SOMPOホールディングス株式会社

証券コード: 8630 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-24
業種 保険業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

SOMPOグループの中核として、国内・海外の損害保険、国内生命保険、介護・シニア事業、延長保証事業、デジタル関連事業、アセットマネジメント事業などを展開する多角的な保険持株会社です。国内損害保険では約3割のシェアを持ち、安心・安全・健康のテーマパークを目指す成長戦略を推進しています。

主な事業領域

国内・海外の損害保険、生命保険、介護・シニア、延長保証、デジタル関連、アセットマネジメント等の多角的な保険事業を展開。

主な製品・サービス

  • 国内損害保険
  • 海外保険
  • 国内生命保険
  • 介護・シニア事業
  • 延長保証事業
  • デジタル関連事業
  • アセットマネジメント事業

ビジネスモデル

保険引受による保険料収入、および資産運用による収益の獲得。

セグメント・事業構成

国内損害保険事業、海外保険事業、国内生命保険事業、介護・シニア事業、延長保証事業、デジタル関連事業、アセットマネジメント事業。

戦略・方向性

「成長戦略の加速」「レジリエンスの向上」「事業基盤の強化」を基本戦略とし、DX・マーケティング戦略の推進、リスク管理の徹底、海外事業の効率化とM&Aによる成長を推進。

強みとして読み取れる点

  • 国内損害保険における約3割のシェア
  • 海外保険におけるグローバルな販売網とアンダーライティング能力
  • 多角的な事業ポートフォリオ

課題として読み取れる点

  • 自然災害の多発化・激甚化への対応
  • デジタル技術の進化による産業構造の変化
  • 地政学リスクの増大
  • 物価上昇への対応

確認ポイント

  • DX・マーケティング戦略の進捗
  • 海外事業におけるM&Aの成果
  • レジリエンスの向上に向けた取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

自然災害(地震、風水災)による保険金支払いの増大、サイバー攻撃によるシステム障害や情報漏えい、地政学リスクやインフレによる経済環境の悪化、および気候変動に伴う物理的・移行リスクが主要なリスクとして特定されている。これらに対し、戦略的リスク経営(ERM)に基づく管理体制、再保険の活用、資産運用における金利・株価変動への対応策(期間マッチング、政策保有株式の削減)、サイバーセキュリティ対策、および気候変動リスクフレームワークによる多角的な評価と管理を実施している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

SOMPOグループは、保険を核とした多角的な事業展開(損害・生命・介護)を展開しており、強固な資本基盤と高度なリスク管理体制(ERM)を構築している。特に気候変動やサイバーセキュリティといった現代的課題への対応が具体的であり、DX推進と積極的なM方策を通じて持続的な成長を目指す明確な戦略を有している。

成長方針

「安心・安全・健康のテーマパーク」を掲げた多角的な事業展開。国内損害保険、海外保険、国内生命保険、介護・シニア事業におけるDX推進、M&Aによる規模拡大、および新領域への進出を通じた成長戦略。

資本政策

政策保有株式の計画的な売却によるリスク低減、および資本・リスク・収益のバランスを考慮した適切な資産運用とリスク管理体制(ERM)の構築。高い経済的ソルベンシー比率(ESR)の維持。

リスク対応方針

高度なリスク管理体制(ERM)の構築と運用。気候変動リスクに対する独自のフレームワークを用いた評価、サイバーセキュリティ対策の強化、および各事業分野(介護、海外等)における固有リスクの特定と対応策の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

SOMPOは、保険を基盤とした「安心・安全・健康のテーマパーク」を目指し、デジタル技術(AI、ビッグデータ)の活用とM&Aを通じた事業拡大に積極的な投資を行っている。特にDXによる生産性向上、介護分野でのICT活用、および気候変動リスクに対する高度な分析体制の構築に注力しており、伝統的な保険業からテクノロジーを融合させたソリューション提供へと変革を進めている。

設備投資の方向性

DX基盤の構築、大規模システム開発、および介護・シニア分野における施設拡大とM&Aを通じた事業規模の拡大に積極的な投資を行っている。

研究開発・商品開発

AIやビッグデータを用いた既存事業の生産性向上、デジタル技術を活用した新商品・サービスの創出、および気候変動リスクに対する高度な分析手法(気象・気候ビッグデータ活用)の研究開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • AI・ビッグデータ活用
  • サステナビリティ/GX
  • M&Aによる事業拡大
  • 介護・シニアテック
  • 高度なリスク管理システム

関連キーワード

  • AI
  • ビッグデータ
  • デジタル技術
  • ICT
  • リアルデータ
  • 予測分析
  • 気候変動シナリオ分析
  • サイバーセキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-24

財務情報

業績

保険業収益

4.17兆円
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保険業収益
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経常利益

3,155.12億円
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税引前利益

3,176.32億円
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親会社帰属利益

2,248.42億円
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財政状態・流動性

総資産

13.79兆円
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純資産

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株主資本

1.24兆円
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現金及び現金同等物

1.21兆円
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キャッシュフロー

3区分

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+6,000.21億円
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-3,485.4億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

1,459.51億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
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partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約439文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社(保険持株会社)および関係会社(子会社95社および関連会社21社)によって構成されており、国内損害保険事業、海外保険事業、国内生命保険事業、介護・シニア事業、延長保証事業、デジタル関連事業、アセットマネジメント事業等を営んでおります。 当連結会計年度において、報告セグメントの区分名称の変更等をしております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(セグメント情報等) セグメント情報」をご参照ください。 当社グループの事業の内容、各関係会社の位置づけおよびセグメントとの関連は事業系統図のとおりであります。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 事業系統図 (2022年3月31日現在) (注)各記号の意味は次のとおりであります。 ◎:連結子会社 ★:持分法適用関連会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4946文字

(3) 報告セグメントごとの経営環境、経営戦略および優先的に対処すべき課題等 ① 国内損害保険事業 ア.経営環境および経営戦略 国内損害保険マーケットにおける当社グループのシェアは約3割を占めており、現状、保険料収入は安定的に推移しております。一方、国内損害保険事業を取り巻く環境につきましては、自然災害の多発化や激甚化、デジタル技術の進化などによる産業構造やビジネスモデルの変化に加え、新型コロナウイルス感染症によるお客さまの生活スタイルや事業環境への影響にも引き続き注視する必要があります。 損害保険ジャパン株式会社は、このような環境変化の中においても、SOMPOグループの中核会社として、グループが目指す「安心・安全・健康のテーマパーク」を具現化するための成長戦略に取り組んでまいります。 イ.中期経営計画(2021~2023年度)およびKPIの進捗状況 国内損害保険事業では事業規模や実質的な収益力を示すため、「修正利益」、主要事業会社である損害保険ジャパン株式会社の「正味収入保険料」および「E/Iコンバインド・レシオ」を主要なKPIとしております。 2021年度の修正利益については、新型コロナウイルス感染症影響の長期化等、一過性の増益要因も背景として2021年11月発表の通期業績予想(以下「通期予想」といいます。)を450億円上回る1,574億円となりました。 また、損害保険ジャパン株式会社の2021年度の正味収入保険料は、19,417億円となり、通期予想を96億円下回りましたが、火災保険や新種保険の好調な販売などにより前年度比で382億円増加しました。E/Iコンバインド・レシオは、前年度比で0.8%改善し、93.5%となりました。当期純利益についても、資産運用粗利益の増加を主因として、通期予想を292億円上回る1,662億円となりました。引き続き2023年度計画に達成に向けて3つの基本戦略である「成長戦略の加速」「レジリエンスの向上」「事業基盤の強化」に取り組んでまいります。 <主要なKPIの推移> ※損害保険ジャパン株式会社単体(除く自賠責・家計地震) ウ.KPI達成に向けた主な取組み 国内損害保険事業を取り巻く経営環境が大きく変化する中で、損害保険ジャパン株式会社は、同社の中期経営計画の基本戦略である「成長戦略の加速」「レジリエンスの向上」「事業基盤の強化」に取り組み、着実な利益成長を図ってまいります。 DX・マーケティング戦略の推進などにより、サービス品質を高めることでお客さまの数の拡大を目指すとともに、デジタル技術の活用などによる生産性向上や料率の適正化を中心とした収益構造改革の加速によって収益性向上を実現してまいります。また、再保険手配などによる引受リスクコントロールや、政策保有株式の計画的な削減などにより、適切にリスクを管理してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4946文字

(3) 報告セグメントごとの経営環境、経営戦略および優先的に対処すべき課題等 ① 国内損害保険事業 ア.経営環境および経営戦略 国内損害保険マーケットにおける当社グループのシェアは約3割を占めており、現状、保険料収入は安定的に推移しております。一方、国内損害保険事業を取り巻く環境につきましては、自然災害の多発化や激甚化、デジタル技術の進化などによる産業構造やビジネスモデルの変化に加え、新型コロナウイルス感染症によるお客さまの生活スタイルや事業環境への影響にも引き続き注視する必要があります。 損害保険ジャパン株式会社は、このような環境変化の中においても、SOMPOグループの中核会社として、グループが目指す「安心・安全・健康のテーマパーク」を具現化するための成長戦略に取り組んでまいります。 イ.中期経営計画(2021~2023年度)およびKPIの進捗状況 国内損害保険事業では事業規模や実質的な収益力を示すため、「修正利益」、主要事業会社である損害保険ジャパン株式会社の「正味収入保険料」および「E/Iコンバインド・レシオ」を主要なKPIとしております。 2021年度の修正利益については、新型コロナウイルス感染症影響の長期化等、一過性の増益要因も背景として2021年11月発表の通期業績予想(以下「通期予想」といいます。)を450億円上回る1,574億円となりました。 また、損害保険ジャパン株式会社の2021年度の正味収入保険料は、19,417億円となり、通期予想を96億円下回りましたが、火災保険や新種保険の好調な販売などにより前年度比で382億円増加しました。E/Iコンバインド・レシオは、前年度比で0.8%改善し、93.5%となりました。当期純利益についても、資産運用粗利益の増加を主因として、通期予想を292億円上回る1,662億円となりました。引き続き2023年度計画に達成に向けて3つの基本戦略である「成長戦略の加速」「レジリエンスの向上」「事業基盤の強化」に取り組んでまいります。 <主要なKPIの推移> ※損害保険ジャパン株式会社単体(除く自賠責・家計地震) ウ.KPI達成に向けた主な取組み 国内損害保険事業を取り巻く経営環境が大きく変化する中で、損害保険ジャパン株式会社は、同社の中期経営計画の基本戦略である「成長戦略の加速」「レジリエンスの向上」「事業基盤の強化」に取り組み、着実な利益成長を図ってまいります。 DX・マーケティング戦略の推進などにより、サービス品質を高めることでお客さまの数の拡大を目指すとともに、デジタル技術の活用などによる生産性向上や料率の適正化を中心とした収益構造改革の加速によって収益性向上を実現してまいります。また、再保険手配などによる引受リスクコントロールや、政策保有株式の計画的な削減などにより、適切にリスクを管理してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約24002文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」といいます。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態および経営成績の状況 ■ 当社グループの経営成績の状況は、次のとおりであります。 当連結会計年度の世界経済は、前半は新型コロナウイルス感染症の世界的大流行の影響により厳しい状況にありましたが、その後は米国や欧州で回復が続くなど総じて持ち直しております。 わが国経済も、生産や企業収益などに持ち直しの動きが見られていますが、原材料価格の上昇や金融資本市場の変動、供給面での制約等、主に地政学に起因する下振れリスクには依然として注意が必要な状況にあります。 このような経営環境のもと、当連結会計年度における当社グループの業績は次のとおりとなりました。 経常収益は、保険引受収益が3兆6,568億円、資産運用収益が3,384億円、その他経常収益が1,721億円となった結果、前連結会計年度に比べて3,211億円増加して4兆1,674億円となりました。一方、経常費用は、保険引受費用が3兆994億円、資産運用費用が373億円、営業費及び一般管理費が5,703億円、その他経常費用が1,447億円となった結果、前連結会計年度に比べて2,207億円増加して3兆8,519億円となりました。 以上の結果、経常収益から経常費用を差し引いた当連結会計年度の経常損益は、前連結会計年度に比べて1,004億円増加して、3,155億円の経常利益となりました。経常利益に特別利益、特別損失、法人税等合計などを加減した親会社株主に帰属する当期純損益は、前連結会計年度に比べて823億円増加して2,248億円の純利益となりました。 ■ 当社グループの財政状態の状況は、次のとおりであります。 資産の部合計は、前連結会計年度末に比べて6,691億円増加し、13兆7,878億円となりました。負債の部合計は、前連結会計年度末に比べて6,595億円増加し、11兆7,470億円となりました。純資産の部合計は、前連結会計年度末に比べて96億円増加し、2兆407億円となりました。 ■ 報告セグメントごとの経営成績の状況は、次のとおりであります。 [国内損害保険事業] 正味収入保険料は、前連結会計年度に比べて205億円増加し、2兆2,171億円となりました。親会社株主に帰属する当期純損益は、前連結会計年度に比べて15億円増加し、1,382億円の純利益となりました。国内損害保険事業における保険引受および資産運用の状況は、以下のとおりであります。 ア.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約4946文字

(3) 報告セグメントごとの経営環境、経営戦略および優先的に対処すべき課題等 ① 国内損害保険事業 ア.経営環境および経営戦略 国内損害保険マーケットにおける当社グループのシェアは約3割を占めており、現状、保険料収入は安定的に推移しております。一方、国内損害保険事業を取り巻く環境につきましては、自然災害の多発化や激甚化、デジタル技術の進化などによる産業構造やビジネスモデルの変化に加え、新型コロナウイルス感染症によるお客さまの生活スタイルや事業環境への影響にも引き続き注視する必要があります。 損害保険ジャパン株式会社は、このような環境変化の中においても、SOMPOグループの中核会社として、グループが目指す「安心・安全・健康のテーマパーク」を具現化するための成長戦略に取り組んでまいります。 イ.中期経営計画(2021~2023年度)およびKPIの進捗状況 国内損害保険事業では事業規模や実質的な収益力を示すため、「修正利益」、主要事業会社である損害保険ジャパン株式会社の「正味収入保険料」および「E/Iコンバインド・レシオ」を主要なKPIとしております。 2021年度の修正利益については、新型コロナウイルス感染症影響の長期化等、一過性の増益要因も背景として2021年11月発表の通期業績予想(以下「通期予想」といいます。)を450億円上回る1,574億円となりました。 また、損害保険ジャパン株式会社の2021年度の正味収入保険料は、19,417億円となり、通期予想を96億円下回りましたが、火災保険や新種保険の好調な販売などにより前年度比で382億円増加しました。E/Iコンバインド・レシオは、前年度比で0.8%改善し、93.5%となりました。当期純利益についても、資産運用粗利益の増加を主因として、通期予想を292億円上回る1,662億円となりました。引き続き2023年度計画に達成に向けて3つの基本戦略である「成長戦略の加速」「レジリエンスの向上」「事業基盤の強化」に取り組んでまいります。 <主要なKPIの推移> ※損害保険ジャパン株式会社単体(除く自賠責・家計地震) ウ.KPI達成に向けた主な取組み 国内損害保険事業を取り巻く経営環境が大きく変化する中で、損害保険ジャパン株式会社は、同社の中期経営計画の基本戦略である「成長戦略の加速」「レジリエンスの向上」「事業基盤の強化」に取り組み、着実な利益成長を図ってまいります。 DX・マーケティング戦略の推進などにより、サービス品質を高めることでお客さまの数の拡大を目指すとともに、デジタル技術の活用などによる生産性向上や料率の適正化を中心とした収益構造改革の加速によって収益性向上を実現してまいります。また、再保険手配などによる引受リスクコントロールや、政策保有株式の計画的な削減などにより、適切にリスクを管理してまいります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約19158文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況(以下「経営成績等」といいます。)に重大な影響を及ぼす可能性があると認識している「主要なリスク」および「当該リスクの管理体制・枠組み」は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 主要なリスクの管理体制・枠組み ① リスク管理の全体像 異常気象による自然災害の頻発化・激甚化、 地政学的な緊張の高まりや急激に進行するインフレによる世界経済・金融市場への影響 など、事業環境の不確実性が高まる中、リスク管理の役割がますます重要になってきております。当社グループのリスク管理の枠組みである戦略的リスク経営(ERM)は、経営における高性能な『羅針盤』として、次の「3つの機能」を強化・高度化し、損失を未然に回避するだけでなく、新規事業投資などの機会損失を低減させることで、当社グループを最適な方向に導く取組みを実施しております。 ア. グループが置かれた現在地を正確に把握(現状の多面的な分析) イ. 将来起こりうるリスクを敏感に察知(重要なリスクの的確な把握と対策) ウ.グループが取るべき航路を提示(最適な事業ポートフォリオの提示) 戦略的リスク経営(ERM)は、資本・リスク・収益のバランスを取りながら企業価値の向上を図る一連の経営管理プロセスとして「戦略執行に係るリスクテイク」と「経営基盤の安定に資するリスクコントロール」の2つの側面を持っております。リスクテイクの側面では、リスクアペタイトフレームワークを中心に資本・リスク・収益に関する分析を重要な経営判断に活かし(上記ウ)、リスクコントロールの側面では、当社グループを取り巻く多様なリスクを特定、分析、評価する仕組み(リスクコントロールシステム)を活用して(上記ア、イ)、不測の損失の極小化と利益の安定を目指しております。 <SOMPOグループの戦略的リスク経営(ERM)の3つの機能と全体像> ② リスク管理に関するガバナンス体制 当社では、取締役会が制定した「SOMPOグループERM基本方針」に基づき、「戦略的リスク経営(ERM)」の実効性を確保するため、グループ戦略・経営計画と合わせて、リスクテイクの指針としてリスクアペタイト原則、中期リスクテイク戦略およびリスクアペタイト指標からなる「SOMPOグループ リスクアペタイトステートメント」を定めております。 また、グループCEOの諮問機関であるGlobal Executive Committee (以下「Global ExCo」といいます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0141600103404.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約4067文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社および連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 ( 2022年3月31日 現在) 店名 (所在地) セグメントの 名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 年間賃借料 (百万円) 土地 (面積㎡) [面積㎡] 建物 動産 リース資産 建設仮勘定 本店 (東京都新宿区) その他 (保険持株会社) 212 92 474 372 (2) 国内子会社 ( 2022年3月31日 現在) 会社名 店名 (所在地) セグメントの 名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 年間賃借料 (百万円) 土地 (面積㎡) [面積㎡] 建物 動産 リース 資産 建設 仮勘定 損害保険ジャパン株式会社 本店 (東京都新宿区) 他1支店 国内損害保険事業 32,567 (135,811.53) [13,956.03] 47,050 19,470 309 7,957 5,615 4,441 首都圏 東東京支店 (東京都台東区) 他10支店 国内損害保険事業 4,048 (7,305.20) [226.77] 5,500 1,069 382 65 3,322 2,199 北海道 札幌支店 (札幌市中央区) 他3支店 国内損害保険事業 362 (3,692.02) 858 356 133 762 74 東北 仙台支店 (仙台市宮城野区) 他5支店 国内損害保険事業 2,008 ( 7,370.15) 1,836 542 161 1,189 507 関東 茨城支店 (茨城県水戸市) 他3支店 国内損害保険事業 1,853 (5,705.63) 1,923 327 150 114 1,045 367 東海 名古屋支店 (名古屋市中区) 他6支店 国内損害保険事業 3,037 (5,871.51) [197.33] 1,603 767 257 2,242 680 甲信越 新潟支店 (新潟市中央区) 他3支店 国内損害保険事業 1,877 (6,555.44) [306.53] 1,869 347 118 128 783 285 北陸 金沢支店 (石川県金沢市) 他2支店 国内損害保険事業 1,165 (2,596.50) 1,348 233 75 28 540 67 近畿 大阪北支店 (大阪市中央区) 他7支店 国内損害保険事業 13,441 (24,091.02) 9,712 880 321 664 2,721 1,503 中国 広島支店 (広島市中区) 他3支店 国内損害保険事業 2,284 (5,537.22) 6,069 436 132 1,066 176 四国 高松支店 (香川県高松市) 他3支店 国内損害保険事業 1,858 (4,667.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約1048文字

3 【配当政策】 当社は、財務の健全性を確保しつつ、成長事業分野への投資等により資本効率の向上を図るとともに、株主の皆さまへの還元につきましては、配当に加え自己株式取得も選択肢としております。当社の株主還元方針は、修正連結利益(注)の50%を基礎的な還元とし、業績動向や金融市場環境、資本の状況などをふまえて追加還元を実施すること、利益成長に合わせた増配を基本とし、株主還元に占める配当の割合を高めていくこととしております。 なお、当社は、機動的な株主還元を可能にするため、会社法第454条第5項の定めに基づき、同項に規定する剰余金の配当をすることができる旨を定款に定めており、配当の回数については、中間配当と期末配当の年2回とする方針であります。これらの配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 当事業年度の期末配当につきましては、上記方針のもと、財務状況や今後の事業環境等を勘案した結果、1株当たり105円とすることを2022年6月27日開催予定の第12回定時株主総会で決議する予定であります。中間配当として1株につき105円お支払いしておりますので、当事業年度の年間配当は1株当たり40円増配の210円となる予定であります。 内部留保金につきましては、財務の健全性の確保を図るとともに、成長事業分野への投資等を行ってまいります。 当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 基準日 効力発生日 2021年11月19日 取締役会決議 36,711 105.00 2021年9月30日 2021年12月7日 2022年6月27日 定時株主総会決議(予定) 36,074 105.00 2022年3月31日 2022年6月28日 (注)「修正連結利益」とは、当社グループの修正ベースの利益総額で事業部門別修正利益の合計により計算します。 なお、修正連結利益の計算方法については「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2) 経営環境、経営戦略および優先的に対処すべき課題等」の注記に記載されている「2022年度以降の事業部門別修正利益、修正連結利益、修正連結ROE、リスク分散比率および海外事業比率(地域分散比率)の計算方法」に記載のとおりであります。 <中期経営計画の株主還元方針> 0104030_honbun_0141600103404.htm

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約505文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2022年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(人) 国内損害保険事業 24,347 ( 2,114 ) 海外保険事業 7,492 ( 72 ) 国内生命保険事業 2,706 ( 2 ) 介護・シニア事業 11,719 ( 11,862 ) その他(保険持株会社等) 1,512 ( 73 ) 合計 47,776 ( 14,123 ) (注) 1 従業員数は、当社グループ会社との兼務者を含んでおります。また、当社グループから社外への出向者を除き、社外から当社グループへの出向者を含んでおります。 2 従業員数の( )内には、臨時従業員の年間の平均雇用人員数を外数で記載しております。 3 臨時従業員には、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 4 前連結会計年度末に比べ、「その他(保険持株会社等)」の従業員数が527名増加しております。これは主として、「介護・ヘルスケア事業」に区分されておりましたSOMPOヘルスサポート株式会社が、報告セグメントの区分名称の変更等に伴い、「その他」に区分されることになったこと等によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12951文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、お客さまの視点ですべての価値判断を行い、保険を基盤としてさらに幅広い事業活動を通じ、お客さまの安心・安全・健康に資する最高品質のサービスをご提供し、社会に貢献することをグループ経営理念として定めております。 また、経営理念に基づいて中長期的な視点で様々な社会課題に向き合い、”安心・安全・健康のテーマパーク”により、あらゆる人が自分らしい人生を健康で豊かに楽しむことのできる社会を実現することを「SOMPOのパーパス」として経営戦略の根幹に位置づけております。 当社はグループ全体の持株会社として、コーポレート・ガバナンスの透明性と公正性の向上を継続して図り、事業を通じて企業の社会的責任を果たすことで、すべてのステークホルダーとの信頼関係を強化することが重要と考え、取締役会において本方針を定め、統治組織の全体像および統治の仕組みの構築に係る基本方針を明確化し、最良のコーポレート・ガバナンスを追求し、その充実に継続的に取り組んでおります。 ② コーポレート・ガバナンスの体制の概要および当該体制を採用する理由 ア.コーポレート・ガバナンスの体制の全体像およびその採用理由 当社は、コーポレート・ガバナンス体制強化の一環として、2019年6月に指名委員会等設置会社へ移行し、経営の監督と業務執行を分離することで、取締役会の監督機能の強化および執行部門への大幅な権限委譲による業務執行の迅速化を図り、また、指名・監査・報酬の3委員会設置によって、より高い透明性と公正性の向上を実現していく統治体制を構築しております。 取締役会は、グループ経営の基本方針およびその根幹となる内部統制基本方針の決定、執行役および執行役員の選任、取締役および執行役の職務執行の監督を行っております。さらに、業務執行の決定について法律で認められる限りにおいて原則として執行役に委任することで、取締役会の監督機能の一段の強化と執行のさらなるスピードアップを共に図っております。 また、委員長および委員の過半数を社外取締役とする指名委員会、監査委員会、報酬委員会の適切な職務執行により、取締役、執行役および執行役員の選任、職務の監査、処遇の透明性の確保等を図り、よりコーポレート・ガバナンスが機能する体制を整備・維持しております。 業務執行体制では、グループCEOおよびグループCOOの全体統括のもと、各執行役が取締役会から委任を受けた業務執行の決定および業務執行を担うとともに、事業オーナー制、グループ・チーフオフィサー(以下「グループCxO」といいます。)制を採用し、敏捷かつ柔軟な意思決定および業務執行ならびに権限・責任の明確化を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2727文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2022年3月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11-3 61,024 17.76 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海一丁目8-12 19,165 5.58 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO(東京都新宿区新宿六丁目27-30) 14,926 4.34 JP MORGAN CHASE BANK 380055 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 270 PARK AVENUE, NEW YORK, NY 10017, UNITED STATES OF AMERICA (東京都港区港南二丁目15-1 品川インターシティA棟) 12,931 3.76 SOMPOホールディングス従業員持株会 東京都新宿区西新宿一丁目26-1 SOMPOコーポレートサービス株式会社 福利厚生SSC部内 8,666 2.52 JPモルガン証券株式会社 千代田区丸の内2丁目7-3 東京ビルディング 6,163 1.79 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE,NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南二丁目15-1 品川インターシティA棟) 5,557 1.62 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目13-1 4,492 1.31 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON, E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15-1 品川インターシティA棟) 4,184 1.22 NIPPON EXPRESSホールディングス株式会社 東京都千代田区神田和泉町2番地 3,901 1.14 141,015 41.04 (注) 1 上記のほか当社所有の自己株式4,134千株があります。 なお、当該自己株式数には「株式給付信託(BBT)」制度のために設定したみずほ信託銀行株式会社(再信託受託者:株式会社日本カストディ銀行(信託E口))が所有する当社株式961千株は含まれておりません。 2 発行済株式の総数に対する所有株式数の割合は、自己株式(4,134千株)を控除して計算しております。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OB0Z 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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