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ＡＯＩ　ＴＹＯ　Ｈｏｌｄｉｎｇｓ　株式会社

証券コード: 3975 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2018-03-29
業種 情報・通信業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2020 2019 2018 2017 表示中

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

同社は、広告コンテンツの戦略立案・企画・制作を行う企業です。経営統合により、映像を主とする広告関連サービス提供会社として、最新のテクノロジーやデータ解析を活用し、企業と生活者のコミュニケーションに変革をもたらす「感動創出企業」を目指しています。テレビCMの変容やデジタルメディアの台頭といった変化する広告業界において、コンテンツ制作の知見を活かした価値提供を行っています。

主な事業領域

広告コンテンツの戦略立案・企画・制作および映像関連事業を展開。

主な製品・サービス

  • 広告コンテンツの戦略立案・企画・制作
  • 映像関連サービス

ビジネスモデル

広告制作や映像関連事業を通じて収益を得ており、特にコンテンツ制作の知見を活かした価値提供により、変化するメディア環境への対応を進めています。

セグメント・事業構成

「広告制作」および「写真」「スタジオ」を含む広告事業（または映像関連事業）を展開。報告セグメントは「広告制作」と「写真」「スタジオ」に分かれるが、販売実績では「広告事業」と「映像関連事業」の区分で示されている。

戦略・方向性

経営統合によるシナジー効果の発揮、デジタルメディアやテクノロジー（VR/AR等）への対応、プリントレスによるテレビCM収益性の変化への対応。2021年に向けた「VISION2021 」を掲げ、ROE 12%以上、EBITDA 80億円を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 豊富なコンテンツ制作の知見
  • 経営統合によるシナジー効果
  • 高度な技術（データ解析、VR/AR等）への対応力

課題として読み取れる点

  • デジタルメディア台頭によるテレビCMの変化への対応
  • プリントレス移行に伴うテレビCM収益性の変化への対応

確認ポイント

  • 「VISION2021 」の達成に向けた経営指標の推移
  • デジタル広告における効果検証・PDCAサイクルの構築状況
  • コンテンツ制作から体験提供へのシフトへの対応

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・事業内容、主要な顧客、経営課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：経済情勢や企業収益の動向に左右される広告宣伝費の変動、特定顧客（電通・博報堂）への売上集中（43.2%）、デジタル移行に伴うプリント売上の減少、海外展開における為替・カントリーリスク、高度なクリエイティブ力や新技術に対応できる人材の確保・育成、および機密情報の漏洩。対応策：ISO27001の取得による情報セキュリティ対策、採算性重視の営業管理体制構築。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

広告映像制作における強固な技術力を基盤に、デジタル化やメディア環境の変化に対応する新領域（ソリューション事業）へのシフトを明確に打ち出している。主要取引先への依存やプリントレスによる収益構造の変化といったリスクに対し、営業管理体制の強化と人材投資を通じた対応策が具体的に示されている。

成長方針

広告映像制作の強みを活かした「感動創出企業」としてのブランド構築。デジタルメディアの台頭やプリントレスへの対応として、ソリューション事業（直接取引、動画コンテンツマーケティング等）を成長領域と位置づけ、多角的なアプローチを展開。

資本政策

経営統合によるシナジー効果の最大化と、持続的な成長に向けた投資（設備投資や人材確保）への注力。

リスク対応方針

主要取引先への依存度が高いことへの認識、プリントレスによる収益構造の変化に対する営業管理体制の強化、人材確保・育成のための給与体系見直しや福利厚生の拡充。情報漏洩リスクに対するISO27001取得等のセキュリティ対策。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

広告・映像制作を主軸とし、デジタル化への対応としてVRやAI等の技術活用を含むソリューション事業へ注力。プリントレス移行による既存の収益構造の変化に対し、採算性重視の営業管理体制を構築しつつ、コンテンツ制作の知見を活かした新領域での成長を目指す。

設備投資の方向性

撮影機材、映像編集機材の取得、および業務効率向上のための建物改修やソフトウェア更新への投資。また、M&Aを含む積極的な海外展開を検討。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、VR、AI、IoT等の最新技術を取り入れたソリューション事業の推進に向けた人材確保と育成に注力している。

投資・変化テーマ

  • デジタル広告への移行
  • コンテンツ制作の高度化
  • ソリューション提供の拡大

関連キーワード

  • VR
  • AI
  • IoT
  • データ解析
  • 動画コンテンツマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-01-01 〜 2017-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-03-29

財務情報

業績

売上高

704.74億円
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売上高
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営業利益

46.2億円
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経常利益

43.94億円
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税引前利益

43.18億円
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親会社帰属利益

27.82億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

597.38億円
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257.06億円
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株主資本

241.87億円
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現金及び現金同等物

123.72億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.93億円
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-26.33億円
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+54.45億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2017-01-01 〜 2017-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1267文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 株式会社ティー・ワイ・オー 事業の内容 全ての広告コンテンツの戦略立案・企画・制作 (2) 企業結合を行った主な理由 当社を設立し経営統合を行うことにより、業界をリードする新たなグループ企業として、先進的なビジネスモデルを構築するとともに、魅力あるサービスを提供し、日本のみならず、アジアNO.1の映像を主とする広告関連サービス提供会社として、お取引先、株主、従業員、社会等すべてのステークホルダーに貢献する企業となることを目指します。 (3) 企業結合日 平成29年１月４日 (4) 企業結合の法的形式 株式移転による共同持株会社設立 (5) 結合後企業の名称 AOI TYO Holdings株式会社 (6) 取得した議決権比率 100％ (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 企業結合に関する会計基準上の取得決定要素及び各種要因を総合的に勘案した結果、株式会社AOI Pro.を取得企業といたしました。 ２．当連結会計年度に係る連結損益計算書に含まれる被取得企業の業績の期間 平成29年１月１日から平成29年12月31日 ３．被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 企業結合日に交付した当社の普通株式の時価 9,782,905千円 取得原価 9,782,905千円 ４．株式の種類別の移転比率及びその算定方法並びに交付した株式数 (1) 株式の種類別の移転比率 株式会社AOI Pro.の普通株式１株に対して当社の普通株式１株、株式会社ティー・ワイ・オーの普通株式１株に対して当社の普通株式0.18株をそれぞれ割当て交付いたしました。 (2) 株式移転比率の算定方法 株式会社AOI Pro.は株式会社KPMG FASを、株式会社ティー・ワイ・オーはみずほ証券株式会社を、それぞれ第三者算定機関に任命し、株式移転比率の算定を依頼いたしました。当該第三者算定機関による算定結果に基づき当事者間で協議の上、算定いたしました。 (3) 交付した株式数 24,566,447株 ５．主要な取得関連費用の内訳及び金額 アドバイザリー報酬等 132,688千円 ６．発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 4,219,091千円 (2) 発生原因 取得原価が受け入れた資産及び引き受けた負債に配分された純額を上回ったため、その超過額をのれんとして計上しております。 (3) 償却方法及び償却期間 20年間にわたる定額法による償却 ７．…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約505文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針 《ミッション》 新しい「心動かす」で、新しい価値創出をしつづける。 《ビジョン》 メディアを枠として捉える時代は過ぎ、 企業と生活者をつなぐチャネルはどんどん多様化しています。 そこに乗せるコンテンツのあり様も変わっていきます。 映像は視聴から体験へシフトするでしょう。 会話は言語からノンバーバルへ加速するでしょう。 しかし、どんなコミュニケーションにも欠かせないのは、 心を動かす何か。 私たちは最新のテクノロジー、マーケティング手法、データ解析、 これまで培ってきたコンテンツ制作の知見で 企業と生活者のコミュニケーションに変革をもたらします。 そうして来たるべき時代においても、 感動創出企業として成長していきます。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、「戦略-VISION2021-」において、ROE12％以上、EBITDA（利払/税/償却前営業利益）80億円を2021年度に目指すKPI（重要経営指標）として掲げています。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1038文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループが事業を展開する広告業界では、近年インターネットを中心としたデジタルメディア等の媒体の多様化、スマートフォンやタブレット端末等に代表されるデバイスの多様化に加え、通信速度やデータ解析、VR（Virtual Reality）やAR（Augmented Reality）等のテクノロジーの劇的な進化、さらには顧客企業の海外進出や海外からのインバウンド需要の拡大等、広告事業を取り巻く環境は大きく急激に変化しています。これにより、顧客企業や消費者の多様化するニーズへの対応力がますます問われるようになっています。 こうした状況下で、当社グループが経営統合によるシナジー効果を最大限に発揮し、持続的に発展し続けるために、経営統合に際して2021年に向けた当社の戦略－VISION2021－を策定しており、その中で次のように経営課題を認識しております。 ＜経営課題＞ 1. 媒体価値の変化による従来のテレビCMの変化への対応 長年にわたり広告媒体としてテレビCMが圧倒的な地位にありましたが、インターネットの普及により、近年デジタルメディアが急速に台頭してきています。一方で、広告に関連する事業領域は、その手法や構造の変化を伴いながら拡大を続けていくものと考えられ、その需要を捉えるべく、当社グループでは以下の３つの要素を中心として、事業構造の変化の必要性が高まっていると認識しております。 ・「映像を届ける手段の多様化」に対しては、届けることを考える必要性 ・「デジタル広告」の台頭に対しては、効果検証/PDCAの必要性 ・「コンテンツをメディアに置くだけでは効果が出ない時代」への対応としては、体験提供の必要性 2. プリントレスによるテレビCM収益性の変化への対応 放送局に対するテレビCM素材の提供方法については、従来記憶媒体へ複製（プリント）して各局へ納品しており、当社グループにはその複製にかかる売上・利益が計上されていますが、平成29年10月からオンラインでのデータ送稿がスタートし、この売上・利益が段階的に減少していくことが予想されており、平成30年はその動きが加速するとみられています。 当社グループではすでに、案件受注段階からの厳格な精査・選別、売上原価管理の徹底等、採算性重視の営業管理体制構築を進めており、利益率は改善してきておりますが、今後も引き続き売上高及び収益向上のための対応が必要であると認識しております。

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約38256文字

３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年４月１日 至 平成28年12月31日) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 (注)１ 連結損益計算書計上額 (注)２ 広告制作 写真 スタジオ 売上高 外部顧客に対する売上高 23,636,875 183,439 23,820,315 23,820,315 セグメント間の内部売上高又は振替高 473 19,980 20,453 △20,453 23,637,348 203,419 23,840,768 △20,453 23,820,315 セグメント利益 又は損失（△） 839,833 △42,320 797,513 797,513 その他の項目 減価償却費 393,808 22,510 416,319 416,319 受取利息 2,239 2,239 △667 1,572 支払利息 40,635 1,475 42,110 △667 41,443 持分法投資損失(△) △1,808 △1,808 △1,808 (注) １. セグメント間の内部売上高又は振替高の調整額は、セグメント間取引消去額であります。 ２. セグメント利益又は損失の合計額は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 関連情報 前連結会計年度(自 平成28年４月１日 至 平成28年12月31日) １．製品及びサービスごとの情報 セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 ２．地域ごとの情報 (1) 売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３．…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約184文字

(3) 販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次の通りであります。 セグメントの名称 販売高（千円） 広告事業 69,027,837 映像関連事業 1,446,060 合計 70,473,898 (注) １ 数量については、受注内容によって単価等が異なり、数量表示が適切でないため記載しておりません。 ２ 金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1397文字

４ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 経済情勢等の影響について 当社グループが属する広告業界は、主に企業の広告宣伝費を糧として事業運営をしております。広告宣伝費は、内外の経済情勢・企業収益の動向に大きく左右される傾向が強いことから、その動きによっては、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 主要取引先の動向について 当社グループの売上高の43.2％を㈱電通及び㈱博報堂の２社が占めております。主に国内広告業界の情勢を反映するものとなっておりますが、これら主要販売先の経営施策や取引方針等の変更によっては、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ デジタル放送普及の影響について 放送局に対するテレビCM素材の提供方法は従来、記憶媒体へ複製（プリント）したものを納品していますが、これが平成29年から数年間でオンラインでのデータ送稿へ移行していくことが見込まれており、平成30年はその動きが加速するとみられています。それに伴い、当社グループの売上高の４％程度を占めるプリント売上の減少が予想されており、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 海外事業展開について 当社グループは、すでに進出しているアジア諸国を中心に海外展開を推進し、今後もM&Aを含めた積極展開を検討しております。これらの事業展開には、海外の事業展開に伴うリスク（為替リスク、カントリーリスク等）、出資額あるいは出資額を超える損失が発生するリスク、グループの信用低下リスク等を伴う場合があり、計画通りに事業展開が進捗しない場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 人材確保及び育成について 当社グループの主業務である広告映像制作は、ノウハウや経験、高いクリエイティブ力等が求められ、これらの要素を兼ね備えた人材の確保及び育成が重要な経営課題となっております。また、VR、AI、IoT等の最新技術も取り入れたソリューション事業の推進には、従来とは異なるコンピテンシーやノウハウを持った人材の確保も必要となります。当社グループでは、成果主義に基づく給与体系の採用、各種勉強会・研修の開催、福利厚生制度の拡充等を図り、優秀な人材確保に努め、人材が社外へ流出することを防いでおります。しかしながら、必要な人材の確保及び育成ができない場合、あるいは人材が社外流出した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1056文字

２ 【主要な設備の状況】 当企業グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 重要な設備はありません。 (2) 国内子会社 平成29年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱AOI Pro. 本社及び新橋分室・赤坂分室・赤坂サテライト(東京都品川区・中央区・港区) 広告事業 事務所 及び 本社機能 253,136 157,423 397 80,408 380,204 358 ㈱AOI Pro. スタジオ (神奈川県 横浜市) 広告事業 撮影 スタジオ (注)５ 722,874 5,164 3,437,296 (5,876.32) 151 4,165,486 ㈱ティー・ワイ・オー 本社及び各事業部オフィス(東京都 品川区・港区・練馬区) 広告事業 事務所 及び 本社機能 532,724 11,228 683,000 (560.45) 9,549 41,482 1,278,112 433 ㈱デジタル・ガーデン 本社 (東京都 渋谷区) 広告事業 事務所 映像編集 設備 219,793 194,485 831 (15.90) 6,139 128,268 549,517 133 ㈱TYOテクニカルランチ 本社 (東京都港区) 広告事業 事務所 映像編集 設備 148,278 2,741 104,666 84,121 339,807 119 ㈱ゼオ 本社 (東京都渋谷区) 広告事業 事務所等 46,805 92 130,000 (138.71) 2,787 70 179,757 52 ㈱メディア ・ガーデン 本社 (神奈川県 横浜市) 広告事業 撮影 スタジオ 49,900 4,576 13,749 146,380 214,606 29 (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定であります。 ４．上記国内子会社の賃貸設備は、建物賃貸契約により使用しており、賃貸料は次のとおりであります。 会社名 年間賃借料（千円） ㈱AOI Pro. 307,353 ㈱TYOテクニカルランチ 161,017 ５．AOI Pro.所有のスタジオ施設すべてを、㈱メディア・ガーデンに貸与しております。

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、連結配当性向30％以上を基本方針とし、EBITDAの向上に伴う配当の増額を目指しております。また、継続的かつ安定的な配当を行う観点から、DOE（純資産配当率）を配当指標の一つとして採用し、その向上を図ります。 当社は、中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、剰余金の配当は中間配当及び期末配当の年２回を予定しております。配当の決定機関は、中間配当が取締役会、期末配当が株主総会であります。 上記の基本方針、経営成績及び財政状態を勘案し、当事業年度の剰余金の配当につきましては、１株当たり22円とし、中間配当８円と合わせて30円としております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 平成29年８月14日取締役会決議 193 8.00 平成30年３月28日定時株主総会決議 530 22.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約116文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 広告事業 1,598 映像関連事業 52 合計 1,650 (注) 従業員数は就業人員であり、契約社員等は含んでおりません。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、株主利益の増大を図るとともに従業員・顧客・取引先・社会等に満足される共益的利益を維持・向上することが重要であり、そのために、迅速で透明性の高い事業運営を行っていくことが必要であると考えております。 当社では、この基本的な考え方に基づき「コーポレート・ガバナンス基本方針」を制定し、当社ホームページにて開示しております。 また、「ミッション」「ビジョン」「バリュー」を定め、当社グループの使命、あるべき姿、価値観を掲げ、当社グループ内での意識の浸透を図り、コーポレート・ガバナンスの継続的な充実に取り組みます。 ① 企業統治の体制 (イ) 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役（監査等委員である取締役を除く）４名、監査等委員である取締役４名、合計８名の取締役で取締役会を構成し、そのうち社外取締役を取締役会の３分の１以上とする自主的な取組みにより３名選任しております。社外取締役は、東京証券取引所の定める社外役員の独立性基準に基づき選任しております。さらに、取締役会の任意の諮問機関として、社外取締役を委員長とする「指名・報酬委員会」を設置し、取締役（監査等委員である取締役を除き、株式会社AOI Pro.及び株式会社ティー・ワイ・オーの取締役を含む）の選任・解任及び報酬に関する事項について取締役会の諮問を受け審議を行い、コーポレート・ガバナンス体制の充実を図ります。 なお、当社のコーポレート・ガバナンス体制は以下の図のとおりであります。 (ロ) 内部統制システムの整備状況 当社は、会社法及び会社法施行規則に基づき、以下のとおり、「内部統制システム構築の基本方針」を取締役会で決議しております。同基本方針の内容は以下のとおりです。 1. 当社及びグループ会社の取締役等及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (i) コンプライアンスに関する体制を整備するために、諸規程を整備し、当社及びグループ会社の全取締役等に遵守させるとともに、グループ会社を含む全使用人に対する指導・教育を行い、遵法精神に裏打ちされた健全な企業風土の醸成を図っていきます。 (ⅱ)内部通報制度を整備し、法令違反について早期発見を図ります。 (ⅲ)社会秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力には、毅然として対応し、一切関係を持たないこととします。新規取引先の事前審査、契約書等への反社会的勢力排除条項の規定などを行い、反社会的勢力との関係遮断に努めるとともに、不当要求を受けた場合に備え、警察や弁護士等外部専門機関と連携した体制を整備します。 2.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約117文字

５ 【経営上の重要な契約等】 当社は、平成29年１月４日付で、共に連結子会社である株式会社AOI Pro.及び株式会社ティー・ワイ・オーとの間で、同社に対する共同経営管理業務に関し、それぞれ「経営管理業務委託契約」を締結しております。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1706文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目８番11号 1,963 7.99 株式会社コスモチャンネル 神奈川県横浜市青葉区美しが丘一丁目12番32号 1,153 4.70 株式会社イマジカ・ロボット ホールディングス 東京都品川区東五反田二丁目14番１号 1,018 4.14 フィールズ株式会社 東京都渋谷区南平台町16番17号 879 3.58 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番３号 719 2.93 THE BANK OF NEW YORK MELLON (INTERNATIONAL)LIMITED 131800 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 2-4,RUE EUGENE RUPPERT,L-2453 LUXEMBOURG,GRAND DUCHY OF LUXEMBOURG （東京都港区港南二丁目15番１号） 663 2.70 資産管理サービス信託銀行株式会社(証券投資信託口) 東京都中央区晴海一丁目８番12号 415 1.69 原 仁 神奈川県横浜市 400 1.63 原 文子 神奈川県横浜市 328 1.34 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口５) 東京都中央区晴海一丁目８番11号 306 1.25 7,847 31.94 (注) １ 当社の自己株式は、議決権がないため、上記の表には含めておりません。 ２ 当社は、自己株式471,127株を保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。自己株式には、株式給付信託（BBT）制度導入において設定した、資産管理サービス信託銀行株式会社（信託E口）所有の当社株式274,500株を含んでおりません。 ３ 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)、日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)、資産管理サービス信託銀行株式会社(証券投資信託口)、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口５)の持株数は、全て信託業務に係る株式数です。 ４ 上記株主の英文名は、株式会社証券保管振替機構から通知された「総株主通知」に基づき記載しております。 ５ 平成29年６月６日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友信託銀行株式会社及び日興アセットマネジメント株式会社により、平成29年５月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数を確認できないため、上記大株主の状況は、当事業年度末現在の株主名簿に基づいて記載しております。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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