事業の内容
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/ 原文長 約3389文字
３【事業の内容】 当社グループは幅広い領域のプロフェッショナルを有し、顧客企業の様々な経営課題に応えられる体制を整えております。また、業務提携・資本投資を含めたアライアンス・ネットワーク活動によって、社外にいる様々な知見保有者とのネットワークを広く築き、価値創造のために必要な能力を社内外から柔軟に調達する「アグリゲーション」のアプローチを重視することで、成果実現のスピードを高めております。 当社グループのサービスの大きな特徴を整理すると以下のとおりです。 ■幅広い分野のプロフェッショナルが、企業の「３つの変革」を支援 当社は「クライアント、パートナーと共にSociety5.0の実現とSDGsの達成に貢献する」というミッションのもと、企業のトランスフォーメーションの促進を使命として事業を推進しており、これは「３つの変革によって実現される」と考えています。 ■コンサルティング×投資 シグマクシス・グループの事業の軸は、「コンサルティングサービス（株式会社シグマクシス）」と「投資（株式会社シグマクシス・インベストメント）」です。 コンサルティング会社であるシグマクシスは、３つの変革（MX,DX,SX）の推進に加え、プログラム＆プロジェクトマネジメント、基幹システムのクラウド化や業務プロセス変革、マルチサイド・プラットフォーム構築、新規事業開発及びその運営といった多様な能力を備えています。単なる課題解決コンサルティングにとどまらず、新たなビジネスモデルの創造に向けた企業間連携や、ジョイントベンチャー設立のシナリオを描き、シグマクシス・インベストメントによる投資と連携して価値創造に当事者として取り組みます。シグマクシス・インベストメントは、投資案件を拡大すると共に、シグマクシスの能力を活用して企業のバリューアップを支援します。投資を通じて社会における新たな価値創出を推進し、シグマクシス・グループが目指す3つの変革実現に貢献します。 イノベーションは、人・組織のネットワークとコラボレーションから生まれます。シグマクシス・グループは、コンサルティング能力と投資能力を目的に応じて自在に掛け合わせ、グループ各社が有する幅広いネットワーク力を生かしながら、新しい価値の創造に取り組んでいます。 ■シェルパとして、コラボレーションで成果実現 当社は顧客にとっての「シェルパ」であることを目指しています。エベレストの登山家にとってシェルパとは、登頂という成果、時にはリスクも共有しながら下山までを共に行動する存在です。これを企業の価値創造においても同様と考え、経営者が抱える大きな経営課題を解決するための事業戦略の立案・策定、ビジネスモデルの設計、事業運営基盤の設計・構築・導入までを共に行い、互いの能力・強みを活かしたコラボレーションにより成果を実現します。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約2700文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 当連結会計年度、当社グループでは、企業理念を示す「ミッション」・「ビジョン」・「バリュー」を下記のように定め、これを経営の方針として事業活動を推進いたしました。 - ミッション（私たちの使命） 『クライアント、パートナーと共にSociety5.0の実現とSDGsの達成に貢献する。』 ・企業のデジタル・トランスフォーメーションの促進。 ・ジョイントベンチャーの創設・運営およびベンチャー企業の支援。 ・高い価値を共創するマルチサイド・プラットフォームの形成。 - ビジョン（私たちのありたい姿） 『Create a Beautiful Tomorrow Together』 人と人との「信頼」、 お互いに助け合う「互酬性の規範」、 絆で繋がり合う「ネットワーク」。 これら3つを軸とする社会関係資本の考え方と、 それが広く理解され浸透していくことの大切さが、 世界の国々において見直され始めています。 そして、この社会関係資本こそ、 日本が培ってきたアイデンティティーそのものであり、 社会としての美しさだと思うのです。 シグマクシスが企業活動を通じて目指すのは、 そんな美しさにあふれた社会づくりに貢献すること。 世代やパーソナリティーを超えてお互いに尊重し合い、 誰もが快適に暮らし活躍し、 希望を持って生きることができる、美しい社会。 そのためにシグマクシスは、 クライアントやパートナーをはじめ、 あらゆる人や組織と力を合わせ、 シェルパとして共に成果実現を目指し、 時には自ら旗を振って新しい価値を生み出していく。 まずは、明日を美しくすることから、一歩一歩。 - バリュー（私たちが大切にしていること） ビジネス・バリュー 『思いの共有』 相手の真意を理解し、自らの真意を伝える。 『コラボレーション』 立場の違いを超えて目標を共有し、高い価値を創造する。 『アグリゲーション』 あらゆるヒト、モノ、コトを自在に組み合わせ、新しい価値を生み出す。 『シェルパ』 共に行動し、最後までやりきる。 『アジリティ＆スピード』 変化を迅速に察知し、即応する。 『知的闘争』 妥協することなく、圧倒的な品質を追求する。 ヒューマン・バリュー 『オープン&トラスト』 まず自分をオープンにすること。そして相手を信頼すること。 『真摯』 何事にもひたむきであること。 『ホスピタリティ』 相手の心をおもんばかり、行動すること。 『美意識』 美しい自分であるように努力すること。 『異質の尊重』 多様な価値観を知り、理解し、尊重すること。 『仲間』 仲間を思いやり、助け合うこと。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約2700文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 当連結会計年度、当社グループでは、企業理念を示す「ミッション」・「ビジョン」・「バリュー」を下記のように定め、これを経営の方針として事業活動を推進いたしました。 - ミッション（私たちの使命） 『クライアント、パートナーと共にSociety5.0の実現とSDGsの達成に貢献する。』 ・企業のデジタル・トランスフォーメーションの促進。 ・ジョイントベンチャーの創設・運営およびベンチャー企業の支援。 ・高い価値を共創するマルチサイド・プラットフォームの形成。 - ビジョン（私たちのありたい姿） 『Create a Beautiful Tomorrow Together』 人と人との「信頼」、 お互いに助け合う「互酬性の規範」、 絆で繋がり合う「ネットワーク」。 これら3つを軸とする社会関係資本の考え方と、 それが広く理解され浸透していくことの大切さが、 世界の国々において見直され始めています。 そして、この社会関係資本こそ、 日本が培ってきたアイデンティティーそのものであり、 社会としての美しさだと思うのです。 シグマクシスが企業活動を通じて目指すのは、 そんな美しさにあふれた社会づくりに貢献すること。 世代やパーソナリティーを超えてお互いに尊重し合い、 誰もが快適に暮らし活躍し、 希望を持って生きることができる、美しい社会。 そのためにシグマクシスは、 クライアントやパートナーをはじめ、 あらゆる人や組織と力を合わせ、 シェルパとして共に成果実現を目指し、 時には自ら旗を振って新しい価値を生み出していく。 まずは、明日を美しくすることから、一歩一歩。 - バリュー（私たちが大切にしていること） ビジネス・バリュー 『思いの共有』 相手の真意を理解し、自らの真意を伝える。 『コラボレーション』 立場の違いを超えて目標を共有し、高い価値を創造する。 『アグリゲーション』 あらゆるヒト、モノ、コトを自在に組み合わせ、新しい価値を生み出す。 『シェルパ』 共に行動し、最後までやりきる。 『アジリティ＆スピード』 変化を迅速に察知し、即応する。 『知的闘争』 妥協することなく、圧倒的な品質を追求する。 ヒューマン・バリュー 『オープン&トラスト』 まず自分をオープンにすること。そして相手を信頼すること。 『真摯』 何事にもひたむきであること。 『ホスピタリティ』 相手の心をおもんばかり、行動すること。 『美意識』 美しい自分であるように努力すること。 『異質の尊重』 多様な価値観を知り、理解し、尊重すること。 『仲間』 仲間を思いやり、助け合うこと。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約2906文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当社グループの当連結会計年度の売上高は、15,654,373千円（前連結会計年度比11.6％増）となりました。 販売費及び一般管理費につきましては対面活動の正常化に伴う諸経費の増加により、4,486,279千円（前連結会計年度比25.4％増）となりました。 売上高の増加及び売上原価の減少により、売上総利益は1,921,784千円増の7,246,090千円（前連結会計年度比36.1％増）、営業利益は1,011,823千円増の2,759,811千円（前連結会計年度比57.9％増）、経常利益は967,294千円増の2,764,993千円（前連結会計年度比53.8％増）となりました。 法人税等合計は、1,089,018千円（前連結会計年度比48.2％増）となりました。 税金等調整前当期純利益は2,753,408千円（前連結会計年度比41.6％増）、親会社株主に帰属する当期純利益につきましては、1,664,390千円（前連結会計年度比37.5％増）となりました。 第３四半期連結会計期間より、「投資事業」の重要性が増したことから、「コンサルティング事業」、「投資事業」の２区分に変更いたしました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりです。 （コンサルティング事業） コンサルティング事業の当連結会計年度の業績は、売上高15,470,235千円、営業利益4,380,165千円となりました。デジタル・トランスフォーメーション戦略策定、新規事業やサービス開発、組織と人財の活性化など企業のトランスフォーメーションを支援するプロジェクトが事業を牽引しました。 人財採用につきましては、当連結会計年度において経験者18名、新卒50名が入社しました。新卒社員の研修はリモートワーク環境と対面を組み合わせたハイブリッド型で順調に完了し、10月から稼働を開始しました。プロジェクト満足度は94ポイントと高い水準を維持しております。 （投資事業） 投資事業の当連結会計年度の業績は、売上高334,378千円、営業利益45,359千円となりました。主に投資先支援と株式の売却収益によるものです。 第２四半期連結会計期間に株式会社JTBベネフィットの株式の持ち分を全て売却しました。また、当連結会計年度に新たに約12億円の投資を行いました。…
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約817文字
１．報告セグメントの概要 (1)報告セグメントの決定 当社グループの報告セグメントは、構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 (2)各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類 当社グループは、「コンサルティング事業」及び「投資事業」を行っております。企業のトランスフォーメーションを推進するための『３つの変革（マネジメント・トランスフォーメーション、デジタル・トランスフォーメーション、サービス・トランスフォーメーション）』の実現に向けたサービス提供を目指し、事業戦略立案、M&A、業務変革、組織変革、デジタルテクノロジーやクラウドソリューションの活用、プロジェクトマネジメント、新規事業開発、企業間連携の推進、事業投資等、価値創造に取り組んでいます。 (3)報告セグメントの変更等に関する事項 当社グループは、従来、「コンサルティング事業」以外に重要なセグメントがなかったため、セグメント情報の記載を省略しておりました。「コンサルティング事業」、「投資事業」を担う子会社の成長及び相互連携を通じてグループ全体としての提供価値の向上を目指し、2021年10月１日付で持株会社体制へ移行した結果、「投資事業」の重要性が増したため、第３四半期連結会計期間より報告セグメントを「コンサルティング事業」及び「投資事業」としております。 なお、前連結会計年度のセグメント情報を当連結会計年度の報告セグメントの区分方法により作成した情報については、必要な財務情報を遡って作成することが実務上困難であるため、開示を行っておりません。 また、前連結会計年度のセグメント情報はコンサルティング事業以外の重要なセグメントがないことから、前連結会計年度の区分方法により作成した当連結会計年度のセグメント情報の記載は省略しております。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約4546文字
３．最近２連結会計年度において、総販売実績の10%を超える相手先はありません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況による分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 イ．経営成績等 ⅰ)財政状態 （資産） 当連結会計年度末の流動資産は12,147,433千円(前連結会計年度比4,131,450千円増)となりました。主な内訳は、現金及び預金7,721,528千円、受取手形、売掛金及び契約資産2,017,936千円であります。また、固定資産は2,509,489千円(同241,581千円増）となりました。主な内訳は、投資有価証券851,962千円、ソフトウエア仮勘定254,544千円であります。 （負債） 当連結会計年度末の流動負債は2,764,533千円(同474,823千円減)となりました。主な内訳は、未払金1,176,042千円、未払法人税等944,399千円であります。また、固定負債は1,589,834千円(同8,005千円増）となりました。主な内訳は、役員株式給付引当金1,134,524千円であります。 （純資産） 当連結会計年度末の純資産は10,302,554千円(同4,839,849千円増)となりました。主な内訳は、資本金4,626,881千円、利益剰余金5,149,207千円、自己株式2,628,990千円であります。 ⅱ)経営成績 （売上高） 当連結会計年度の売上高は15,654,373千円(前連結会計年度比11.6%増)となりました。これは主に、継続的なコンサルティングサービス案件の受注によるものであります。 （売上原価） 当連結会計年度の売上原価は8,408,282千円(同3.4%減)となりました。これは主に、コンサルタントの人件費及び外注費によるものであります。 （販売費及び一般管理費） 当連結会計年度の販売費及び一般管理費は4,486,279千円(同25.4%増)となりました。これは主に、役員報酬及び管理部門の人件費によるものであります。 （営業外損益） 当連結会計年度の営業外収益は33,298千円(同41.4%減)となりました。これは主に、持分法投資利益及び為替差益によるものであります。当連結会計年度の営業外費用は28,116千円(同295.5%増)となりました。これは主に株式交付費によるものであります。 これらの結果を受け、当連結会計年度の営業利益2,759,811千円（前連結会計年度比57.9%増）、経常利益2,764,993千円（同53.8%増）、親会社株主に帰属する当期純利益1,664,390千円（同37.…