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綿半ホールディングス株式会社

証券コード: 3199 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-24
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

綿半グループは、小売事業、建設事業、貿易事業の3つの柱で構成される企業グループです。小売事業ではスーパーセンターやホームセンター、ドラッグストアなどを展開し、建設事業では内外装工事や建築鉄骨の製造販売、貿易事業では医薬品や化成品などの原料の輸入販売を行っています。地域密着型の運営と、独自の技術やノウハウを活かした多角的な事業展開が特徴です。

主な事業領域

小売、建設、貿易の3事業を展開。小売ではスーパーセンターやECサイト、建設では内装・外装工事や鉄骨加工、貿易では医薬品・化成品原料の輸入販売を行う。

主な製品・サービス

  • スーパーセンター
  • ホームセンター
  • 食品スーパー
  • ドラッグストア
  • インターネット通販（PC、家電、家具等）
  • 内外装工事
  • 建築鉄骨の加工・製造
  • 医薬品原料・化成品原料の輸入販売

ビジネスモデル

小売事業ではEDLP（常に低価格）戦略と共同仕入による原価低減、建設事業では独自の工法や自動化による効率化、貿易事業では加工による付加価値向上により収益を得る。

セグメント・事業構成

小売事業（スーパーセンター、ホームセンター、EC等）、建設事業（工事、鉄骨製造）、貿易事業（医薬品・化成品原料の輸入販売）

戦略・方向性

「合才の精神」を基盤に、ICT化の推進、リアル店舗の価値向上（鮮度向上、一店舗一経営）、およびM&Aを通じた事業の成長・差別歴・高収益化を推進。

強みとして読み取れる点

  • EDLP戦略による価格競争力
  • 独自の屋根改修工法（WKカバー工法）
  • 自動化による鉄骨生産性の向上
  • 独自の仕入・加工による貿易事業の付加価値向上

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる経済活動の停滞
  • 建設事業における受注環境の不安定さ
  • 国際物流の混乱による貿易事業への影響

確認ポイント

  • M&Aによるシナジー効果
  • ICT化による生産性向上
  • 若手・外国人労働者を含む多様な人材の確保と育成

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

取引先の信用状態悪化に伴う債権回収不能のリスク、金利上昇や金融情勢の変化による有利子負債の調達への影響、人材の確保・育成不足、法令違反による制裁、訴訟や重大事故等の法的・安全上のリスク、M&Aに伴う減損リスク、ミャンマー等におけるカントリーリスク、自然災害やパンデミックによる事業継続への支障、店舗運営における固定資産の減損や出退店時の損失、建設事業における工事原価高騰や不採算工事、貿易事業における為替変動および仕入先の供給停止リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

小売、建設、貿易の3本柱で構成される多角化経営。ECと実店舗の両輪で成長を図る小売、自動化・独自技術で競争力を高める建設、高品質を追求する貿易を展開。M&Aによる事業拡大と人材育成への注力が見られる。

成長方針

小売事業におけるリアル店舗の価値向上（鮮度向上、一店舗一経営）、ECサイト「PCボンバー」等の販売網拡大、建設事業での独自技術による製品開発と自動化推進、貿易事業での新商品開拓と品質向上。M&Aを通じた事業領域の拡張。

資本政策

事業成長に向けたM&Aの推進、および安定的な経営基盤を支えるための自己資金と金融機関からの借入による資金調達。また、従業員持株会や役員持株会を通じた人的資本への投資。

リスク対応方針

信用リスクへの与信管理、有利子負債に対する資金調達体制の維持、人材確保・育成のための教育充実、コンプライアンス徹底、建設工事における原価管理・安全管理の強化、為替ヘッジによる貿易リスク低減。M&A後の事業統合とモニタリング。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

小売、建設、貿易の3事業を展開。店舗リニューアルやM&Aを通じた規模拡大と、建設分野でのロボット導入や独自工法による差別化を推進している。DX（ICT）の導入により業務効率化を図りつつ、安定した収益基盤の構築を目指す。

設備投資の方向性

小売事業における店舗リニューアル、M&Aを通じた事業領域の拡大、建設事業における生産性向上のための設備投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

建設事業での独自技術（アルミ断熱サッシ等）の開発と、貿易事業における新商品開拓および製造方法の高度化に向けた研究開発を実施している。

投資・変化テーマ

  • 店舗リニューアル
  • M&Aによる事業拡大
  • 建設技術の自動化
  • ECサイト強化

関連キーワード

  • ロボットによる溶接自動化
  • CAD連携
  • 独自工法（WKカバー）
  • eコマース
  • ICT活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-24

財務情報

業績

売上高

1,147.9億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

32.82億円
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経常利益

35.28億円
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税引前利益

32.64億円
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親会社帰属利益

19.19億円
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財政状態・流動性

総資産

589.06億円
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純資産

175.33億円
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株主資本

171.67億円
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現金及び現金同等物

50.4億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+69.7億円
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-28.28億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2201文字

３【事業の内容】 綿半グループは、持株会社である当社及び連結子会社13社によって構成されており、主として小売事業、建設事業、貿易事業を行っております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については、連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 （小売事業） 「スーパーセンター」を主力に「ホームセンター」「食品スーパー」「ドラッグストア」「お茶元胡蝶庵」「インテリアショップ」等を展開するとともに「ＰＣボンバー」等のインターネット通販を行っております。 スーパーセンターでは、生鮮食品からホームセンター商材まで生活必需品を幅広く取揃えるとともに、いつでも低価格で商品を提供するＥＤＬＰ戦略を推進しております。グループ共同仕入による原価低減やオペレーションコストを抑えることで、地域一番の安さを実現しております。 また、青果・鮮魚は毎朝バイヤーが市場に出向き、鮮度の高い厳選した商品を仕入れるとともに、シェフが厳選した商品を調理するグローサラントを導入した店舗を拡大しており、常に地域のお客さまに愛され、支持され続ける店舗づくりを推進しております。 インターネット通販においては、主に「ＰＣボンバー」で、パソコン・デジカメ・家電等を競争力のある価格で販売するほか、家具・インテリアを「リグナ」、幅１ｃｍ単位からオーダーできる収納ラックを「オーダー収納スタイル」を通じて販売しております。 （建設事業） 内外装工事、自走式立体駐車場建設、土木緑化等の各種建設工事、建築鉄骨の工場加工製作等多岐にわたる事業を行っております。 内外装工事は、新築・改修を問わず内装工事から屋根外装工事までを一貫して提供しております。特に屋根改修工事においては、特許を取得している独自のＷＫカバー工法を有しております。工場・倉庫等の老朽化した屋根や壁を撤去・解体せずにそのまま包み込む工法で、既存の屋根に穴を開けず施工するため、工場・倉庫の操業を休止させることなく、廃材の発生も抑えられるという特長があり、大手自動車メーカーの工場改修等に数多く採用されております。 自走式立体駐車場建設は、マンション・商業施設・病院・大学・公共施設等の自走式立体駐車場の建設を行っております。特に独自の「ロングスパンタイプ」については、柱の本数が少なく、駐車や乗り降りがしやすいという特長があります。国土交通大臣「認定品」を開発することで、施工期間の短縮と施工コストの削減を図っております。 建築鉄骨は、静岡県焼津市、長野県飯田市、長野県下伊那郡高森町の３工場で、鉄骨の加工製作を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3745文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１） 綿半の歴史と経営方針 1500年代、「合」の旗印を掲げた織田信長の武将の一人は、民家臣とともに力を合わせ、地域を守り、地域の発展に邁進しておりました。本能寺の変の後は、民家臣の生活を守るために刀を捨て、綿商いを始めました。これが「綿半」の始まりです。 明治の世の大変動時には、綿から鉄へ変革を遂げました。ここが分岐点となり、金物販売からホームセンター・スーパーセンター・インターネット通販へ変革した小売事業、建材販売から下請工事、メーカーへ発展した建設事業に分かれました。時代の変化に合わせて輸入販売を行う貿易事業も開始し、現在の３事業が形成されております。このように綿半は常に時代の流れを読み、形を変え、多様性ある企業グループへ変革を続けてまいりました。 これらの歴史を背景に、当社は力を合わせ、分かち合い、響き合う「合才の精神」を経営理念に掲げ、1500年代から現在に至るまで経営者と社員の隔てなく、社員全員による企業を目指しております。また、「絶え間なき暮らしの変革」を事業理念に、時代の変化に対応し、地域社会の活性化と人々のより良い地球環境と生活環境構築のために邁進しております。 綿半グループでは、未来を担う子どもたちのために持続可能な社会の実現に取組んでおり、ＳＤＧｓの達成に意欲的な長野県の企業として、「長野県ＳＤＧｓ推進企業」に登録されております。子どもたちの成長が地域の発展に繋がるという想いから、1953年に始めた奨学金制度を皮切りに、子どもたちの教育支援や、事業活動を通して、地域社会の活性化等に取組んでおります。 また、環境への取組みとして、 店舗に「綿半リサイクルステーション」を設置しております。ペットボトルや缶、古紙を資源として回収し、再びペットボトルや紙製品等にリサイクルしております。 プラスチック使用量削減にも取組んでおり、お客さまのマイバッグ持参を推進するため、オリジナルエコバッグを開発するなど、店舗で使用するレジ袋の削減を図っております。 綿半グループでは、これからも、子どもたちの未来のために持続可能な社会の実現に取組んでまいります。 （２）経営 環境と綿半のめざす姿 当連結会計年度におけるわが国の経済は、世界的な新型コロナウイルス感染症拡大に伴い、経済活動と個人消費が停滞し、総じて厳しい事業環境で推移いたしました。感染拡大の波が断続的に訪れるなど、依然として収束時期が見通せず、先行き不透明な状況が続いております。 このような状況の中、経営理念である「合才の精神」に基づき、人々の暮らしに寄り添う企業を目指すべく、中期経営計画(2019年５月10日公表)として「時代の変化に対応し、景気に左右されない安定・成長性のある事業構造を創り上げる」を掲げました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3745文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１） 綿半の歴史と経営方針 1500年代、「合」の旗印を掲げた織田信長の武将の一人は、民家臣とともに力を合わせ、地域を守り、地域の発展に邁進しておりました。本能寺の変の後は、民家臣の生活を守るために刀を捨て、綿商いを始めました。これが「綿半」の始まりです。 明治の世の大変動時には、綿から鉄へ変革を遂げました。ここが分岐点となり、金物販売からホームセンター・スーパーセンター・インターネット通販へ変革した小売事業、建材販売から下請工事、メーカーへ発展した建設事業に分かれました。時代の変化に合わせて輸入販売を行う貿易事業も開始し、現在の３事業が形成されております。このように綿半は常に時代の流れを読み、形を変え、多様性ある企業グループへ変革を続けてまいりました。 これらの歴史を背景に、当社は力を合わせ、分かち合い、響き合う「合才の精神」を経営理念に掲げ、1500年代から現在に至るまで経営者と社員の隔てなく、社員全員による企業を目指しております。また、「絶え間なき暮らしの変革」を事業理念に、時代の変化に対応し、地域社会の活性化と人々のより良い地球環境と生活環境構築のために邁進しております。 綿半グループでは、未来を担う子どもたちのために持続可能な社会の実現に取組んでおり、ＳＤＧｓの達成に意欲的な長野県の企業として、「長野県ＳＤＧｓ推進企業」に登録されております。子どもたちの成長が地域の発展に繋がるという想いから、1953年に始めた奨学金制度を皮切りに、子どもたちの教育支援や、事業活動を通して、地域社会の活性化等に取組んでおります。 また、環境への取組みとして、 店舗に「綿半リサイクルステーション」を設置しております。ペットボトルや缶、古紙を資源として回収し、再びペットボトルや紙製品等にリサイクルしております。 プラスチック使用量削減にも取組んでおり、お客さまのマイバッグ持参を推進するため、オリジナルエコバッグを開発するなど、店舗で使用するレジ袋の削減を図っております。 綿半グループでは、これからも、子どもたちの未来のために持続可能な社会の実現に取組んでまいります。 （２）経営 環境と綿半のめざす姿 当連結会計年度におけるわが国の経済は、世界的な新型コロナウイルス感染症拡大に伴い、経済活動と個人消費が停滞し、総じて厳しい事業環境で推移いたしました。感染拡大の波が断続的に訪れるなど、依然として収束時期が見通せず、先行き不透明な状況が続いております。 このような状況の中、経営理念である「合才の精神」に基づき、人々の暮らしに寄り添う企業を目指すべく、中期経営計画(2019年５月10日公表)として「時代の変化に対応し、景気に左右されない安定・成長性のある事業構造を創り上げる」を掲げました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4997文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における綿半グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、世界的な新型コロナウイルス感染症拡大に伴い、経済活動と個人消費が停滞し、総じて厳しい事業環境で推移いたしました。感染拡大の波が断続的に訪れるなど、依然として収束時期が見通せず、先行き不透明な状況が続いております。 綿半グループが関係する事業環境のうち、小売事業では、外出自粛やテレワークの推進等により、消費者の生活様式に大きな変化がみられ、巣ごもり需要が発生するなど、生活必需品を中心として売上は好調に推移しました。一方で、新型コロナウイルス感染症の 収束 が見通せない状況の中で、社会活動の自粛が長期化しております。企業収益や雇用環境の悪化、消費マインドの冷え込みによる個人消費の低迷が懸念されるなど、先行きが見通し難い事業環境が続いております。 建設事業では、県をまたぐ移動が制限されたほか、対面での営業活動の制約により、受注環境が停滞しました。加えて、先行き不透明な経済環境を背景に、民間設備投資は、計画先送りや投資規模が縮小され、減少傾向が続くなど引続き注視が必要な事業環境となっております。 貿易事業では、出入国規制や船便等の遅れ、一部の国においては輸出規制を行うなど、国際物流が大きく乱れ、商品や原材料の輸入へも影響が生じました。ワクチン開発が進捗し、各国で接種が開始されるなど、経済活動の正常化へ向けた動きが進みつつありますが、依然として収束の兆しが見えない中、厳しい事業環境が続いております。 このような事業環境下におきまして、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 ａ．財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ 33億80百万円減少 し、 589億６百万円 となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ 50億77百万円減少 し、 413億72百万円 となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ 16億96百万円増加 し、 175億33百万円 となりました。 ｂ．経営成績 当連結会計年度の売上高は 1,147億90百万円（前期比4.5％減）、営業利益は32億82百万円（同24.5％増）、経常利益は35億27百万円（同25.4％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は19億19百万円（同26.3％増）となりました。 当連結会計年度のセグメントごとの経営成績は次のとおりであります。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 該当事項はありません。 当連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 （関連当事者情報） 記載すべき重要な取引はありません。 （１株当たり情報） 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） １株当たり純資産額 801.27円 884.81円 １株当たり当期純利益金額 76.94円 96.95円 （注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 ２．当社は、2020年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。前連結会計年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益金額を算定しております。 ３．１株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 親会社株主に帰属する当期純利益金額 （千円） 1,519,502 1,919,454 普通株主に帰属しない金額（千円） 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益金額（千円） 1,519,502 1,919,454 期中平均株式数（千株） 19,749 19,799 （重要な後発事象） 取得による企業結合 当社は、2021年６月10日開催の取締役会において、株式会社夢ハウス（以下、夢ハウス）の全株式を取得し、子会社化することについて決議いたしました。当該決議に基づき2021年６月10日付で株式譲渡契約を締結し、2021年７月15日付で全株式を取得する予定です。 １．企業結合の概要 （1）被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 株式会社夢ハウス 事業の内容 戸建木造住宅の販売、設計施工、加盟店運営、戸建施工、木材・建材輸入、 プレカット材・建材製造販売 （2） 企業結合を行った主な理由 夢ハウスは、天然無垢材にこだわった木造住宅の販売事業を展開しており、全国に約400社の加盟店を有するハウスメーカーです。「本物のものづくり」への信念を掲げ、自社の調達ネットワークを使い、国内各地やロシアをはじめとする世界各国から新潟港に隣接する加工工場に仕入れた高品質な天然無垢材等を使用し、人にも環境にも優しい住まいを提供しております。…

主要な顧客・販売先

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３．販売実績総額に対する割合が100分の10以上の相手先が存在しないため、主な相手先別の販売実績等の記載は省略しております。 （2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による綿半グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、本項における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において綿半グループが判断したものであります。 ①財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に関する認識及び分析・検討内容 「第２ 事業の状況 ３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 （1）経営成績等の状況の概要」に記載しております。 ②経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 綿半グループは、合才の精神による横連携による収益性の向上を目指しており、事業の成長・差別化・高収益化を測定するための経営指標として、売上高経常利益率を指針に定めております。 当連結会計年度の実績につきましては、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (２)経営環境と綿半のめざす姿」に記載しております。 ③経営成績に重要な影響を与える要因について 「第２ 事業の状況 ２ 事業等のリスク」をご参照ください。 ④経営戦略の現状と見通し 「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。 ⑤資本の財源及び資金の流動性について 綿半グループの運転資金需要のうち主なものは、商品、建設資材等の購入のほか、製造費、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。投資を目的とした資金需要は、設備投資、Ｍ＆Ａ等によるものであります。 綿半グループは、事業運営上必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としております。 運転資金及び投資資金は、営業活動によって得られた自己資金を充当し、不足する場合には金融機関からの借入により資金調達をしております。 なお、当連結会計年度末における借入金及びリース債務を含む有利子負債の残高は152億84百万円となっております。また、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は50億40百万円となっております。 ⑥重要な会計方針、見積り及び当該見積りに用いた仮定 綿半グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたりまして、会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積り及び仮定を用いております。これらの見積り等については、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は当該見積り等と異なる場合があります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において綿半グループが判断したものであります。 （1）取引先の信用リスク 綿半グループでは、取引先の財政状態・業績等に応じた与信枠を設定するとともに、継続的に信用状態の把握を行い、信用リスクの回避には最大限の注意を払っております。しかしながら、予期していない取引先の経営破綻等により債権の回収不能が発生した場合には、 綿半グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 （2）有利子負債のリスク 綿半グループでは、ホームセンターの増設などの設備投資を継続しており、主に金融機関からの借入金を充当してまいりました。この結果、2021年３月31日現在の有利子負債は152億84百万円となっております。現時点では金融機関との関係が良好であることから必要な資金の調達に懸念はありませんが、将来、経営成績の急激な悪化や社会環境及び金融情勢に大きな変動等、何らかの理由により金融機関との関係が悪化して資金調達に支障が生じ、もしくは金利が上昇した場合には、 綿半グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 （3）人材の確保及び育成リスク 綿半グループでは、今後の業容拡大のために優秀な人材の確保及びその育成が急務となっております。綿半グループは採用を積極的に行うことにより、優秀な人材の確保に努めるとともに、社内研修制度の充実を図り、人材育成に注力してまいります。しかしながら、人材の確保及び育成が不十分である場合には、 綿半グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 （4）法的規制のリスク 綿半グループの行う事業のうち、小売事業では大規模小売店舗立地法・食品衛生法、建設事業では建設業法・建築基準法、貿易事業では薬機法など多くの規制を受けております。 コンプライアンス経営を最重要課題として認識し、綿半グループ一丸となって法令遵守体制を推進しておりますが、各種法令に違反した事実が認められた場合、各種許認可の取消し、事業の停止等の罰則を受ける場合があります。また、今後の各種法令の新設・改正への対応に際し費用負担が生じる可能性があります。 これらの場合には、 綿半グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 （5）訴訟のリスク 綿半グループでは、現段階において業績に重大な影響を及ぼす訴訟等を提起されている事実はありません。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５【研究開発活動】 綿半グループの研究開発は、建設事業及び貿易事業において推進されております。 当連結会計年度の研究開発費の総額は 108,901 千円であります。 （1） 建設事業 綿半ソリューションズ株式会社は、自社・事業部の枠を超えた価値の創造を目指しております。開放感と断熱性を兼ね備えたアルミ大型断熱サッシ「ＧＬＡＭＯ」等の製品ラインナップに、更なる付加価値を見出すべく独自の技術開発を継続しております。また、安全性、作業性の向上、コスト低減を図るべく製品や工法の改良を重ねております。 当事業に係る研究開発費は 36,168 千円であります。 （2）貿易事業 綿半トレーディング株式会社では、継続的に新商品の開拓や製造方法の開発を進めております。また、新商品として新規原料を国内に輸入して販売するために、成分分析検査を実施しております。 当事業に係る研究開発費は 72,732 千円であります。 有価証券報告書（通常方式）_20210624112627

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 綿半グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1）提出会社 2021年３月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 （千円） 機械装置 及び運搬具 （千円） 土地 その他 (千円) 合計 (千円) 金額 （千円） 面積 (㎡） 本社 (東京都新宿区) 小売事業 建設事業 貿易事業 その他 全社 統括業務施設他 514,691 〈1,046〉 1,037,929 747 15,130 1,567,751 42 （ 4） 本店 (長野県飯田市) 建設事業 全社 本社ビル他 242,744 83,598 2,686 （ 3,995） 4,345 330,687 綿半長野ビル (長野県長野市）他 小売事業 子会社本社ビル他 4,485,147 〈364〉 1,526,951 46,837 （ 191,279） 〈6,438〉 283,255 6,295,354 （ 4） 綿半岐阜工場 (岐阜県海津市）他 建設事業 生産設備他 487,232 26,955 1,735,409 85,486 （ 13,594） 〈 4,974 〉 5,214 2,254,812 松本グリーンコーポ (長野県松本市)他 その他 賃貸物件 229,937 〈7,338〉 75,907 1,623,005 51,228 （6,897） 〈 28,024 〉 491 1,929,341 伊豆長岡ロイヤルマンション (静岡県伊豆の国市)他 全社 福利厚生施設 81,781 20,287 108 102,068 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、リース資産、建設仮勘定、借地権であります。 なお、金額には消費税等を含めておりません。 ２．従業員の（ ）は臨時雇用者数を外数で表示しております。 ３．土地の（ ）は連結会社以外から賃借している面積であり、外数で表示しております。 ４．建物及び構築物、土地の〈 〉は連結会社以外へ賃貸している面積であり、内数で表示しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約478文字

３【配当政策】 当社は、グループ全体の経営基盤の強化と収益力向上によって、企業価値の向上を図り、株主の期待に応えてまいりたいと考えております。配当につきましては、グループの業績や内部留保の充実などを勘案した上で、安定的な配当を継続して実施することを基本としております。 内部留保金につきましては、将来の事業展開に対する設備投資の原資及び財務体質の強化に向けて有効に活用してまいります。 株主に対する利益還元を経営課題の一つとして認識しており、今後も、経営成績及び財政状態を勘案しつつ利益配当を実施していく方針であります。 当社は、期末配当として年１回の剰余金配当を行うことを基本方針としております。 また、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2021年６月24日 396,315 20.00 定時株主総会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約659文字

５【従業員の状況】 （１）連結会社の状況 2021年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数（人） 小売事業 756 ( 3,171 ) 建設事業 463 ( 135 ) 貿易事業 41 ( 0 ) 全社（共通） 54 ( 14 ) 合計 1,314 ( 3,320 ) （注）１．従業員数は、就業人員（綿半グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から綿半グループへの出向者を含む）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員、嘱託社員を含む）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．全社（共通）として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属している人員であります。 （２）提出会社の状況 2021年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 54 ( 14 ) 42.8 13.1 6,205 （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む）であり、臨時雇用者数（人材会社からの派遣社員、嘱託社員を含む）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．平均年齢、平均勤続年数及び平均年間給与は、年間完全在籍者の平均で算出しております。 ３．平均勤続年数においてグループ内転籍者は、グループ内の在籍年数で算出しております。 ４．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。賞与は、支給対象期間における完全在籍者の平均値で算出しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4179文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方 当社は、綿半グループが持つ伝統と信用を大切にし、グループ経営理念である「合才の精神」に基づき、創業1000年を見据え、人々の暮らしに寄り添う企業を目指しております。 これを実現するためには迅速かつ透明性ある経営体制の確立が必要と考えており、グループにおいて違法な行為が行われることがないよう十分に注意及び配慮の上、グループ全体で内部統制制度、内部監査制度を運用しています。 また、透明性の高い適時適切な情報開示を行うため、グループ内外でコミュニケーションの充実を図るとともに、情報の収集・分析に努めています。 ②企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 コーポレート・ガバナンス体制に対する模式図 （ⅰ）体制の概要と当該体制に移行した理由 当社は、2021年６月24日開催の第73回定時株主総会の決議により、監査等委員会設置会社に移行しました。監査等委員会設置会社へ移行した理由は、取締役会のさらなる監督機能を強化するとともに、経営の効率性を高め迅速な意思決定を可能にするためであります。 (a)取締役会は、意思決定を迅速にするため、法令及び定款に定められた決議事項以外の業務執行の決定は、取締役会で決定した経営方針に基づき、代表取締役の判断により、代表取締役自身または業務執行取締役に業務執行の決定を行わせることができる体制を採用しました。 (b)ただし重要な業務執行の決定については、代表取締役または業務執行取締役は、６つの委員会（各委員会については後述します。）で協議し、その協議結果を基に代表取締役または業務執行取締役が決定します。 (c)さらに重要な業務執行の決定に関しては、代表取締役の判断で取締役会に諮ります。 (d)これまで月２回定例的に開催していた経営会議を廃止し、６つの委員会を設置したことで、必要に応じて速やかに協議できる体制といたします。 （ⅱ）取締役会 当社の取締役会は取締役８名中、監査等委員である取締役４名（うち３名が独立社外取締役）により構成されており、経営の基本方針、中期経営計画、法令で定められた事項、その他経営に関する重要事項を審議、決定するとともに、当社グループの業務執行を適正に監督するため毎月開催してまいります。 なお、当社の取締役は15名以内とし、うち、監査等委員である取締役は３名以上とする旨を定款に定めております。 （ⅲ）各委員会 2021年６月24日付第73回定時株主総会終了後の取締役会において、毎月２回定例的に開催していた経営会議を廃止し、必要に応じて速やかに開催できる以下の６つの委員会を設置することにしました。各委員会は、原則、毎月１回開催してまいります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約166文字

４【経営上の重要な契約等】 当社は、2021年6月10日開催の取締役会において、株式会社夢ハウスの全株式を取得し、連結子会社化することを決議し、同日付けで株式譲渡契約を締結いたしました。 本件に関する詳細につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項（重要な後発事象）」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約914文字

（６）【大株主の状況】 2021年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) 綿半グループ従業員持株会 東京都新宿区四谷1-4 1,778,700 8.97 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町2-11-3 1,114,900 5.62 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海1-8-12 905,500 4.56 株式会社八十二銀行 長野県長野市大字中御所字岡田178－8 800,000 4.03 昭和商事株式会社 長野県長野市大字中御所178-2 612,000 3.08 元旦ビューティ工業株式会社 神奈川県藤沢市湘南台1-1-21 600,000 3.02 株式会社綿屋半三郎 東京都新宿区中落合3-14-3 590,000 2.97 野原ホールディングス株式会社 東京都新宿区新宿1-1-11 582,600 2.94 野原 勇 東京都新宿区 503,752 2.54 株式会社ヤマウラ 長野県駒ケ根市北町22-1 500,000 2.52 7,987,452 40.25 （注）１． 2021年４月７日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書 の変更報告書 において、三井住友ＤＳアセットマネジメント株式会社及びその共同保有者が2021年３月31日現在でそれぞれ以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2021年３月31日現在における実質保有株式数の確認が出来ていませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その 大量保有報告書 の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 （株） 株券等保有割合 (％) 三井住友ＤＳアセットマネジメント株式会社 東京都港区虎ノ門1-17-1 虎ノ門ヒルズビジネスタワー26階 773,600 3.90 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 100,000 0.50 ＳＭＢＣ日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3-3-1 144,600 0.73 1,018,200 5.14

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LOXA 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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