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ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社

証券コード: 8630 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-25
業種 保険業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

SOMPOグループは、国内・海外の損害保険、生命保険、介護・ヘルスケア、アセットマネジメント、確定拠出年金、リスクマネジメントなど多岐にわたる事業を展開する保険持株会社です。国内損害保険市場で約3割のシェアを持ち、安心・安全・健康のテーマパークを目指す広範な事業基盤を有しています。

主な事業領域

国内・海外の損害保険、生命保険、介護・ヘルスケア、アセットマネジメント、確定拠出年金、リスクマネジメント事業を展開。

主な製品・サービス

  • 国内損害保険
  • 海外保険
  • 国内生命保険
  • 介護・ヘルスケア
  • アセットマネジメント
  • 確定拠出年金
  • リスクマネジメント

ビジネスモデル

保険事業およびその先の安心・安全・健康の領域で、価値ある商品・サービスを創造し、保険料収入および資産運用収益等から収益を得る。

セグメント・事業構成

国内損害保険事業、海外保険事業、国内生命保険事業、介護・ヘセンターケア事業、アセットマネジメント事業、確定拠出年金事業、リスクマネジメント事業。

戦略・方向性

「成長戦略の加速」「レジリエンスの向上」「事業基盤の強化」の3つの基本戦略に基づき、安心・安全・健康のテーマパークの実現に向けた成長戦略に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 国内損害保険市場における約3割のシェア
  • グローバルプラットフォームを通じた海外保険事業の拡大
  • 農業保険における強固なポジション

課題として読み取れる点

  • 自然災害の激甚化・多発化による影響
  • 新型コロナウイルス感染症による影響
  • デジタル技術の進化に伴う産業構造の変化

確認ポイント

  • 新中期経営計画（2021-2023年度）の達成状況
  • 海外保険事業におけるM&Aとオーガニック成長の進捗
  • 国内損害保険事業の収益構造改革の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、従業員数など、主要な事業内容が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

経営戦略リスク（競争環境、地政学、気候変動等）に対し、DX推進やM&A、サステナビリティ・CSR協議会による対応策を講じている。財務・運用リスク（市場変動、金利変動）に対しては、政策保有株式の削減やALM管理を実施。オペレーショナルリスク（サイバー攻撃、情報漏えい等）に対し、専門組織の設置や管理態用意件を整備。事業固有リスク（自然災害による保険金支払増、サイバー攻撃、介護現場の労働力不足等）に対しては、再保険の活用、リミット管理、ICT活用等の対策を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

SOMPOグループは、強固な財務基盤と高度なリスク管理体制を武器に、保険の枠組みを超えた「安心・安全・健康のテーマパーク」への変革を進める。国内外の損害・生命保険に加え、介護・シニア事業においてデジタル技術やM&Aを活用した成長戦略が明確であり、気候変動等のマクロリスクに対する高度な対応策を整備している。

成長方針

「安心・安全・健康のテーマパーク」への変革を目指す。国内損害保険では事業基盤強化と成長加速、海外保険ではグローバルプラットフォームを通じたM&Aとオーガニック成長の両輪で推進、国内生命保険は「健康応援企業」へ転換、介護・シニア事業ではテクノロジー活用による生産性向上と規模拡大を追求。

資本政策

政策保有株式の計画的な売却によるリスク低減、および資本・リスク・リターンのバランスを重視する戦略的リスク経営（ERM）に基づく強固な財務基盤の構築。高いESR（238%）を維持しつつ、収益性向上とリスク分散を進める。

リスク対応方針

戦略的リスク経営（ERM）の高度化により、気候変動、サイバー攻撃、パンデミック等の不確実なリスクに対し、シナリオ分析やストレステストを用いた動的な管理体制を構築。特に自然災害への備えとして再保険活用や予備金積み増しを実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

SOMPOグループは、保険を核とした「安心・安全・健康のテーマパーク」への変革を目指し、デジタル技術（AI、ビッグデータ）を積極的に活用したDX推進と、ヘルスケア・介護分野での高度なテクノロジー導入による生産性向上に注力。気候変動やサイバーリスクといった新興リスクに対する高度な分析体制も整備しており、伝統的な保険からソリューション提供型への転換を加速させている。

設備投資の方向性

DX基盤構築、デジタル技術を活用した新商品・サービス開発、介護現場でのICT活用に向けた投資を推進。また、海外事業の拡大に向けたM&Aやシステム統合による効率化にも注力。

研究開発・商品開発

高度なリスク分析（気候変動、サイバー攻撃等）への対応、AI・ビッグデータを用いた既存事業の生産性向上、介護現場でのICT活用による人材不足解消とサービス品質向上に重点を置く。特に「Insurhealth」や「Future Care Lab in Japan」を通じた次世代型サービスの研究開発。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • AI・ビッグデータ活用
  • ヘルスケア・介護テック
  • サステナビリティ/気候変動対応
  • M&Aによる事業拡大

関連キーワード

  • AI
  • ビッグデータ
  • ICT
  • IoT
  • リモート管理
  • 高度なリスク分析
  • デジタル戦略

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-25

財務情報

業績

保険業収益

3.85兆円
根拠・定義
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保険業収益
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経常利益

2,150.97億円
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税引前利益

1,949.37億円
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親会社帰属利益

1,424.82億円
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財政状態・流動性

総資産

13.12兆円
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純資産

2.03兆円
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株主資本

1.15兆円
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現金及び現金同等物

1.12兆円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6,262.02億円
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-944.98億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

2,083.01億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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S100LQU4
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約354文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社（保険持株会社）および関係会社（子会社101社および関連会社19社）によって構成されており、国内損害保険事業、海外保険事業、国内生命保険事業、介護・ヘルスケア事業、アセットマネジメント事業、確定拠出年金事業、リスクマネジメント事業等を営んでおります。 当社グループの事業の内容、各関係会社の位置付けおよびセグメントとの関連は事業系統図のとおりであります。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 事業系統図 (2021年３月31日現在) （注）各記号の意味は次のとおりであります。 ◎：連結子会社 ★：持分法適用関連会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6694文字

(3) 報告セグメントごとの経営環境、経営戦略および優先的に対処すべき課題等 ① 国内損害保険事業 ア. 前中期経営計画（2016～2020年度）の総括 ◆ＫＰＩの達成状況 国内損害保険事業では、事業規模や実質的な収益力を表す指標として、主要事業会社である損害保険ジャパン株式会社の「正味収入保険料」（※）と国内損害保険事業の「修正利益」をＫＰＩとしておりました。 ５年間の中期経営計画の最終年度にあたる2020年度の損害保険ジャパン株式会社の正味収入保険料については、前年度と概ね同水準の19,034億円となりました。国内損害保険事業の修正利益については、1,301億円となり、冬季の雪害や福島県沖地震の発生などにより2020年11月発表の通期業績予想を58億円下回りましたが、前年度比では693億円増加する結果となりました。 （※）自賠責・家計分野地震保険に関する金額および海外グループ会社へ移管した受再契約分を補正しております。 ◆前中期経営計画の成果 前中期経営計画の期間中は、自然災害の激甚化等による利益の押し下げ影響があったものの、再保険戦略の転換や、既存ビジネスの収益性を強化するための構造改革に取り組むことで、利益創出につなげるとともに、将来の持続的成長のための基盤を構築してまいりました。 ＜ＫＰＩ（損害保険ジャパン株式会社（単体）の正味収入保険料）＞ ＜ＫＰＩ（国内損害保険事業の修正利益）＞ イ.新中期経営計画（2021～2023年度） ◆国内損害保険事業が目指す姿 国内損害保険事業は、ＳＯＭＰＯのパーパスを受けてVisionとMission、ブランドスローガンを定めました。また、2021年５月に2023年度を最終年度とする３年間の中期経営計画を新たに策定しました。目指す姿の実現に向けて新中期経営計画に取り組んでまいります。 ◆経営環境および経営戦略 国内損害保険マーケットにおける当社グループのシェアは約３割を占めており、現状、保険料収入は安定的に推移しております。一方、国内損害保険事業を取り巻く環境につきましては、自然災害の多発化や激甚化、デジタル技術の進化などによる産業構造やビジネスモデルの変化に加え、新型コロナウイルス感染症がお客さまの生活スタイルや事業環境へ大きな影響を与えました。 損害保険ジャパン株式会社は、このような環境変化の中においても、ＳＯＭＰＯグループの中核会社として、グループが目指す「安心・安全・健康のテーマパーク」を具現化するための成長戦略に取り組んでまいります。 ◆新中期経営計画の到達点と基本戦略 新中期経営計画では、前中期経営計画において構築した経営基盤をベースに、「成長戦略の加速」「レジリエンスの向上」「事業基盤の強化」を３つの基本戦略として取り組み、着実な利益成長を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6694文字

(3) 報告セグメントごとの経営環境、経営戦略および優先的に対処すべき課題等 ① 国内損害保険事業 ア. 前中期経営計画（2016～2020年度）の総括 ◆ＫＰＩの達成状況 国内損害保険事業では、事業規模や実質的な収益力を表す指標として、主要事業会社である損害保険ジャパン株式会社の「正味収入保険料」（※）と国内損害保険事業の「修正利益」をＫＰＩとしておりました。 ５年間の中期経営計画の最終年度にあたる2020年度の損害保険ジャパン株式会社の正味収入保険料については、前年度と概ね同水準の19,034億円となりました。国内損害保険事業の修正利益については、1,301億円となり、冬季の雪害や福島県沖地震の発生などにより2020年11月発表の通期業績予想を58億円下回りましたが、前年度比では693億円増加する結果となりました。 （※）自賠責・家計分野地震保険に関する金額および海外グループ会社へ移管した受再契約分を補正しております。 ◆前中期経営計画の成果 前中期経営計画の期間中は、自然災害の激甚化等による利益の押し下げ影響があったものの、再保険戦略の転換や、既存ビジネスの収益性を強化するための構造改革に取り組むことで、利益創出につなげるとともに、将来の持続的成長のための基盤を構築してまいりました。 ＜ＫＰＩ（損害保険ジャパン株式会社（単体）の正味収入保険料）＞ ＜ＫＰＩ（国内損害保険事業の修正利益）＞ イ.新中期経営計画（2021～2023年度） ◆国内損害保険事業が目指す姿 国内損害保険事業は、ＳＯＭＰＯのパーパスを受けてVisionとMission、ブランドスローガンを定めました。また、2021年５月に2023年度を最終年度とする３年間の中期経営計画を新たに策定しました。目指す姿の実現に向けて新中期経営計画に取り組んでまいります。 ◆経営環境および経営戦略 国内損害保険マーケットにおける当社グループのシェアは約３割を占めており、現状、保険料収入は安定的に推移しております。一方、国内損害保険事業を取り巻く環境につきましては、自然災害の多発化や激甚化、デジタル技術の進化などによる産業構造やビジネスモデルの変化に加え、新型コロナウイルス感染症がお客さまの生活スタイルや事業環境へ大きな影響を与えました。 損害保険ジャパン株式会社は、このような環境変化の中においても、ＳＯＭＰＯグループの中核会社として、グループが目指す「安心・安全・健康のテーマパーク」を具現化するための成長戦略に取り組んでまいります。 ◆新中期経営計画の到達点と基本戦略 新中期経営計画では、前中期経営計画において構築した経営基盤をベースに、「成長戦略の加速」「レジリエンスの向上」「事業基盤の強化」を３つの基本戦略として取り組み、着実な利益成長を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約24182文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」といいます。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態および経営成績の状況 ■ 当社グループの経営成績の状況は、次のとおりであります。 当連結会計年度の世界経済は、新型コロナウイルス感染症の世界的大流行により厳しい状況となりましたが、持ち直しの動きもみられるようになりました。我が国経済も、生産・輸出などで持ち直しの動きがみられるようになりましたが、個人消費や企業収益などで一部に弱さがみられるなど、厳しい状況となりました。 このような経営環境のもと、当連結会計年度における当社グループの業績は次のとおりとなりました。 経常収益は、保険引受収益が３兆4,037億円、資産運用収益が2,794億円、その他経常収益が1,631億円となった結果、前連結会計年度に比べて859億円増加して３兆8,463億円となりました。一方、経常費用は、保険引受費用が２兆9,031億円、資産運用費用が511億円、営業費及び一般管理費が5,374億円、その他経常費用が1,395億円となった結果、前連結会計年度に比べて633億円増加して３兆6,312億円となりました。 以上の結果、経常収益から経常費用を差し引いた当連結会計年度の経常損益は、前連結会計年度に比べて226億円増加して、2,150億円の経常利益となりました。経常利益に特別利益、特別損失、法人税等合計などを加減した親会社株主に帰属する当期純損益は、前連結会計年度に比べて199億円増加して1,424億円の純利益となりました。 ■ 当社グループの財政状態の状況は、次のとおりであります。 資産の部合計は、前連結会計年度末に比べて１兆1,408億円増加し、13兆1,186億円となりました。負債の部合計は、前連結会計年度末に比べて7,222億円増加し、11兆874億円となりました。純資産の部合計は、前連結会計年度末に比べて4,185億円増加し、２兆311億円となりました。 ■ 報告セグメントごとの経営成績の状況は、次のとおりであります。 ［国内損害保険事業］ 正味収入保険料は、前連結会計年度に比べて392億円減少し、２兆1,965億円となりました。親会社株主に帰属する当期純損益は、前連結会計年度に比べて412億円増加し、1,367億円の純利益となりました。国内損害保険事業における保険引受および資産運用の状況は、以下のとおりであります。 ア．…

セグメント関連

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(3) 報告セグメントごとの経営環境、経営戦略および優先的に対処すべき課題等 ① 国内損害保険事業 ア. 前中期経営計画（2016～2020年度）の総括 ◆ＫＰＩの達成状況 国内損害保険事業では、事業規模や実質的な収益力を表す指標として、主要事業会社である損害保険ジャパン株式会社の「正味収入保険料」（※）と国内損害保険事業の「修正利益」をＫＰＩとしておりました。 ５年間の中期経営計画の最終年度にあたる2020年度の損害保険ジャパン株式会社の正味収入保険料については、前年度と概ね同水準の19,034億円となりました。国内損害保険事業の修正利益については、1,301億円となり、冬季の雪害や福島県沖地震の発生などにより2020年11月発表の通期業績予想を58億円下回りましたが、前年度比では693億円増加する結果となりました。 （※）自賠責・家計分野地震保険に関する金額および海外グループ会社へ移管した受再契約分を補正しております。 ◆前中期経営計画の成果 前中期経営計画の期間中は、自然災害の激甚化等による利益の押し下げ影響があったものの、再保険戦略の転換や、既存ビジネスの収益性を強化するための構造改革に取り組むことで、利益創出につなげるとともに、将来の持続的成長のための基盤を構築してまいりました。 ＜ＫＰＩ（損害保険ジャパン株式会社（単体）の正味収入保険料）＞ ＜ＫＰＩ（国内損害保険事業の修正利益）＞ イ.新中期経営計画（2021～2023年度） ◆国内損害保険事業が目指す姿 国内損害保険事業は、ＳＯＭＰＯのパーパスを受けてVisionとMission、ブランドスローガンを定めました。また、2021年５月に2023年度を最終年度とする３年間の中期経営計画を新たに策定しました。目指す姿の実現に向けて新中期経営計画に取り組んでまいります。 ◆経営環境および経営戦略 国内損害保険マーケットにおける当社グループのシェアは約３割を占めており、現状、保険料収入は安定的に推移しております。一方、国内損害保険事業を取り巻く環境につきましては、自然災害の多発化や激甚化、デジタル技術の進化などによる産業構造やビジネスモデルの変化に加え、新型コロナウイルス感染症がお客さまの生活スタイルや事業環境へ大きな影響を与えました。 損害保険ジャパン株式会社は、このような環境変化の中においても、ＳＯＭＰＯグループの中核会社として、グループが目指す「安心・安全・健康のテーマパーク」を具現化するための成長戦略に取り組んでまいります。 ◆新中期経営計画の到達点と基本戦略 新中期経営計画では、前中期経営計画において構築した経営基盤をベースに、「成長戦略の加速」「レジリエンスの向上」「事業基盤の強化」を３つの基本戦略として取り組み、着実な利益成長を図ってまいります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況（以下「経営成績等」といいます。）に重大な影響を及ぼす可能性があると認識している「主要なリスク」および「当該リスクの管理体制・枠組み」は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 主要なリスクの管理体制・枠組み ① リスク管理の全体像 大規模自然災害の増加、超低金利環境の常態化や新型コロナウイルス感染症の拡大など、事業環境の不確実性が高まる中、リスク管理の役割がますます重要になってきております。当社グループのリスク管理の枠組みである戦略的リスク経営（ＥＲＭ）は、経営における高性能な『羅針盤』として、次の「３つの機能」を強化・高度化し、損失を未然に回避するだけでなく、新規事業投資などの機会損失を低減させることで、当社グループを最適な方向に導く取組を実施しております。 ア. グループが置かれた現在地を正確に把握（現状の多面的な分析） イ. 将来起こりうるリスクを敏感に察知（重要なリスクの的確な把握と対策） ウ．グループが取るべき航路を提示（最適な事業ポートフォリオの提示） 戦略的リスク経営（ＥＲＭ）は、資本・リスク・収益のバランスを取りながら企業価値の向上を図る一連の経営管理プロセスとして「戦略執行に係るリスクテイク」と「経営基盤の安定に資するリスクコントロール」の２つの側面を持っております。リスクテイクの側面では、リスクアペタイトフレームワークを中心に資本・リスク・収益に関する分析を重要な経営判断に活かし（上記ウ）、リスクコントロールの側面では、当社グループを取り巻く多様なリスクを特定、分析、評価する仕組み（リスクコントロールシステム）を活用して（上記ア、イ）、不測の損失の極小化と利益の安定を目指しております。 ＜ＳＯＭＰＯグループの戦略的リスク経営（ＥＲＭ）の３つの機能と全体像＞ 「戦略的リスク経営」の実効性を確保するため、グループ戦略・経営計画と合わせ、リスクテイクの指針として、リスクアペタイト原則、中期リスクテイク戦略およびリスクアペタイト指標からなる「ＳＯＭＰＯグループ リスクアペタイトステートメント」を定めております。 ② リスクコントロールシステム、リスクと資本の状況 リスクコントロールシステムにおいては、リスクアセスメントを起点として、「重大リスク管理」の枠組みで当社グループを取り巻く重大リスクを網羅的に特定し、定性的・定量的な評価を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0141600103304.htm

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 当社グループ（当社および連結子会社）における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 （ 2021年３月31日 現在） 店名 (所在地) セグメントの 名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 年間賃借料 (百万円) 土地 (面積㎡) [面積㎡] 建物 動産 リース資産 建設仮勘定 本店 (東京都新宿区) その他 (保険持株会社) 202 101 381 392 (2) 国内子会社 （ 2021年３月31日 現在） 会社名 店名 (所在地) セグメントの 名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 年間賃借料 (百万円) 土地 (面積㎡) [面積㎡] 建物 動産 リース 資産 建設 仮勘定 損害保険ジャパン株式会社 本店 東京本部を含む (東京都新宿区) 他東京地区５支店 国内損害保険事業 30,205 (401,498.29) [14,114.49] 46,635 20,494 549 1,155 6,616 5,618 神奈川本部 (横浜市中区) 他本部管下３支店 国内損害保険事業 522 (3,011.23) 2,802 293 130 900 299 埼玉本部 (さいたま市大宮区) 他本部管下２支店 国内損害保険事業 4,219 (2,796.08) 1,775 173 126 34 773 190 千葉本部 (千葉市中央区) 他本部管下２支店 国内損害保険事業 1,136 (2,457.96) 964 206 93 28 734 290 北海道本部 (札幌市中央区) 他本部管下４支店 国内損害保険事業 1,505 (9,635.65) 3,860 396 155 43 842 83 東北本部 (仙台市宮城野区) 他本部管下６支店 国内損害保険事業 3,014 (10,198.89) 2,284 567 200 1,278 546 関東本部 (東京都新宿区) 他本部管下４支店 国内損害保険事業 1,853 (5,705.12) 2,183 369 166 1,122 405 静岡本部 (静岡市葵区) 他本部管下２支店 国内損害保険事業 273 (1,359.51) 697 222 87 664 305 中部本部 (名古屋市中区) 他本部管下５支店 国内損害保険事業 3,821 (7,535.73) [197.33] 3,860 616 215 115 1,746 434 甲信越本部 (東京都新宿区) 他本部管下４支店 国内損害保険事業 1,877 (6,555.97) [306.53] 1,861 339 127 52 825 290 北陸本部 (石川県金沢市) 他本部管下３支店 国内損害保険事業 1,167 (2,603.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、財務の健全性を確保しつつ、成長事業分野への投資等により資本効率の向上を図るとともに、株主の皆さまへの還元につきましては、安定的な配当を基本とし、資本の状況に応じて自己株式取得も選択肢としております。当社の株主還元方針は、総還元性向（注１）の目標水準を修正連結利益（注２）の50％～100％とすることおよび増配の継続を基本とすることとしております。 なお、当社は、機動的な株主還元を可能にするため、会社法第454条第５項の定めに基づき、同項に規定する剰余金の配当をすることができる旨を定款に定めており、配当の回数については、中間配当と期末配当の年２回とする方針であります。これらの配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 当事業年度の期末配当につきましては、上記方針のもと、財務状況や今後の事業環境等を勘案した結果、１株当たり90円とすることを2021年６月28日開催予定の第11回定時株主総会で決議する予定であります。中間配当として１株につき80円お支払いしておりますので、当事業年度の年間配当は１株当たり20円増配の170円となる予定であります。 内部留保金につきましては、財務の健全性の確保を図るとともに、成長事業分野への投資等を行ってまいります。 当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 基準日 効力発生日 2020年11月19日 取締役会決議 28,670 80.00 2020年９月30日 2020年12月７日 2021年6月28日 定時株主総会決議(予定) 32,035 90.00 2021年３月31日 2021年６月29日 なお、当社は、2021年５月26日に公表いたしました新中期経営計画（2021年度～2023年度）の株主還元方針として、修正連結利益の50%を基礎的な還元として維持し状況を踏まえて追加還元を実施すること、利益成長にあわせた増配を基本方針とし総還元に占める配当の割合を高めていくこととしております。 (注) １ 「総還元性向」とは、毎期の利益に対する株主還元のウェイトを示す指標で次の計算によります。 総還元性向＝（配当総額＋自己株式取得総額(株主還元目的)）÷修正連結利益 ２ 「修正連結利益」とは、当社グループの修正ベースの利益総額で事業部門別修正利益の合計により計算します。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約358文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 （ 2021年３月31日 現在） セグメントの名称 従業員数(人) 国内損害保険事業 25,245 ( 2,271 ) 海外保険事業 7,502 ( 163 ) 国内生命保険事業 2,656 ( 1 ) 介護・ヘルスケア事業 11,727 ( 12,167 ) その他（保険持株会社等） 985 ( 77 ) 合計 48,115 ( 14,679 ) (注) １ 従業員数は、当社グループ会社との兼務者を含んでおります。また、当社グループから社外への出向者を除き、社外から当社グループへの出向者を含んでおります。 ２ 従業員数の（ ）内には、臨時従業員の年間の平均雇用人員数を外数で記載しております。 ３ 臨時従業員には、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約13004文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、お客さまの視点ですべての価値判断を行い、保険を基盤としてさらに幅広い事業活動を通じ、お客さまの安心・安全・健康に資する最高品質のサービスをご提供し、社会に貢献することをグループ経営理念として定めております。 また、経営理念に基づいて中長期的な視点で様々な社会課題に向き合い、”安心・安全・健康のテーマパーク”により、あらゆる人が自分らしい人生を健康で豊かに楽しむことのできる社会を実現することを「ＳＯＭＰＯのパーパス」として経営戦略の根幹に位置付けております。 当社はグループ全体の持株会社として、コーポレート・ガバナンスの透明性と公正性の向上を継続して図り、事業を通じて企業の社会的責任を果たすことで、すべてのステークホルダーとの信頼関係を強化することが重要と考え、取締役会において本方針を定め、統治組織の全体像および統治の仕組の構築に係る基本方針を明確化し、最良のコーポレート・ガバナンスを追求し、その充実に継続的に取り組んでおります。 ② コーポレート・ガバナンスの体制の概要および当該体制を採用する理由 ア．コーポレート・ガバナンスの体制の全体像およびその採用理由 当社は、コーポレート・ガバナンス体制強化の一環として、２０１９年６月に指名委員会等設置会社へ移行し、経営の監督と業務執行を分離することで、取締役会の監督機能の強化および執行部門への大幅な権限委譲による業務執行の迅速化を図り、また、指名・監査・報酬の３委員会設置によって、より高い透明性と公正性の向上を実現していく統治体制を構築しております。 取締役会は、グループ経営の基本方針およびその根幹となる内部統制基本方針の決定、執行役の選任、取締役および執行役の職務執行の監督を行っております。さらに、業務執行の決定について法律で認められる限りにおいて原則として執行役に委任することで、取締役会の監督機能の一段の強化と執行のさらなるスピードアップを共に図っております。 また、委員長および委員の過半数を社外取締役とする指名委員会、監査委員会、報酬委員会の適切な職務執行により、取締役、執行役および執行役員の選任、職務の監査、処遇の透明性の確保等を図り、よりコーポレート・ガバナンスが機能する体制を整備・維持しております。 業務執行体制では、グループＣＥＯおよびグループＣＯＯの全体統括のもと、各執行役が取締役会から委任を受けた業務執行の決定および業務執行を担うとともに、事業オーナー制、グループ・チーフオフィサー（以下、「グループＣｘＯ」といいます。）制を採用し、敏捷かつ柔軟な意思決定および業務執行ならびに権限・責任の明確化を図っております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1615文字

４ 【経営上の重要な契約等】 (1) Palantir Technologies Inc.への出資 当社は、2020年６月18日に、Palantir Technologies Inc.（以下、「ＰＴＩ社」といいます。）に出資することを決定しました。 ① 出資の目的 当社は、「安心・安全・健康のテーマパーク」をブランドスローガンに掲げており、その役割・使命を果たすために、「リアルデータ」（※１）を活用していくことが必要であると判断しており、世界各国の政府機関や大企業向けにビッグデータ解析ソフトウェアプラットフォームを提供しているＰＴＩ社とのパートナーシップを強化するため、同社への出資を決定しました。 当社は、2019年10月にＰＴＩ社と共同で設立したPalantir Technologies Japan株式会社（※２）を通じて、当社グループの各事業から得られる様々なデータを統合・分析し、新たな付加価値の創造に向けた研究・開発を行ってまいります。 ※１ リアルデータとは、「個人・企業の実世界での活動について、センサー等により取得されるデータ」であります。 ※２ 当社は、2019年11月15日にPalantir Technologies Japan株式会社の発行済株式総数の50.0％を取得し、同社を当社の持分法適用関連会社としました。 ② 出資先の概要および出資額 ア. 商号 Palantir Technologies Inc. イ. 所在地 アメリカ ウ. ＣＥＯ アレクサンダー・カープ エ. 事業内容 政府機関や大企業など非常に複雑で機密性の高いデータ環境を持つ組織向けに、エンタープライズ・データ・プラットフォームを構築する技術とサービスを提供するソフトウェア事業 オ. 設立年月日 2003年５月６日 カ. 出資額 500百万米ドル（約540億円） (2) CGB Diversified Services, Inc.他９社の買収 当社は、2020年８月28日に、当社の連結子会社であるSompo International Holdings Ltd.（以下、「ＳＩＨ」といいます。）が米国の農業保険を提供しているCGB Diversified Services, Inc.他９社（以下、「ＣＧＢ」といいます。）の買収手続きを開始することを決定しました。 その後、監督当局の認可等の契約書上に定められた買収完了条件を充足したことから、同社の買収に関する手続きを2020年12月28日付けで完了しました。 ① 買収の目的 ＳＩＨは、2017年度に農業保険部門「ARMtech」を中心とする農業保険グローバル統合プラットフォーム「AgriSompo」を立ち上げて以来、買収や業務提携を通じて世界における農業保険事業を拡大してきました。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2280文字

(6) 【大株主の状況】 （ 2021年３月31日 現在） 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11－３ 35,049 9.85 株式会社日本カストディ銀行 （信託口） 東京都中央区晴海一丁目８－12 20,093 5.65 JP MORGAN CHASE BANK 380055 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 270 PARK AVENUE, NEW YORK, NY 10017, UNITED STATES OF AMERICA （東京都港区港南二丁目15－１ 品川インターシティＡ棟） 16,176 4.54 GOVERNMENT OF NORWAY （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO（東京都新宿区新宿六丁目27－30） 11,071 3.11 株式会社日本カストディ銀行 （信託口７） 東京都中央区晴海一丁目８－12 10,267 2.88 ＳＯＭＰＯホールディングス従業員持株会 東京都新宿区西新宿一丁目26－１ ＳＯＭＰＯコーポレートサービス株式会社 福利厚生ＳＳＣ部内 8,760 2.46 日本通運株式会社 東京都港区東新橋一丁目９－３ 6,501 1.83 株式会社日本カストディ銀行 （信託口５） 東京都中央区晴海一丁目８－12 5,331 1.50 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 1776 HERITAGE DRIVE，NORTH QUINCY， MA 02171，U.S.A. （東京都港区港南二丁目15－１ 品川インターシティＡ棟） 5,252 1.48 株式会社日本カストディ銀行 （信託口４） 東京都中央区晴海一丁目８－12 5,245 1.47 123,749 34.77 (注) １ 上記のほか当社所有の自己株式17,382千株があります。なお、当該自己株式数には「株式給付信託（ＢＢＴ）」制度のために設定したみずほ信託銀行株式会社（再信託受託者：株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口））が所有する当社株式991千株は含まれておりません。 ２ 発行済株式の総数に対する所有株式数の割合は、自己株式（17,382千株）を控除して計算しております。 ３ 日本通運株式会社の所有株式には、同社が退職給付信託の信託財産として拠出している株式1,600千株が含まれております（株主名簿上の名義は「みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 日本通運口」であります。）。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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