株式会社ポーラ・オルビスホールディングス

証券コード: 4927 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-03-27
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ビューティケア事業を主軸とするホールディングス企業です。ポーラ、オルビス、Jurliqueなどのマルチブランド戦略を展開し、化粧品、健康食品、アパレル等の「美と健康」に関する製品・サービスを提供しています。高度な研究開発力を背景に、国内および海外市場で多様な顧客層に向けた価値提供を行っています。

主な事業領域

ビューティケア事業(化粧品、健康食品、アパレル等)の展開、ホールディングスとしてのグループ経営管理。

主な製品・サービス

  • POLAブランド(スキンケア、メイクアップ、エステサービス)
  • ORBISブランド(スキンケア、健康食品)
  • Jurliqueブランド(ナチュラル化粧品)
  • THREEブランド(オーガニック系ライフスタイル商材)
  • DECENCIAブランド(敏感肌向けスキンケア)
  • FUJIMIブランド(パーソナライズプロテイン等)

ビジネスモデル

マルチブランド戦略に基づき、各ブランドの特性に合わせた販路(直営店、委託販売、通信販売等)を展開し、製品の販売および関連サービスの提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

ビューティケア事業、不動産事業

戦略・方向性

「マルチブランド戦略」を軸とした国内・海外の顧客基盤強化、新市場での成長、育成ブランドの黒字化、および研究開発力とサステナビリティの強化。

強みとして読み取れる点

  • 高度な研究開発による高付加価値・高機能化粧品の提供
  • 多様なターゲット層に対応するマルチブランド戦略
  • 豊富な肌データ(約2,140万件)を活用した製品開発

課題として読み取れる点

  • 中国を含む一部アジア地域の景気減速の影響
  • 委託販売チャネルにおける店舗数減少による顧客接点の縮小リスク
  • 海外事業の構造改革と収益性改善

確認ポイント

  • 国内・海外でのブランドプレゼンス向上に向けた施策の効果
  • 新成長領域(美容医療、パーソナライズ健康食品等)への投資成果
  • サステナビリティ戦略の推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要ブランド、経営課題、将来の戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

ブランド価値の毀損(評判悪化による影響)、グループ内での競合(マルチブランド管理体制で対応)、販売パートナー確保(法規制や労働環境の変化への対応)、戦略的投資に伴う不確実性(デューデリジェンスの実施)、競争の激しい化粧品市場および国内人口減少(海外展開と新領域開拓で対応)、研究開発の不確実性(TDCによる期間短縮・確度向上)、製造・品質保証上のリスク(調達先の分散、QCD委員会での管理)、海外事業における地政学的・経済的リスク(MIRCによる情報収集)、為替変動リスク(ヘッジの実施)、知的財産権侵害や模倣品への対応(知財・薬事センターの設置)、サイバー攻撃等による情報漏洩(NIST準拠の防御態勢)、災害発生時の供給停止(BCP策定、代替生産拠点への切り替え)、感染症流行による対面販売制限(EC等のデジタルマーケティング強化)、気候変動およびサプライチェーンにおける人権課題(RSPO認証を通じた調達管理)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は「VISION 2029」に向けた明確な成長戦略を有しており、国内・海外・新事業の各領域で具体的な施策を推進。強固なR&D基盤とマルチブランド戦略により、安定した収益基盤と将来の成長性の両立を目指す経営姿勢が非常に明確である。

成長方針

マルチブランド戦略を軸に、国内ではPOLA・ORBISの顧客基盤強化とLTV向上、海外ではASEAN展開加速と中国事業の構造改革、さらにDECENCIAやFUJIMI等の育成ブランドの黒字化推進。R&Dへの積極投資による新価値創出も重要な柱。

資本政策

「VISION 2029」に向けた中期経営計画において、配当性向60%以上、ROE 10%以上の目標を掲げ、株主還元と成長投資のバランスを重視。役員報酬をESGや業績と連動させる仕組み(LTI)を導入し、持続的な企業価値向上を図る。

リスク対応方針

ブランド毀損に対するモニタリング体制の強化、供給網の多角化による原材料調達リスクの分散、BCP策定による災害対応、NIST準拠のサイバーセキュリティ対策、および人権デュー・デリジェンス(パーム油等)を通じたサステナビリティへの対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自の技術力と膨大な肌分析データを活用した高付加価値な美容・健康製品の開発に注力しており、研究開発体制の強化(TDCの新設等)やDX推進によるOMOの実現など、競争力の源泉となる技術への投資を積極的に行っています。マルチブランド戦略を通じて国内外でのシェア拡大を目指すとともに、持続的な成長に向けた新領域への投資も継続しています。

設備投資の方向性

製造工程の合理化、研究開発設備の強化、新製品対応、店舗展開、および情報システムの強化に向けた投資。特に2024年稼働のTDC(Technical Development Center)による開発スピード向上と生産機能の高度化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

MIRCを通じた中長期的なトレンド調査、大学や外部機関との共同研究、およびTDCによる製品設計・開発の迅速化。独自の肌分析データや先端科学を用いた高付加価値な美容・健康関連商品の創出に向けた投資を継続している。

投資・変化テーマ

  • マルチブランド戦略
  • エイジングケア・美白技術の高度化
  • 海外市場(ASEAN、中国)の拡大
  • DXおよびOMO(オンラインとオフラインの融合)
  • 新価値創出に向けた研究開発体制の強化

関連キーワード

  • 肌分析システム
  • ビッグデータ活用
  • 高度な製剤技術
  • デジタルマーケティング
  • サイバーセキュリティ(NISTフレームワーク)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-01-01 〜 2024-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-03-27

財務情報

業績

売上高

1,703.59億円
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売上高
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営業利益

138.1億円
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経常利益

160.83億円
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税引前利益

146.49億円
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親会社帰属利益

92.86億円
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財政状態・流動性

総資産

2,003.2億円
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純資産

1,649.16億円
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株主資本

1,662.03億円
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現金及び現金同等物

473.05億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+261.85億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2024-01-01 〜 2024-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3844文字

3 【事業の内容】 当社グループは、マルチブランド戦略を展開しており、当社、子会社35社(連結子会社34社、持分法非適用非連結子会社1社)及び関連会社18社(持分法非適用関連会社18社)で構成され、ビューティケア事業をはじめとした「美と健康」に関わる事業を中心に展開しております。当社は、持株会社として、グループ戦略の策定、グループ経営のモニタリング機能を果たすとともに、グループ会社への経営管理業務(経営上の重要事項に係る指導・助言等)を行っております。 なお、当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループ各社の主な事業の内容及びセグメント情報との関連は、以下の通りであります。 なお、以下のセグメント区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメント情報と同一の区分であります。 (1) ビューティケア事業 ビューティケア事業においては、多様化するお客さまの価値観に対応するため、保有する各ブランドにて相応しい市場シェアを獲得していくマルチブランド戦略を推進し、化粧品・食品の研究開発、製造、販売及びボディファッション・アパレル品等の販売を行っております。 当社グループのビューティケア事業における、主な事業系統図は、以下の通りであります。 [ 事業系統図 ] ビューティケア事業を展開する各社の特徴について ①株式会社ポーラ ビューティケア事業の主軸となる株式会社ポーラは、エイジングケアと美白領域を強みとするハイプレステージブランドをコンセプトとした「POLAブランド」について、スキンケア品・メイクアップ品の展開、エステサービスの提供等、お客さまの求める「美」を様々な角度よりサポートし、国内外で事業展開を行っております。同社では、日本全国の販売委託先のショップオーナー・マネージャーと委託販売契約を締結しており、会社から直接指導を受けた販売パートナーによるカウンセリング販売が最大の特徴であります(販売体制の概要については、後述[ 委託販売チャネルにおける販売体制の概要 ]をご参照ください)。また、エステと化粧品を融合した集客型店舗「ポーラ ザ ビューティー」(2024年12月31日時点432店舗)や百貨店、化粧品専門店における店舗販売も展開しております。 商品としては、当社グループの長年の研究成果であるエイジングケア・ホワイトニング技術や、肌分析システムに蓄積された約2,140万件の肌データを活用したスキンケア品が中心となっております。主力ラインとしては、「B.Aシリーズ」及び「ホワイトショットシリーズ」、「リンクルショットシリーズ」等があります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約530文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 ( 1) 経営方針 当社グループでは、創業100周年にあたる2029年を見据え、Missionとして「感受性のスイッチを全開にする」、Visionとして「ブランドひとつひとつの異なる個性を生かして、世界中の人々の人生を彩る企業グループ」、更にこれらを実現するための5つの行動指針を加えたグループ理念を掲げております。この企業理念のもと、個性・特徴を持ったブランドを複数保有し、それぞれの事業が成長することでグループ全体の企業価値向上を図っていく「マルチブランド戦略」を展開しております。グループ各社の自主自立した経営を志向し、持株会社である当社はグループ各社の経営に対するモニタリング機能を持つことで、グループ全体の経営の健全性確保と効率性向上に努めております。 (2) 目標とする経営指標 2026年時点で目標とする経営指標は以下の通りです。 ・連結売上高 2,000億円(CAGR年平均5%:国内+4%・海外+12%、海外売上高比率20%) ・連結営業利益率 12~13% ・ROE 10%以上 ・配当性向 60%以上

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2136文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 今後のわが国の経済は、雇用・所得環境が改善するもとで、緩やかな回復が続くことが見込まれます。一方で、欧米における高い金利水準の継続や中国における不動産市場の停滞の継続に伴う影響等の海外景気の下振れがわが国の景気を下押しするリスク、物価上昇、アメリカの政策動向、中東地域をめぐる情勢、金融資本市場の変動等の影響について十分注意が必要な状況です。また、消費者の価値観やニーズ、ライフスタイルの多様化が益々進む今日では、これらの変化に柔軟かつ速やかな対応を実現すべく、デジタルテクノロジーの応用や消費者ニーズに応える新製品・新サービスの提供は勿論、新規事業開発、新領域の開拓といった取り組みの重要性は更に高まってくると考えております。 このような状況の中、2024年から始まった今中期経営計画は、長期経営計画・VISION 2029の実現に向けた2ndステージとして、「再挑戦と成長基盤確立の3年間」と位置づけ、ブランドをより先鋭化して国内利益創出力を強化し、海外や新事業等の成長領域への投資に取り組んでおります。重点戦略として4つの事業成長戦略「国内事業の顧客基盤強化、持続的成長と収益性改善」「海外事業の更なる成長と新市場での基盤確立」「育成ブランドの成長を伴う黒字化による持続的収益貢献」「ブランドポートフォリオ拡充と事業領域拡張」と、それを支える持続的な経営基盤の強化として「新価値創出に向けた研究開発力強化」「社会課題対応と独自性を兼ね備えたサステナビリティ強化」と掲げ、事業成長を加速させるべく以下に取り組んでまいります。 ① 国内事業の顧客基盤強化、持続的成長と収益性改善 ●POLAブランド「成長軌道への回帰に向けた事業基盤の構築」 ・委託販売チャネル ポーラサロンのブランド価値向上を実現。コンセプト及び出店地域の成長性を精査し、新サロン出店計画 をアップデート、2027年に累計180店の展開を目指す ・百貨店・EC・BtoB・新チャネル カウンセリング、タッチアップを通じたブランド体験を軸に新規顧客獲得、エンゲージメントを強化 ホテルアメニティの取り扱い施設数を増加 化粧品専門店への出店による顧客接点の拡充 ・ブランドプレゼンス向上 強力な新商品投入と各シリーズのミッション・ターゲット、商品の位置付けをより明確化した商品展開 で新規顧客獲得とクロスセルによるLTV向上を図る ・チャネルシームレスな顧客体験の実現 顧客データの活用やOMO推進により顧客体験を拡張。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9053文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度(2024年1月1日~2024年12月31日)における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、経営成績等)の状況の概要は次の通りであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2024年1月1日~2024年12月31日)におけるわが国の経済は、雇用・所得環境が改善するもとで、景気は一部に足踏みが残るものの、緩やかに回復している状況です。また、名目賃金の改善傾向の継続等を背景に、個人消費は一部に足踏みが残るものの、このところ持ち直しの動きがみられております。 国内化粧品市場においては、緩やかな景気回復を背景に、個人消費が持ち直しております。また、円安基調の継続により、インバウンド需要の伸長が継続しております。中国市場においては、政策効果により供給の増加がみられるものの、景気は足踏み状態となっております。 このような市場環境のもと、2024年からスタートした中期経営計画(2024年から2026年)に基づき、4つの事業成長戦略「国内事業の顧客基盤強化、持続的成長と収益性改善」「海外事業の更なる成長と新市場での基盤確立」「育成ブランドの成長を伴う黒字化による持続的収益貢献」「ブランドポートフォリオ拡充と事業領域拡張」と、それを支える持続的な経営基盤の強化として「新価値創出に向けた研究開発力強化」「社会課題対応と独自性を兼ね備えたサステナビリティ強化」をテーマに掲げ、取り組んでまいりました。 以上の結果、当連結会計年度における業績は次の通りとなりました。 売上高は、主に基幹ブランドであるPOLAブランドの売上の減少を要因として前年同期比 1.7%減 の 170,359百万円 となりました。営業利益は、売上高減による粗利の減少により、前年同期比 14.1%減 の 13,810百万円 、経常利益は前年同期比 12.9%減 の 16,083百万円 、親会社株主に帰属する当期純利益は 前 年同期比 3.9%減 の 9,286百万円 となりました。 [業績の概要] 前連結会計年度 (百万円) 当連結会計年度 (百万円) 前年同期 増減額(百万円) 増減率(%) 売上高 173,304 170,359 △2,944 △1.7 営業利益 16,080 13,810 △2,269 △14.1 経常利益 18,469 16,083 △2,386 △12.9 親会社株主に帰属する 当期純利益 9,665 9,286 △379 △3.9 セグメントごとの経営成績は、次の通りであります。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 ビューティケア事業 不動産事業 売上高 外部顧客への売上高 168,477 2,078 170,555 2,748 173,304 173,304 セグメント間の内部 売上高又は振替高 109 444 553 2,301 2,855 △ 2,855 168,586 2,522 171,109 5,050 176,159 △ 2,855 173,304 セグメント利益 16,354 440 16,794 149 16,944 △ 863 16,080 セグメント資産 160,573 28,071 188,645 3,083 191,728 9,479 201,207 その他の項目 減価償却費 6,686 424 7,110 12 7,123 589 7,712 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 14,042 3,347 17,389 17,393 85 17,478 (注) 1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ビルメンテナンス事業であります。 2 調整額は、以下の通りであります。 (1) セグメント利益の調整額 △863百万円 には、セグメント間取引消去 8,796百万円 、各報告セグメントに配分していない全社費用 △9,659百万円 が含まれております。全社費用は、報告セグメントに帰属しない当社本社の管理部門に係る費用等であります。 (2) セグメント資産の調整額 9,479百万円 には、セグメント間消去 △64,754百万円 、各報告セグメントに配分していない全社資産 74,234百万円 が含まれております。全社資産は、報告セグメントに帰属しない当社本社の金融資産及び管理部門に係る資産であります。 (3) 減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、全社資産及びセグメント間消去に係る減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加であります。 3 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 4 減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の減価償却費及び増加額が含まれております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの事業その他に関して、投資者の投資判断上重要であると考えられるリスクは、以下の通りです。なお、本項においては、将来に関する事項は、別段の表示がない限り、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 事業に係るリスク ①ブランド価値の毀損 当社グループは、「POLA」「ORBIS」等のマルチブランド戦略による展開を図っており、各ブランドは、誠実な企業経営とお客さまの信頼に応えた製品・サービスの提供により、ブランドイメージの形成とその維持向上に十分努めております。しかしながら、当社グループにおける事業活動への否定的な評判や評価が世間に流布することによって信用が低下し、ブランドイメージが毀損された場合、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 ②グループ内の競合 当社グループは、マルチブランド・マルチチャネル戦略を掲げ、既存の各ブランド及び新規ブランドをターゲット(購買層)別・価格帯別・販売チャネル別にカテゴライズして展開しており、競合は軽微であると認識しております。しかし、グループ戦略として既存ブランドの価値最大化及びマルチブランド化への展開を加速させていく過程において、当社グループ内での競合が発生する可能性があり、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。このことから、取締役会では、各ブランドの事業が意図した成果を得られていることが確認できるよう、ブランド別・事業別の重要指標を複数設定し、各ブランドにおける独自性の維持・管理の状況をモニタリングすることで、リスク低減に取り組んでおります。 ③販売パートナー(個人事業主・法人)の確保 当社グループのビューティケア事業の主軸となる株式会社ポーラでは、委託販売契約に基づく事業展開を行っております。委託販売契約先となる販売パートナーの人材確保は、事業拡大に向けた重要な事業活動の一つであり、恒常的に取り組んでおります。しかし、特定商取引に関する法律の規制強化や労働環境の変化があった際に、人材確保のための施策が困難になる場合や、販売パートナー希望者の減少等から、十分な人材の手当が行えない可能性があり、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 ④戦略的投資活動 当社グループは、アジア太平洋地域を中心とした海外展開、M&A及び新規事業に対し戦略的投資を行っております。戦略的投資活動の意思決定に際しては、必要な情報収集及び検討を実施しておりますが、予期し得ない環境変化等により、当初意図した成果が得られない場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、全てのステークホルダーや、地球・社会環境と誠実に向き合い、持続可能な社会を創る企業として成長し続けるために、グループの強みと連動した「先端技術・サービスによるQOLの向上」、「地域活性」、「文化・芸術・デザイン」、「人材活躍」、「環境」を重点テーマとしております。これらを推進するため長期視点での戦略としてサステナビリティプランを策定し、推進しております。 (1)気候変動及び自然関連のリスクと機会 当社グループでは気候変動及び自然関連のリスクと機会を事業戦略上の重要な経営テーマと位置づけ、TCFD及びTNFDの両提言の整合に考慮した統合的な情報開示を行っております。 ① ガバナンス 当社グループでは、当社取締役会の監督のもと、グループCSR委員会が気候変動及び自然に関連する目標達成の執行機関として機能しております。このCSR委員会においては、全社的リスク管理の枠組みのもと、グループ横断のリスク、各社のリスクと機会の特定を行っております。中長期経営計画等、主要な戦略や年次予算を策定・モニタリングする際も取締役会での監督のもと、サステナビリティ・気候変動・自然関連の要素も考慮して議論を行っております。予実に乖離がでる場合には取締役会からの指示に基づきグループCSR委員会又はグループ執行会議にて対策が検討され、実行に移されます。更に、取締役会の実効性と取締役のコミットメントレベルを高めるべく、環境領域においてはCO2排出量・水使用量・持続可能なパーム油への切り替えを非財務KPIとして設定し、その達成度を役員報酬に連動させております。 ② 戦略 脱炭素やネイチャー・ポジティブといった世界の潮流において、当社グループ戦略におけるリスクと機会を見出すためにシナリオ分析を行い、2029年度の当社グループの営業利益に与える事業インパクトについて評価を行いました。影響を受ける期間として短期:2024年~2026年、中期:2029年、長期:2050年を設定し、以下の主なリスクと機会にまとめております。「サステナブルを意識した社会」「環境変化への適応を求められる社会」の両シナリオにおいて、リスクによる営業利益へのマイナスの影響が想定されるものの、リスクを低減し機会を獲得するための取り組みによって対策可能であると判断しております。 詳細については以下をご参照ください。 https://www.po-holdings.co.…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループでは、グループの長期的発展の成長エンジンとなる新価値創出を加速するべく、主として当社(全社費用)及びビューティケア事業のセグメントにおいて、研究開発活動を行っております。 商品やサービスという形で、最新の美容理論及び効果の高い独自素材をお客さまに提供できるよう、技術面で牽引することを研究開発方針としております。研究開発活動の成果は、IFSCC(国際化粧品技術者会連盟)等の各種国際学会や学術誌、各ブランドが開催する新製品発表会等において独自性の高い研究内容が注目され、高い評価を得ております。 その結果、当連結会計年度における研究開発費の総額は 5,103 百万円となりました。 セグメントごとの研究開発活動は、以下の通りであります。 (1) 当社(全社費用) 当社の「MIRC(Multiple Intelligence Research Center)」は、多様な美の価値観を調査し、中長期視点でグループが向かうべき美の方向性を示すことを担ってまいりました。情報探索を担う通称「ぶらぶら研究員」を起点に、イギリスに拠点を置くSTYLUS社等、企業や大学と連携しながら世界の次世代ニーズや美に関する情報を収集するとともに、オープンイノベーションの促進や投資案件を探索しております。2024年からは、NSG BioLabs(所在地:シンガポール)と湘南ヘルスイノベーション(略称:湘南アイパーク、所在地:神奈川県藤沢市)にそれぞれ新たな研究拠点を設立し、横浜研究所を含む3拠点研究体制を開始しました。また、共同研究や協業は、ポーラ化成工業株式会社の「FRC(Frontier Research Center)」において、ユニバーサルマテリアルズインキュベーター株式会社(UMI)やペプチドリーム株式会社、イギリス ヨーク大学、国立長寿医療研究センターをはじめとするパートナーとの間で、約20件が進行しております。更に2025年からは、ポーラ化成工業株式会社に研究戦略の機能を移し、研究戦略と研究実行のシームレス化を図ることで価値創出までの迅速化を進めます。 当連結会計年度における研究開発費の金額は 783 百万円となりました。 (2)ビューティケア事業 主たる研究開発は、ポーラ化成工業株式会社にて実施しております。「FRC」では、「MIRC」で決定した中長期的な研究戦略に基づき、Science、Life、Communicationの3つの重点研究カテゴリにおいて、化粧品の基礎研究だけでなく、化粧品の枠を超える新価値創造に向け、最先端科学の深耕・新領域の開拓を行っております。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置及 び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都中央区) 共通 本社機能 31 64 95 68 五反田第一ビル (東京都品川区) 共通 管理機能 56 56 50 五反田第二ビル (東京都品川区) 共通 管理機能 30 21 52 140 (注) 1 帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。 2 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 3 現在休止中の設備はありません。 (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱ポーラ 本社 (東京都品川区) ビューティケア事業 本社 機能 1,517 356 (2,513) 108 1,989 592 ㈱ポーラ 流通センター (静岡県袋井市) ビューティケア事業 流通 設備 100 14 118 123 ㈱ポーラ ポーラ銀座ビル (東京都中央区) ビューティケア事業 化粧品等 販売店舗 及び賃貸 物件 1,559 69 (410) 1,637 14 ㈱ポーラ ポーラ ザ ビューティー店舗 (国内各地) ビューティケア事業 化粧品等 販売店舗 290 290 オルビス㈱ 本社 (東京都品川区) ビューティケア事業 本社 機能 74 66 141 323 オルビス㈱ オルビス・ザ・ショップ店舗 (国内各地) ビューティケア事業 化粧品等 販売店舗 31 357 42 431 632 ポーラ化成工業㈱ 袋井工場 (静岡県袋井市) ビューティケア事業 生産 設備 2,449 800 888 (205,897) 295 4,434 195 ポーラ化成工業㈱ 横浜研究所 (神奈川県横浜市戸塚区) ビューティケア事業 研究 設備 8,216 1,812 292 (29,221) 1,345 11,667 193 ㈱ピーオーリアルエステート 五反田第二ビル (東京都品川区) 不動産事業 賃貸 物件 689 2,415 (1,097) 3,107 ㈱ピーオーリアルエステート 青山ビル (東京都港区) 不動産事業 賃貸 物件 9,761 117 2,840 (2,479) 52 12,771 ㈱ピーオーリアルエステート 渋谷ビル (東京都渋谷区) 不動産事業 賃貸 物件 757 2,691 (1,335) 3,451 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約521文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆さまに対する利益還元を経営の重要課題の一つと認識しており、安定的な利益成長による株主還元の充実を目指しております。株主還元につきましては、連結配当性向60%以上を基本とし、継続的かつ安定的な現金配当を基本方針としております。また、自己株式取得は、投資戦略、当社株式の市場価格・流動性等を踏まえて検討します。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当により年2回実施することとし、これらの剰余金の配当の決定機関は、当社定款及び会社法第454条第5項の規定に基づき、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会としております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、年間配当を1株当たり52.00円(中間配当21.00円、期末配当31.00円)といたしました。また、内部留保金の使途につきましては、経営体質強化と将来の事業展開に投資してまいります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年8月5日 取締役会 4,653 21.00 2025年3月27日 定時株主総会 6,869 31.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約362文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) ビューティケア事業 3,583 ( 1,298 ) 不動産事業 ( 3 ) その他 116 ( 343 ) 全社(共通) 314 ( 59 ) 合計 4,021 ( 1,703 ) (注) 1 従業員数は就業人員数(派遣出向者を除き、受入出向者を含む)であります。 2 従業員数の(外書)には臨時従業員数を記載しております。 なお、臨時従業員は、パートタイマー・アルバイト、派遣社員等であります。 3 臨時従業員の人員数につきましては、1日8時間勤務を1名とし、1年間の総労働時間と稼働日数に基 づき算出しております。 4 共通部門として記載している従業員数は、特定セグメントに区分できない当社の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7625文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①当社グループのコーポレート・ガバナンス(企業統治)に関する基本的な考え方 当社グループは、「感受性のスイッチを全開にする」というグループ理念のもと、ひとつひとつが異なる個性を持ったブランドを複数保有し、「お客さまとの直接的なつながりによる高いブランドロイヤルティ」、「スキンケア領域にリソースを集中した研究開発力」、「個々のブランドが互いに強いシナジー効果を発揮するマルチバリューチェーン戦略」をグループの強みと位置づけ、事業展開しております。基本的にグループ各社は自主自立経営を志向し、持株会社である当社は、グループ各社の経営に対する牽制機能を持つことで、当社グループ全体の経営の健全性確保と効率性向上により企業価値の向上に努めております。 併せて、当社グループは、コンプライアンスをCSR活動に組み込み、これを重視します。当社グループが社会の良き市民として、株主や取引先等様々なステークホルダーとの関係を深め、企業責任を果たし、信頼関係を構築することで、グループの永続的発展を実現してまいります。 また、当社グループでは、法令遵守、環境保全、株主との関係等について規定したポーラ・オルビスグループ「行動綱領」を策定し、全役員及び従業員がこの行動綱領の遵守を宣誓することとしております。 ②コーポレート・ガバナンスの体制 イ コーポレート・ガバナンスの体制の概要 当社は、取締役会及び監査役会設置会社であり、取締役会の議長は取締役会においてあらかじめ定めた取締役(主に代表取締役会長)が、監査役会の議長は常勤監査役が務めております。また、毎月定例でグループ執行会議(経営会議)を開催しております。この他、取締役及び経営陣幹部の指名並びに報酬の決定について、取締役会の諮問機関として、任意の指名諮問委員会及び任意の報酬諮問委員会を設置しております。各諮問委員会は、取締役会から指名を受けた社外取締役が委員長を務めることとしております。経営及び執行体制の概要は以下の通りです。 a.取締役会・執行体制 取締役会は、取締役8名で構成され、グループの業績向上に対する責任を負うとともに、子会社の監督と重要事項に関するグループの意思決定を機動的に実行できる体制を取っており、これらに必要な権限を行使しております。また、各監査役も取締役会に出席し、忌憚のない意見を述べております。 取締役会は毎月1回以上開催しており、当事業年度は19回開催(臨時取締役会を含む)し、取締役の平均出席率は99.3%となっております。取締役会では、法令・定款に定められた事項の他に、グループの経営人材の育成・獲得等、経営の重要項目に関する決議・報告を行っており、各取締役及び各監査役が意見を述べて議論する等、ガバナンス保持に寄与しております。 b.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約352文字

5 【経営上の重要な契約等】 (1)委託販売契約 当社グループのビューティケア事業の主要子会社である株式会社ポーラでは、委託販売を主力として展開しており、全国の販売パートナーと委託販売契約を締結しております。 契約会社名 相手先の名称 契約内容 契約期間 株式会社ポーラ ショップオーナー・マネージャー ( 個人事業主 ・ 法人 ) 株式会社ポーラが商品の販売を委託したショップオーナー・マネージャーと、各ショップオーナー・マネージャーから販売の再委託を受けたビューティーディレクターが、お客さまに商品を販売し、同社は、ショップオーナー・マネージャー及びビューティーディレクターに、それぞれの販売実績に応じた販売手数料を支払う旨を主に定めた委託販売に関する基本契約 契約日より1年間 (1年毎の自動更新)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約840文字

(6) 【大株主の状況】 2024年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 公益財団法人ポーラ美術振興財団 東京都品川区西五反田二丁目2番3号 78,616,944 35.48 鈴木 郷史 静岡県静岡市葵区 48,824,480 22.03 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号赤坂インターシティAIR 11,277,400 5.09 中村 直子 東京都目黒区 4,770,832 2.15 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140051 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET,NEW YORK,NY 10286, U.S.A(東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 4,244,600 1.92 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 2,948,400 1.33 鈴木 宏美 東京都世田谷区 2,732,232 1.23 THE BANK OF NEW YORK 133612 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) BOULEVARD ANSPACH 1,1000 BRUSSELS,BELGIUM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 1,902,900 0.86 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 東京ビルディング 1,862,675 0.84 公益財団法人ポーラ伝統文化振興財団 東京都品川区西五反田二丁目2番10号 1,800,000 0.81 158,980,463 71.74 (注) 上記のほか当社所有の自己株式 7,525,728 株があります。なお、自己株式には役員報酬BIP信託口が保有する当社株式 344,998 株を含んでおりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VG9G 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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