株式会社エヌジェイホールディングス

証券コード: 9421 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-09-25
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ゲーム事業とモバイル事業を主軸とする企業です。子会社を通じて、ゲームの企画・開発・運営(受託含む)や、キャリアショップおよび販売店を通じたスマートフォン関連の端末・サービス提供を行っています。近年は経営体制の強化により黒字転換を果たしており、人的資本の最大化や新規事業創出を掲げる新たな中期経営計画に移行しています。

主な事業領域

ゲーム事業(企画・開発・運営)およびモバイル事業(キャリアショップ・販売店運営)を展開。

主な製品・サービス

  • ゲームの企画・開発・運営
  • キャリアショップでの端末・サービス提供
  • PiPoPark(ピポパーク)による端末・サービス販売

ビジネスモデル

ゲーム事業では受託開発や自社タイトルの運営、権利譲渡等により収益を得る。モバイル事業ではキャリアショップでのサービス拡充や販売店での端末・周辺商材の販売を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

「ゲーム事業」:子会社によるゲーム企画・開発・運営。「モバイル事業」:子会社によるキャリアショップおよび販売店の運営。「その他」:クレジット決済事業等。

戦略・方向性

経営体制の強化とコスト管理により黒字転換を達成。次期より「人的資本の最大化」「価値創造型提案力の強化」「新規事業の創出」を柱とする新中期経営計画へ移行し、ゲームの海外展開やモバイル事業の収益性向上に注力する。

強みとして読み取れる点

  • 複数子会社による強固な開発体制
  • キャリアショップおよび販売店における地域密着型の運営ノウハウ
  • 近年のコストコントロールと事業構造見直しによる黒字転換実績

課題として読み取れる点

  • ゲーム業界の競争激化と開発費の高騰
  • モバイル市場の成熟に伴う店舗への来客数減少
  • 過去の赤字期間に起因する資金調達環境の制約(シンジケートローン等の交渉)

確認ポイント

  • 新中期経営計画に基づく新規事業の創出状況
  • ゲーム事業における海外展開とプラットフォーム拡大の進捗
  • モバイル事業における販売単価向上と周辺商材の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題(資金調達含む)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ゲーム事業における受託開発の見積もりと実績の乖離による収益への影響、外部クリエイターへの依存(対策:複数社への分散、内製化)、販売先の政策変更に伴うレベニューシェアへの影響。モバイル事業における通信事業者の経営方針や代理店契約の更新・解除による取引条件の変化の影響。共通リスクとして情報漏洩による損害賠償や信用失墜、M&A等に伴う減損リスク、高度な技術を持つ人材の確保・育成に関する課題がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

事業構造の再編とコスト管理の徹底により黒字転換に成功。ゲーム事業では開発体制の高度化と海外展開を、モバイル事業では効率的な店舗運営を推進。財務基盤も改善傾向にあるが、過去の赤字による影響から資金調達の柔軟性は依然として課題であり、人的資本への投資を通じた持続的成長を目指す。

成長方針

ゲーム事業では、海外展開、マルチプラットフォーム展開、技術開発による効率化、およびクリエイター人材の育成・高度化を推進。モバイル事業では、店舗運営ノウハウを活用した地域密着型ビジネスの拡大と、1顧客あたりの利益向上を目指す。

資本政策

事業継続に必要な資金の確保を基本方針とし、資産売却や借入金の再交渉による財務基盤の安定化を図る。また、将来的な成長に向けた投資(M&A、設備投資)への対応も検討。

リスク対応方針

ゲーム事業における受注管理体制の強化(3ヶ月先の予測)、投資経営委員会の設置によるリスク管理徹底、およびモバイル事業での不採算店舗の撤退とドミナント戦略の推進。また、人的資本への投資を通じた人材確保・育成を重視。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はゲーム開発およびモバイル販売の両輪で事業を展開。近年、財務基1盤の改善に向けた構造改革(不採算店舗撤退等)を断行し黒字転換に成功した。今後は人的資本への投資を通じた技術力の高度化と、制作工程の効率化による競争力強化を目指す。特にゲームエンジン開発や多プラットフォーム展開など、技術基盤の強靭化が成長の鍵となる。

設備投資の方向性

ゲーム開発および店舗設備の更新・改修に向けた継続的な投資。特にゲーム事業における開発環境整備と、モバイル事業における地域密着型店舗運営への対応が中心。

研究開発・商品開発

子会社トライエースによるゲームエンジンの研究開発に注力。技術革新を通じて制作工程の効率化と品質向上を両立させる体制構築を目指す。

投資・変化テーマ

  • ゲーム開発の効率化
  • 人的資本経営
  • モバイル事業の収益性改善
  • 技術による制作工程の最適化

関連キーワード

  • ゲームエンジン研究開発
  • コンテンツ制作フローの自動化
  • 高度な技術力を持つ人材育成
  • 多プラットフォーム展開ノウハウ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-07-01 〜 2024-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2024-09-25

財務情報

業績

売上高

96.98億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

96,310,000円
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税引前利益

2.84億円
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親会社帰属利益

2.75億円
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財政状態・流動性

総資産

39.44億円
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純資産

16.7億円
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株主資本

15.8億円
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現金及び現金同等物

16.93億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.61億円
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+4.21億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-07-01 〜 2024-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約755文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社と連結子会社6社((株)ゲームスタジオ、(株)トライエース、(株)ウィットワン、(株)ウィットワン沖縄、(株)テックフラッグ、(株)ネプロクリエイト)の計7社で構成されており、ゲーム事業及びモバイル事業を主な事業として取り組んでおります。当連結会計年度において、保有株式売却に伴い、(株)デルタエンジニアリングを持分法適用関連会社から除外しております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 「ゲーム事業」は、連結子会社である(株)ゲームスタジオ、(株)トライエース、(株)ウィットワン、(株)ウィットワン沖縄及び(株)テックフラッグにてゲームの企画・開発及び運営を行っております。 (主な関係会社)(株)ゲームスタジオ、(株)トライエース、(株)ウィットワン、(株)ウィットワン沖縄及び(株)テックフラッグ 「モバイル事業」は、連結子会社である(株)ネプロクリエイトにて特定の移動体通信事業者の端末・サービスを取り扱うキャリアショップ及び複数の通信事業者の端末・サービスを取り扱う販売店PiPoPark(ピポパーク)を運営しております。 (主な関係会社)(株)ネプロクリエイト 「その他」は、クレジット決済事業等を行っております。 (主な関係会社)当社 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5214文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、「超悦」を経営理念とし、人と技術をつなぎ、お客様に満足を超える感動と悦びを与える商品・サービスの提供を通じて、投資家や株主の方に期待を持っていただける会社作りを目指しております。 (2)目標とする経営指標 当社は、中長期的な経営課題として、事業収益力の強化と投下資本に対する収益率の向上を目指して取り組んでおります。 当期(2024年6月期)は、2021年8月20日に発表した中期経営計画の最終年度にあたりましたが、計画初年度から大幅な損失を計上することとなり、業績回復を最優先課題として取り組んでまいりました。ゲーム事業における営業体制の強化やモバイル事業における収益性の改善の結果、当期の営業利益は102百万円と黒字転換をいたしました。 次期(2025年6月期)以降については、2024年9月18日に発表した新たな中期経営計画(2025年6月期から2027年6月期まで)のとおり、「人的資本の最大化」「価値創造型提案力の強化」「新規事業の創出」を経営方針に据えて取り組んでまいります。目標とする経営指標は、連結業績においては、営業利益4億円、ゲーム事業においては、セグメント利益6億円、モバイル事業においては、セグメント利益1億円としております。 (3)中長期的な経営戦略 当社は、事業ポートフォリオ戦略において、ゲーム事業とモバイル事業の2つのセグメントで構成しております。ゲーム事業については、ゲームの企画・開発を通じてクリエイターが持つ創造性を価値あるコンテンツとして世に送り出すとともに、クリエイターが開発に集中し国内外へ配信できる体制をサポートする分野へと領域を広げていっております。モバイル事業については、市場の成熟下において収益性の維持に取り組むだけでなく、新たな拡大戦略として、地域に密着した店舗運営ビジネスのノウハウと人材を活かした出店機会の探索を進めております。 ゲーム業界におきましては、コロナ禍を経て成長したモバイルゲーム市場はその規模を維持しておりますが、一部の大ヒットタイトルの登場やカジュアルゲームの成長に伴う新たなユーザー層の流入が貢献する一方、リッチなモバイルゲームのアプリ内課金は、低下しております。モバイルゲーム市場は、再び拡大をしていくものと予想されておりますが、アプリ内課金の回復には、ゲームコンテンツの設計や長期的なコンテンツの提供の仕組みが重要となっており、特に高額の開発費を要するリッチなモバイルゲームにおいては、収益予測の精度を高めるマーケットアプローチが重要となってきております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5214文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、「超悦」を経営理念とし、人と技術をつなぎ、お客様に満足を超える感動と悦びを与える商品・サービスの提供を通じて、投資家や株主の方に期待を持っていただける会社作りを目指しております。 (2)目標とする経営指標 当社は、中長期的な経営課題として、事業収益力の強化と投下資本に対する収益率の向上を目指して取り組んでおります。 当期(2024年6月期)は、2021年8月20日に発表した中期経営計画の最終年度にあたりましたが、計画初年度から大幅な損失を計上することとなり、業績回復を最優先課題として取り組んでまいりました。ゲーム事業における営業体制の強化やモバイル事業における収益性の改善の結果、当期の営業利益は102百万円と黒字転換をいたしました。 次期(2025年6月期)以降については、2024年9月18日に発表した新たな中期経営計画(2025年6月期から2027年6月期まで)のとおり、「人的資本の最大化」「価値創造型提案力の強化」「新規事業の創出」を経営方針に据えて取り組んでまいります。目標とする経営指標は、連結業績においては、営業利益4億円、ゲーム事業においては、セグメント利益6億円、モバイル事業においては、セグメント利益1億円としております。 (3)中長期的な経営戦略 当社は、事業ポートフォリオ戦略において、ゲーム事業とモバイル事業の2つのセグメントで構成しております。ゲーム事業については、ゲームの企画・開発を通じてクリエイターが持つ創造性を価値あるコンテンツとして世に送り出すとともに、クリエイターが開発に集中し国内外へ配信できる体制をサポートする分野へと領域を広げていっております。モバイル事業については、市場の成熟下において収益性の維持に取り組むだけでなく、新たな拡大戦略として、地域に密着した店舗運営ビジネスのノウハウと人材を活かした出店機会の探索を進めております。 ゲーム業界におきましては、コロナ禍を経て成長したモバイルゲーム市場はその規模を維持しておりますが、一部の大ヒットタイトルの登場やカジュアルゲームの成長に伴う新たなユーザー層の流入が貢献する一方、リッチなモバイルゲームのアプリ内課金は、低下しております。モバイルゲーム市場は、再び拡大をしていくものと予想されておりますが、アプリ内課金の回復には、ゲームコンテンツの設計や長期的なコンテンツの提供の仕組みが重要となっており、特に高額の開発費を要するリッチなモバイルゲームにおいては、収益予測の精度を高めるマーケットアプローチが重要となってきております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5073文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、世界的な金融引締めや海外景気の下振れによるリスクが存在しておりますが、物価上昇の安定や成長型経済への変革を目指す政策が進められるなか、持ち直しの動きに一部足踏みが見られるも、緩やかに回復しております。 ゲーム業界におきましては、各種の余暇産業が回復するなかで、余暇時間の奪い合いが激しくなっております。スマホゲーム市場では、新作タイトル等のダウンロード数推移からゲームアプリへの関心は高くあり、コロナ禍の反動減からは戻りつつありますが、アプリ内購入の回復はまだ途上であります。長期人気タイトルが魅力を磨き重ねてきたなか、新作タイトルにとっての競争環境は厳しく、新たなユーザー層の開拓に成功し、定着に至れるタイトルは限られております。コンシューマー市場では、新型ハードが普及し、次世代機への動向も注目されるなか、新作タイトルの発売に合わせて市場は堅調に推移しており、巣篭もりを経てダウンロードなどオンラインでのゲーム購入が過半を占めるようになったことも、ユーザー人口の増加につながっております。一方で、クオリティ水準の上昇に伴う開発費の高騰は、新規タイトル開発に対する厳選と集中の傾向を強めると予想されます。また、リリース後の長期的なサービス提供に向けたゲームデザインや販売方法が試みられております。 モバイル業界におきましては、端末価格の適正化や通信料金の値下げにより、乗り換えメリットが低下するなか、円安等による販売価格の上昇や最新機種に対する購買意欲の低下もあって、買い換え間隔が伸びておりますが、2019年10月の法改正から4年が経過し、次の買い換えサイクルの到来等から、出荷台数の減少は落ち着き、横這いとなる予測がされております。2023年12月からは新たな値引き規制が施行されましたが、通常の買い換えにおいては、各種の下取りプランの提供もあって、円安等による端末価格上昇の影響は、軽減された状況にあります。5Gのミリ波を活用したソリューションが市場の活性化に期待されておりますが、限定的なエリアに向けたものであるとともに、ミリ波に対応した端末も一部に限られております。 このような事業環境のなか、当社は、ゲーム事業におきましては、新規案件の獲得に注力するとともに、開発コストのコントロールに取り組んでまいりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1454文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報 前連結会計年度(自 2022年7月1日 至 2023年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注) 合計 ゲーム事業 モバイル事業 売上高 一時点で移転される財又はサービス 5,063,008 2,069,510 7,132,519 71,517 7,204,036 一定の期間にわたり移転される財又はサービス 2,927,391 2,927,391 2,927,391 顧客との契約から生じる収益 7,990,399 2,069,510 10,059,910 71,517 10,131,428 その他の収益 外部顧客への売上高 7,990,399 2,069,510 10,059,910 71,517 10,131,428 セグメント間の内部売上高又は振替高 5,500 926 6,426 6,426 7,995,899 2,070,437 10,066,337 71,517 10,137,854 セグメント利益又は損失(△) 43,887 △ 14,748 29,138 37,068 66,206 セグメント資産 2,108,362 842,871 2,951,234 2,660 2,953,894 セグメント負債 1,790,509 322,085 2,112,595 2,112,595 その他の項目 減価償却費 23,265 8,710 31,976 31,976 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 30,049 9,080 39,130 39,130 (注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、クレジット決済事業等であります。…

主要な顧客・販売先

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2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) (株)バンダイナムコエンターテインメント 2,996,024 29.6 3,153,170 32.5 (株)ジェイ・コミュニケーション 1,444,989 14.3 1,423,525 14.7 (株)スクウェア・エニックス 1,634,967 16.1 1,023,407 10.6 3.販売高には顧客に対する割賦販売代金を含めて表示しております。 ⑤ 重要な会計方針及び見積り 当社の連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成されています。その作成には、資産、負債、収益及び費用の額に影響を与える仮定や見積りを必要とします。これらの仮定や見積りは、過去の実績や現在の状況等を勘案し合理的に判断していますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果はこれらの見積りと異なる可能性があります。 当社の連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」等に記載していますが、特に以下の重要な会計方針及び見積りが連結財務諸表に大きな影響を与えると考えています。 a. 履行 義務 の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき一定の期間にわたり認識する収益について 当社グループのゲーム事業において、主にモバイルゲームやコンソールゲーム等の受託開発については、契約における取引開始日から完全に履行義務を充足すると見込まれる時点までの期間がごく短いものを除き、 一定の期間にわたり履行義務は充足されると判断し、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき一定の期間にわたり収益を認識する方法を適用しております。 履行義務の 充足 に係る進捗度は案件の原価総額の見積りに対する連結会計年度末までの発生原価の割合に基づき算定しております。 当社グループでは、プロジェクト管理体制を整備し、受注時の見積りと受注後の進捗管理を適切に行うとともに、見積総原価に一定割合以上の変動があったときはその修正を速やかに行っており、売上高計上額には相応の精度を確保していると判断しています。 b.繰延税金資産について 当社グループは、将来の課税所得を合理的に見積り、回収可能性を判断した上で繰延税金資産を計上しています。将来の課税所得を過去の業績等に基づいて見積っているため、税制改正や経営環境の変化等により課税所得の見積りが大きく変動した場合等には、繰延税金資産の計上額が変動する可能性があります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ゲーム事業について ① 受託開発について 当社グループのゲーム事業において、販売先から得るゲームソフトの企画・開発の対価は、受託開発業務の進行にあわせて受け取る開発売上と、販売先からユーザーへのゲームソフト販売数量等に基づき受け取るレベニューシェア収入からなります。開発売上については、市場動向や制作工程の事後的な変更などにより、販売先からゲームソフトの納期や仕様に変更の要請があった場合には、それに伴い売上の計上時期や金額が変わることがあります。当社グループでは、ゲームソフトの制作工程管理を適切に行い、受託開発契約に則した納品を行うよう努めておりますが、当初計画した見積と差異が生じた場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ② 外部クリエイターへの依存について 当社グループのゲーム事業では、ゲームコンテンツの制作に関し、一部の業務を外部クリエイターに委託しております。当社グループでは、特定の外部クリエイターへの依存度を低下させるため、複数のクリエイターに委託業務を分散させ、また当社グループ内に制作部門を設け外注依存の低減を図ることで制作リスクの軽減を図っております。しかしながら、クリエイターとの契約内容の見直しや契約解除がなされる等、不測の事態が生じた場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 受託開発契約の履行義務の充足に係る収益認識及び損益管理について 当社グループのゲーム事業において、モバイルゲームやコンソールゲーム等の受託開発契約に係る収益は、契約における取引開始日から完全に履行義務を充足すると見込まれる時点までの期間がごく短いものを除き、 一定の期間にわたり履行義務は充足されると判断し、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき一定の期間にわたり収益を認識する方法を適用しております。 履行 義務の充足に係る進捗度は案件の原価総額の見積りに対する連結会計年度末までの発生原価の割合に基づき算定しております。 受託開発契約に係る収益は、受注総額及び原価総額の見積りに大きく依存しているため、受注時の見積りと実績が乖離し当初想定より収益が悪化した場合、既に計上した収益を遡って見直し損失計上することになります。また、仕様変更や開発期間の延長が生じた場合に追加で発生したコストについて、発注元に請求できない可能性やその負担を巡り係争が生じる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、サステナビリティを巡る取組の基本的な方針について、次のとおり定めております。 「当社は、社会・環境と調和をもった持続的な成長のために環境負荷の増加を伴わない付加価値を創出します。技術的・職業的スキルの獲得と生産性の向上により、多様な人々に対して仕事を通じた社会参加の機会を提供し、誰一人取り残さない社会の実現を目指します。」 サステナビリティ関連のリスク及び機会に関するガバナンス体制は、当社取締役会が、当社のサステナビリティを巡る取組の基本的な方針及びサステナビリティに関するリスク管理を通じて把握したリスクと機会に基づき、サステナビリティに関する取組みを評価し、対応方針や施策の実施状況について監督します。 当社グループは、この基本的な方針に沿って、当社グループが持続的に成長するため、知的財産の保護と秘密情報の管理を徹底するとともに、付加価値の継続的創出のため、個人の人的資本を高め、その能力を効果的に発揮できる環境の整備に取り組みます。 (2)戦略 当社グループの主な事業であるゲーム事業及びモバイル事業ともに、人材が有するスキルや知識を基に提供するサービスや生み出す無形のコンテンツが価値を創出していることから、優秀な人材の獲得及び保持並びに能力の開発が持続的な成長に欠かせない要素であります。当社グループは、新卒・中途にかかわらず、常に優秀な人材の確保に取り組んでおります。 また、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針に関して、次のとおり定めております。 「当社は、管理職への登用等において、候補者の性別・年齢・国籍等によって優遇することなく、求められる能力・知識・経験等に基づいて登用等を行います。候補者の評価が拮抗した場合は、多様性の拡大を重視します。人材育成においては、全社員を対象とした研修に加え、本人の希望によって選択可能な研修を用意し、機会の提供を確保します。また、多様性の確保に向けて、ライフイベント等が人材登用やキャリア形成に対する志向の阻害要因となることのないよう、多様な働き方の実現に取り組みます。」 (3)リスク管理 毎年、事業環境を取り巻く外的要因及び内的要因等の視点からSWOT分析を行い、リスク及び機会を識別し、その影響を評価し、重要性に応じて対応方針を定め、経営方針や事業戦略の決定に用います。 識別したリスクの評価及び管理に関しては、一般的なリスクについては、全従業員対象のリスク管理教育を通じてリスク低減を図ります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約116文字

6【研究開発活動】 ゲーム事業において、主に(株)トライエースでゲームエンジンの研究開発活動を行っており、当連結会計年度における研究開発費の総額は 108 百万円であります。 有価証券報告書(通常方式)_20240925002922

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約726文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2024年6月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 その他 合計 本社 (東京都港区) 全社及びその他 事務所 21,173 2,348 23,522 16 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 3.建物及び土地の一部を賃借しております。年間賃借料は17,124千円であります。 (2)国内子会社 2024年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 リース 資産 その他 合計 (株)ゲームスタジオ 事業所 (東京都港区他合計3箇所) ゲーム 事業 事業所 7,991 7,991 252 (株)トライエース 事業所 (東京都港区) ゲーム 事業 事業所 30,390 30,390 176 (株)ウィットワン 事業所 (東京都江東区) ゲーム 事業 事業所 12,626 12,626 330 (株)ウィットワン沖縄 事業所 (沖縄県那覇市他合計2箇所) ゲーム 事業 事業所 1,529 1,529 32 (株)テックフラッグ 事業所 (東京都港区) ゲーム 事業 事業所 2,965 2,965 19 (株)ネプロクリエイト 販売店舗 (栃木県足利市他合計15箇所) モバイル 事業 販売店舗 9,742 311 2,839 12,893 62 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、主に工具、器具及び備品であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約413文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要政策の一つと考えており、中長期的な事業拡大及び新規事業開拓のための内部留保に配慮しつつ継続的な安定配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度(2024年6月期)の連結業績は黒字転換をいたしましたが、業績回復の取り組みはまだ道半ばであり、事業環境が厳しさを増すなかにおいて、財務体質の改善や運転資金の確保が必要とされていることから、誠に遺憾ながら無配とさせていただきます。 2025年6月期につきましては、業績回復及び財務状況の改善に向けた取り組みを継続していくなか、特にゲーム事業の受注案件の進捗に伴い運転資金の増減が大きくなると予想されることから、現段階では未定とさせていただきます。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1435文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年6月30日現在 セグメントの名称 従業員数(名) ゲーム事業 809 ( 93 ) モバイル事業 62 ( 31 ) その他 ( 1 ) 全社(共通) 14 ( 2 ) 合計 887 ( 128 ) (注)1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の最近1年間の平均人員を外数で記載しております。 3.臨時従業員には、パートタイマー、嘱託契約の従業員、派遣社員を含んでおります。 4.全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 (2)提出会社の状況 2024年6月30日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 16 44.9 8.0 6,881 ( 3 ) セグメントの名称 従業員数(名) その他 ( 1 ) 全社(共通) 14 ( 2 ) 合計 16 ( 3 ) (注)1.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の最近1年間の平均人員を外数で記載しております。 3.臨時従業員には、パートタイマー、嘱託契約の従業員、派遣社員を含んでおります。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5.全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 (3)労働組合の状況 当社グループには労働組合はありませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 提出会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象でないため、記載を省略しております。 ②連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める 女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)3 全労働者 正規雇用労働者 非正規雇用労働者 (株)ウィットワン 87.6 86.0 94.7 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 3.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6147文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社グループは、企業価値の継続的な増大を目指し、健全で透明性の高い経営が実現できるよう経営体制・組織等を整備し、効率よく必要な施策を実施していくこと、並びに法令・社会規範の遵守を徹底し、企業の社会的責任を果たすことをコーポレート・ガバナンスに関する取り組みの基本方針としております。 ② (企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由) イ 企業統治の体制の概要 当社は、取締役5名で構成する取締役会を、原則として月1回以上開催し、取締役及び監査役の全員が出席し、法令、定款及び取締役会規程等に定められた事項の審議・決定及び社長並びに取締役の業務執行状況を監督・監視しております。 社外取締役につきましては、独立した社外の視点や株主の視点を持ち、経営を監督するに相応しい高い見識・知識を持つ有識者を選任し、中長期的かつ客観的な意見を取り入れることにより、経営の健全化の維持・強化を図っております。 (取締役会構成員の氏名等) 議 長:代表取締役社長 福田尚弘 構成員:取締役 五反田義治、取締役 中野喜一郎、取締役 宮田彰彦(社外取締役)、取締役 滝西敦子(社外取締役) 当社は監査役制度を採用し、常勤監査役1名と社外監査役(非常勤)2名による計3名の監査役は、取締役会への出席、各部門長及び内部監査室からの報告等により、取締役の業務執行状況について監査しております。監査役会は、原則として月1回開催され、法令、定款及び監査役会規程等に従い、監査役の監査方針、年間の監査計画等を決定しております。監査の実施内容については、各監査役が毎月、監査役会に報告し、情報の共有化及び監査計画の進捗確認等を行っております。また、監査役と代表取締役社長との定期的な会合を持つことで、経営者である代表取締役社長の業務の執行状況を直接把握する体制を整えております。 社外監査役につきましては、経営陣・主要株主・主要取引先から独立した立場にある、会社と利害関係がない、見識・知識が高い有識者を選任し、客観的な意見を取り入れることにより、経営の健全化の維持・強化を図っております。また、監査役会に対して業務執行状況を報告する機会を設けるなど、業務執行に対する監査役の監査機能を果たせる仕組みを構築することにより、監査役の機能を有効に活用しながら、経営に対する監督機能の強化を図る仕組みを構築しております。 (監査役会構成員の氏名等) 議 長:監査役(常勤) 金重政志 構成員:監査役(非常勤) 田端博之(社外監査役)、監査役(非常勤) 村本道夫(社外監査役) 当社は、取締役の選解任に関する任意の諮問委員会として指名委員会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約359文字

5【経営上の重要な契約等】 代理店契約 契約会社名 相手先の名称 相手先の 所在地 契約品目 契約 締結日 契約期間 契約内容 (株)ネプロクリエイト (株)ジェイ・コミュニケーション 日本 携帯電話等の加入取次ぎ 2011年 5月1日 自 2011年5月1日 至 2012年3月31日 (注) 販売代理店契約 (株)ネプロクリエイト テレコムサービス(株) 日本 携帯電話等の加入取次ぎ 2010年 4月15日 自 2010年4月15日 至 2011年3月31日 (注) 販売代理店契約 (株)ネプロクリエイト (株)ラネット 日本 携帯電話等の加入取次ぎ 2010年 3月17日 自 2010年4月1日 至 2011年3月31日 (注) 販売代理店契約 (注) 契約期間満了後、1年毎等の自動更新となっております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約437文字

(6)【大株主の状況】 2024年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合 (%) (有)リーコム 京都府京都市左京区上高野仲町58-1 1,592,400 30.09 滝西 竜子 京都府京都市左京区 1,008,600 19.06 中村 英生 東京都台東区 808,700 15.28 小野 昭 京都府向日市 141,300 2.67 宮本 浩次 東京都練馬区 100,300 1.90 小谷 寛 鳥取県鳥取市 58,000 1.10 中川 尚子 京都府京都市中京区 50,700 0.96 加賀谷 翔太 宮城県仙台市 44,600 0.84 五島 賢次 埼玉県川口市 44,400 0.84 五反田 義治 東京都大田区 44,400 0.84 則本 真樹 東京都江東区 44,400 0.84 3,937,800 74.40 (注)上記のほか当社所有の自己株式57,550株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100UEY3 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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