ポールトゥウィンホールディングス株式会社

証券コード: 3657 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-04-25
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ゲームやソフトウェアのライフサイクルにおける品質コンサルティング、デバッグ、テスト、カスタマーサポートなどの「サービス・ライフサイクルソリューション」をグローバルに展開する企業です。国内および海外の両市場で強固な基盤を持ち、近年はM&Aを通じてゲーム開発そのものの外注受託も強化しており、ワンストップでの顧客対応体制を構築しています。

主な事業領域

ゲームやソフトウェアのライフサイクルにおける品質コンサルティング、デバッグ、テスト、環境構築・移行サポート、モニタリング、カスタマーサポート、不正対策、BPRサポートなどのサービス提供。また、メディアコンテンツ制作(グラフィック開発、アニメ制作等)も手掛けています。

主な製品・サービス

  • ゲームデバッグ
  • カスタマーサポート
  • ローカライズ
  • ソフトウェアテスト
  • 環境構築・移行サポート
  • モニタリング
  • グラフィック開発
  • アニメ制作

ビジネスモデル

受託業務を中心としたサービス提供モデル。国内・海外の拠点を活用し、品質保証や運用サポートなどの付加価値を付与するソリューションを提供。

セグメント・事業構成

「サービス・ライフサイクルソリューション事業」の単一セグメント(内訳として国内ソリューション、海外ソリューション、メディア・コンテンツを含む)。

戦略・方向性

「3次元的成長」を目指し、国内・海外での品質保証や運用サポートの強化、M&Aによるシェア獲得、DX・AI化による生産性向上、およびメディア分野における構造改革と収益最大化を推進。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな展開体制
  • ワンストップで提供可能な幅広いサービス範囲(デバッグからカスタサポートまで)
  • 国内・海外の強固な基盤

課題として読み取れる点

  • メディアコンテンツ事業の赤字体質の改善と構造改革
  • 人件費・物価高騰への対応
  • DX・AI化による労働生産性の向上

確認ポイント

  • M&Aによるシナジー創出の進捗
  • 海外ソリューションにおける成長の継続
  • メディアコンテンツ事業の収益性改善に向けた構造改革の成否

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

市場動向や事業間シナジーの不足による業績への影響、AI等の技術進歩に伴うアウトソーシング需要の減少、競合他社との差別化不足、人件費高騰下での人材確保・育成の困難、ソフトウェア不具合に関する瑕疵担保責任の追及、海外展開における法規制や為替変動の影響、システムダウンやサイバー攻撃による信頼性低下、IP侵害訴訟のリスク、およびM&Aに伴う未認識債務やシナジー不足の可能性が挙げられる。これに対し、同社は秘密保持契約や入退室管理等の情報セキュリティ対策、専門家を交えたデューデリジェンスの実施、監査等委員会の設置による監督体制の強化などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、ゲームやIT分野のサービス・ライフサイクルソリューションを主力とし、国内・海外の両面で成長戦略を展開。M&Aによる規模拡大とDX/AIによる効率化を推進しつつ、メディア事業の構造改革を進めることで収益性の改善を図る。株主還元についても具体的な目標数値を掲げており、安定的な企業価値向上を目指す方針が明確である。

成長方針

「三次元的成長」を掲げ、国内・海外ソリューションではDX・AI活用による生産性向上やM&Aによるシェア拡大、拠点統廃によるコスト削減を推進。メディア・コンテンツ分野は構造改革により収益最大化を図り、売上高1,000億円の達成を目指す。

資本政策

累進配当を基本方針とし、純資産配当率(DOE)3%下限および総還元性向30%以上を目標とする。投資面では、営業キャッシュ・フローの創出と負債・資本のバランスを考慮しつつ、ROICがWACCを上回る投資を優先する。

リスク対応方針

人材確保と育成体制の強化、情報漏洩防止のための管理体制構築、M&A実施時のデューデリジェンス徹底によるリスク低減を実施。また、AI技術への対応や為替変動、法規制等の外部環境変化に対し、事業構造の最適化で対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

サービス・ライフサイクルソリューションを主軸とし、国内・海外の両面で事業拡大を図る。特にM&Aを通じたグローバル展開と、AI/DXの導入による労働生産性の向上が成長戦略の柱である。メディアコンテンツ分野では構造改革を進めつつ、安定した収益基盤の構築を目指している。

設備投資の方向性

国内外の拠点整備、機材・ソフトウェア取得、およびM&Aを通じた事業規模拡大への投資。

研究開発・商品開発

特定のR&D部門は明示されていないが、プロジェクト管理ツール「FACT」の開発や、AI/DXによる業務効率化に向けた技術活用を推進している。

投資・変化テーマ

  • M&Aによる事業拡大
  • AI・DXによる労働生産性の向上
  • グローバル展開の加速
  • メディアコンテンツの構造改革

関連キーワード

  • ゲームデバッグ
  • カスタマーサポート
  • ローカライズ
  • ソフトウェアテスト
  • システム開発
  • AI活用
  • モニタリング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-02-01 〜 2025-01-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-04-25

財務情報

業績

売上高

522.26億円
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売上高
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営業利益

7.87億円
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経常利益

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税引前利益

2.29億円
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親会社帰属利益

-6.92億円
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財政状態・流動性

総資産

284.41億円
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純資産

124.46億円
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株主資本

112.55億円
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現金及び現金同等物

70.13億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2829文字

(1) 事業譲渡企業の名称及びその事業の内容 事業譲渡企業の名称 Ghostpunch Games, LLC 事業の内容 ゲーム開発に関わるアウトソーシングサービス (2) 企業結合を行った主な理由 海外ソリューション業務にGhostpunch Games, LLCのゲーム開発アウトソーシングサービスを加えることで、従来のゲーム開発に付随するサービスの他、ゲーム開発そのもののアウトソーシングサービスの提供が可能となり、ワンストップで幅広く顧客企業の要望に対応可能な体制を築くことができ、また、同社の顧客に対して当社グループが行っているローカライズやQAデバッグ、ユーザーサポートサービスの提供も行い、相互送客による売上の向上を目指すためであります。 (3) 企業結合日 2024年9月1日 (4) 企業結合の法的形式 事業譲受 (5) 結合後企業の名称 変更はありません。 (6) 取得企業を決定するに至った主な根拠 連結子会社PTW America, Inc.による現金を対価とする事業譲受であるため。 2.連結財務諸表に含まれている譲受事業の業績の期間 2024年9月1日から2024年12月31日まで 3.譲受事業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金 2,098,890千円 取得原価 2,098,890 なお、取得の対価には、譲受事業の将来の一定期間の業績に応じて支払う可能性のある条件付対価の金額(最大4,000千米ドル)は含めておりません。 4.主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー費用等 65,367千円 5.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 1,469,335千円 (2) 発生原因 主として当社グループの中核サービスと組み合わせることによって期待される超過収益力であります。 (3) 償却方法及び償却期間 7年間にわたる均等償却 6.企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 流動資産 95,391千円 固定資産 543,866 資産合計 639,257 流動負債 9,701 負債合計 9,701 7.のれん以外の無形固定資産に配分された金額及び種類別の内訳並びに償却期間 無形資産(マーケティング関連資産) 260,014千円 (償却年数3~5年) 無形資産(顧客関連資産) 283,851 (償却年数 10年) 8.企業結合が当連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法 当事業年度における概算額の算定が困難であるため、記載しておりません。 (収益認識関係) 1.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約778文字

(2) 経営戦略等 ① 国内ソリューション ゲームの開発予算高騰に伴って開発本数は減少基調にあり、賃上げや物価高騰も進行しておりますが、グループ連携による全工程サポートでゲーム・エンターテインメント業界における存在価値の向上、大きな市場であるTech分野(ソフトウェアテスト、システム開発)での成長、業務のDX・AI化による労働生産性向上、リモートワーク推進による地代家賃の抑制・広域での効率的な人材採用の実現といった戦略の実践を通じて、売上・利益ともに成長を図ってまいります。 ② 海外ソリューション ゲーム市場の成長鈍化に加え、欧米を中心に人件費・物価の急激な上昇が見られますが、営業体制強化、M&Aによるシェア獲得、取引先数の増加、拠点統廃合による地代家賃削減、オフショア拠点の活用、業務のAI化による労働生産性の向上といった事業基盤の再構築を行い、収益性改善を図ってまいります。 ③ メディア・コンテンツ キャラクター・コンテンツ市場の拡大が継続し、外注制作費が高騰している環境下において、新規事業を中心に赤字体質が継続しております。収益化に苦戦している状況を鑑みて、新たな投資は大幅に縮小し、安定した収益が見込まれる制作受託以外の事業においても抜本的な構造改革を実施していき、事業縮小・撤退などあらゆる手法を検討して、収益の最大化を図ってまいります。 (3) 経営環境 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境が改善するもとで、各種政策の効果もあって、緩やかな回復が続くことが期待されますが、世界的な金融引締めに伴う影響や中国経済の先行き懸念など、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクとなっており、また、物価上昇、通商政策などアメリカの政策動向、中東地域をめぐる情勢、金融資本市場の変動等の影響に十分注意する必要があります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1446文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 成長投資 成長投資につきましては、営業キャッシュ・フローを創出しながら、負債と資本をバランスよく事業投下し、継続的な成長投資を優先することを基本方針としております。 当社グループの「サービス・ライフサイクルソリューション事業」は、サービスやプロダクトのライフサイクルの企画、開発、リリース、運用、改善の工程において、品質コンサルティング、ゲームデバッグ、ソフトウェアテスト、環境構築・移行サポート、モニタリング、カスタマーサポート、不正対策、BPRサポート等を提供するもので、国内ソリューション、海外ソリューション、メディア・コンテンツの3つの業務からなります。当事業は、顧客が求めるサービスを全方位で提供するために、国内ソリューション、海外ソリューション、メディア・コンテンツが連携し、その連携が事業拡大サイクルを作り出します。 主力事業である国内ソリューションと海外ソリューションに関しては新規投資を通じて事業を拡大・成長させつつ、メディア・コンテンツに関してはIPの創出・獲得、360°メディアミックス(アニメ、ゲーム、物販等)を将来的には目指しつつも、足元ではリスクの少ない制作受託案件を中心とした事業構造へのリストラクチャリングを通じて、収益の最大化を図ってまいります。 「工程」、「地域」、「分野」それぞれで成長戦略を図る「3次元的成長」の実現に向け、投下資本利益率(ROIC)が資本コスト(WACC)を上回る投資を実施するとともに、主力事業の着実な成長、新規事業の拡大のためにM&Aを積極的に活用してまいります。 ② 株主還元 当社は安定的な株主還元の継続から累進配当を基本方針とし、「純資産配当率(DOE)3%下限」、「総還元性向30%以上」を目標とし、将来的な株主還元増加に取り組んでおります。DOEによる下限設定により、各期の利益に左右されない安定的な配当を実現するとともに、利益に連動した株主還元を実現してまいります。 また、当社グループは、当連結会計年度においてM&A実施による有利子負債の活用によりネットキャッシュを減少させており、業績向上による自己資本比率の改善は最優先の課題と認識しております。今後も継続して株主還元に取り組み、企業価値向上を図ってまいります。 ③ 社内体制等 当社グループは、グループ内の経営資源を効率的に活用しダウンサイドシナジーを生み出すとともに、子会社間の連携を促進しクロスセル等のアップサイドシナジーを発揮していくことを継続的な課題であると認識しております。 当連結会計年度においては、9月にPTW America Inc.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7892文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、在外子会社の収益及び費用の換算方法は、従来、決算日の直物為替相場により円貨に換算しておりましたが、当連結会計年度より期中平均相場により円貨に換算する方法に変更したため、当該会計方針の変更を反映した遡及修正後の数値で比較分析を行っております。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社グループにおいては、顧客のサービスやプロダクトのライフサイクルの企画、開発、リリース、運用、改善の工程(サービス・ライフサイクル)において、品質コンサルティング、ゲームデバッグ、ソフトウェアテスト、環境構築・移行サポート、モニタリング、カスタマーサポート、不正対策、BPRサポート等を提供するサービス・ライフサイクルソリューション事業をグローバルで推進しております。当連結会計年度においては、ポールトゥウィン株式会社では、業務の標準化、効率化や品質担保、ビッグデータ解析による新ビジネスの創出や人材育成を目的としたプロジェクト管理ツール「FACT」の開発を公表いたしました。PTW America Inc.では、9月にゲーム開発アウトソーシング事業を運営するGhostpunch Games, LLCの事業を譲受し、当社グループの既存の顧客に対して、ゲーム開発に付随する従来サービスの他、ゲーム開発そのもののアウトソーシングサービスの提供が可能となりました。株式会社HIKEでは、教育プログラムの共同運営及びアニメーション・ゲーム領域の人材獲得を目的として、韓国・清江文化産業大学校と産学連携協定を締結いたしました。また、メディア・コンテンツの一気通貫での制作能力を向上し、事業拡大を図るために、6月にPTWジャパン株式会社よりレコーディングスタジオ運営及び音響制作事業を譲受いたしました。業績については、海外ソリューションが売上を牽引し増収となりました。費用については、国内ソリューションにおける拠点統合費用が大幅に減少しておりますが、海外ソリューションにおける事業整理費用やメディア・コンテンツにおけるゲーム共同開発追加負担費用が発生しております。 また、事業関連資産、投資先状況を精査した結果、投資有価証券評価損246,621千円及び減損損失276,266千円を特別損失として計上いたしました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a. 財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べて4,004,799千円(16.4%)増加し、28,441,222千円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約90文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、「サービス・ライフサイクルソリューション事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5581文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。これらのリスクについては現時点または近い将来において顕在化する可能性は低いものと判断しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営環境について ① 市場動向について 当社グループの事業は、その事業領域であるゲーム市場、アミューズメント機器市場、インターネット関連サービス市場、IPコンテンツ関連市場等の影響を受けております。また、これらの各市場については、ゲームソフトにおけるオンライン展開、ソーシャルメディア及びソーシャルアプリの普及等もあり、近年においてその関連は強まっているものと認識しております。なお、当社グループにおいては、これらの市場動向を踏まえて、既存事業の強化と新たな顧客ニーズ等の取り込みを図るとともに、事業間における連携強化を図ること等により事業拡大を推進していく方針であります。 しかしながら、当社グループにおいては、各市場動向の影響を受ける可能性があるとともに、事業間における十分なシナジーが発揮できなかった場合には、当社が想定する事業展開に支障が生じ、結果として、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② アウトソーシング業務の需要について 当社グループは、ソフトウェア開発会社やインターネットサイト運営企業等を主たる顧客層として各種アウトソーシングサービスを提供しております。従来、当社グループが行う業務は、顧客企業内において行われておりましたが、専門性を有する人材育成やノウハウ蓄積等を自社で行うことの限界、製品・サービスの品質向上・充実等のための経営資源及び人的資源の集中、コスト低減や業務の効率化等を図る目的から、近年においてアウトソーシングによる業務運営が広く浸透しているものと認識しております。 当社グループは、今後も顧客企業等におけるアウトソーシング業務の需要は維持・拡大していくものと認識しておりますが、将来を予測するには不透明な部分もあり、顧客企業等におけるアウトソーシング業務の需要が拡大しない若しくは減少した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3253文字

(1) サステナビリティ基本方針 当社は、以下のサステナビリティ基本方針に基づいて、企業活動を行っております。 当社グループは、「人とテクノロジーを融合してお客様の課題を解決する」という使命のもと、事業活動を通じてステークホルダーの皆様とともに成長することで社会基盤を支え、持続可能な社会の実現に貢献します。 (2) マテリアリティ 当社は、以下のとおりマテリアリティ(重要課題)を特定しており、サステナビリティ基本方針の実現に向けて取り組んでおります。 マテリアリティ 選定理由 事業の競争力強化・差別化 ・顧客満足度の向上 ・M&Aによる事業成長 ・新規事業への投資 ・業務のDX・AI化 お客様に選ばれ、お客様の課題解決に携わる企業であり続けるためには、幅広いサービス分野でお客様の信頼を得る必要があると考えます。その実現には、事業の競争力強化・差別化を図ることが課題となります。 多様な人材の確保と育成 ・DE&Iの推進 ・働き方改革の推進 ・女性活躍推進 ・従業員の労働環境の保護 人材は当社グループの事業活動の源泉となります。いかに多様な人材を採用して、育成することができるかが事業運営における課題となります。 ガバナンス体制の強化 ・コンプライアンスの徹底 ・内部統制の強化 ・リスクマネジメントの強化 ・グループ行動基準等の整備 投資家等は企業が環境・社会・ガバナンス(ESG)に配慮した経営を行うことを期待しています。当社は、グループとして事業活動していることを踏まえ、グループにとって実効的なガバナンス体制の整備が課題となります。 (3) ガバナンス 代表取締役社長を委員長、社外取締役を含む取締役を委員、必要に応じて子会社取締役がオブザーバー参加する構成として、2024年3月に取締役会の下にサステナビリティ委員会を設置しております。 同委員会は、必要に応じて随時開催することとしており、当社グループのサステナビリティに関する基本方針、当社グループの中長期的な企業価値向上にとって重要となる課題の特定、グループ共通の人権や行動の方針決定、女性活躍指標に関する目標設定、気候変動や人的資本関連のリスクと機会の検討、そしてCEO後継者計画の策定を含むガバナンスの整備等を行っております。 また、当社グループは、サステナビリティ全般に関して取締役会を最高決定機関と位置づけ、取締役会で責任を負って議論・決定を行います。 (4) 戦略 当社グループの「気候変動」、「人材育成方針」、「社内環境整備に関する方針」に関する取り組みは、以下のとおりであります。 ① 気候変動 気候変動のリスクと機会及びその影響度について、気候変動に関する政府間パネル(IPCC)が公表しているシナリオを使用して特定・評価しております。 (想定シナリオ) a. 1.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250424092510

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1880文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2025年1月31日現在 事業所名 (所在地) 業務区分 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 工具、器具 及び備品 ソフトウエア 合計 本社 (東京都新宿区)他 全社(共通) 本社機能 50,352 18,638 4,433 73,424 (4) (注)1.連結会社以外から建物を賃借しており、当連結会計年度の年間賃借料(国内子会社への転貸分を含む)は207,098千円であります。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者の年間の平均人員を外数で記載しております。 (2) 国内子会社 2025年1月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 業務区分 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 ソフト ウエア 合計 ポールトゥ ウィン 株式会社 本社 (愛知県 名古屋市)他 国内 ソリュー ション 本社機能 サービス拠点 649,065 264,397 618,219 1,531,682 1,293 (3,699) 株式会社ADOOR 本社 (東京都 新宿区) 国内 ソリュー ション 本社機能 サービス拠点 135 16,500 16,635 (-) PTWジャパン 株式会社 本社 (東京都 豊島区)他 海外 ソリュー ション 本社機能 サービス拠点 298,263 16,584 35,833 396 351,077 68 (72) 株式会社 アクアプラス 本社 (東京都 新宿区)他 メディア・ コンテンツ 本社機能 サービス拠点 8,582 1,864 152,911 163,358 60 (9) (注)1.連結会社以外から建物を賃借しており、当連結会計年度の年間賃借料は1,225,766千円であります。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者の年間の平均人員を外数で記載しております。 (3) 在外子会社 2024年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 業務区分 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 ソフト ウエア 合計 PTW America, Inc. 本社 (米国 ロサン ゼルス)他 海外 ソリュー ション 本社機能 サービス拠点 123,561 14,312 80,516 381 218,772 159 (5) PTW Canada Solutions, Inc.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約506文字

3【配当政策】 当社は、当社のキャッシュが積み上がりやすい事業特性、財務状況を踏まえ、安定的な株主還元の継続を基本方針とし、「純資産配当率(DOE)3%下限」、「総還元性向30%以上」を目標とした中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を実施することで、各期の利益に左右されない安定的な配当を実現するとともに、利益に連動した株主還元を実現してまいります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記基本方針のもと、1株当たり16円(うち中間配当8円)としております。 内部留保資金の使途については、競争激化に対応するための設備・システム投資及び人員の拡充並びに将来の事業展開に備えた投資資金等に充当したいと考えております。 当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨、定款で定めており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2024年9月10日 282,881 取締役会決議 2025年4月24日 282,881 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約297文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、業務区分別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2025年1月31日現在 業務 従業員数(人) 国内ソリューション 1,452 (3,711) 海外ソリューション 1,582 (1,060) メディア・コンテンツ 305 (103) 全社(共通) (4) 合計 3,347 ( 4,878 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員(契約社員、アルバイト等を含む)は年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門等に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3618文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は持株会社形態であることを踏まえたグループ経営を行う必要性を自覚した上で、当社グループの事業展開に適したコーポレート・ガバナンスを実現するため、株主、取引先、従業員及び地域社会等のステークホルダーとの信頼関係を構築し、企業活動を通じ社会貢献を果たしながら企業価値を長期的に向上させていくことが重要であると考えております。当社では、このような観点からコーポレート・ガバナンスについての重点課題として、法令及び関連法規の遵守を柱とした企業経営の実現、経営の適正性、健全性、透明性の向上、適時適切な情報開示体制の構築を意識しており、これらの重点課題を中心に体制整備を行っております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は、取締役会、監査等委員会、指名・報酬委員会、サステナビリティ委員会、会計監査人を設置するとともに、内部監査室を設置しております。取締役会は監査等委員ではない取締役8名(代表取締役会長・橘民義、代表取締役社長・橘鉄平、津田哲治、山内城治、松本公三、本重光孝、デボラ・カーカム及び志村和昭)、監査等委員ではない社外取締役2名(筒井俊光及び小林睦)及び監査等委員である社外取締役4名(白井久明、岡本英明、宮田彰彦及び清水夏子)で構成されております。また、顧問契約を締結している弁護士よりコーポレート・ガバナンス体制に関して、適宜助言を受けております。 b.当該体制を採用する理由 取締役会は、取締役相互の経営監視が機能するよう月に1回定期的に開催する他、迅速な経営判断のため必要に応じて臨時取締役会を適宜開催しております。特段の理由がない限り、取締役の全員参加をもって実施しております。また、グループ会社も同様に月に1回定期的に取締役会を開催しております。 上記のとおり、取締役会において、各取締役の業務執行に対して牽制を行い、監査等委員会の監督及び監査により、取締役会の運営、各取締役(監査等委員であるものを除く。)の業務執行の監視も行われております。 また、指名・報酬委員会は、取締役会の諮問に応じて、取締役の選任及び解任や取締役の個人別の報酬等の内容に関する事項について審議し、取締役会に対して助言・提言を行っております。サステナビリティ委員会は、取締役会の下で当社及びグループ会社全体のサステナビリティに関する基本方針を策定し、重要課題を把握するとともに各課題について当社グループ全体としてサステナビリティに関する取り組みの推進を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2920文字

(6)【大株主の状況】 2025年1月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 4,894 13.8 橘 民義 東京都三鷹市 2,932 8.3 本重 光孝 埼玉県さいたま市中央区 2,667 7.5 松本 公三 愛知県名古屋市千種区 2,280 6.4 CEP LUX-ORBIS SICAV (常任代理人 シティバンク、 エヌ・エイ) 31 Z.A. BOURMICHT, L-8070 BERTRANGE, LUXEMBOURG (東京都新宿区新宿6-27-30) 1,627 4.6 橘 鉄平 東京都杉並区 1,214 3.4 合同会社ミツタカ 埼玉県さいたま市中央区 新中里5-12-15 1,200 3.4 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 921 2.6 ジェーピー モルガン チェース バンク385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2-15-1) 731 2.1 津田 哲治 東京都港区 693 2.0 19,164 54.2 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 4,894千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 921千株 2.2020年1月16日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、カバウター・マネージメント・エルエルシーが2020年1月10日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年1月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。 大量保有者 カバウター・マネージメント・エルエルシー 住所 米国イリノイ州60611、シカゴ、ノース・ミシガン・アベニュー401、2510号室 保有株券等の数 株式 1,513,518株 株券等保有割合 3.97% 3.2020年11月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、アセットマネジメントOne株式会社及び共同保有者1名が2020年11月13日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年1月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VO8C 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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