オイシックス・ラ・大地株式会社

証券コード: 3182 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

オイシックス・ラ・大地は、B2CおよびB2Bのサブスクリプションモデルを軸とした食の事業を展開する企業です。高品質な食品やミールキットの宅配(B2C)に加え、高齢者施設や学校給食などの大規模な給食運営(B2B)を手掛けており、独自の栽培・生産基準に基づく高付加価値な商品提供と、DXやAIを活用した効率的なオペレーションによる「タイパ給食モデル」の構築を目指しています。

主な事業領域

高品質な食品・ミールキットの宅配サービス(B2Cサブスク)および、高齢者施設や学校給食などの運営受託を含む大規模給食事業(B2Bサブスク)を展開。その他にEC支援や移動スーパー等の事業も展開。

主な製品・サービス

  • 高付加価値食品(青果物・加工食品・ミールキット)
  • 日用品・雑貨
  • 高齢者施設向け完全調理品「元気ごはん」
  • 業務用ミールキット

ビジネスモデル

独自の栽培・生産基準に基づく高品質な商品提供と、サブスクリプションモデルによる安定した収益基盤の構築。B2B領域ではM&Aを通じた規模拡大とDX/AI活用による効率化を推進。

セグメント・事業構成

B2Cサブスク事業、B2Bサブスク事業、社会サービス事業、その他

戦略・方向性

B2B給食市場でのロールアップ型M&Aによるシェア拡大と、B2Cのノウハウ(商品開発・DX)を活かした「タイパ給感モデル」への転換。また、AI活用やパーソナライズ化による顧客体験の深化、持続可能な食の未来に向けたESG経営の推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自の栽培・生産基準に基づく高付加価値な商品
  • B2C事業で培った高度な商品開発力とノウハウ
  • 給食業界における強固な参入障壁(独自ネットワーク)
  • DX/AIを活用したオペレーションの効率化

課題として読み取れる点

  • 食材費・人件費の高騰への対応
  • 多様な顧客ニーズへのパーソナライズ提案
  • 持続可能なサプライチェーンの構築と環境負荷低減

確認ポイント

  • B2B給食事業におけるM&Aによる成長加速の推移
  • 「タイパ給食モデル」の導入拡大による収益性の改善
  • AI・DX活用によるオペレーション効率化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、戦略、課題、および具体的な製品名が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合激化:EC市場における他社との競争、給食業界での価格競争、地方自治体の財政縮減に伴う効率性への対応。事故発生:食中毒、異物混入、アレルギー事故、施設管理における重大な事故による信頼低下。気候変動:風水害等による農産物の欠品・品質劣化、物流の停滞。サプライチェーン:原材料の品質偽装や放射能汚染への対応、物流拠点の集中による事業停止リスク、特定配送業者との取引関係。情報セキュリティ:システム障害や個人情報の漏洩。人材:経営者への高い依存度、労働力不足に伴う人件費高騰。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

B2C(食品宅配)とB2B(給食)の両事業を柱とし、シナジー創出による成長を目指す。特にB2BではM&Aによる規模拡大と、B2Cのノウハウを転用した「タイパ給感モデル」による収益性改善を戦略の核としている。DX推進やサプライチェーンの強靭化を通じて、持続可能な食のインフラ構築に向けた明確な成長シナリオを描いている。

成長方針

B2Bサブスク事業ではロールアップ型M&Aとオーガニック成長の両輪で給食市場でのトップティア入りを目指し、AI・DXを活用した「タイパ給食モデル」による収益性改善を図る。B2Cサブスク事業では独自の生産者ネットワークを活かした高付加価値商品の展開と、オペレーションの高度化により強固な収益基盤を構築する。

資本政策

運転資金は内部留保および短期借入金で充当し、設備投資(物流拠点やシステム開発等)については必要に応じて長期借入を含む適切な調達を行う。事業再編を通じた経営資源の最適化と財務体質の強化を推進する方針。

リスク対応方針

食中毒等の安全管理に対する厳格なマニュアル・監査体制の整備、産地分散による気候変動への対応、サプライチェーンにおける人権・環境配慮の徹底。また、経営トップへの依存度低減に向けた権限委譲や、DX活用による労働力不足への対応を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

B2C(食品宅配)とB2B(給食・施設運営)の両事業において、DXやAIを積極的に活用した効率化と高付加価値化を推進。特にB2B領域では、人手不足に対応するための「タイパ給感モデル」の構築やM&Aによる規模拡大を戦略の柱としており、技術投資を通じた収益構造の改善を目指している。

設備投資の方向性

B2Cサブスク事業におけるシステム関連投資、およびB2B事業の効率化に向けたDX・自動化への投資を推進。

研究開発・商品開発

直接的な研究開発費の記載はないものの、代替タンパク質等のサステナブル食材の研究や、AIを活用した献立作成・需要予測によるオペレーションの高度化に注力している。

投資・変化テーマ

  • DX推進による生産性向上
  • AIを活用した献立作成・需要予測
  • ロールアップ型M&Aによる規模拡大
  • サステナブル食材の研究開発
  • パーソナライズされた顧客体験の提供

関連キーワード

  • AI
  • DX
  • 自動化
  • 需要予測
  • ロジスティクス最適化
  • 代替タンパク質

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

売上高

2,514.19億円
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73.39億円
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経常利益

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税引前利益

74.35億円
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親会社帰属利益

45.27億円
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財政状態・流動性

総資産

1,081.37億円
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純資産

290.69億円
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株主資本

261.1億円
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現金及び現金同等物

210.91億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1097文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社29社(Three Limes,Inc.(Purple Carrot)、Future Food Fund株式会社、株式会社とくし丸、シダックスヒューマン&フードサービス株式会社、シダックスコントラクトフードサービス株式会社、シダックスフードサービス株式会社、エス・ロジックス株式会社、シダックス大新東ヒューマンサービス株式会社、株式会社HiOLI、株式会社アグリゲート、ボンディッシュ株式会社、株式会社豊洲漁商産直市場及びその他子会社)及び関連会社3社(株式会社日本農業、株式会社ウェルカム、株式会社新潟プロ野球団)により構成されております。 当社、連結子会社及び関連会社は、B2Cサブスク事業、B2Bサブスク事業、社会サービス事業、その他の4つの事業セグメントに分類されます。なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 1.B2Cサブスク事業 ウェブサイトやカタログを通じてお客様より注文を受け、独自の栽培、生産基準に基づいた環境負荷の少ない高付加価値の食品(青果物・加工食品・ミールキット)や、日用品や雑貨等を宅配する事業を行っております。 2.B2Bサブスク事業 保育園への食材卸事業と、企業・官公庁・学校・保育園等の食堂における給食や管理業務、病院の入院患者を対象とした給食や老人保健施設等の給食などの受託運営、学校給食業務の受託運営、外食産業向けに食材販売などを行っております。 3.社会サービス事業 地方自治体からの放課後児童クラブ(学童保育)、図書館、児童館等の施設管理及び運営、並びに民間企業からの各種アウトソーシングを受託しております。 4.その他 他社EC支援事業や移動スーパー事業、投資事業などが含まれます。 当連結会計年度より、当社グループは、中核事業であるB2Cサブスク事業及びB2Bサブスク事業への経営資源の集中と最適化を目的として、戦略的な事業運営に即した業績管理区分への見直しを実施し、報告セグメントの区分を変更しております。 従来、「社会サービス事業」として区分していた学校給食事業は、当社のB2Bサブスクの主要事業である高齢者施設、保育園、社食等向けの給食事業と事業特性が非常に近似していることから、「B2Bサブスク事業」に区分を変更することといたしました。 以上の事項を事業系統図によって示しますと、次のとおりであります。 [事業系統図]

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2576文字

(3) 経営戦略 (B2Bサブスク事業) 国内の給食市場は、約5兆円と非常に大きく、高齢者施設や社食などを中心に安定的に推移している市場です。一方で、昨今の人材不足や原材料・人件費による利益圧迫により、食の質の低下が懸念されるなか、給食業者の業績悪化や再編の動きが顕在化しています。 中長期目標に向け、当社は、この市場再編の機会を捉え、ロールアップ型M&Aとオーガニック成長の両輪を推進し、B2Bサブスク事業の売上高の持続的な成長と収益性の改善に努め、給食業界におけるトップティア入りを実現してまいります。 具体的な利益成長アクション 1. 売上高の持続的な成長戦略(M&A/オーガニック): 中長期でB2B領域のM&Aを中心に行う方針に基づき、直近ではシダックスホールディングスのフード事業を完全子会社化し、コア事業の中核として位置付けています。このようなロールアップ戦略による事業規模の急拡大と、オーガニック成長の掛け合わせにより、売上高の持続的な成長を目指します。 2. 収益性の改善戦略: 価格適正化の推進と店舗運営の標準化を徹底します。また、B2Cサブスク事業のノウハウを給食事業に展開し、「タイパ給食モデル」やAI・DXの活用による労務費削減を推進します。中長期的には、「タイパ給食モデル」の導入拡大や調達・物流の最適化を通じて成長投資の原資を確保し、収益性を改善することを目指します。 3. B2C知見を活用した商品開発: 「Kit Oisix」の累計販売2.5億食で培った知見と技術力を、今後の商品開発に最大限活用してまいります。この開発力を背景に、美味しさと品質を追求した高齢者施設向け完全調理品「元気ごはん」などの展開を強化し、給食事業の高付加価値化を推進してまいります。 (B2Cサブスク事業) 国内の食品宅配市場は約3兆円あり、今後も年成長率約3%が予想されており、順調に拡大が見込まれています。一方、当社のマーケットシェアは数%程度であり、グローバルの他社事例を踏まえても、国内事業で引き続き成長できると考えています。また、食品市場全体におけるEC比率も約4%とまだまだニッチであり、他社サービスを含めた市場全体の活性化も見込まれています。 当社は、当該市場において、「スペシャリティ」×「サブスクリプション」の領域に特化したサービスを展開しており、付加価値が高い商品を生み出す契約生産者とのダイレクトネットワークやお客様インサイトに基づくサービス開発スキル等、当該領域において高い参入障壁を築いており、流通総額でNo.1の地位を確立しています。 具体的な利益成長アクション 中長期目標の実現に向け、国内B2Cサブスク事業では「超ラクKit」「デリOisix」等のサービス・商品の進化を継続してまいります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約70文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6709文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの経営成績及びキャッシュ・フローの状況(以下、「経営成績等」という。)の概要は以下のとおりです。 ① 経営成績の状況 (単位:百万円) 前連結会計年度 当連結会計年度 前年同期比増減 増減率 売上高 256,009 251,419 △4,589 △1.8% 売上原価 180,798 177,505 △3,292 △1.8% 販売費及び一般管理費 68,345 66,574 △1,771 △2.6% 営業利益 6,864 7,339 474 6.9% 経常利益 6,561 6,840 279 4.3% 親会社株主に帰属する当期純利益 3,638 4,527 888 24.4% 当連結会計年度のセグメント別業績は以下のとおりです。 (単位:百万円) 売上高 営業利益又は営業損失(△) 当連結会計 年度 前年同期比 増減 増減率 当連結会計 年度 前年同期比 増減 増減率 B2Cサブスク 94,286 △2,865 △2.9% 8,265 △1,095 △11.7% B2Bサブスク 83,385 6,809 8.9% 2,908 1,568 117.0% 社会サービス 40,378 3,818 10.4% 1,505 279 22.8% 車両運行サービス 14,584 △12,590 △46.3% 1,369 △560 △29.0% その他 21,702 563 2.7% 656 △392 △37.5% 調整額 △2,918 △325 12.6% △7,365 676 △8.4% 合計 251,419 △4,589 △1.8% 7,339 474 6.9% 当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しており、前連結会計年度との比較・分析は変更後の区分に基づいて記載しております。報告セグメントの区分変更の詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度のキャッシュ・フローについては、営業活動による 9,284百万円の増加 、投資活動による 2,037百万円の増加 、財務活動による 9,186百万円の減少 等により、現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は 2,136百万円増加 したことから、期末残高は 21,091百万円 となりました。 ③ 生産、受注及び販売の実績 a.生産実績 当社グループは生産活動を行っていますが、事業全体における重要性が低いため、記載を省略しております。 b.受注実績 当社グループの主な事業は、商品を仕入れてから販売するまでの期間が極めて短期間のため、記載を省略しております。 c.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約4208文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 1.関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 (ア)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) 該当事項はありません。 (イ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) 種類 会社の名称 又は氏名 所在地 資本金又 は出資金 (百万円) 事業の内容 又は職業 議決権等の所 有(被所有) 割合(%) 関連当事者 との関係 取引の内容 取引金額 (百万円) 科目 期末残高 (百万円) 役員及びその近親者が議決権の過半数を所有している会社(当該会社の子会社を含む) エスディーアイ株式会社 東京都 渋谷区 有価証券投資事業 及び不動産賃貸業 関係会社 株式の取得 関係会社 株式の取得 (※1) 766 重要な子会社の役員及びその近親者 志太 勤一 連結子会社 の役員 連結子会社 の役員 関係会社 株式の取得 (※1) 566 志太 富路 連結子会社の 役員の近親者 関係会社 株式の取得 (※1) 21 志太 みゆき 連結子会社の 役員の近親者 関係会社 株式の取得 (※1) 11 (注)1 エスディーアイ株式会社の代表取締役である志太勤一は、シダックス株式会社の代表取締役を兼任しております。なお、エスディーアイ株式会社は、シダックスグループ子会社再編により、シダックス株式会社が2025年10月1日より連結の範囲から除外されたことに伴い、関連当事者に該当しなくなりました。 2 取引条件及び取引条件の決定方針等 (※1)関係会社株式の取得における取引価額については、第三者機関により算定された評価額を基礎として、両者協議の上決定しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあると考えております。 なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業戦略に関するリスク リスク項目 リスクの内容・当社グループへの影響 リスクへの対応策 ビジネスモデル・競争環境について 当社グループは、B2Cサブスク事業においては、お客様の環境・健康志向が高まる中、有機栽培・特別栽培等による青果や安全性を吟味した加工食品など高付加価値の食品を、ECを活用した利便性の高いサービスを通じて、より手軽により多くのお客様に提供しております。 食のEC市場においては、ネットスーパーや各地域の生活協同組合等の宅配事業、冷凍弁当などの宅配サービス事業などを事業領域の近しい業態と捉えており、今後、かかる事業者による食品販売への一層の注力等により、EC市場の食品分野における競合が激化する可能性があります。 B2Bサブスク事業においては、企業、官公庁、学校、保育園等の食堂の給食及び管理業務、病院の入院患者を対象とした給食や老人保健施設等の給食などの受託運営を行っております。 近年、給食業界において、大手企業間での競争が激しくなっており、価格競争により受託価格が低下する可能性があります。 また、社会サービス事業では、地方自治体から放課後児童クラブ(学童保育)、図書館、児童館等の施設管理及び運営、並びに民間企業から各種業務を受託しております。 近年、少子高齢化の進展に伴う地方自治体の財政縮減や民間企業のコスト削減ニーズが高まっている中、効率性を高めた事業運営の必要性が増しております。 このような環境下において当社が適切な対応を取ることができない場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、今後もお客様の環境・健康志向の高まりにより、当社が取り扱う高付加価値の食品市場及び食のEC市場のいずれも、引き続き伸長していくと推測しております。また、給食業界内での合従連衡の進展や官から民への業務のアウトソーシングの加速化など、事業を取り巻く環境は多くの機会も生まれてくると考えております。 お客様のそれぞれに異なる社会課題に対し、潜在的ニーズをいち早く捉え、ニーズに即した商品・サービスを迅速に展開し、当社サービスでしか出会うことの出来ない独自性のある商品や体験など、新しい価値提案をすることで差別化を図ってまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般 当社グループは、企業理念「これからの食卓、これからの畑」の下、食に関する社会課題をビジネスの手法で解決することで、持続可能な社会の実現を目指しています。当社グループの事業は、豊かな地球環境の上に成り立っており、取引先を含むサプライチェーン全体でESGの取組を推進することが、事業の成長や企業価値の向上に資すると認識しております。当社グループは、事業への影響と社会・環境への影響の観点から、重要な6項目のマテリアリティを特定しました。 2026年2月には、かねてよりフードロス削減やGHG排出量削減に取組んでいたグリーン戦略室と人材の多様性に関する取組を行っていたダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン委員会を統合し、グループのサステナビリティ活動全般の推進を担うグループESG委員会を発足しました。グループESG委員会は取締役会の諮問機関として、サステナビリティに関わる経営基本方針の検討及び目標や施策の策定等を実施しており、グループESG委員会を中心にグループ横断で更なる企業価値の向上に向けた取組を推進しております。 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び個々の取組につきましては、 当社のサステナビリティページ(https://www.oisixradaichi.co.jp/sustainability/) をご参照ください。 ①ガバナンス 当社グループは、サステナビリティ課題への対応を経営における重要課題の一つであると認識し、取締役会においてサステナビリティに関するグループポリシーの承認、重要課題(マテリアリティ)の特定を実施しております。グループESG委員会は、代表取締役社長が委員長を務め、サステナビリティ関連の目標設定及び進捗状況の管理、気候変動やグループの中長期的なESG課題に対する戦略の立案、重要課題(マテリアリティ)の選定、サステナビリティ関連リスク・機会の分析等を行っております。監査役、社外取締役もアドバイザーとして関与するとともに、委員会での議事内容については年2回、取締役会及び経営会議への報告を行う体制を整備し、経営レベルで監督が行われています。また各事業及びグループ会社の経営管理責任者をESG責任者に任命し、委員会にてサステナビリティ関連取組の進捗報告を実施しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0240400103804.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約581文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2026年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (百万円) 機械及び 装置 (百万円) 工具、器具及び備品 (百万円) 有形固定資産その他 (百万円) ソフト ウエア (百万円) 無形固定資産その他 (百万円) 合計 (百万円) 本社 (東京都 品川区) B2Cサブスク、B2Bサブスク、各部門共通 統括業務施設 162 75 977 203 1,424 729 (161) ORD海老名ステーション (神奈川県海老名市) B2Cサブスク 物流施設 438 1,228 213 9,478 55 11,414 36 (483) ORD厚木冷凍ステーション (神奈川県厚木市) B2Cサブスク 物流施設 300 1,979 445 7,342 174 10,242 (-) (注) 1.上記の金額には消費税等を含めておりません。 2.従業員数の( )は臨時雇用人員を外書にしております。 3.無形固定資産その他には、商標権、ソフトウエア仮勘定等を含んでおります。 4.現在休止中の主要な設備はありません。 (2) 国内子会社 該当事項はありません。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約338文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要課題の一つと位置付けております。今後の持続的な成長のための投資財源の確保及び財務の健全性を維持しつつ、株主還元のさらなる充実を図るため、配当を実施する方針としております。 なお、当社は、剰余金を配当する場合には、期末配当の年1回を基本的な方針としておりますが、中間配当制度を採用しており、配当の決定機関は、期末配当及び中間配当のいずれも取締役会である旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年10月30日 取締役会決議 277 8.00 2026年5月14日 取締役会決議 416 12.00

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約3895文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数( 人 ) B2Cサブスク 845 ( 926 ) B2Bサブスク 2,623 ( 6,671 ) 社会サービス 4,387 ( 24,624 ) その他 341 ( 94 ) 合計 8,196 ( 32,315 ) (注) 1.従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む)であります。 2.従業員数欄の( )は外書きであり、臨時従業員(パートタイマー・アルバイトを含み、派遣社員等を除く)の年間平均雇用人員であります。 3.前連結会計年度末に比べ従業員が3,622名減少しておりますが、主として2025年10月1日付けで、車両運行サービス事業及びその他事業に分類していたシダックスホールディングス株式会社およびシダックス株式会社、大新東株式会社ほか5社の全株式を譲渡したことによるものであります。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数( 人 ) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 916 ( 955 ) 41.1 10.0 6,937 3.6 セグメントの名称 従業員数( 人 ) B2Cサブスク 794 ( 924 ) B2Bサブスク 35 ( 10 ) その他 87 ( 21 ) 合計 916 ( 955 ) (注) 1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む)であります。 2.従業員数欄の( )は外書きであり、臨時従業員(パートタイマー・アルバイトを含み、派遣社員等を除く)の年間平均雇用人員であります。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③ 労働組合の状況 当社子会社であるシダックスヒューマン&フードサービス株式会社及び一部の連結子会社には、シダックス労働組合が組織されており、UAゼンセンに加盟しております。なお、労使関係は安定しております。 ④ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 ア 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める 女性労働者 の割合(%) (注1) 男性労働者の 育児休業 取得率(%) (注2) 労働者の男女の賃金の額 の差異(%)(注1.3) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 30.1 % 100 % 65.0 % 67.8 % 86.5 % (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出しています。管理職は課長職・店長相当以上を対象として算出しています。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10837文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社ではコーポレート・ガバナンスを経営統治機能と位置付けており、企業価値を継続的に高めていくための不可欠な機能であるとの認識に基づき、コーポレート・ガバナンス体制の強化及び充実に努めております。 また、株主を含めた投資市場全体に対する説明責任を果たすべく、迅速かつ適切な情報開示の実施と意思決定における透明性及び公平性を確保することが極めて重要と考えております。 コーポレート・ガバナンスを支えるコンプライアンスにつきましては、その本質は、その語義に戻って、社会からの期待に応えることと捉えたうえで、いわゆる法令等の遵守もそれ自体が目的なのではなく、当社の掲げる事業理念の実現や社会の課題をビジネスで解決していくための前提であり必要手段として考えております。また、そのコンプライアンス体制の徹底により、株主及び事業パートナーをはじめとするステークホルダー(利害関係者)の信頼を得ることも重要な経営課題と認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社であり、会社法上の機関として、株主総会、取締役会及び監査役会を設置し、任意の機関として、経営会議及び指名・報酬委員会を設置しております。 a.取締役会 当社の取締役会は、本書提出日現在、取締役9名(うち社外取締役5名)により構成されており、毎月1回の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、重要事項の意思決定をするとともに、相互に職務の執行を監督しております。取締役会には監査役が毎回出席し、取締役会の業務執行状況の監査を行っております。 議 長 :取締役 小﨑宏行(定款及び取締役会決議による) 取締役 :髙島宏平、堤祐輔、松本浩平 社外取締役:花田光世、田中仁、渡部純子、櫻井稚子、小脇美里 社外監査役:乙部智佳、諸江幸祐、小久保崇、和田健吾 取締役会における議案は、法令、定款及び社内の決裁権限に係る規定に基づいて上程されております。 なお、決裁権限につきましては、取締役会審議の実効性の観点から権限移譲を進める一方、取締役会決議事項でない事案も、必要に応じて事前協議事項として取締役会に上程することにより適切な意思決定プロセスを図っております。 当事業年度の取締役会においては、グループ内の組織再編、株主還元方針、ESGおよび情報セキュリティ等に関する議論を行っております。 当事業年度における主な活動状況 出 席 状 況 及 び 発 言 状 況 取締役 花田光世 当事業年度に開催された取締役会13回のうち13回に出席いたしました。出席した取締役会において、人事・教育に関する学識経験者としての専門的知識や豊富な経験から適宜発言を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約353文字

5 【重要な契約等】 シダックスグループに関する株主間契約の変更にかかる契約 契約締結日 相手先 契約の主な内容 2025年6月26日 志太勤一氏及びエスディーアイ株式会社他、シダックスホールディングス株式会社(以下「SDXHD」といいます。)の既存株主 SDXHD及びシダックス株式会社の会社分割(新設分割)の実施および関連する株式譲渡・譲受等に関する基本合意 SDXHDの新設分割会社の株式譲受 2025年9月30日 SDXHD 当社保有のSDXHD株式の同社への譲渡 上記契約の履行に伴い、SDXHDとの資本関係が解消したことから、SDXHDの創業家と締結済の2023年11月10日付株主間契約、及びSDXHDの借入に関連する金融機関との契約については、重要性が低下したため、記載を除外しております。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1765文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 髙島 宏平 東京都品川区 4,847,200 13.96 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 2,922,559 8.41 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 2,759,900 7.95 THE BANK OF NEW YORK 133612 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) BOULEVARD ANSPACH 1, 1000 BRUSSELS, BELGIUM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 2,595,800 7.47 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 2,221,100 6.39 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140040 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET,NEW YORK,NY 10286 (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 1,154,300 3.32 藤田 和芳 東京都杉並区 1,032,516 2.97 株式会社NTTドコモ 東京都千代田区永田町2丁目11-1 1,000,000 2.88 株式会社リクルート 東京都千代田区丸の内1丁目9番2号 グラントウキョウサウスタワー 1,000,000 2.88 NORTHERN TRUST CO.(AVFC)RE USL NON-TREATY CLIENTS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 925,242 2.66 20,458,617 58.9 (注) 1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社、株式会社日本カストディ銀行の所有株式数は、すべて信託業務に係るものであります。 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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