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株式会社エヌジェイホールディングス

証券コード: 9421 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-27
業種 情報・通信業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ゲーム事業とモバイル事業を主軸とする企業。ゲーム事業では、子会社を通じてゲームの企画・開発・運営、および運営サポート（運営代行、カスタマーサポート等）を展開。モバイル事業では、キャリアショップや販売店を通じて端末・サービスの販売を行う。2018年にゲーム運営サポート事業を承継し、運営ノウハウの蓄積と収益基盤の安定化を図っている。

主な事業領域

ゲームの企画・開発・運営および、モバイル端末・サービスの販売・運営。

主な製品・サービス

  • ゲームの企画・開発・運営
  • ゲーム運営サポート（運営代行、メール・電話サポート、ゲーム運営監視、ローカライズ支援等）
  • キャリアショップおよび販売店での端末・サービス販売

ビジネスモデル

ゲーム事業では、開発・運営・サポートの包括的な提供による収益、モバイル事業では、端末販売および関連サービスの販売による収益。

セグメント・事業構成

ゲーム事業、モバイル事業、その他（クレジット決済、人材ソリューション、外食等）

戦略・方向性

ゲーム事業では、運営サポートの強化と開発体制の拡大、人材育成と技術開発による生産性向上。モバイル事業では、販売チャネルの強みを活かased、3G停波等の需要を取り込み、販売水準の維持と成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • ゲーム運営サポート事業の承継による運営ノウハウの蓄積
  • ゲーム開発から運営までの一貫した対応体制
  • モバイル事業における強固な販売チャネル

課題として読み取れる点

  • ゲーム開発コストの増加への対応
  • モバイル市場における競争激化と買い替えサイクルの長期化
  • 人材の育成と採用の強化

確認ポイント

  • ゲーム運営サポート事業の寄与度
  • 新規開発案件の収益化状況
  • モバイル事業における販売施策の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要な課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ゲーム事業における受託開発の仕様・納期変更による売上への影響、販売先の政策や地域によるレベニューシェアの変動、外部クリエイターへの依存（複数社分散と内製化で対応）、工事進行基準に基づく収益認識の不確実性。モバイル事業における通信事業者の経営方針変更に伴う手数料条件の変化、および販売代理件契約の更新・解除リスク。全社共通として、情報漏洩、M&A等による資産価値の毀損（デューデリジェンスで対応）、高度な技術を持つ人材の確保・育成に関する課題がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ゲームおよびモバイルの二大柱で成長を目指す。ゲーム分野では開発・運営の両面で体制を強化し、技術力向上と人材育成に注力する一方、モバイル事業は安定した販売基盤を活用して市場変化に対応する。M&Aや設備投資を通じた積極的な成長姿勢が見られる。

成長方針

ゲーム事業では、運営サポートの強化、開発体制の拡大（増床・環境整備）、人材育成および技術開発への注力により、高品質なコンテンツ提供と収益力の向上を目指す。モバイル事業では、販売チャネルの強みを活かしつつ、3G停波や市場動向に合わせた柔軟な販促施策を展開し、安定した売上を確保する。

資本政策

事業運営に必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針とし、自己資金および金融機関からの借入金による調達を基本とする。M&Aや設備投資を含む成長に向けた投資については、適切なリスクテイクとリターン追求を重視する。

リスク対応方針

ゲーム事業における受託開発の不確実性（納期・仕様変更）、外部クリエイターへの依存、収益認識基準の管理、販売先の政策変更リスクに対し、工程管理の徹底、複数クリエイターへの分散、適切な見積り精度の確保、および多角的な販促施策により対応。また、情報漏洩や人材確保といった全社共通のリスクにも体制強化で臨む。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はゲームおよびモバイル事業を展開。ゲーム分野では、技術進歩への対応に向けた研究開発（特にエンジン開発）と制作体制の強化に投資しており、運営サポート事業の承継により規模を拡大。モバイル事業では、既存の強みを活かした販売基盤の維持と効率化を図る。中長期的な成長に向けて、人材育成と技術開発を通じた生産性向上とコンテンツ品質の向上を目指す戦略をとっている。

設備投資の方向性

ゲーム開発に向けた設備投資、拠点拡大（増床）に伴う内装工事、およびモバイル事業の販売基盤維持のための投資を継続。

研究開発・商品開発

子会社トライエースによるゲームエンジンの研究開発に注力。技術進歩への対応と制作効率向上を目指す。

投資・変化テーマ

  • ゲーム開発・運営の高度化
  • モバイル事業の基盤強化
  • 人材育成と技術開発への投資

関連キーワード

  • ゲームエンジン研究開発
  • 運営サポート体制構築
  • コンテンツ制作管理
  • 店舗マネジメント

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-27

財務情報

業績

売上高

110.64億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

3.08億円
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経常利益

2.99億円
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税引前利益

2.22億円
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親会社帰属利益

1.85億円
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財政状態・流動性

総資産

73.56億円
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純資産

33.14億円
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株主資本

31.98億円
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現金及び現金同等物

20.06億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.72億円
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+10.2億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約772文字

３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社と連結子会社７社((株)ゲームスタジオ、(株)トライエース、(株)ブーム、(株)エヌジェイワン、(株)ウィットワン、(株)ネプロクリエイト、他１社)及び持分法適用会社１社（(株)トーテック）の計９社で構成されており、ゲーム事業及びモバイル事業を主な事業として取り組んでおります。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 「ゲーム事業」は、連結子会社である(株)ゲームスタジオ、(株)トライエース、(株)ブーム、(株)エヌジェイワン及び(株)ウィットワンにてゲームの企画・開発及び運営を行っております。 (主な関係会社)(株)ゲームスタジオ、(株)トライエース、(株)ブーム、(株)エヌジェイワン及び(株)ウィットワン 「モバイル事業」は、連結子会社である(株)ネプロクリエイトにて特定の移動体通信事業者の端末・サービスを取り扱うキャリアショップ及び複数の通信事業者の端末・サービスを取り扱う販売店PiPoPark(ピポパーク)を運営しております。 (主な関係会社)(株)ネプロクリエイト 「その他」は、クレジット決済事業、人材ソリューション事業や外食事業等を行っております。なお、第１四半期連結累計期間まで独立したセグメントであった人材ソリューション事業について、当該セグメントを構成していた(株)トーテックが、2018年7月2日付にて、当社の連結子会社から持分法適用会社になり、連結業績に占める割合が低下したことから、その他事業に含めております。 (主な関係会社)当社、(株)トーテック及び他連結子会社１社 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2392文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (１)会社の経営の基本方針 当社は、「超悦」を経営理念とし、人と技術をつなぎ、お客様に満足を超える感動と悦びを与える商品・サービスの提供を通じて、投資家や株主の方に期待を持っていただける会社作りを目指しております。 (２)目標とする経営指標 当社は、中長期的な経営課題として、事業収益力の強化と投下資本に対する収益率の向上を目指して取り組んでおります。2018年5月25日に発表した2018年4月から2021年3月までの期間を対象とした中期経営計画を掲げるなかで、当期（2019年3月期）において人材ソリューション事業をその他事業へ含めるとする事業セグメントの変更がありましたが、ゲーム事業とモバイル事業においては、引き続き成長加速と安定収益化にそれぞれ重点を置きながら、将来的な業績の拡大に向けた必要な投資を行ってまいります。これに伴い、人材面及びソフトウェア・設備面への投資並びにM&Aなどの取り組みにより、減価償却費やのれん償却額が増加することが予想され、中期的には利益の下押し圧力となるため、長期的な視点での将来収益成長を評価する数値として「EBITDA（※）の増加」を指標としております。また同時に、上記投資における適切なリスクテイクとリターン追求のため、「自己資本利益率(ROE)の向上」についても指標とし、各種施策を実行してまいります。 ※営業利益に減価償却費とのれん償却額を足し戻した額。 (３)中長期的な会社の経営戦略 当社は、将来的成長が見込まれる事業分野の強化を目指し、2014年12月1日にドコモショップ運営事業を売却して以降、ゲーム事業分野等の強化・拡大に注力してまいりました。 当期は、ゲーム事業においては、ゲーム運営サポート事業に進出するとともに、(株)ISAOからの同事業の承継によりゲーム事業の基盤のひとつを構成する規模となりました。また、増床を実施するなど開発体制拡大に備えた投資を行いました。モバイル事業においては、各販売チャネルの強みを活かしながら、年度末商戦の駆け込み需要もあって、最高益を更新いたしました。人材ソリューション事業を行っていた(株)トーテックについては、当社グループ内で取り組む以上の成長と事業価値の向上が図れるものとの判断から、DELTA Holdings(株)と資本業務提携を行い、持分法適用会社となりました。 次期以降は、各事業において、更なる事業拡大に取り組む一方で、利益率向上に向けた生産性等の改善や、また、一定の利益を確保しつつも、次の成長ステージに向けた必要な投資等を行ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2392文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (１)会社の経営の基本方針 当社は、「超悦」を経営理念とし、人と技術をつなぎ、お客様に満足を超える感動と悦びを与える商品・サービスの提供を通じて、投資家や株主の方に期待を持っていただける会社作りを目指しております。 (２)目標とする経営指標 当社は、中長期的な経営課題として、事業収益力の強化と投下資本に対する収益率の向上を目指して取り組んでおります。2018年5月25日に発表した2018年4月から2021年3月までの期間を対象とした中期経営計画を掲げるなかで、当期（2019年3月期）において人材ソリューション事業をその他事業へ含めるとする事業セグメントの変更がありましたが、ゲーム事業とモバイル事業においては、引き続き成長加速と安定収益化にそれぞれ重点を置きながら、将来的な業績の拡大に向けた必要な投資を行ってまいります。これに伴い、人材面及びソフトウェア・設備面への投資並びにM&Aなどの取り組みにより、減価償却費やのれん償却額が増加することが予想され、中期的には利益の下押し圧力となるため、長期的な視点での将来収益成長を評価する数値として「EBITDA（※）の増加」を指標としております。また同時に、上記投資における適切なリスクテイクとリターン追求のため、「自己資本利益率(ROE)の向上」についても指標とし、各種施策を実行してまいります。 ※営業利益に減価償却費とのれん償却額を足し戻した額。 (３)中長期的な会社の経営戦略 当社は、将来的成長が見込まれる事業分野の強化を目指し、2014年12月1日にドコモショップ運営事業を売却して以降、ゲーム事業分野等の強化・拡大に注力してまいりました。 当期は、ゲーム事業においては、ゲーム運営サポート事業に進出するとともに、(株)ISAOからの同事業の承継によりゲーム事業の基盤のひとつを構成する規模となりました。また、増床を実施するなど開発体制拡大に備えた投資を行いました。モバイル事業においては、各販売チャネルの強みを活かしながら、年度末商戦の駆け込み需要もあって、最高益を更新いたしました。人材ソリューション事業を行っていた(株)トーテックについては、当社グループ内で取り組む以上の成長と事業価値の向上が図れるものとの判断から、DELTA Holdings(株)と資本業務提携を行い、持分法適用会社となりました。 次期以降は、各事業において、更なる事業拡大に取り組む一方で、利益率向上に向けた生産性等の改善や、また、一定の利益を確保しつつも、次の成長ステージに向けた必要な投資等を行ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6510文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 また、「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 平成30年２月16日）等を当連結会計年度の期首から適用しており、財政状態については遡及処理後の前連結会計年度末の数値で比較を行っております。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、海外経済の動向等に不確実性があるものの、総じて着実な成長を続けるなかで、わが国の景気も各種政策の効果もあって、雇用・所得環境の改善が続き、個人消費も増加基調にあり、緩やかな回復が続きました。 ゲーム業界におきましては、スマホゲーム、コンシューマーゲーム、PCゲームいずれも拡大傾向にあります。スマホゲーム市場では、様々なIPを用いたタイトルや他プラットフォームでの有名IPなどリリースタイトル数の増加により競争が激化しており、ゲームコンテンツに対する期待基準の上昇により開発コスト等の増加傾向も続いております。コンシューマー市場では、人気シリーズタイトルのリリースなどソフトの好調なセールスと合わせ、ハードの販売も好調であります。PCゲームでは、海外タイトルの浸透に加え、ゲーミングPCへのハードルも下がっており、プレイヤー人口が増加するとともに、国内コンシューマー市場における海外タイトルのセールスへも好影響を及ぼしております。また、クロスプレイ対応への広がりは、ゲーム体験の共有機会を増加させており、エンターテイメント性を高めております。 モバイル業界におきましては、大手キャリアは新料金プランや大容量向けプランの充実等によりユーザーの新規獲得及び繋ぎ止めを強化しております。格安SIMを提供するMVNOにおいては、着実に契約数が伸びておりますが、大手キャリアの新料金プランや分離プランの浸透により、競争環境が激しくなっております。スマホの進化の一服感と最新機種の高額化のなか、買い替えサイクルの長期化が進んでおりますが、完全分離プランの義務化により、この傾向がより強まるとともに、修理などのサービスや端末サポートプランへの関心が高まるものと予想されます。 このような事業環境のなか、当社は、ゲーム事業におきましては、新規受注に向けた体制整備に取り組むとともに、運営におけるサポート分野等の事業領域の拡大に取り組んでまいりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1945文字

３．分離した事業が含まれていた報告セグメント 人材ソリューション事業 ４．当連結会計年度に係る連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額 売上高 284,572千円 営業利益 6,188千円 （取得による企業結合） 当社連結子会社である株式会社ウィットワン（以下、ウィットワンという。）は、2018年8月22日に締結した吸収分割契約に基づき、2018年10月１日付けで、株式会社ISAO（以下、ISAO 社という。）のゲーム運営サポート事業を承継いたしました。 １．企業結合の概要 （１）被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 株式会社ISAO 事業の内容 ゲーム運営サポート事業（ゲーム運営代行、メールサポート、電話サポート、ゲーム運営監視、ゲームローカライズ支援、その他ゲーム運営サポートに係る人材派遣等）であります。 （２）企業結合を行った主な理由 ゲーム業界におきまして、スマホゲーム市場が大きく成長する中、ユーザーのゲーム評価等をタイムリーに 把握し、適切な対応とともに、速やかに運営に反映していく重要性が増しており、カスタマーサポートという運営業務が拡大しております。 このような中、当社グループは、従来から行っている運営フェーズにおける開発業務だけでなく、上記業務まで一貫して対応できる体制による幅広い運営ノウハウの蓄積とユーザー動向の的確な把握を、運営力と企画・開発力の向上に繋げ、ゲーム開発及び運営事業の一段の成長と収益基盤の安定性の強化を実現することを目的としております。 （３） 企業結合日 2018年10月１日 （４） 企業結合後の名称変更 変更はありません。 （５） 企業結合の法的形式 ISAO 社を分割会社とし、ウィットワンを承継会社とする吸収分割であります。 （６） 取得企業を決定するに至った主な根拠 ウィットワンが現金を対価として対象事業を会社分割の方法により承継することによるものであります。 ２．当連結会計年度に係る連結損益計算書に含まれている被取得企業の業績の期間 2018年10月１日から2019年３月31日まで ３．取得した事業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金 809,400千円 取得原価 809,400千円 ４．主要な取得関連費用の内容及び金額 デュー・デリジェンス費用 1,000千円 ５．発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 （１）発生したのれんの金額 800,000千円 （２）発生原因 取得原価が受け入れた資産に配分された純額を上回ったため、その超過額をのれんとして計上しております。 （３）償却方法及び償却期間 10年間にわたる均等償却 ６．企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 固定資産 9,400千円 資産合計 9,400千円 ７．…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約232文字

２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(千円) 割合(％) 販売高(千円) 割合(％) (株)スクウェア・エニックス 3,812,537 33.6 3,519,769 31.8 (株)ジェイ・コミュニケーション 3,030,980 26.7 3,107,038 28.1 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ４．販売高には顧客に対する割賦販売代金を含めて表示しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2595文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ゲーム事業について ① 受託開発について 当社グループのゲーム事業において、販売先から得るゲームソフトの企画・開発の対価は、受託開発業務の進行にあわせて受け取る開発売上と、販売先からユーザーへのゲームソフト販売数量に基づき受け取るレベニューシェア収入からなります。開発売上については、市場動向や制作工程の事後的な変更などにより、販売先からゲームソフトの納期や仕様に変更の要請があった場合には、それに伴い売上の計上時期や金額が変わることがあります。当社グループでは、ゲームソフトの制作工程管理を適切に行い、受託開発契約に則した納品を行うよう努めておりますが、当初計画した見積と差異が生じた場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 さらに、ゲームソフトの販売数量に基づき変動するレベニューシェア収入も、販売先が実施する各種の販売活動等により影響を受け、その結果によっては、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ② 外部クリエイターへの依存について 当社グループのゲーム事業では、ゲームコンテンツの制作に関し、一部の業務を外部クリエイターに委託しております。当社グループでは、特定の外部クリエイターへの依存度を低下させるため、複数のクリエイターに委託業務を分散させ、また当社グループ内に制作部門を設け外注依存の低減を図ることで制作リスクの軽減を図っております。しかしながら、クリエイターとの契約内容の見直しや契約解除がなされる等、不測の事態が生じた場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 収益の認識基準と損益管理について 当社グループのゲーム事業において、長期契約のコンテンツ制作で適用要件を満たしているプロジェクトについては工事進行基準による売上計上を行っております。工事進行基準は受注総額及び総製造原価の見積りに大きく依存しており、受注時の見積りと実績が乖離し当初想定より収益が悪化した場合、既に計上した収益を遡って見直し損失計上することになります。また、条件変更や進捗遅延が生じた場合に追加で発生したコストについて制作委託先に転嫁できず回収不能となる可能性やその負担を巡り係争が生じる可能性があります。当社グループでは、採算性に変化があった場合は、速やかに見積原価の変更を行うなど、売上計上に相応の精度を確保していると判断しておりますが、適切な対応が遅れた場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約121文字

５ 【研究開発活動】 ゲーム事業において、主に（株)トライエースでゲームエンジンの研究開発活動を行っており、当連結会計年度における研究開発費の総額は 117 百万円であります。 0103010_honbun_0675100103104.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約840文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2019年３月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都港区) 全社及びその他 事務所 129,935 ( －) 813 29,311 160,059 15 (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 ４．建物及び土地の一部を賃借しております。年間賃借料は24,520千円であります。 (2) 国内子会社 2019年３月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 (株)ゲームスタジオ 事業所 (東京都港区他合計３箇所) ゲーム 事業 事業所 11,120 (28.04) 136 22,588 33,845 173 (株)トライエース 事業所 (東京都港区) ゲーム 事業 事業所 23,437 23,437 149 (株) エヌジェイワン 事業所 (東京都港区) ゲーム 事業 事業所 224 2,930 3,155 63 (株)ブーム 事業所 (東京都港区) ゲーム 事業 事業所 1,721 920 2,641 33 (株)ウィットワン 事業所 (東京都港区) ゲーム 事業 事業所 25,964 25,964 152 (株)ネプロクリエイト 販売店舗 (栃木県足利市他合計18箇所) モバイル 事業 販売店舗 26,351 14,484 40,835 71 (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３．帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具及び工具、器具及び備品の合計であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約394文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要政策の一つと考えており、中長期的な事業拡大及び新規事業開拓のための内部留保に配慮しつつ継続的な安定配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、１株当たり10円としております。内部留保資金の使途につきましては、今後の事業拡大のための業務提携や企業買収等へ投入していくこととしております。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2019年６月26日 定時株主総会決議 52,928 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約405文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) ゲーム事業 570 ( 13 ) モバイル事業 71 ( 12 ) その他 ( 5 ) 全社(共通) 13 ( 1 ) 合計 659 ( 31 ) (注) １．従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 ２．従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の最近１年間の平均人員を外数記載しております。 ３．臨時従業員には、パートタイマー、嘱託契約の従業員、派遣社員を含んでおります。 ４．全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 ５．前連結会計年度末に比べ従業員数が168名増加しております。主な理由は(株)ウィットワンが会社分割により(株)ＩＳＡＯのゲーム運営サポート事業を承継したことに伴うものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4149文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社グループは、企業価値の継続的な増大を目指し、健全で透明性の高い経営が実現できるよう経営体制・組織等を整備し、効率よく必要な施策を実施していくこと、並びに法令・社会規範の遵守を徹底し、企業の社会的責任を果たすことをコーポレート・ガバナンスに関する取り組みの基本方針としております。 ② (企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由) イ 企業統治の体制の概要 当社は、取締役４名で構成する取締役会を、原則として月１回以上開催し、取締役及び監査役の全員が出席し、法令、定款及び取締役会規程等に定められた事項の審議・決定及び社長並びに取締役の業務執行状況を監督・監視しております。 社外取締役につきましては、経営陣・主要株主・主要取引先から独立した立場にある、会社と利害関係がない、見識・知識が高い有識者を選任し、中長期的かつ客観的な意見を取り入れることにより、経営の健全化の維持・強化を図っております。 (取締役会構成員の氏名等） 議 長：代表取締役社長 筒井俊光 構成員：取締役 福田尚弘 ・ 取締役 中野喜一郎 ・ 取締役 宮田彰彦（社外取締役） 当社は監査役制度を採用し、常勤監査役１名と社外監査役(非常勤)２名による計３名の監査役は、取締役会への出席、各部門長及び内部監査室からの報告等により、取締役の業務執行状況について監査しております。監査役会は、原則として月1回開催され、法令、定款及び監査役会規程等に従い、監査役の監査方針、年間の監査計画等を決定しております。監査の実施内容については、各監査役が毎月、監査役会に報告し、情報の共有化及び監査計画の進捗確認等を行っております。また、監査役と代表取締役社長との定期的な会合を持つことで、経営者である代表取締役社長の業務の執行状況を直接把握する体制を整えております。 社外監査役につきましては、経営陣・主要株主・主要取引先から独立した立場にある、会社と利害関係がない、見識・知識が高い有識者を選任し、客観的な意見を取り入れることにより、経営の健全化の維持・強化を図っております。また、監査役会に対して業務執行状況を報告する機会を設けるなど、業務執行に対する監査役の監査機能を果たせる仕組みを構築することにより、監査役の機能を有効に活用しながら、経営に対する監督機能の強化を図る仕組みを構築しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1113文字

４ 【経営上の重要な契約等】 (1) 代理店契約 契約会社名 相手先 の名称 相手先の 所在地 契約品目 契約 締結日 契約期間 契約内容 (株)ネプロクリエイト (株)ジェイ・コミュニケーション 日本 携帯電話等の加入取次ぎ 2011年 ５月１日 自 2011年５月１日 至 2012年３月31日 (注１) 販売代理店契約 (株)ネプロクリエイト テレコムサービス(株) 日本 携帯電話等の加入取次ぎ 2010年 ４月15日 自 2010年４月15日 至 2011年３月31日 (注１) 販売代理店契約 (株)ネプロクリエイト (株)ラネット 日本 携帯電話等の加入取次ぎ 2010年 ３月17日 自 2010年４月１日 至 2011年３月31日 (注１) 販売代理店契約 (注) 契約期間満了後、１年毎等の自動更新となっております。 (2) 資金の借入 当社は、2018年９月28日付で次の内容の金銭消費貸借契約を締結し、実行しております。 (１)使途 （株）ウィットワンにおける吸収分割継承対価及び運転資金 (２)借入先 （株）三井住友銀行、（株）三菱UFJ銀行、（株）千葉銀行、（株）東京スター銀行 (３)借入総額 ９億円 (４)借入実行日 2018年９月28日 (５)借入期間 ３年間～５年間 (６)担保又は保証 無担保、（株）ウィットワン連帯保証 (注) 当社が当該金銭消費貸借契約において確約している財務制限条項の内容については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項」及び「２ 財務諸表等 （１）財務諸表 注記事項」の（追加情報）の（財務制限条項）をご参照ください。 (3) 企業結合関係 当社は2018年７月23日開催の取締役会決議に基づき、(株)ISAOと当社連結子会社である（株)ウィットワンとの間で、(株)ISAOのゲーム運営サポート事業を吸収分割により、（株)ウィットワンにて承継することに関して、2018年７月23日付けで基本合意契約書を締結し、2018年８月22日付けで吸収分割契約を締結し、2018年10月１日付けでゲーム運営サポート事業を承継いたしました。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項」の（企業結合等関係）をご参照ください。 また、当社は、2018年７月２日開催の取締役会において、（株)トーテックの株式の70％をDELTA Holdings（株)へ譲渡することを決議し、同日付で譲渡いたしました。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項」の（企業結合等関係）をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約496文字

(6) 【大株主の状況】 2019年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) (有)リーコム 京都府京都市左京区上高野仲町58－１ 1,592,400 30.09 滝西 竜子 京都府京都市左京区 1,008,600 19.06 (株)SBI証券 東京都港区六本木１丁目６番１号 417,200 7.88 中村 英生 東京都台東区 344,700 6.51 小野 昭 京都府向日市 133,500 2.52 三菱UFJモルガン・スタンレー証券(株) 東京都千代田区丸の内２丁目５－２ 80,800 1.53 日本証券金融(株) 東京都中央区日本橋茅場町１丁目２番10号 63,600 1.20 山中 浩次 東京都大田区 55,600 1.05 五島 賢次 埼玉県川口市 44,400 0.84 五反田 義治 東京都港区 44,400 0.84 則本 真樹 東京都江東区 44,400 0.84 3,829,600 72.35 (注) 上記のほか当社所有の自己株式57,550株(1.08％)があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100GB79 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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