株式会社ムゲンエステート

証券コード: 3299 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-26
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

不動産買取再販、開発、特定共同事業、および賃貸・管理を行う企業。中古物件のバリューアップ(内外装工事等)による価値向上と販売、投資家向け商品の提供に強みがあり、首都圏から地方都市まで広範なネットワークを展開する。

主な事業領域

不動産買取再販、開発、特定共同事業、および賃貸・管理事業を展開。中古物件のバリューアップを通じた再生販売や、投資家向けの小口化商品を提供。

主な製品・サービス

  • 不動産買取再販(投資用・居住用)
  • 不動産内外装工事
  • 不動産流通
  • 不動産開発
  • 不動産特定共同事業
  • 不動産賃貸
  • 不動産管理

ビジネスモデル

中古物件を買い取り、内外装工事等のバリューアップを行い、価値を高めた「再生不動産」として販売。また、賃貸管理や特定共同事業による収益確保。

セグメント・事業構成

不動産売買事業(買取再販、内装工事、流通、開発、特定共同)、賃貸その他事業

戦略・方向性

第3次中期経営計画では「資本コストと株価を意識した経営」と「サステナビリティ経営」を軸に、事業領域の拡大と新たな価値創造を目指す。特に買取再販における営業エリア拡大と生産性向上に注力。

強みとして読み取れる点

  • 内装工事ノウハウ(年間800件超)
  • 広範な拠点ネットワーク(首都圏・北海道・東北・西日本)
  • 独自の開発ブランド「サイドプレイス」
  • 高い目利き力による特定共同事業の展開

課題として読み取れる点

  • 海外景気や物価上昇、金利動向等の外部環境の変化への対応
  • 建設コストの上昇への対応

確認ポイント

  • 第3次中期経営計画における新領域の創出状況
  • 賃貸管理・運営による安定的な収益基盤の構築
  • サステナビリティ経営の実装進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、強み(ノウハウや拠点数)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

金利上昇による借入コストの増加、不動産市場の競争激化、販売用不動産の滞留に伴う評価損、建設業者の経営難や人手不足による工期遅延・コスト増、法的規制への不適合、情報漏洩、自然災害による資産毀損、人材確保の困難さといったリスクがある。これに対し、事業ポートフォリオの多様化、仕入価格の厳格な精査、複数業者との関係構築、法務コンプライアンス体制の整備、地震耐性のある物件選定、専門部署によるクレーム対応等の対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

不動産買取再販を主軸としつつ、開発や特定共同事業、アセットマネジメントへの参入を通じて収益基盤の多様化と安定性の向上を目指す。第3次中期経営計画では資本効率(ROE 20%以上)とサステナビリティを重視し、強固な成長基盤の構築に向けた戦略的な投資と体制強化を推進する方針。

成長方針

主力である不動産買取再販事業において、地方都市への拠点拡大やアセットタイプの拡充によりシェアを拡大。あわせて、不動産開発・特定共同事業の強化、および安定収益確保のためのアセットマネジメント参入による事業ポートフォリオの多角化と成長性の追求を図る。

資本政策

「資本コストと株価を意識した経営」を掲げ、ROE 20%以上、PBR 1倍超を目指す。配当性向40%以上の維持とともに、財務健全性の確保(ネットD/Eレシオの管理)を行いながら、成長投資と株主還元のバランスを最適化する方針。

リスク対応方針

金利上昇リスクに対しては資金調達の多様化と在庫回転率の向上で対応。工事原価高騰には調達先の拡充と工程管理の徹底により利益率を維持。また、コンプライアンス体制の強化やサステナビリティ経営への取り組みを通じて、長期的・構造的なリスクへの耐性を強化する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は不動産買取再販を主軸としつつ、開発、特定共同事業、アセットマネジメントへと多角化を進める戦略をとっています。第3次中期経営計画では「資本コストと株価を意識した経営」および「サステナビリティ経営」を掲げ、DXの推進や組織力の強化を通じて成長を目指しています。投資は主に物件取得や工事体制の整備に向けられ、IT活用による仕入判断の迅速化や販売効率の向上を図る方針です。

設備投資の方向性

設備投資は主に物件の取得、賃貸事業における追加工事、および工事体制の強化に向けたもの。また、DX推進や組織力の向上に向けた人的・システムへの投資も含まれる。

研究開発・商品開発

特になし(報告書上「該当事項なし」と記載)。

投資・変化テーマ

  • 不動産開発
  • DX推進
  • アセットマネジメント参入
  • 地域展開の拡大
  • サステナビリティ経営

関連キーワード

  • DX
  • IT活用による仕入判断
  • リノベーション技術
  • 不動産テック

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-26

財務情報

業績

売上高

621.87億円
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売上高
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営業利益

96.23億円
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経常利益

88.58億円
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税引前利益

88.53億円
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親会社帰属利益

60.86億円
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財政状態・流動性

総資産

875.03億円
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純資産

320.76億円
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320.18億円
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現金及び現金同等物

205億円
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キャッシュフロー

3区分

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+26億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2024-01-01 〜 2024-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2144文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社ムゲンエステート)及び 連結子会社2社(株式会社フジホーム、株式会社ムゲンファンディング) で構成されており、「不動産売買事業」、「賃貸その他事業」を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、以下に示すセグメント区分は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント区分と同一であります。 <不動産売買事業> 不動産売買事業では、不動産買取再販事業、不動産内外装工事事業、不動産流通事業、不動産開発事業、不動産特定共同事業を行っております。 (1)不動産買取再販事業 当社は、本店及び横浜支店、大阪支店、並びに北千住、船橋、荻窪、赤羽、池袋、蒲田、渋谷、札幌、仙台、名古屋、福岡に営業拠点を設け、首都圏1都3県(東京、神奈川、千葉、埼玉)及び北海道エリア(札幌)、東北エリア(仙台)、西日本エリア(名古屋、大阪、福岡)において、中古不動産の不動産買取再販事業を展開しております。買取した中古不動産は、「投資用不動産」及び「居住用不動産」に区分して管理しており、バリューアップ(内外装工事等の実施による不動産価値・収益性の向上)を図り、「再生不動産」として販売しております。不動産買取再販に際しては、外部の不動産仲介会社に仲介(媒介または代理)を依頼する形態を主としており、(株)フジホームへも一部の仲介を依頼しております。 投資用不動産は、一棟賃貸マンション・オフィスビル・区分所有マンション等の賃貸収益が発生する物件を購入者が主に投資用として利用する不動産として区分しております。バリューアップの内容として、建物の管理状況の改善、経年劣化に伴う修繕工事、空室の賃貸及び滞納賃料の解消等の実施による不動産投資利回りの向上が挙げられ、国内外の不動産投資家に販売しております。 居住用不動産は、区分所有マンションを中心に購入者が居住用として利用する不動産として区分しております。バリューアップの内容として、内装工事及びユニットバス・システムキッチン等の設備の更新が挙げられ、初めて住宅を購入する一次取得者層から買い替え目的の高齢者層等、幅広いお客さまに販売しております。 (2)不動産内外装工事事業 当社グループが買取した中古不動産の内外装工事を行っております。一級建築士をはじめとする工事関連資格保持者による的確な物件の調査・診断と年間800件を超える内外装工事で培ったノウハウにより、中古不動産を時代に調和した形に生まれ変わらせております。 (3)不動産流通事業 不動産賃貸事業と連携し、オーナー様からの物件売買のご要望に応じて、(株)フジホームが仲介業務を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7471文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、経営理念として「夢現 -夢を現実に-」を掲げ、お客さまの夢を実現することで企業としての成長を遂げ、ひいては株主・投資家の皆さまを含むすべてのステークホルダーの価値向上に貢献することを目指しております。 この理念のもと、当社は『不動産に新たな価値を創造し、すべての人の豊かな暮らしと夢に挑戦する』というミッションを掲げ、事業活動を通じて地球温暖化や少子高齢化、空き家問題、住宅ストックの老朽化など、不動産業界が直面する社会課題の解決に取り組んでおります。これにより、持続的な企業価値の向上を図り、長期的な成長を実現してまいります。 また、このミッションの実現に向け、『速さを追求』『あくなき挑戦』『多様な連携』『先を見通す』『貫く責任』の5つのバリューを行動指針とし、企業の競争力を高めてまいります。 そして、2030年に向けた長期ビジョンとして「不動産事業を通じた持続可能な経済価値・社会価値の創造」を掲げております。この目標を達成するため、2025年12月期から始まる第3次中期経営計画において、「資本コストと株価を意識した経営」と「サステナビリティ経営」の2軸を経営方針として据え、企業価値のさらなる向上に努めてまいります。 (2)経営環境と中期的な会社の経営戦略 [経営環境] 当社グループが属する不動産業界におきましては、日本銀行によるマイナス金利政策の解除や追加利上げが実施されたものの、不動産需要への影響は限定的であり、需要は引き続き堅調に推移しております。 居住用不動産に関しましては、インバウンド需要の回復が鮮明となり、商業地を中心に地価が大きく上昇したことに加え、継続する円安基調や働き方改革関連法の施行に伴う建築コストの上昇により、不動産価格は上昇基調が継続しております。近年では、リノベーション技術の向上により、新築不動産と遜色ないデザイン性・機能性を備えた中古不動産が供給されており、比較的低価格な中古不動産へ需要がシフトしております。2016年以降、首都圏においては中古マンションの契約件数が新築マンションの供給戸数を上回る状況が続いております。 2025年には省エネ基準への適合義務に伴い、新築マンションの建築コストは更なる増加が予想され、中古マンションの需要は引き続き高い水準を維持すると想定しております。 投資用不動産に関しましては、日米金利差に伴う円安や低金利環境の継続により、国内外の不動産投資家の投資意欲は高い水準を維持しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7471文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、経営理念として「夢現 -夢を現実に-」を掲げ、お客さまの夢を実現することで企業としての成長を遂げ、ひいては株主・投資家の皆さまを含むすべてのステークホルダーの価値向上に貢献することを目指しております。 この理念のもと、当社は『不動産に新たな価値を創造し、すべての人の豊かな暮らしと夢に挑戦する』というミッションを掲げ、事業活動を通じて地球温暖化や少子高齢化、空き家問題、住宅ストックの老朽化など、不動産業界が直面する社会課題の解決に取り組んでおります。これにより、持続的な企業価値の向上を図り、長期的な成長を実現してまいります。 また、このミッションの実現に向け、『速さを追求』『あくなき挑戦』『多様な連携』『先を見通す』『貫く責任』の5つのバリューを行動指針とし、企業の競争力を高めてまいります。 そして、2030年に向けた長期ビジョンとして「不動産事業を通じた持続可能な経済価値・社会価値の創造」を掲げております。この目標を達成するため、2025年12月期から始まる第3次中期経営計画において、「資本コストと株価を意識した経営」と「サステナビリティ経営」の2軸を経営方針として据え、企業価値のさらなる向上に努めてまいります。 (2)経営環境と中期的な会社の経営戦略 [経営環境] 当社グループが属する不動産業界におきましては、日本銀行によるマイナス金利政策の解除や追加利上げが実施されたものの、不動産需要への影響は限定的であり、需要は引き続き堅調に推移しております。 居住用不動産に関しましては、インバウンド需要の回復が鮮明となり、商業地を中心に地価が大きく上昇したことに加え、継続する円安基調や働き方改革関連法の施行に伴う建築コストの上昇により、不動産価格は上昇基調が継続しております。近年では、リノベーション技術の向上により、新築不動産と遜色ないデザイン性・機能性を備えた中古不動産が供給されており、比較的低価格な中古不動産へ需要がシフトしております。2016年以降、首都圏においては中古マンションの契約件数が新築マンションの供給戸数を上回る状況が続いております。 2025年には省エネ基準への適合義務に伴い、新築マンションの建築コストは更なる増加が予想され、中古マンションの需要は引き続き高い水準を維持すると想定しております。 投資用不動産に関しましては、日米金利差に伴う円安や低金利環境の継続により、国内外の不動産投資家の投資意欲は高い水準を維持しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6976文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、一部に足踏みが残るものの、雇用・所得環境の改善により、緩やかに回復しております。一方で、海外景気の下振れがわが国の景気を下押しするリスクや、物価上昇、アメリカの政策動向、中東地域をめぐる情勢、金融資本市場の変動の影響など、依然として景気の先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループが属する不動産業界におきましては、日本銀行によるマイナス金利政策の解除や追加利上げが実施されたものの、不動産需要への影響は限定的であり、需要は引き続き堅調に推移しております。 東日本不動産流通機構(東日本レインズ)によれば、2024年における首都圏の中古マンション成約件数は37,222件(前年比3.4%増)で、2年連続で前年を上回りました。成約平米単価は76.88万円(同6.9%増)で、12年連続の上昇となり、この12年で101.3%増と2倍を超える上昇となりました。また、成約価格においても4,890万円(同6.9%増)と成約平米単価と同様に12年連続で上昇しました。成約物件を価格帯別に見ると、5,000万円超の各価格帯が成約件数、比率とも拡大しています。12月の在庫件数は、44,981件と前年比で3.3%減少しました。 このような事業環境の下、当社グループの主力事業である不動産買取再販事業は、日米金利差による円安の効果や低金利環境を背景に、投資用不動産の販売が好調に進捗し、売上高は前期を超える水準で着地しました。また、安定した利益率が確保できる大型物件の販売が堅調に推移したことから、営業利益、経常利益、当期純利益の全てにおいて前期を大幅に上回り、過去最高益を達成しました。仕入面は、積極的な仕入活動により、投資用不動産・居住用不動産のいずれも大きく伸長しております。特に収益性に優れた大型物件の仕入に注力することで、買取再販事業における競争力と収益性の一層の強化を図ってまいりました。 不動産開発事業は、当社オリジナルブランドである「サイドプレイス」シリーズのリーシング及び販売活動を積極的に推進することで前期を大きく上回る売上高を達成いたしました。工程管理に引き続き注力するとともに、買取再販事業と綿密に連携することで、開発用地の仕入強化を進めてまいります。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注) 合計 不動産売買事業 賃貸その他事業 売上高 外部顧客への売上高 49,353 2,286 51,640 51,640 セグメント間の内部 売上高又は振替高 27 27 △ 27 49,353 2,313 51,667 △ 27 51,640 セグメント利益 7,194 771 7,966 △ 2,030 5,936 セグメント資産 25,494 33,337 58,831 21,531 80,362 その他の項目 減価償却費 668 675 41 717 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 70 331 402 116 518 (注)1.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額 △2,030百万円 は、主に一般管理費等の各報告セグメントに配賦されない全社費用であります。 (2)セグメント資産の調整額 21,531百万円 は、主に現金及び預金、繰延税金資産及び管理部門に係る資産等、各報告セグメントに配賦されない全社資産であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.投資用不動産について、販売までの期間に亘る賃料収入を賃貸その他事業の売上高としているため、保有期間中は賃貸その他事業のセグメント資産とし、販売の都度、帳簿価額で不動産売買事業のセグメント資産に振り替えております。 当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注) 合計 不動産売買事業 賃貸その他事業 売上高 外部顧客への売上高 59,758 2,429 62,187 62,187 セグメント間の内部 売上高又は振替高 17 17 △ 17 59,758 2,446 62,205 △ 17 62,187 セグメント利益 11,267 736 12,003 △ 2,380 9,623 セグメント資産 28,751 35,479 64,231 23,272 87,503 その他の項目 減価償却費 14 753 767 39 807 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 186 21 208 113 321 (注)1. 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額 △2,380百万円 は、主に一般管理費等の各報告セグメントに配賦されない全社費用であります。 (2)セグメント資産の調整額 23,272百万円 は、主に現金及び預金、繰延税金資産及び管理部門に係る資産等、各報告セグメントに配賦されない全社資産であります。 2.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 [基本方針] 当社グループでは、物理的・経済的若しくは信用上の損失又は不利益を生じさせる要因となりうる事象をリスクと特定し、経営への影響度と発生可能性で評価し、アセスメント結果を基に当社グループとしての重要リスクを決定しております。その中でも、リスクが顕在化した場合に事業に重大な影響を及ぼすものをモニタリング対象リスクとして特定し、リスク対策の進捗などを重点的にモニタリングすることで、全社的なリスク対策の強化を図っております。 経営戦略を実行する上で、潜在するリスクが顕在化しないよう、適切な対応を定めるリスクマネジメント体制を構築するとともに、重大なリスクが発現した場合の損失を最小限に抑えるクライシスマネジメント体制も整えております。 [リスク管理体制] 当社グループのリスクマネジメントの推進にあたっては、管理本部長を委員長とし、各部門及びグループ会社の責任者が出席する「リスクマネジメント・コンプライアンス委員会」を当連結会計年度中に5回開催し、同委員会において、外部環境、内部環境、業務プロセスの各項目にリスクを分類し、各分類から抽出されたリスクを影響度と発生可能性の観点からリスクアセスメントを実施し、企業活動に重大な影響が想定されると評価したリスク項目をモニタリング対象リスクとして特定しております。さらに特定したモニタリング対象リスクごとに関連部門から担当責任者が任命され、委員会下部にある分科会においてリスク対応策を検討・実行しております。進捗状況は、四半期ごとにモニタリングを通じて確認され、必要に応じた是正・改善が行われ、取締役会に報告しております。 [リスク管理体制図] [主要なリスクとして認識している事項] 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性のある全てのリスクを網羅するものではありません。 (1)経済動向・社会・制度等の変化に関するリスク 当社グループの事業は、不動産という社会インフラ、税や各種規制といった法制度、株式市場などの経済動向、最近では海外投資家への販売が増加していることから、各国の法規制など、様々な要因の影響下にあります。これらに変化が生じた場合、当社グループの経営成績や財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ共通 ① ガバナンス 当社グループは、事業を通して持続可能な社会の実現を推進するために、代表取締役社長を委員長とした「サステナビリティ委員会」を設置しております。 同委員会は原則年に2回以上開催するものとし、当社グループのサステナビリティ課題について審議・検討を行い、サステナビリティ活動に関する全体計画の立案、進捗状況のモニタリング、達成状況の評価を行っております。 また、サステナビリティ委員会にて審議された重点課題及び対応方針については、取締役会にその推進状況を報告し、必要に応じて取締役会にて審議及び対応の決定を行っております。当社グループの取締役会については 「第4 提出会社の状況 第4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (2)役員の状況」 にある「スキル・マトリックス」に記載の通り、豊富な経験、サステナビリティに関する高い見識や専門性を有する人物が参画しており、当社グループのサステナビリティ戦略を監督しております。 役割 担当 委員長 代表取締役社長 委員メンバー※ 取締役会が選任した委員及び事業部門責任者や社外取締役 事務局 経営企画部門 設置時期 2022年7月 ※必要に応じて社外専門家の招集を行う。 当事業年度では、サステナビリティ委員会で以下の議題に関して審議・検討を行い、取締役会に付議・報告しております 開催月 議題 2024年3月 2023年度GHG排出量実績報告(Scope1~3) CDP・人的資本調査の結果報告 女性活躍推進プロジェクトについて 2024年10月 第3次中期経営計画における人材戦略について 従業員エンゲージメント調査結果について 女性活躍推進プロジェクトの活動報告 サステナビリティ推進体制 ② 戦略 当社グループは、不動産事業を通じて環境・社会の課題解決に取り組むサステナビリティ経営を推進し、ステークホルダーの皆さまとともに持続可能な社会の実現を目指してまいります。また、当社グループが持続的成長を遂げるため、経営重要課題となるマテリアリティを5項目特定しております。「持続可能な未来の実現」をマテリアリティの主軸に据え、「企業価値向上」「不動産の再生」「ダイバーシティ&インクルージョン」「ガバナンス」をその中核に位置づけ、さらなる価値創出に取り組んでおります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0825600103701.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約824文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備 の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物 車両運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 借地権 その他 合計 本社 (東京都千代田区) 本社 機能 74 17 12 15 123 233 大阪支店 (大阪府大阪市北区) 事務所 36 86 (230.51) 125 21 日本橋営業所 (東京都中央区) 事務所・賃貸用不動産 213 63 278 42 賃貸用不動産 (千葉県千葉市美浜区) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 280 333 (1,343.13) 613 賃貸用不動産 (東京都墨田区) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 204 289 (334.34) 493 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち、「その他」は電話加入権及びソフトウェアの合計であります。 3.従業員数は、当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。 (2) 国内子会社 2024年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備 の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 ㈱フジ ホーム 本社 (東京都 中央区) 本社 機能 36 ㈱フジ ホーム 賃貸用不動産 (東京都 小平市) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 274 453 (1,782.80) 727 ㈱フジ ホーム 賃貸用不動産 (千葉県 流山市) 賃貸 その他 事業 賃貸用不動産 123 174 (1,085.71) 297 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち、「その他」はソフトウェアであります。 3.従業員数は、提出会社から子会社への出向者を含んでおります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3 【配当政策】 当社は、株主の皆さまに対する利益還元を経営の重要課題の一つと位置付けております。長期的な事業拡大のため財務体質の強化と内部留保の充実を図りつつ、安定した配当を継続することを基本方針とし、業績の水準やバランスシートをベースとする資本コストや資本収益性等を総合的に勘案し利益配分を決定してまいりたいと考えております。また、中長期的な連結配当性向の目標水準を40%以上としております。 以上のように、当社は年間の業績、持続的な成長の実現に向けた事業ポートフォリオの見直しや人的資本への投資等を総合的に見極めたうえで配当することとしていることから、年1回の期末配当を基本的な方針としており、期末配当の決定機関は株主総会としております。また、剰余金の中間配当の決定機関は取締役会としております。 2024年12月期の期末配当金につきましては、1株当たり104円とし、連結配当性向は40.1%を予定しております。 また、2025年12月期の配当につきましては、株主の皆さまへの利益還元の機会を充実させるため、中間配当を実施することとし、期末配当と併せ年2回を予定しております。その他当期の業績見通し並びに上記配当方針を勘案し、1株当たり112円(中間配当45円、期末配当67円)、連結配当性向は40.1%を予定しております。 内部留保資金につきましては、引き続き事業拡大に向け主力事業である買取再販事業、成長事業である不動産開発事業及び不動産特定共同事業の物件取得、並びに人材・システム投資等へ積極的に活用していく予定であります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年3月26日 定時株主総会決議 2,419 104

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約209文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 不動産売買事業 376 賃貸その他事業 27 全社(共通) 63 合計 466 (注) 1.全社(共通)は、総務部及び経理部等の管理部門の従業員であります。 2.前連結会計年度末に比べ従業員数が103名増加しております。主な理由は、不動産買取再販事業のさらなる 拡大を目的とした人員強化に伴うものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2349文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社是として、経営の考え方の根幹であり社名の由来でもある『夢現 -夢を現実に-』を掲げ、お客さまの夢を実現することで会社としても成長し、ステークホルダーを含めたすべての人の夢の実現を目指してまいります。 そのために、ミッションを、『不動産に新たな価値を創造し、すべての人の豊かな暮らしと夢に挑戦する』とし、事業活動を通して地球温暖化、少子高齢化、空き家問題や住宅ストックの老朽化等、不動産業界が抱える数々の社会課題の解決に取り組み、持続的な企業価値の向上を目指します。 また、ミッションの実現に向けた、行動の基軸として『速さを追求』『あくなき挑戦』『多様な連携』『先を見通す』『貫く責任』の5つのバリューを定めております。 当社では、この企業理念の実現のために最も必要な施策は、経営の透明性と健全性の確保及び環境の変化に迅速・適切に対応できる経営機能の強化であり、コーポレート・ガバナンスの確立が最重要課題であると認識し、①株主の権利・平等性の確保、②株主以外のステークホルダーとの適切な協働、③適切な情報開示と透明性の確保、④取締役会等の責務の履行、⑤株主との対話を基本原則として踏まえコーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.会社の機関の基本説明 当社は、株主総会決議のもと、取締役、監査役を選任し、取締役会、監査役会、会計監査人を設置しております。 また、経営機能の強化及びコーポレート・ガバナンスの確立のため、内部監査室の設置及び執行役員制度を導入し監督機能(取締役会)と業務執行機能(執行役員会)の分離を行っております。 当社の業務執行・経営監視及び内部統制の仕組みを図に示すと下記のとおりであります。 当社の業務執行・経営監視及び内部統制の仕組み ロ.当該体制を採用する理由 当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方に基づき、当社を取り巻く事業環境に適切に対応し、継続的に企業価値を向上していくために、迅速な意思決定を行うことが重要と考えており、現在の体制を採用しております。また、社外取締役3名を含む取締役5名による取締役会の迅速な意思決定と活性化を図るとともに、常勤監査役1名、社外監査役3名を含む監査役会により客観的で中立的な経営監視機能を備えることで、経営の透明性及び公正性を確保しております。 ハ.会社の各機関の内容 会社の機関の内容は次のとおりであります。 1) 株主総会 当社の株主総会は事業年度末日の翌日から3ヶ月以内に代表取締役社長が招集することを定款に定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約602文字

(6) 【大株主の状況】 2024年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 藤田 進 東京都港区 4,566,500 19.63 ㈱ドリームカムトゥルー 東京都港区南麻布3丁目9-14 2,100,000 9.03 藤田 進一 東京都港区 1,702,900 7.32 ㈱セラネス 東京都文京区湯島3丁目18-10 706号 1,300,000 5.59 ㈱夢現企画 東京都港区南麻布3丁目9-14 1,160,000 4.99 藤田 由香 東京都港区 700,000 3.01 庄田 桂二 東京都文京区 685,000 2.94 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 662,000 2.85 庄田 優子 東京都文京区 655,000 2.81 ゴールドマン・サックス証券㈱ BNYM 東京都港区虎ノ門2丁目6-1 虎ノ門ヒルズステーションタワー 290,500 1.25 13,821,900 59.40 (注) 1. 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入して表示しております。 2.信託銀行等の信託業務に係る株式数については、当社として網羅的に把握することができないため、株主名簿上の名義で所有株式数を記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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