事業の内容
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/ 原文長 約987文字
３ 【事業の内容】 当社は平成21年６月１日付で新設型会社分割を行い、調剤薬局事業を新設子会社のファーマライズ株式会社が承継することで、当社（ファーマライズホールディングス株式会社）は持株会社となりました。現在の当社グループは、持株会社である当社を中心に、連結子会社10社で構成されております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 それぞれの事業内容は以下のとおりであります。 （調剤薬局事業） 調剤薬局事業は、ファーマライズ株式会社、株式会社ケミスト、株式会社ヘルシーワーク及び有限会社サン・メディカルによる、医療機関の発行する処方せんに基づき一般患者に医薬品の調剤を行う調剤薬局の経営事業であります。 （物販事業） 物販事業の主な内容は、ファーマライズ株式会社による化粧品等販売事業、コンビニエンスストア並びにドラッグストア等の運営事業であります。 （医学資料保管・管理事業） 医学資料保管・管理事業は、調剤薬局事業の周辺業務として、株式会社寿データバンクが手掛ける紙カルテやレントゲンフィルム等の保管・管理事業であります。同事業は、全国の病院において震災対応や業務効率化のための建替・移転が活発に行われていることから、積極的な営業活動により事業基盤の安定化に努めております。 （医療モール経営事業） 医療モール経営事業は、ファーマライズ株式会社がＪＲ札幌駅内の「ＪＲタワーオフィスプラザさっぽろ」で運営している医療モールに係る事業です。 （その他） その他の事業の主な内容は、①株式会社ミュートスで行っている製薬企業等向けのシステムインテグレーション事業等、②株式会社メディカルフロントで行っている医療関連ＩＴソリューション事業等、③株式会社レイケアセンターによる人材派遣事業、④株式会社ウィークによる有料職業紹介事業並びに製薬企業向けプロモーション資材の企画販売事業等であります。 当社グループでは、これらの物販事業、医学資料保管・管理事業、医療モール経営事業及びその他の事業につきましても、調剤薬局のシナジー事業として収益機会の拡大に向けて鋭意取り組んでおります。 (事業系統図)
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約714文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループの存在意義は、医薬分業の理想を実現することと考えております。そのための経営理念を、「医師と薬剤師の専門性を活用し、相互牽制機能を図り医療過誤を未然に防ぎ、より多くの患者に薬物療法の成果を上げることを目的とし、コンプライアンスを重視した企業活動を執り行うこと」と定義しております。この経営理念を具現化するために、当社グループは３つの基本方針と１つの社是を掲げて業務の運営を行うこととしております。 《基本方針》 ①地域医療への貢献 ②患者への良質な医療サービス ③医薬情報の共有化 《社是》 パーフェクト（完璧） (2) 経営環境に対する認識 当社グループの主たる事業活動の場である調剤薬局業界におきましては、政府の医薬分業政策を背景に拡大しておりますが、医薬分業率の頭打ち傾向、薬価改定及び後発医薬品使用促進の強化などにより、市場の伸び率の鈍化傾向が予想されております。また、わが国の高齢者人口の増加に伴い、国民医療費は増加基調にあり、処方せん枚数も増加を続ける見込みでありますが、薬価改定や後発医薬品の更なる普及並びに今後とも予想される調剤報酬の抑制に伴う処方せん単価の下落により、中長期的には従来ほどの拡大は見込めなくなるとともに思い切った経営改善施策を実行しない限り、利益率の漸減傾向は回避できないものと予想しております。一方で、多数の薬局が混在する現状から、周辺業界からの参入も含めて再編成が進み、寡占化が進行すると想定しております。
対処すべき課題
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(5) 対処すべき課題について ① 規模の拡大と積極的な新規出店 規模の拡大を目的として、新規出店に関しては、従来からの新規出店に関する情報入手ルートの他に、新たなルートを開拓することを営業上の課題と認識しております。また、当社グループは、既存の店舗網を更に充実させ、かかりつけ薬局として地域医療に貢献していくためにもドミナント展開を強化してまいります。この目的に沿って、医薬分業率の低い地域を重点開発地域として情報の収集を図り、より地域密着の開拓に努めてまいります。 また規模の拡大は単位当たりの管理コストの低減とともに、仕入に関し一定のバイイングパワー形成に寄与し、医薬品卸やその他業者との価格交渉を有利に運ぶメリットがあります。 ② 変化への対応と質的向上 調剤薬局業界は医療法、健康保険法によって調剤報酬（調剤技術料）、薬価等が定められており、そのために隔年で実施される医療法の改正（調剤報酬・薬価改定（薬価については令和元年より毎年改定））等の影響を受けます。また社会の変化につれて医療の質も時々刻々変化しており、薬剤師が常駐する調剤薬局に対するニーズも今後一層強まっていくことが予想されます。 当社グループは変化する社会のニーズを適確に捉え、そのニーズを積極的にサービスに反映させていく方針であり、現在は、顧客の満足度を高めるホスピタリティ（おもてなしの心と訳される顧客重視の考え方）の実践や今後の高齢化をにらんだ在宅医療への対応などを経営課題と考えております。またニーズに適切に対応するためには、最新の専門情報の収集、蓄積や薬剤師の質的向上が必要となります。当社は、従来から学術研究の充実に取り組み、薬学、医療事務等自主的研究を重ねるとともに、教育・研修に関する専門部署を設けて、人材育成のため研修制度の質的向上を図ってまいりました。こうした地道な取組み姿勢が質の高い薬剤師の確保につながるものと考えております。 ③ リスク管理の徹底 イ．調剤過誤への対応 調剤薬局は医療機関であり、薬剤の調剤は患者の生命、健康に関わる業務です。特に調剤過誤は、健康を損なうおそれがあり、徹底的に防止することが調剤薬局の使命であると認識しております。当社では過誤のリスクを管理するため、委員会組織を設けて過誤の防止に取り組んでおります。現場の店舗では「過誤防止検討会」を開催して、過誤、インシデント（調剤の過程で起こる何らかの間違い）の事例研究を行い、本部では「過誤防止委員会」が、各店の報告に基づいて全社レベルでの状況を把握し、対策を検討したうえで対応を指導しております。過誤が発生した場合には、適正かつ迅速に対応するため「調剤過誤判定委員会」が過誤のレベルを判定し、重大な過誤が発生した場合には、「過誤対策委員会」が組織的かつ迅速に対応を決定し指示しております。…
経営成績・財政状態の概況
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３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次の通りであります。 ① 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における業績は、売上高51,030百万円（前年同期比1.3％減）、営業利益1,034百万円（同61.6％増）、経常利益1,023百万円（同73.3％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は577百万円（同2,375.4％増）となりました。 売上高につきましては、不採算店舗の閉店の影響の他、新型コロナウイルス感染症の影響があり、前年比減収となりました。 また、利益面においては、新型コロナウイルス感染症の影響があるものの、調剤薬局事業における技術料の着実な獲得等に加えて、調剤薬局事業における売上原価の抑制効果、販管費のコントロールによる経費削減の効果、物品売却益等の営業外収益が当初想定を上回ったこと等を主な要因として、営業利益、経常利益はともに前年比増益となり、法人税等調整額△231百万円を計上したこと等により親会社株主に帰属する当期純利益も前年比増益となっております。 なお、当連結会計年度におきましては、経営資源を集約し経営の効率化と事業基盤の一層の強化を図るため、令和元年６月１日付で、関西ファーマライズ株式会社、株式会社エム・シー及び薬ヒグチ＆ファーマライズ株式会社の３社について、ファーマライズ株式会社を存続会社として吸収合併しました。 また、令和元年９月１日付で、新世薬品株式会社及び株式会社ドゥリームの２社について、ファーマライズ株式会社を存続会社として吸収合併しております。 本合併は、新・中期経営計画に基づいた組織・コスト構造の見直しの一環として行ったものです。 セグメント毎の業績は次のとおりであります。 （調剤薬局事業） 当連結会計年度における調剤薬局店舗は41店舗増加、5店舗減少で、当連結会計年度末時点において当社グループが運営する店舗数は294店舗となりました。…
セグメント関連
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(2) セグメント資産の調整額634百万円は、報告セグメントに配分していない全社資産であり、全社資産は主に報告セグメントに帰属しない提出会社現金及び投資有価証券であります。 当連結会計年度(自 令和元年６月１日 至 令和２年５月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結財務 諸表計上額 調剤薬局 事業 物販事業 医学資料 保管・管理事業 医療 モール 経営事業 売上高 外部顧客への 売上高 40,417 8,816 667 505 50,406 623 51,030 51,030 セグメント間の 内部売上高又は 振替高 40,417 8,816 667 505 50,406 623 51,030 51,030 セグメント利益又は損失(△) 1,323 △ 136 72 73 1,333 △ 6 1,327 △ 292 1,034 セグメント資産 19,026 1,909 2,315 338 23,589 1,555 25,145 61 25,206 その他の項目 減価償却費 321 45 43 70 481 41 522 522 のれんの償却額 580 95 675 30 706 706 減損損失 110 114 114 114 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 627 106 22 758 28 787 787 (注) １ その他には、報告セグメントに含まれない人材派遣事業、文具等の販売事業及び製薬企業等向けのシステムインテグレーション事業等が含まれております。 ２ 調整額は、以下のとおりであります。
主要な顧客・販売先
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(2) 当連結会計年度の調剤薬局事業における地区別の店舗数及び販売実績は、次のとおりであります。 地 区 別 店舗数 前年比増減 前連結会計年度 (百万円) 当連結会計年度 (百万円) 前年同期比(％) 北海道 47 7,562 7,369 97.4 宮城県 10 1,318 1,373 104.2 秋田県 270 278 102.9 山形県 78 73 93.6 福島県 11 1,751 1,656 94.6 茨城県 459 472 102.7 栃木県 838 856 102.2 群馬県 1,072 1,015 94.7 埼玉県 1,541 1,421 92.3 千葉県 366 367 100.3 東京都 30 4,004 3,984 99.5 神奈川県 813 836 102.8 新潟県 15 1,999 2,001 100.1 富山県 718 828 115.3 石川県 1,104 1,054 95.5 福井県 683 661 96.8 山梨県 72 59 81.9 岐阜県 253 263 103.7 静岡県 13 2,941 3,021 102.7 愛知県 13 2,745 2,702 98.4 三重県 1,705 1,673 98.1 滋賀県 406 393 96.9 京都府 1,281 1,253 97.9 大阪府 45 24 3,315 3,183 96.0 兵庫県 17 2,047 2,040 99.7 奈良県 和歌山県 204 221 108.1 長崎県 238 484 202.9 宮崎県 249 252 101.0 沖縄県 566 613 108.4 合 計 294 36 40,613 40,417 99.5 (注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 c. 調剤実績 当連結会計年度における処方せん応需実績は、次のとおりであります。 地 区 別 前連結会計年度 (千枚) 当連結会計年度 (千枚) 構成比(％) 前年同期比(％) 北海道 757 698 18.4 92.3 宮城県 113 116 3.1 103.4 秋田県 26 25 0.7 99.1 山形県 0.2 97.2 福島県 161 147 3.9 91.7 茨城県 75 75 2.0 99.5 栃木県 41 42 1.1 101.0 群馬県 85 78 2.1 92.2 埼玉県 171 153 4.1 89.6 千葉県 52 46 1.2 87.9 東京都 445 420 11.1 94.4 神奈川県 53 53 1.4 100.6 新潟県 197 193 5.1 98.0 富山県 74 69 1.8 94.4 石川県 95 90 2.4 94.7 福井県 88 83 2.2 93.5 山梨県 0.2 82.3 岐阜県 26 25 0.7 99.…