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株式会社ラックランド

証券コード: 9612 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2020-03-30
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

商業施設、小売・飲食店舗、物流施設、食品工場、ホテルなど、あらゆる商空間の理想的な環境づくりを目的としたリサーチ、企画開発、デザイン、設計、施工、監理、メンテナンスサービスを一貫して提供する企業です。国内だけでなく、ASEAN圏や台湾など海外展開も積極的に行っています。

主な事業領域

商空間の企画・設計・施工・メンテナンスまでを一貫して行う店舗施設制作事業。

主な製品・サービス

  • リサーチ
  • 企画開発
  • デザイン
  • 設計
  • 施工
  • 監理
  • メンテナンスサービス
  • 照明デザイン
  • 厨房機器の販売・施工
  • ガス空調機器の設置

ビジネスモデル

リサーチからメンテナンスまでを一貫して提供する独自のスタイルで、多様な施設（店舗、工場、物流施設等）の環境づくりを請け負うことで収益を得る。

セグメント・事業構成

単一事業区分（店舗施設制作事業）のため、セグメント情報は記載なし。

戦略・方向性

「世界でも期待される企業に成る」を掲げ、国内の事業深掘りと海外展開（ASEAN・台湾）の推進、人材の確保・育成、IT・RPAの導入による生産性向上、および設計施工案件の管理体制・粗利率の改善に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • リサーチからメンテナンスまでの一貫した提供体制
  • 多岐にわたる専門子会社によるシナジー
  • ASEAN・台湾を含むグローバルな展開
  • 高い技術力と専門性（照明、厨房機器、空調等）

課題として読み取れる点

  • 人手不足や人件費高騰への対応
  • 設計施工案件の管理体制および粗利率の改善
  • 海外拠点の体制・人員の拡充

確認ポイント

  • 海外事業の黒字化の定着
  • 人材育成による生産性の向上
  • 新規店舗へのメンテナンス・営繕の拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題、重要な事業分野が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：飲食料品小売・外食業界への高い売上依存による景気動向の影響。リスク：大型案件の工期遅延や天災等の影響による引渡し時期の変動、品質管理不備によるやり直し費用や補償金の発生、経済環境悪化に伴う債権の滞留・貸倒れ、資材価格の高騰を請報代金に転嫁できないことによる利益圧迫。対応策：専門部署による複数回の品質チェック、事前与信調査に基づく債権管理体制、原価管理体制による資材価格変動の抑制。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「第二次10年計画」に基づき、国内外でのM&Aと技術・人材強化を通じて成長を目指す。特に海外事業の拡大と生産性向上に向けた社内体制の再構築が評価できる。財務面ではシンジケートローンによる安定的な資金確保を行いつつ、特定の業界への依存や資材高騰といったリスクに対し、組織的な管理体制で対応する方針。

成長方針

「第二次10年計画」に基づき、国内でのM&Aによる強み強化、ASEAN・台湾を含む海外展開の加速（3本柱：店舗制作、エンジニアリング、建築金物製作）、および人材育成とIT/RPA導入による生産性向上。

資本政策

シンジケートローンによる安定的な資金調達と、機動的なリファイナンスを通じた財務体質の改善。また、M&Aや事業拡大に伴う投資への対応を重視。

リスク対応方針

特定取引先への依存回避に向けた新規開拓、品質管理部門による複数回チェック体制、厳格な債権管理、資材高騰への対応策（即時発注等）、および高度な専門知識に基づく許認可の遵守。人材確保と育成を戦略的に実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は店舗設計から施工、メンテナンスまでを一貫して行うモデルで、近年はDX（IT/RPA）の導入による生産性向上と海外事業の拡大に注力している。M&Aを通じて専門性を強化しつつ、人材育成と内製化を進めることで利益率を改善しており、安定した収益基盤と成長性の両立を目指す戦略が見られる。

設備投資の方向性

主にソフトウェア購入を含むシステム関連への投資、および車両の購入に充てられており、DX推進と物流・施工効率の向上が見られる。

研究開発・商品開発

研究開発活動は子会社のマッハ機器株式会社のみが行っており、本体の記載は少額のため省略されているが、厨房機器等の製品開発が含まれる。

投資・変化テーマ

  • 店舗設計・施工の高度化
  • 海外事業拡大（ASEAN・台湾）
  • メンテナンス・保守体制の強化
  • M&Aによる事業領域拡大

関連キーワード

  • IT/RPA導入
  • 自動化
  • 生産性向上
  • 冷凍冷蔵設備
  • 空調システム
  • 照明制御

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-01-01 〜 2019-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-03-30

財務情報

業績

売上高

403.67億円
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売上高
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営業利益

11.07億円
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経常利益

10.45億円
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税引前利益

16.11億円
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親会社帰属利益

9.16億円
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財政状態・流動性

総資産

343.35億円
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純資産

104.94億円
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株主資本

98.58億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

81.76億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-4.62億円
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+4.52億円
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+31.58億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2019-01-01 〜 2019-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1953文字

３【事業の内容】 当社グループは全27社、当社（株式会社ラックランド）と連結子会社25社（株式会社ケークリエイト、LUCKLAND ASIA PTE. LTD.、ニイクラ電工株式会社、LUCKLAND(CAMBODIA) Co.Ltd.、LUCKLAND MALAYSIA SDN.BHD.、光電機産業株式会社、LUCKLAND(THAILAND) CO.,LTD.、LUCKLAND VIET NAM CO.,LTD.、PT.LUCKLAND CONSTRUCTION INDONESIA、マッハ機器株式会社、エースセンター株式会社、株式会社木戸設備工業、協和電設株式会社、静清装備株式会社、光立興業株式会社、台灣樂地建築股份有限公司、大阪エアコン株式会社、オーエイテクノ株式会社、日本ピー・アイ株式会社、墨東建材工業株式会社、VIET BOKUTO CO.,LTD、BK METAL CO.,LTD、株式会社環境装備エヌ・エス・イー、他２社）、及び関連会社１社（株式会社ラックもっく工房：持分法適用会社）によって構成されており、商業施設や小売・飲食店舗、物流施設、食品工場、ホテル等ありとあらゆる商空間の理想的な環境づくりを目的としたリサーチ、企画開発、デザイン、設計、施工、監理、メンテナンスサービスを主な事業内容としております。 当社の国内子会社である株式会社ケークリエイトは、主に商業施設・店舗等の企画開発、設計、内装監理、並びに建築に関する企画、デザイン、設計、設計監理、コンサルティングを行っております。ニイクラ電工株式会社は、各種施設における電気設備工事、並びに中古機器（キュービクル等）の販売を行っております。光電機産業株式会社は、各種施設の電気設備工事、計装工事を行っております。マッハ機器株式会社は、フライヤーや厨房機器の開発、企画、製造並びに施工、販売を行っております。エースセンター株式会社は、商業施設・オフィスビルにおいて設備保守、清掃等のビルメンテナンスを行っております。株式会社木戸設備工業は、各種施設において給排水設備工事を行っております。協和電設株式会社は、各種施設において消防施設工事、メンテナンス工事を行っております。静清装備株式会社は、商業店舗や一般住宅向けに木工を中心とした内装仕上げ工事、建具工事の設計施工・請負を行っております。光立興業株式会社は、商業店舗・各種施設において業務用ガス空調機器（ガスヒートポンプ）の設置工事、保守メンテナンスを行っております。大阪エアコン株式会社は、商業店舗・各種施設において給排水衛生設備や空調設備の設計、施工、システム開発、保守管理を行っております。オーエイテクノ株式会社は、各種施設においてエアコンをはじめとする空調設備工事、給排水設備工事、並びに修理、保守管理を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約969文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。なお、当該将来に関する事項については、その達成を保証するものではありません。 (1) 会社の経営の基本方針 「社会を構成するメンバーとして、尊敬され、関係する様々な方々の期待に応える企業」 それが我々の求めるラックランドグループの姿です。 我々は日々、様々な方々と関係を持ち、相互の協力の下、活動をしています。そして、その様々な方々からの期待を担っています。我々にとって期待に応える相手とは、お客様、協力会社、地域社会、株主の皆様、そして社員等、我々と関係するすべての方々（ステークホルダー）に他なりません。その期待に対し、誠実に応えていくことが我々の望む姿です。 「商空間創りを通じ、皆の笑顔を創りだす」 我々は商空間の企画・制作・保守メンテナンス等を通じ、様々な人々の期待に応え、笑顔を創りだしていきます。この笑顔とは、「お客様の笑顔」、「お店で働かれている方の笑顔」、「お店に集う方の笑顔」、「地球（すべての人）の笑顔」など様々です。企業として存続していくためには単なる「モノ作り」でなく、社会において様々な「笑顔になれるコト」を創りだしていかなければなりません。このことこそが、我々が自らの仕事をサービス業と考える原点です。 そして、時代のニーズは新たな技術とともに変化していきます。我々は安定した収益基盤を確立しながら、従来の枠組みに捉われず、時代の変化に柔軟に対応し、成長し続けられる企業でありたいと考えております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2016年よりスタートいたしました第二次10年計画「世界でも期待される企業に成る」の下、最初の３ヵ年は「開拓してきた幅広いマーケットの深掘りと利益基盤の構築」を課題として邁進してまいりました。次期 2019年から2021年までの３ヵ年は、これまでの課題にも引き続き向き合いつつ、「時代が求めている企業に化ける」をメインスローガンとし、新たなステージを目指してまいります。当社グループが経営指標として重視しておりますのは、売上高営業利益率及び自己資本当期純利益率（ROE）であり、これら経営指標の向上に継続して取り組んでまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1425文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社グループは、2016年から第二次10年計画「世界でも期待される企業に成る」の下、2016年から2018年の３ヵ年は「進：利益基盤の構築」を目標に、即戦力となる人材を確保すると同時に、将来の戦力となる人材育成を行い、幅広いマーケットの開拓と深掘りを進め、次なる領域へステップアップするための足場固めをしてまいりました。 2019年から2021年の３ヵ年は、新たに「化：時代が求めている企業へ化ける」を目標に前進しております。社会の生活スタイルの変化、従業員ニーズも含め、環境・技術に適応できる企業へ変わっていかなければならないと考えております。そして、我々が作り出してきた企業群、他に見ないこのユニークなスタイルで、上場企業として株主の皆様に対して企業価値向上という結果を出していきます。 2019年は「化けたと結果を出す１年目」をスローガンとして、グループ全体では、様々な組み合わせで幅広いマーケットに対応できるよう、事業分野の間口・販路を広げ、シナジーを創出してまいりました。また、海外部門については、各拠点の体制・人員の拡充を図り、①店舗制作、②エンジニアリング（冷凍冷蔵物流倉庫）、③建築金物製作を３本柱として事業を軌道に乗せ、黒字化の定着を目指してまいりました。そして、当社単体においては、即戦力となる人材の確保と、就業人口の減少に備え、将来の戦力となる社員の育成に注力するとともに、社内体制・ルール等を全般的に見直した上で、IT・RPA等の技術を積極的に導入しながらあらゆる面でロスを削減し、社員がやりがいを持って目的のために力を十分に発揮できるよう業務量を適正化し、より生産性の高い、かつ磐石な社内体制の再構築を進めてまいりました。その結果、未だ道半ばではありますが、売上総利益率を大幅に引き上げることができました。 「化」の２年目である2020年は、子年で新たな12年サイクルのスタートであり、また当社が設立50周年を迎える節目の年でもあります。「化けきってみせる２年目」をスローガンとして、グループ全体では2019年から取り組んでいる課題に引き続き挑み、さらに当社単体の新たな課題として設計施工案件の管理体制及び粗利率を改善していくことでもう一段の進化を遂げてまいります。 こうした取り組みをもって、グループ全27社一丸となり、これまで構築してきた利益基盤を確実なものにしながら、新たなるステージに上るための課題をひとつずつ克服し、刻々と変化する時代のニーズに柔軟に対応できる企業として化け、そして、第二次10年計画の最終段階、2022年から2025年の「成」の４ヵ年に向けて邁進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4879文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の状況の概要 (1) 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、主要国経済の減速で景気回復を牽引してきた輸出関連・製造業部門の不振が続いたことから、底堅くは推移していたものの、回復テンポは鈍く、米国に端を発する貿易摩擦問題、英国EU離脱問題、米国とロシアの対立、日韓関係の悪化といった世界情勢に対する懸念、国内では消費税率引き上げも企業・消費者マインドを押し下げました。 ラックランドグループを取りまく経済環境は、主に街角景気判断DI（内閣府）、第３次産業活動指数（経済産業省）、及びマネタリー・ベース平均残高（日本銀行）の動向等から判断しております。街角景気判断DIは、2018年以降は下向きに転じて50（好況・不況の分岐水準）を割り込み、短期の調整局面に入っております。非製造業やサービス業の動向を示す第３次産業活動指数は緩やかな上昇傾向が続いていますが、2010年代後半の伸び率（前年比）は平均で＋１％弱にとどまっており、近年、我々の主要顧客である飲食・小売業界では人手不足や人件費高騰といった問題が顕著になっております。また、マネタリー・ベース平均残高は日銀の緩和政策により増加基調が継続していますが、伸び率（前年比）は2014年初期の＋50％超から、足元は＋３％前後に低下しており、景気押し上げ効果は薄れております。今後、マネタリー・ベース平均残高の伸び率（前年比）が名目GDP成長率（前年同期比）を下回り、さらにマイナスに低下すれば、実質的な量的引き締めになることから、注視してまいります。これら指標の動向から、当連結会計年度の当社グループを取りまく経済環境は短期的には勢いが弱い状態が続きました。 長期サイクル（コンドラチェフ・サイクル 約50～60年）では、2010年代の日本経済・株式市場は1950年代あるいは1960年代当時に対応する局面にあります。経済の成熟化、人口減少・高齢化といった構造要因もあり、2010年代のGDP成長率は1950年代、1960年代当時の水準には及ばないものの、財務省 法人企業統計を見ますと、足元の企業の売上高経常利益率は依然として過去最高水準圏を維持しております。東京オリンピックを起爆剤とし、AIなどの新しいテクノロジーや産業を発展させ、インバウンド需要もうまく取り込む一方、TPP等の自由貿易協定を促進し、かつ金融経済の成長を促すことで、日本経済・株式市場は新たな成長・上昇局面に入るチャンスがあると見ております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約168文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度（自 2018年１月１日 至 2018年12月31日） 該当事項はありません。 当連結会計年度（自 2019年１月１日 至 2019年12月31日） 当社グループは、一貫した店舗施設制作を事業内容としており、事業区分が単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3497文字

２ 最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 （自 2018年１月１日 至 2018年12月31日） 当連結会計年度 （自 2019年１月１日 至 2019年12月31日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） 株式会社白浜館 5,800,553 13.5 1,777 0.0 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。 その作成においては、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断していますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性の存在により、これらの見積りと異なる場合があります。当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第５ 経理の状況 １［連結財務諸表等］［注記事項］（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）」に記載していますが、特に次の重要な会計方針が連結財務諸表作成における重要な見積りの判断に影響を及ぼすと考えています。 ① 貸倒引当金の計上基準 当社グループは、債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。将来、顧客の財務状況等が悪化し支払能力が低下した場合には、引当金の追加計上または貸倒損失が発生する可能性があります。 ② 投資有価証券の減損処理 当社グループは、金融機関や、仕入・販売等に係る取引会社及び関係会社の株式を保有しています。これらの株式は、株式市場の価格変動リスクや、経営状態・財務状況の悪化による価値下落リスクを負っているため、合理的な基準に基づき、投資有価証券の減損処理を行っています。 ③ のれんの減損処理 当社グループは、のれんの償却方法については、その効果の発現する期間を個別に見積り、20年以内の合理的な年数で定額法により償却を行っております。その資産性について、子会社の業績や事業計画等を基に検討しており、将来において当初想定した収益力もしくは費用削減効果が見込めなくなり、減損の必要性を認識した場合には、のれんの減損損失の計上が必要となる可能性があります。 (2) 財政状態の分析 （資産の部） 当連結会計年度末における資産合計は、343億３千４百万円と前連結会計年度末に比べ63億９千１百万円の増加となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4162文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 特定の業界及び特定の取引先への依存について 当社グループは、新規顧客の開拓等による取引先分散の継続的な推進を行っており、特定取引先への販売依存はありませんが、飲食料品小売業界及び外食業界に属する企業への売上高が大きなウェイトを占めております。このため、景気動向やこれらの業界動向の変動により顧客企業の事業環境に急激な変化が生じた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。2019年12月期（連結）における飲食料品小売業界への依存度は29.5％（2018年12月期（連結）38.4％）、外食業界への依存度は20.3％（2018年12月期（連結）16.1％）であります。 (2) 業績の季節変動及び大型案件の引渡し時期の変動について 当社グループは、食品スーパーマーケットや外食産業の店舗における企画・設計・施工・メンテナンスを主な事業としている関係上、顧客企業の出店政策や出店計画に影響を受け、業績に季節的な変動が見られます。売上高の季節的変動に伴い、営業利益も同様の傾向があります。当連結会計年度及び前連結会計年度の上半期・下半期のそれぞれの売上高及び営業利益は下記のとおりであります。 （単位：千円） 上半期（１月～６月） 下半期（７月～12月） 2018年12月期 売上高(構成比) 20,072,713（46.9％） 22,769,939（53.1％） 営業利益（構成比） 501,077（131.7％） △120,676（△31.7％） 2019年12月期 売上高(構成比) 15,983,373（39.6％) 24,383,160（60.4％） 営業利益（構成比） △48,714（△4.4％） 1,155,277（104.4％） （注）上記売上高及び営業利益は、消費税等を含んでおりません。 なお、売上規模が多額の大型案件の受注増加に伴い、躯体工事等の請負範囲外の前工程の遅延、顧客の事情による工期延期・工期延長や天災その他予想し得ない事態による工期の遅延等により大型案件の引渡し時期が各四半期末もしくは期末を越えて遅延した場合、当社グループの業績が変動する可能性があります。 (3) 品質管理について 品質管理につきましては、設計及び制作分野における知識や経験の豊富な専門人員で構成する品質管理の専門部署を社内に設置し、設計及び施工の過程において同部署による複数回の品質チェックを行うなど、十分な品質管理体制を整備しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約109文字

５【研究開発活動】 金額が僅少のため、記載を省略しております。なお、当社グループにおいて、研究開発活動は連結子会社であるマッハ機器株式会社のみが行っております。 有価証券報告書（通常方式）_20200330140419

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約875文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 当社の主要な設備は、次のとおりであります。 2019年12月31日現在 (単位：千円) 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都新宿区) 全社統括及び保守メンテナンス、購買業務施設 520,351 3,062 713,073 (359.34) 110,808 1,347,296 166 分室及び技術センター (東京都新宿区) 販売及び制作業務施設 76,180 35,933 1,079,747 (252.45) 298,937 1,490,798 442 新館 (東京都新宿区) 制作業務施設 32,206 67,660 (126.98) 384 100,250 大阪支店 ほか９営業所 (大阪府大阪市他) 販売業務施設 157,807 27,531 43,378 (353.58) 46,721 275,439 127 横浜メンテナンス課及び配送センター ほか９メンテナンス課 (神奈川県横浜市青葉区他) 保守メンテナンス及び配送業務施設 2,786 25,251 150,950 (1,106.99) 13,706 192,694 64 賃貸資産 (京都府京都市伏見区) 賃貸施設及び賃貸機器 21,920 157,500 (623.73) 179,421 厚生施設その他 (神奈川県鎌倉市他) 48,625 193,668 (3,668.06) 11,226 253,520 （注）１ 当社は一貫した店舗施設制作事業を事業内容とする単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。 ２ 支店及び営業所は、販売業務のほかに、制作業務及び保守メンテナンス業務も行っております。 ３ 従業員数は、就業人員であります。 ４ 帳簿価額のうち「その他」は、工具・器具及び備品であります。 (2）国内子会社 特に記載すべき事項はありません。 (3）在外子会社 特に記載すべき事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約530文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題の一つと考え、配当については、安定的な配当の継続を基本とし、業績動向及び今後の事業展開に備えるための内部留保の充実等を総合的に勘案し決定する方針を採っております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行なうことを基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 上記方針に基づき、当期の剰余金の配当につきましては、期末配当として１株当たり15円の普通配当を行うこと、中間配当として１株当たり10円の配当を行うことを決定しております。 内部留保資金は人材育成、設備投資等企業体質の強化と将来の事業展開に向け効率的に充当し、企業価値の一層の増大に努めてまいります。 なお、当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定めております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2019年２月14日 80,849 10.00 取締役会決議 2020年３月30日 143,797 15.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約199文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2019年12月31日現在 従業員数（名） 1,195 （注）１ 従業員数は就業人員であります。 ２ 当社グループは一貫した店舗施設制作事業を事業内容とする単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。 ３ 従業員数が前連結会計年度末に比べ127名増加した主な理由は、当社における業容拡大に伴う新規採用及び子会社の増加によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3326文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、安定的な経営基盤と株主重視の経営体制を確立するうえで、コーポレート・ガバナンスの充実は極めて重要な経営課題と認識し、効率的かつ機動的な企業活動を図るべく、組織の見直し・諸制度の整備等に取り組んでおります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査等委員会設置会社であり、企業統治の体制として、取締役会、監査等委員会及び経営会議を毎月１回以上開催し、緊密な連絡・協議を行うことによって、変化の激しい経営環境に迅速に対処し、合理的な意思決定を行うようにしております。また監査等委員会は、取締役会の監査機能及びコーポレート・ガバナンス体制の一層の強化と充実を図るべく、その役割・責務を適切に遂行しております。 イ 取締役会 当社は、取締役９名（監査等委員である取締役４名を含む）で構成する定例取締役会のほか必要に応じて臨時取締役会を開催し、取締役間の緊密な情報伝達、意思疎通を行うと同時に、取締役相互の業務執行状況を管理監督しております。また、経営の基本方針に基づく重要事項を協議し、全般的統制を図っております。 なお、当社は取締役（監査等委員である取締役を除く）の定数を10名以内、監査等委員である取締役の定数を５名以内とする旨を定款で定めております。 議 長：代表取締役社長 望月圭一郎 構成員：常務取締役 野村裕之、取締役 名波正広、取締役 鈴木健太郎、取締役 郷内好壽、取締役 大竹隆一、社外取締役 刈田光宜、社外取締役 中山礼子、社外取締役 山﨑好和 ロ 監査等委員会 当社は監査等委員である取締役４名（うち社外取締役３名）で構成する監査等委員会を原則として毎月１回開催しております。なお、監査等委員である取締役は取締役会をはじめ社内の重要会議に積極的に出席するなど、取締役（監査委員である取締役を除く）の業務執行に対する監査を実施しております。 議 長：常勤監査等委員 大竹隆一 構成員：監査等委員 刈田光宜、監査等委員 中山礼子、監査等委員 山﨑好和 ハ 経営会議 当社は 取締役（監査等委員である取締役を含む） 及び取締役会で選任された執行役員４名で構成する経営会議を開催し、活発な議論を行うことにより、迅速かつ合理的な意思決定を行うようにしております。また、必要に応じて連結子会社の役員に経営会議への出席を求め、意見交換や情報共有等を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約327文字

４【経営上の重要な契約等】 シンジケートローン契約 当社は、2019年６月24日開催の取締役会決議に基づき、機動的かつ安定的な資金調達を確保すること、及び既存の長期借入金をキャッシュ・フローに合わせたリファイナンスにより資金繰りの安定化を目的として、株式会社三菱ＵＦＪ銀行を主幹事とする金融機関５行からなるシンジケート団と以下のとおりシンジケートローン契約を締結いたしました。 契 約 日 2019年６月25日 契約金額 2,400,000千円 契約期限 2024年６月28日 担 保 無担保 保 証 無保証 なお、本契約には財務制限条項が付されており、その詳細は「第５ 経理の状況 連結財務諸表 注記事項 連結貸借対照表関係」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約504文字

（６）【大株主の状況】 2019年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社エイ・クリエイツ 神奈川県横浜市都筑区中川1-2 1,517 15.83 フクシマガリレイ株式会社 大阪府大阪市西淀川区竹島2-6-18 670 6.99 望月 圭一郎 神奈川県横浜市都筑区 426 4.45 ラックランド社員持株会 東京都新宿区西新宿3-18-20 378 3.95 株式会社Olympicグループ 東京都立川市曙町1-25-12 274 2.86 三菱電機株式会社 東京都千代田区丸の内2-7-3 220 2.29 菱電商事株式会社 東京都豊島区東池袋3-15-15 154 1.61 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 152 1.59 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-1 100 1.04 日成ビルド工業株式会社 石川県金沢市金石北3-16-10 95 1.00 3,989 41.62 （注）フクシマガリレイ㈱は、2019年12月３日付で福島工業㈱が社名変更した会社です。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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