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株式会社ぐるなび

証券コード: 2440 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-22
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

飲食店向けの情報提供サービスおよび経営支援サービスを提供する企業です。主力の「ぐるなび」サイトを通じた多言語での情報発信、予約・顧客管理システム、販促支援、および食関連のデータ活用によるプロモーション支援など、飲食店の経営課題解決に向けた多角的なソリューションを提供しています。

主な事業領域

飲食店向けの情報提供・販促支援、および食関連のデータ活用によるプロモーション支援事業。

主な製品・サービス

  • ぐるなび（飲食店情報検索サイト）
  • ぐるなびマーケティングシステム(GON)
  • ぐるなびe-DM
  • レストランメール
  • ぐるなび台帳
  • ぐるなびPay
  • ぐるなびプロモーションコミュニティ
  • ぐるなび大学
  • ぐるなび通信
  • LIVE JAPAN PERFECT GUIDE
  • ぐるたび

ビジネスモデル

飲食店向けの情報提供・販促支援、および食関連のデータ活用によるプロモーション支援。また、訪日外国人向け観光情報サービスや地域情報発信サービス等から、加盟料や販売手数料を収益の柱としています。

セグメント・事業構成

飲食店販促支援事業の単一セグメント。

戦略・方向性

飲食店の経営支援への進化、食の総合サイトへの転換、デリバリー・EC等のクロスユース促進、デジタル活用による業務効率化、新規ビジネス（食材受発注、データ活用プロモーション）の創出。

強みとして読み取れる点

  • 多言語での飲食店情報発信
  • 独自の飲食店・消費者ネットワークと食に関する豊富なデータベース
  • 人的サポート体制（営業担当者、巡回スタッフ、セミナー、コールセンター等）

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による影響の長期化への対応
  • 経営体質の強化と新規ビジネスの創出

確認ポイント

  • 「ぐるなびFineOrder」等のデジタルツール導入による店舗の利便性向上
  • 「ぐるなび発注」等の新規事業の進捗
  • 楽天デリバリー・リアルタイムテイクアウト事業の継承による影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、主要なサービス名や具体的な取り組みが特定できるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスの影響による外食市場の縮小、特に有料加盟店舗数の減少や契約金額の減額が業績に影響するリスク。競合他社や異業種からの参入によるサービス価値の低下やユーザー数減少のリスク（対応策：楽天IDとの連携強化）。技術革新への投資負担増大のリスク。楽天グループとの資本業務提携解消による送客力低下や事業展開への影響のリスク。人材確保・育成、システム障害、知的財産権侵害、個人情報の流出、大規模災害、海外事業の不確実性に関するリスクが挙げられており、それぞれに対する管理体制や対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍で厳しい環境にあるが、楽天との連携強化と「飲食店経営支援」への事業転換を加速させることで再成長を目指す。販促から多角的なビジネスモデルへ移行し、DXや仕入れ支援など新たな収益源の構築に注力する。

成長方針

「食でつなぐ。人を満たす。」をパーパスに掲げ、単なる飲食店販促から経営支援への進化を目指す。具体的には、楽天デリバリー等の事業継承によるチャネル多角化、モバイルオーダーシステムの提供、仕入れ支援（ぐるなびFOODMALL）、およびデータ活用によるプロモーション支援の強化。

資本政策

楽天グループとの資本業務提携により、安定的な経営基盤と送客力の強化を図る。また、事業拡大に向けた投資や、将来の不確実性に備えた資金調達手段（コミットメントライン）の確保を行っている。

リスク対応方針

コロナ禍での売上減少に対し、DX推進や提携を通じた送客力の強化で対応。IT技術の陳腐化リスクには迅速な投資体制を整備し、人材確保・育成への投資も継続。システム障害や情報漏洩に対する強固な管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍での業績悪化を受け、単なる情報提供から「飲食店の経営支援」へと軸足を移すDX戦略を推進。楽天との提携による強力なユーザー基盤と連携し、モバイルオーダーや在庫管理など飲食店側のオペレーション効率化に投資している。新規事業の創出とシステム基盤の強化により、持続的な成長を目指すフェーズにある。

設備投資の方向性

ソフトウェア取得を中心としたIT基盤への投資。既存システムの刷新と、新サービス（ぐるなびFineOrder等）の展開に向けた技術基盤の整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特記すべき事項はないが、実質的にシステム開発および新規サービスの高度化に向けた人的・技術的リソースの投入が行われている。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • プラットフォーム拡張
  • M&Aによる事業拡大
  • 飲食店経営支援の高度化

関連キーワード

  • モバイルオーダーシステム
  • 楽天ID連携
  • データ活用
  • バックオフィス自動化
  • レジリエンス強化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-22

財務情報

業績

売上高

161.81億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

-74.24億円
根拠・定義
正式ラベル
営業利益又は営業損失
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経常利益

-72.7億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

-87.75億円
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親会社帰属利益

-97.04億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

135.68億円
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資産合計
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純資産

93.75億円
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株主資本

93.17億円
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現金及び現金同等物

75.07億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-38.15億円
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営業活動によるキャッシュ・フロー
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投資CF

-1.47億円
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財務CF

-1.87億円
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主要値
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100LLVB
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
period
2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1413文字

３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(㈱ぐるなび)、連結子会社４社、非連結子会社１社及び関連会社１社により構成されております。主な事業内容は、パソコン・スマートフォン等による飲食店等の情報提供サービス、飲食店等の経営に関わる各種業務支援サービスの提供その他関連する事業であります。 当社及び当社の連結子会社の具体的な事業内容、事業に係わる位置付けは次のとおりです。 (1) 基盤事業 ① 飲食店販促サービス 当社はインターネット上で運営する飲食店情報検索サイト『ぐるなび』(以下『ぐるなび』という。)を通して、利用者(ユーザー)に様々な飲食店情報をパソコン・スマートフォン等で提供しております。 飲食店販促サービスにおいては、飲食店の情報を『ぐるなび』と英語、韓国語、中国語(簡体字、繁体字)の４言語で飲食店情報を発信する「ぐるなび外国語版」に掲出し、その情報を飲食店が自らリアルタイムに更新することのできる「加盟店管理画面」やネット予約システム、店舗ページのアクセス集計・分析機能をもつ「ぐるなびマーケティングシステム(GON)」等を基本機能・サービスとして加盟飲食店へ提供しております。同時に、特集、バナー広告等『ぐるなび』サイト上での露出強化商品、ぐるなびe-DM(Eメールによるダイレクトメール)やレストランメール(各飲食店の会員として登録したユーザーへのメール配信機能)等ユーザーへ直接アプローチ可能な商品等、新規集客やリピート促進に効果的な商品を数多く取りそろえております。また、予約・顧客管理システム「ぐるなび台帳」やマルチ決済サービス「ぐるなびPay」等のICT化ツール、店舗業務を飲食店に代わって実施する「業務代行サービス」の提供を通じた業務支援等にも取り組んでおります。 さらに、インターネットの活用のみならず、各飲食店の経営課題に合わせて解決策を提案する営業担当者、定期的な訪問・サービス案内を行う㈱ぐるなびプロモーションコミュニティの巡回スタッフ、販売促進や店舗経営に関する多彩なセミナーを無料で提供する「ぐるなび大学」、コールセンター、ぐるなび通信(飲食店向け月刊情報誌)等により、加盟飲食店を人的にもサポートしております。 ② プロモーション プロモーションでは、食品・飲料メーカー等に対し加盟飲食店・消費者を対象とした食に関するトレンド調査をはじめ当社が構築・蓄積してきた飲食店・消費者ネットワークや外食に関するデータベース等を活用した商品開発・販売促進支援を実施するほか、自治体等に対する地域経済活性化に関するプロモーション等食関連産業に対し大小様々なプロモーションサービスを提供しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1185文字

(2) 経営戦略及び対処すべき課題 飲食店を含む外食産業が厳しく先行き不透明な事業環境に置かれている中で、当社は上述のパーパスの下、飲食店の経営そのものを支援する企業へと進化すると同時に、外食産業の持続的な発展へと寄与することで、企業価値の拡大を図ってまいります。その上で、まずは現在直面している事業環境へ対応し、さらに今後起こり得る事業環境変化へ備えるべく、①中核事業である飲食店支援事業の再成長に向けた取り組みと②新規ビジネスの創出を推進し、経営体質の強化を図ることが中期的な課題であると認識しております。 まず①中核事業である飲食店支援事業の再成長に向けた取り組みにおいては、イートイン予約に留まらず、テイクアウトやデリバリー、EC等のクロスユースを可能とする食の総合サイトへと進化することを目指しており、これにより消費者の利便性を高め飲食店への送客を拡大すると同時に、飲食店の販売チャネルの多角化による売上向上を支援いたします。この取り組みの一環として、４月23日に楽天グループ株式会社の運営する「楽天デリバリー」事業と「楽天リアルタイムテイクアウト」事業を会社分割により当社が継承する吸収分割契約を締結しております。他方、飲食店の食材仕入れや予約・顧客管理、接客等の飲食店業務をデジタルの活用により効率化し収益性の向上へとつなげる支援にも取り組みます。この取り組みの一環として、４月８日よりモバイルオーダーシステム「ぐるなびFineOrder」の提供を一部飲食店より先行的に開始しております。また同時に、成約率や顧客満足度の向上を目的とした営業活動の見直し、ターゲット顧客の拡大や加盟店の継続率向上を目的とした加盟プラン・料金体系の見直しにも取り組むことで、加盟飲食店の裾野拡大を図ってまいります。 ②新規ビジネスの創出においては、飲食店のみならず外食産業全体の発展に寄与すると同時に、飲食店以外の新たな収益源を構築することを目的としています。足元の取り組みとしては、食材受発注領域において飲食店、サプライヤー双方の業務効率向上等を目的とした「ぐるなび発注」のトライアルを開始しているほか、当社の保有する飲食店・料理人のネットワークや食に関する豊富なデータを活用し食関連メーカー等の商品開発、販売促進等を支援するサービスの展開に着手しております。 加えて、前述の①②の推進を加速すべく、組織及びシステム基盤の強化にも早期に取り組んでまいります。当期より着手しているオフィスの在り方や人事制度の見直しに加え、従業員の育成や処遇体系の見直しによる働きがいの向上により事業推進力の向上を図ります。また業務のプロセス効率化・精度向上を促進する新たなバックオフィスシステムや、多様化する顧客やサービスを支える新たなサービスプラットフォームの構築・活用を進めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1185文字

(2) 経営戦略及び対処すべき課題 飲食店を含む外食産業が厳しく先行き不透明な事業環境に置かれている中で、当社は上述のパーパスの下、飲食店の経営そのものを支援する企業へと進化すると同時に、外食産業の持続的な発展へと寄与することで、企業価値の拡大を図ってまいります。その上で、まずは現在直面している事業環境へ対応し、さらに今後起こり得る事業環境変化へ備えるべく、①中核事業である飲食店支援事業の再成長に向けた取り組みと②新規ビジネスの創出を推進し、経営体質の強化を図ることが中期的な課題であると認識しております。 まず①中核事業である飲食店支援事業の再成長に向けた取り組みにおいては、イートイン予約に留まらず、テイクアウトやデリバリー、EC等のクロスユースを可能とする食の総合サイトへと進化することを目指しており、これにより消費者の利便性を高め飲食店への送客を拡大すると同時に、飲食店の販売チャネルの多角化による売上向上を支援いたします。この取り組みの一環として、４月23日に楽天グループ株式会社の運営する「楽天デリバリー」事業と「楽天リアルタイムテイクアウト」事業を会社分割により当社が継承する吸収分割契約を締結しております。他方、飲食店の食材仕入れや予約・顧客管理、接客等の飲食店業務をデジタルの活用により効率化し収益性の向上へとつなげる支援にも取り組みます。この取り組みの一環として、４月８日よりモバイルオーダーシステム「ぐるなびFineOrder」の提供を一部飲食店より先行的に開始しております。また同時に、成約率や顧客満足度の向上を目的とした営業活動の見直し、ターゲット顧客の拡大や加盟店の継続率向上を目的とした加盟プラン・料金体系の見直しにも取り組むことで、加盟飲食店の裾野拡大を図ってまいります。 ②新規ビジネスの創出においては、飲食店のみならず外食産業全体の発展に寄与すると同時に、飲食店以外の新たな収益源を構築することを目的としています。足元の取り組みとしては、食材受発注領域において飲食店、サプライヤー双方の業務効率向上等を目的とした「ぐるなび発注」のトライアルを開始しているほか、当社の保有する飲食店・料理人のネットワークや食に関する豊富なデータを活用し食関連メーカー等の商品開発、販売促進等を支援するサービスの展開に着手しております。 加えて、前述の①②の推進を加速すべく、組織及びシステム基盤の強化にも早期に取り組んでまいります。当期より着手しているオフィスの在り方や人事制度の見直しに加え、従業員の育成や処遇体系の見直しによる働きがいの向上により事業推進力の向上を図ります。また業務のプロセス効率化・精度向上を促進する新たなバックオフィスシステムや、多様化する顧客やサービスを支える新たなサービスプラットフォームの構築・活用を進めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4239文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり、見積りが必要になる事項については、合理的な基準に基づき会計上の見積りを行っておりますが、見積りは不確実性をともなうため、実際の結果はこれらと異なる場合があります。 連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 （重要な会計上の見積り）に記載のとおりであります。 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況及び当該経営成績等に関する経営者の視点による認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 当連結会計年度の我が国経済は、 新型コロナウイルス感染症の影響により第１四半期において急速に悪化し極めて厳しい状況となりました。第２四半期には社会経済活動レベルが段階的に引き上げられ持ち直しの動きが見られましたが、12月以降は感染症再拡大によりその動きも停滞いたしました。 当社サービスの対象である外食産業は、緊急事態宣言下における営業時間短縮や消費者の外出自粛、生活様式の変容等により売上が大幅に落ち込み、極めて厳しい経営状況が続きました。 当連結会計年度末において、流動資産が現預金及び売掛金の減少を主因に前年度末比 6,337百万円減少 したのに加え、固定資産が有形及び無形固定資産の減損処理、繰延税金資産の取り崩し等により同 4,073百万円減少 したことから、総資産は同 10,411百万円減少 し 13,567百万円 となりました。 負債は、未払金や未払法人税等の減少、賞与引当金の取り崩し等により前年度末比 516百万円減少 し 4,192百万円 となりました。 なお「Go To Eatキャンペーン」の運営に伴い、流動資産（現預金）及び流動負債（預り金）にそれぞれ1,508百万円を計上しております。 純資産は、主に利益剰余金の減少により前年度末比 9,895百万円減少 し 9,375百万円 となりました。 当社では、今般の新型コロナウイルス感染症による事業への影響の長期化に備え、金融機関との間のコミットメントライン契約の締結により機動的かつ安定的な資金調達手段を確保しております。 当連結会計年度の売上高は16,181百万円（前期比52.3％）となりました。事業の区分別売上高は下表のとおりです。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約167文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) 当社グループは、飲食店販促支援事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) 当社グループは、飲食店販促支援事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4879文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、以下の記載における将来に関する事項については、提出日現在において当社グループで想定される範囲で記載したものであります。また、以下の記載は当社株式への投資に関連するリスクのすべてを網羅するものではありません。 ①新型コロナウイルス感染拡大の影響による外食市場の縮小について 当社グループの連結売上高の大部分を占める飲食店販促サービス売上については、その成長を有料加盟店舗数及び店舗あたり契約高の増加に依存しているため、外食市場の動向、飲食業界の業況及び大口取引先の販売促進政策の変更並びに飲食店への来店客数の変動により影響を受けます。 このため、新型コロナウイルスの感染拡大が収束せず、営業時間短縮等の措置が続き、飲食店営業に大きな影響が生じた場合、有料加盟店舗数及び店舗あたり契約高が減少することにより、当社業績に影響を与える可能性があります。 これに対し当社グループは、外食市場・顧客ニーズの変化に即した柔軟なサポート活動を継続するとともに、飲食店の販促支援企業から経営サポート企業へと進化することで、業績の回復・再成長につなげてまいります。 ②今後の事業展開について 当社グループでは、日本の食文化を守り育てるため、飲食店の販促支援に留まらない多面的な事業ポートフォリオを構築することを目指しておりますが、必ずしも想定通りに計画が進捗する保証はなく、また新規事業に関しては想定以上に人材の確保、設備の増強等追加的な費用が発生する可能性があるため、業績に影響を与える可能性があります。また、事業拡大の手段として企業合併又は買収等を行う可能性がありますが、必ずしも投資に見合った想定通りに効果が得られない可能性もあります。 そのため、新規事業等の事業計画については、経営執行会議でその進捗や収支計画、万一計画通りに進捗しなかった場合の撤退リスク・費用等を十分に評価する等の対策を講じております。 ③ユーザーの支持獲得について 当社グループは、主として「ぐるなび」のコンテンツの魅力を高めてユーザー数を増加させることにより飲食店の販売促進ツールとしての「ぐるなび」の価値を増大させ、加盟飲食店への送客を増加させることで収益増加を図っております。 今後、競合他社の動向や異業種による新たなビジネスモデルの出現によって「ぐるなび」のユーザー数が減少した場合、飲食店の販売促進ツールとしての「ぐるなび」の価値の低下や送客数伸び悩みにより、加盟飲食店が減少するなど業績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

５ 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_9231400103304.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1232文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 敷金及び 保証金 合計 本社 (東京都千代田区) 事務所 967,182 967,182 1,035 北海道営業所 (札幌市中央区) 事務所 5,825 5,825 14 仙台営業所 (仙台市青葉区) 事務所 9,583 9,583 11 茨城営業所 (水戸市) 事務所 3,622 3,622 栃木営業所 (宇都宮市) 事務所 4,645 4,645 埼玉営業所 (さいたま市大宮区) 事務所 10,932 10,932 千葉営業所 (船橋市) 事務所 11,466 11,466 12 横浜営業所 (横浜市神奈川区) 事務所 17,108 17,108 28 新潟営業所 (新潟市中央区) 事務所 2,202 2,202 金沢営業所 (金沢市) 事務所 3,086 3,086 静岡営業所 (静岡市葵区) 事務所 5,809 5,809 名古屋営業所 (名古屋市中村区) 事務所 27,470 27,470 25 京都営業所 (京都市下京区) 事務所 6,248 6,248 12 大阪営業所 (大阪市北区) 事務所 147,187 147,187 147 岡山営業所 (岡山市北区) 事務所 2,537 2,537 広島営業所 (広島市中区) 事務所 4,174 4,174 愛媛営業所 (松山市) 事務所 4,004 4,004 福岡営業所 (福岡市博多区) 事務所 22,392 22,392 28 鹿児島営業所 (鹿児島市) 事務所 2,986 2,986 沖縄営業所 (那覇市) 事務所 5,180 5,180 (注) １．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ２．従業員数は就業人員数を記載しております。 ３．上記の事務所は全て賃借であります。 (2) 国内子会社 2021年３月31日 現在 会社名 所在地 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 敷金及び 保証金 合計 ㈱ぐるなびプロモーションコミュニティ 東京都 千代田区 事務所 19 ㈱ぐるなび総研 東京都 千代田区 事務所 ㈱ぐるなびサポートアソシエ 東京都 千代田区 事務所 6,628 6,628 29 (注) １．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ２．従業員数は就業人員数を記載しております。 ３．上記の事務所は全て賃借であります。 (3) 在外子会社 2021年３月31日 現在 会社名 所在地 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 敷金及び 保証金 合計 咕都媽咪（上海）信息咨詢有限公司 中国 上海市 事務所 3,858 3,858 15 (注) １．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ２．…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約367文字

３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益配分を経営の重要課題として捉えており、企業価値の最大化を念頭に健全な財務体質の維持及び積極的な事業展開に備えるための内部留保の充実等を勘案しつつ収益状況に応じた利益還元を実施することを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うこととしております。これら剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であり、当社は「取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度については、前述の 当期連結業績を踏まえ、現時点において外食産業の復興のための積極的な事業展開に備えた内部留保の確保が最も重要な課題であること等から、誠に遺憾ながら、無配といたしました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約131文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年３月31日 現在 従業員数(人) 1,442 （ 233 ） (注) 従業員数は就業人員であり、契約社員及び嘱託70人を含んでおります。また、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4261文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンス体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．コーポレート・ガバナンス体制の概要 当社では、株主重視の原則の下、取締役の経営責任を強く意識しており、不正の防止及び意思決定過程の明確化、業務執行内容についての合理性も確保が図られるようなコーポレート・ガバナンスのあり方を充実させていくことを基本方針としております。 取締役会は、代表取締役１名を含む７名の取締役（うち社外取締役５名）により構成され、原則として毎月開催し、経営の重要な意思決定を行うとともに、取締役の職務の執行を監督しております。 監査役会は、４名の監査役(うち社外監査役３名)により構成され、原則として毎月開催しております。各監査役は、取締役会等の重要な会議に出席し、各取締役の職務執行状況を監査しております。 なお、上記社外取締役５名のうち３名及び社外監査役３名について、東京証券取引所の定めに基づく独立役員(以下「独立役員」という。)として指定し、同取引所に届け出ております。 また、執行役員制度を導入し、取締役会による監督機能と執行役員による業務執行機能を分離し、ガバナンスを強化しております。さらに、取締役会で決議した基本方針に基づき、経営に関する重要事項を審議し、あわせて業務執行の意思決定を行うために経営執行会議を設置し、これを定期的に開催しております。経営執行会議は、代表取締役社長及び執行役員で構成され、常勤監査役も出席しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、以下のとおりであります。 ロ．当該体制を採用する理由 当社では、筆頭株主出身の代表取締役社長と大株主である取締役会長が経営陣に加わり、株主の立場を踏まえて企業理念を実践し、企業価値の向上に努めております。かかる企業価値向上への取組みによって一般株主の利益保護も図られていると考えてはおりますが、一般株主の目線から見た場合、大株主の利益に偏り一般株主の利益を損なうおそれがないのかといった懸念が生じる可能性もあります。そこで、このような懸念を払拭すべく当社では監査役会を構成する社外監査役を基本的に独立役員で構成するとともに、３名の独立役員である社外取締役を選任し、取締役会における議決権の行使及び妥当性の監督を背景としたコントロールを業務執行全般に対し及ぼすことにより、一般株主の利益保護にも十全を期しております。 ハ．内部統制システムの整備の状況 当社及び当社子会社の取締役及び業務を執行する社員(以下「取締役等」という。)・使用人の職務執行が法令・定款に適合することを確保するために以下の体制を構築しております。 (1) 当社は、当社グループ(当社及び当社子会社から成る企業集団をいう。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約641文字

(6) 【大株主の状況】 2021年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 楽天株式会社 東京都世田谷区玉川１－14－１ 7,017,300 14.96 滝 久雄 東京都大田区 5,969,200 12.72 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 （信託口） 東京都港区浜松町２－11－３ 1,974,900 4.21 公益財団法人日本交通文化協会 東京都千代田区有楽町１－１－３ 1,862,800 3.97 小田急電鉄株式会社 東京都渋谷区代々木２－28－12 1,128,500 2.41 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１－８－12 1,115,200 2.38 東京地下鉄株式会社 東京都台東区東上野３－19－６ 973,600 2.08 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 京浜急行電鉄口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海１－８－12 902,600 1.92 滝 裕子 東京都港区 847,000 1.81 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 （退職給付信託東急株式会社口） 東京都港区浜松町２-11-３ 702,600 1.50 22,493,700 47.94 (注) １． 上記のほか、自己株式が1,757,262株あります。 ２．楽天株式会社は2021年４月１日付で楽天グループ株式会社に商号変更をしております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LLVB 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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