、利益還元につきましては、恒常的な業績向上と業績に応じた適正な利益配分を継続的に実施することを目指しております。 当社は、中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、剰余金の配当は中間配当及び期末配当の年2回を予定しております。配当の決定機関は、中間配当が取締役会、期末配当が株主総会であります。 上記の基本方針、経営成績及び財政状態を勘案し、当事業年度の剰余金の配当につきましては、1株当たり22円とし、中間配当8円と合わせて30円としております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2018年8月14日 取締役会決議 191 8.00 2019年3月27日 定時株主総会決議 527 22.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約256文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2018年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 広告事業 1,455 (235) 映像関連事業 36 (16) 全社(共通) 166 (39) 合計 1,657 (290) (注)1 従業員数は就業人員であり、( )内に臨時雇用者(契約社員、派遣社員、アルバイト)の年間の平均雇用人員を外数で記載しております。 2 全社(共通)として記載されている従業員数は、当社グループ全体の管理に係る業務を担う子会社から当社への出向者(子会社兼務出向)であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12323文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、株主利益の増大を図るとともに従業員・顧客・取引先・社会等に満足される共益的利益を維持・向上することが重要であり、そのために、迅速で透明性の高い事業運営を行っていくことが必要であると考えております。 当社では、この基本的な考え方に基づき「コーポレート・ガバナンス基本方針」を制定し、当社ホームページにて開示しております。 また、「ミッション」「ビジョン」「バリュー」を定め、当社グループの使命、あるべき姿、価値観を掲げ、当社グループ内での意識の浸透を図り、コーポレート・ガバナンスの継続的な充実に取り組みます。 ① 企業統治の体制 (イ) 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、コーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図り、透明性の高い経営と迅速な意思決定を実施するため、監査等委員会設置会社としております。 取締役(監査等委員である取締役を除く)4名、監査等委員である取締役3名、合計7名の取締役で取締役会を構成し、そのうち独立社外取締役の比率を3分の1以上とし3名選任することで、業務執行取締役に対する監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスが機能する体制を整備しております。社外取締役には、司法書士や税理士、弁護士等を選任し、高い専門性を活かした見地から当社取締役の業務執行を監査・監督しております。 さらに、取締役会の任意の諮問機関として、独立社外取締役を過半数とし、独立社外取締役を委員長とする「指名・報酬委員会」を設置しております。独立社外取締役を過半数とすることで独立性・客観性を確保し、取締役(監査等委員である取締役を除き、株式会社AOI Pro.及び株式会社ティー・ワイ・オーの取締役を含む)の選任・解任及び報酬に関する事項について取締役会の諮問を受け審議を行い、コーポレート・ガバナンス体制の充実を図ります。 なお、当社のコーポレート・ガバナンス体制は以下の図のとおりであります。 (ロ) 内部統制システムの整備状況 当社は、会社法及び会社法施行規則に基づき、以下のとおり、「内部統制システム構築の基本方針」を取締役会で決議しております。同基本方針の内容は以下のとおりです。 1. 当社及びグループ会社の取締役等及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (i) コンプライアンスに関する体制を整備するために、諸規程を整備し、当社及びグループ会社の全取締役等に遵守させるとともに、グループ会社を含む全使用人に対する指導・教育を行い、遵法精神に裏打ちされた健全な企業風土の醸成を図っていきます。 (ⅱ)内部通報制度を整備し、法令違反について早期発見を図ります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1630文字

(6) 【大株主の状況】 2018年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 1,956 8.16 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 1,890 7.88 株式会社コスモチャンネル 神奈川県横浜市青葉区美しが丘一丁目12番32号 1,153 4.81 株式会社IMAGICA GROUP 東京都品川区東五反田二丁目14番1号 1,018 4.25 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 558 2.33 フィールズ株式会社 東京都渋谷区南平台町16番17号 479 2.00 野村信託銀行株式会社 (投信口) 東京都千代田区大手町二丁目2番2号 475 1.98 資産管理サービス信託銀行株式会社(信託E口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 418 1.75 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 418 1.74 原 仁 神奈川県横浜市 400 1.67 8,768 36.58 (注) 1 当社の自己株式は、議決権がないため、上記の表には含めておりません。 2 当社は、自己株式594,257株を保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。自己株式には、株式給付信託(BBT)制度導入において設定した、資産管理サービス信託銀行株式会社(信託E口)所有の当社株式418,900株を含んでおりません。 3 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9)、野村信託銀行株式会社(投信口)、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5)の持株数は、全て信託業務に係る株式数です。 4 2018年10月29日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、株式会社三菱UFJ銀行及び三菱UFJ信託銀行株式会社、三菱UFJ国際投信株式会社により、2018年10月22日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2018年12月31日現在における実質所有株式数を確認できないため、上記大株主の状況は、2018年12月31日現在の株主名簿に基づいて記載しております。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合(%) 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 133,000 0.54 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 501,500 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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