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株式会社ラックランド

証券コード: 9612 / 対象年度: 2016 / 提出日: 2017-03-30
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

商業施設の理想的な店舗環境づくりを目的とした、マーケットリサーチ、企画開発、設計、監理、施工、メンテナンスサービスを一貫して提供する企業です。国内だけでなくASEAN諸国を含む海外展開も積極的に行っており、子会社を通じて専門的な技術力を有する企業とのシナジー創出を目指しています。

主な事業領域

商業施設の店舗環境づくりに関する一貫した制作事業（リサーチ、企画、設計、施工、メンテナンス等）の提供

主な製品・サービス

  • マーケットリサーチ
  • 企画開発
  • 設計
  • 監理
  • 施工
  • メンテナンスサービス
  • 厨房機器の開発・製造・販売
  • 特注家具の企画・提案・製作・販売

ビジネスモデル

一貫した店舗施設制作事業を通じて、リサーチから施工、メンテナンスまでをワンストップで提供するモデル

セグメント・事業構成

単一の事業区分として、一貫した店舗施設制作事業を展開。

戦略・方向性

「開拓してきた幅広いマーケットの深掘りと利益基盤の構築」を課題とし、M&Aによる技術力の統合とグループ内シナジー創出を通じた新分野（物流センター、メンテナンス、ソフトサービス、海外事業等）の開拓を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 一貫した店舗施設制作の提供
  • ASEAN圏を含む広範な海外展開体制
  • M&Aによる専門技術を持つ子会社の統合

課題として読み取れる点

  • 景気サイクルによる環境変化への対応
  • 人材育成
  • グループ会社間でのシナジー創出

確認ポイント

  • 新規深掘り分野（物流、メンテナンス、メディカル等）の進捗状況
  • ASEAN圏における海外事業の成長
  • グループ内技術力の活用と新分野開拓の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、子会社の役割、経営課題、具体的な戦略分野が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：飲食料品小売および外食業界への高い売上依存（約7割）による影響、出店計画に左右される業績の季節的変動。その他、経済環境悪化に伴う債権滞留や貸倒、建設関連の許認可取消による事業支障、専門技能者の確保・育成難、資材価格高騰の請負代金への転嫁困難、M&Aにおけるシナジー不足、重大事故や災害による経営への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

店舗施設制作を核とした一貫体制で、国内外の多様なニーズに対応する。M&Aを通じた事業領域の拡大と多角化戦略が明確であり、特に物流・海外・メンテナンスといった成長分野への注力が見られる。

成長方針

既存の店舗施設事業における顧客数・メンテナンス拠点の拡充に加え、物流センター（冷凍冷蔵）、メンテナンス・営繕、設計・デザイン等のソフトサービス、海外展開（ASEAN等）を含む多岐にわたる新領域への進出。M&Aによるシナジー創出。

資本政策

M&Aを通じた事業拡大、子会社への投資による技術力の確保、および将来の成長に向けた人材育成と組織強化を推進。

リスク対応方針

特定取引先への依存を避けつつ、主要顧客層である飲食料品小売・外食業界の動向を見極め、品質管理体制の整備、債権管理の徹底、人材確保に向けた先行投資、資材価格高騰への対応策（受注後即時発注）等のリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

店舗設計・施工からメンテナンス、海外進出支援までを一貫した体制で提供する企業。M&Aを積極的に活用し、物流センターや医療施設など新領域への参入を加速させており、既存の強固な技術力をベースに多角的な事業展開とグローバル展開の両輪で成長を目指す戦略が見える。

設備投資の方向性

事務所拡張・新設に向けた内装工事、備品購入、および業務用エアコンのレンタル契約増加に伴う機器購入に投資。また、M&Aを通じた子会社取得による事業基盤強化にも資金を投用。

研究開発・商品開発

金額が僅少なため報告書では省略されているが、子会社マッハ機器株式会社においてのみ研究開発活動が行われている。

投資・変化テーマ

  • 店舗設計・施工の多角化
  • メンテナンス事業の拡大
  • 海外展開（ASEAN）
  • M&Aによる技術力強化

関連キーワード

  • 店舗デザイン
  • 設備工事
  • 空調システム
  • 省エネ提案
  • リノベーション
  • 海外進出支援

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-01-01 〜 2016-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-03-30

財務情報

業績

売上高

349.54億円
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売上高
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営業利益

10.87億円
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経常利益

11.11億円
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税引前利益

11.99億円
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親会社帰属利益

7.1億円
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財政状態・流動性

総資産

212.22億円
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純資産

62.23億円
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株主資本

53.22億円
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現金及び現金同等物

43.46億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.33億円
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+7.68億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1542文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社（株式会社ラックランド）と連結子会社13社（株式会社ケークリエイト、株式会社資産管理、LUCKLAND ASIA PTE. LTD.、ニイクラ電工株式会社、LUCKLAND(CAMBODIA) Co.,Ltd.、LUCKLAND MALAYSIA SDN.BHD.、光電機産業株式会社、LUCKLAND(THAILAND)CO.,LTD.、LUCKLAND VIET NAM CO.,LTD.、PT.LUCKLAND CONSTRUCTION INDONESIA、マッハ機器株式会社、エースセンター株式会社、株式会社木戸設備工業）及び関連会社１社（株式会社ラックもっく工房：持分法適用会社）によって構成されており、商業施設の理想的な店舗の環境づくりを目的としたマーケットリサーチ・企画開発・設計・監理・施工・メンテナンスサービスを主な事業内容としております。 当社の子会社である株式会社ケークリエイトは商業施設・商業店舗の事業計画、企画開発、設計、内装監理業、建築に関する企画、デザイン、設計、設計管理、コンサルティング業を行っております。株式会社資産管理は、グループ会社の福利厚生施設の管理・運営業務を行っております。LUCKLAND ASIA PTE. LTD.はASEAN圏に出店する日本企業に向けた、企画・デザイン、設計や設備、メンテナンスサービスや出店支援サービスも行っております。ニイクラ電工株式会社は、商業施設・商業店舗の設備工事における電気工事を行っております。LUCKLAND(CAMBODIA) Co.,Ltd.は、日系企業のカンボジア進出支援サービス及び商業施設・商業店舗の企画、デザイン、設計、施工、設計監理を行います。LUCKLAND MALAYSIA SDN.BHD.は、日系企業のマレーシア進出支援サービス及び商業施設・商業店舗の企画、デザイン、設計、施工、設計監理を行います。光電機産業株式会社は、商業施設・商業店舗の設備工事における電気関連工事及び電気機器の卸販売を行っております。LUCKLAND(THAILAND)CO.,LTD.は、日系企業のタイ進出支援サービス及び商業施設・商業店舗の企画、デザイン、設計、施工、設計監理を行います。LUCKLAND VIET NAM CO.,LTD.は、日系企業のベトナム進出支援サービス及び商業施設・商業店舗の企画、デザイン、設計、施工、設計監理を行います。PT.LUCKLAND CONSTRUCTION INDONESIAは、日系企業のインドネシア進出支援サービス及び商業施設・商業店舗の企画、デザイン、設計、施工、設計監理、メンテナンスサービスを行います。マッハ機器株式会社は、フライヤーや厨房機器の開発、企画、製造並びに施工、販売を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約784文字

３【対処すべき課題】 当社グループの国内における主要マーケットである店舗制作の受注動向は、先に記しました経済指標に加え、街角景気DIの家計部門（小売・飲食）とも相関性が見られます。当面、日銀の緩和政策でマネタリー・ベース平均残高は増加基調が続き、家計部門の街角景気DIは上向くと見込んでおりますが、景気にはサイクルが存在することから、数年後、特に東京オリンピック後は当社グループを取りまく環境が大きく変化することも十分に考えられす。 そのため、当社グループが対処すべき課題は「開拓してきた幅広いマーケットの深掘りと利益基盤の構築」であり、日本経済や主要マーケットが伸び悩んでも、生き残っていけるだけの利益を生みだせる基盤を構築すること、そしてこれを達成するための人材育成だと考えております。 その一環としてM＆Aを積極的に行い、専門分野の技術力を有した企業のグループ化を進めて参りましたが、今後もより一層のグループ会社間シナジーの創出が必要です。各グループ企業及び各社員の個の成長はもとより、以下の各分野における新規深掘り分野の開拓につきましても、グループ会社間の協業がより効果的であると考えております。今後は、グループ全体で我々の持っている技術力を活かし、更なる新分野の開拓も行って参ります。 ①物流センターにおける冷凍冷蔵設備分野 ②既存店舗や商業ビルにおけるメンテナンス・営繕分野 ③企画・設計・デザインといったソフトサービス分野 ④省エネルギー機器や付加価値機器の開発・製造および販売 ⑤大型店舗や商業ビルにおける建築設備分野 ⑥中小規模の店舗・工場・物流施設における建築分野 ⑦医療モールやクリニックを含むメディカル分野 ⑧ＡＳＥＡＮ地区における海外事業 ⑨店舗や食品工場における食品の生産機器や厨房設備分野 ⑩国内海外からの観光者向けの宿泊施設、ホテル分野

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約784文字

３【対処すべき課題】 当社グループの国内における主要マーケットである店舗制作の受注動向は、先に記しました経済指標に加え、街角景気DIの家計部門（小売・飲食）とも相関性が見られます。当面、日銀の緩和政策でマネタリー・ベース平均残高は増加基調が続き、家計部門の街角景気DIは上向くと見込んでおりますが、景気にはサイクルが存在することから、数年後、特に東京オリンピック後は当社グループを取りまく環境が大きく変化することも十分に考えられす。 そのため、当社グループが対処すべき課題は「開拓してきた幅広いマーケットの深掘りと利益基盤の構築」であり、日本経済や主要マーケットが伸び悩んでも、生き残っていけるだけの利益を生みだせる基盤を構築すること、そしてこれを達成するための人材育成だと考えております。 その一環としてM＆Aを積極的に行い、専門分野の技術力を有した企業のグループ化を進めて参りましたが、今後もより一層のグループ会社間シナジーの創出が必要です。各グループ企業及び各社員の個の成長はもとより、以下の各分野における新規深掘り分野の開拓につきましても、グループ会社間の協業がより効果的であると考えております。今後は、グループ全体で我々の持っている技術力を活かし、更なる新分野の開拓も行って参ります。 ①物流センターにおける冷凍冷蔵設備分野 ②既存店舗や商業ビルにおけるメンテナンス・営繕分野 ③企画・設計・デザインといったソフトサービス分野 ④省エネルギー機器や付加価値機器の開発・製造および販売 ⑤大型店舗や商業ビルにおける建築設備分野 ⑥中小規模の店舗・工場・物流施設における建築分野 ⑦医療モールやクリニックを含むメディカル分野 ⑧ＡＳＥＡＮ地区における海外事業 ⑨店舗や食品工場における食品の生産機器や厨房設備分野 ⑩国内海外からの観光者向けの宿泊施設、ホテル分野

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約163文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度（自 平成27年１月１日 至 平成27年12月31日）及び当連結会計年度（自 平成28年１月１日 至 平成28年12月31日） 当社グループは、一貫した店舗施設制作を事業内容としており、事業区分が単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3598文字

４【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 特定の業界及び特定の取引先への依存について 当社グループは、新規顧客の開拓等による取引先分散の継続的な推進を行っており、特定取引先への販売依存はありませんが、飲食料品小売業界及び外食業界に属する企業への売上高が大きなウェイトを占めております。このため、これらの業界動向の変動により顧客企業の事業環境に急激な変化が生じた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。平成28年12月期（連結）における飲食料品小売業界への依存度は51.7％（平成27年12月期（連結）42.4％）、外食業界への依存度は20.8％（平成27年12月期（連結）27.7％）であります。 (2) 業績の季節変動について 当社グループは、食品スーパーマーケットや外食産業の店舗における企画・設計・施工・メンテナンスを主な事業としている関係上、顧客企業の出店政策や出店計画に影響を受け、業績に季節的な変動が見られます。売上高の季節的変動に伴い、営業利益も同様の傾向が見られ、当連結会計年度及び前連結会計年度の上半期・下半期のそれぞれの売上高及び営業利益は下記のとおりであります。 （単位：千円） 上半期（１月～６月） 下半期（７月～12月） 平成27年12月期 売上高(構成比) 14,065,626（47.3％） 15,640,759（52.7％） 営業利益（構成比） 245,487（34.3％） 469,670（65.7％） 平成28年12月期 売上高(構成比) 16,506,185（47.2％） 18,448,096（52.8％） 営業利益（構成比） 333,395（30.7％） 753,458（69.3％） （注）上記売上高及び営業利益は、消費税等を含んでおりません。 (3) 品質管理について 品質管理につきましては、設計及び制作分野における知識や経験の豊富な専門人員で構成する品質管理の専門部署を社内に設置し、設計及び施工の過程において同部署による複数回の品質チェックの実施を行うなど、十分な品質管理体制を整備しております。 (4) 債権管理について 債権管理につきましては、顧客企業からの受注に当たって事前の与信調査から債権発生・回収まで、一貫した管理体制を整備しております。また、原則として債権を長期間に亘り分割して回収する延払条件付き契約の締結は禁止しておりますが、諸々の事情を鑑み当該契約の締結を行う場合には、連帯保証や担保差入れなどにより債権保全を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約80文字

６【研究開発活動】 金額が僅少のため、記載を省略しております。なお、当社グループにおいて、研究開発活動は連結子会社であるマッハ機器株式会社のみが行っております。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約850文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 当社の主要な設備は、次のとおりであります。 平成28年12月31日現在 (単位：千円) 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都新宿区) 全社統括及び保守メンテナンス、購買業務施設 278,363 686 29,743 308,792 105 分室及び技術センター (東京都新宿区) 販売及び制作業務施設 71,691 29,598 1,079,747 (257.01) 45,025 1,226,063 308 新館 (東京都新宿区) 制作業務施設 71,691 67,660 (126.98) 139,352 18 大阪支店 ほか９営業所 (大阪府吹田市他) 販売業務施設 4,969 9,783 43,378 (353.68) 2,494 60,624 71 横浜メンテナンス課及び配送センター ほか９メンテナンス課 (神奈川県横浜市青葉区他) 保守メンテナンス及び配送業務施設 1,663 8,639 150,950 (1,106.99) 1,937 163,190 32 賃貸資産 (京都府京都市伏見区他) 賃貸施設及び賃貸機器 27,042 157,500 (623.73) 142,669 327,213 厚生施設その他 (神奈川県鎌倉市他) 58,563 195,148 (3,699.92) 1,705 255,416 （注）１ 当社は一貫した店舗施設制作事業を事業内容とする単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。 ２ 支店及び営業所は、販売業務のほかに、制作業務及び保守メンテナンス業務も行っております。 ３ 従業員数は、就業人員であります。 ４ 帳簿価額のうち「その他」は、工具・器具及び備品であります。 (2）国内子会社 特に記載すべき事項はありません。 (3）在外子会社 特に記載すべき事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約486文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題の一つと考え、配当については、安定的な配当の継続を基本とし、業績動向及び今後の事業展開に備えるための内部留保の充実等を総合的に勘案し決定する方針を採っております。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 上記方針に基づき、当期の剰余金の配当につきましては、期末配当として１株当たり15円の普通配当を行うこと、中間配当として１株当たり10円の配当を行うことを決定しております。 内部留保資金は人材育成、設備投資等企業体質の強化と将来の事業展開に向け効率的に充当し、企業価値の一層の増大に努めてまいります。 なお、当社は、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定めております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 平成28年２月12日 取締役会決議 78,531 10.00 平成29年３月30日 定時株主総会決議 114,796 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約197文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 平成28年12月31日現在 従業員数（名） 691 （注）１ 従業員数は就業人員であります。 ２ 当社グループは一貫した店舗施設制作事業を事業内容とする単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。 ３ 従業員数が前連結会計年度末に比べ171名増加した主な理由は、当社における業容拡大に伴う新規採用及び子会社の増加によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6939文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社は、安定的な経営基盤と株主重視の経営体制を確立するうえで、コーポレート・ガバナンスの充実は極めて重要な経営課題と認識し、効率的かつ機動的な企業活動を図るべく、組織の見直し・諸制度の整備等に取り組んでおります。 ①企業統治の体制 当社における、企業統治の体制として、取締役会、監査等委員会及び経営会議を毎月１回以上開催し、緊密な連絡・協議を行うことによって、変化の激しい経営環境に迅速に対処し、合理的な意思決定を行うようにしております。また監査等委員会は、取締役会の監査機能及びコーポレート・ガバナンス体制の一層の強化と充実を図るべく、その役割・責務を適切に遂行しております。 イ 取締役会 当社は、取締役９名（監査等委員である取締役４名を含む）で構成する定例取締役会のほか必要に応じて臨時取締役会を開催し、取締役間の緊密な情報伝達、意思疎通を行うと同時に、取締役相互の業務執行状況を管理監督しております。また、経営の基本方針に基づく重要事項を協議し、全般的統制を図っております。 なお、当社は取締役（監査等委員である取締役を除く）の定数を10名以内、監査等委員である取締役の定数を５名以内とする旨を定款で定めております。 ロ 監査等委員会 当社は監査等委員である取締役４名（うち社外取締役３名）で構成する監査等委員会を原則として毎月１回開催しております。なお、監査等委員である取締役は取締役会をはじめ社内の重要会議に積極的に出席するなど、取締役（監査委員である取締役を除く）の業務執行に対する監査を実施しております。 ハ 経営会議 当社は 取締役（監査等委員である取締役を含む） 及び取締役会で選任された執行役員３名で構成する経営会議を開催し、活発な議論を行うことにより、迅速かつ合理的な意思決定を行うようにしております。また、必要に応じて連結子会社の役員に経営会議への出席を求め、意見交換や情報共有等を行っております。 ニ 内部監査室 内部監査室は、内部監査を担う部署として、代表取締役社長直轄の独立組織として、社内における一切の業務活動及び諸制度が、適正かつ合理的に遂行されているかを確認し、内部牽制の充実を図っております。 ホ コンプライアンス・リスク管理委員会 当社は、当社代表取締役社長を委員長とし、当社及び連結子会社の取締役などで構成するコンプライアンス・リスク管理委員会を設置し、当社グループの横断的なコンプライアンス体制やリスク発生の未然の対策、迅速な対処、再発防止策の策定などのリスク管理体制の強化を図っております。 ヘ 弁護士・監査法人等 法令遵守等コンプライアンス体制を充実させるため、法律事務所と顧問契約を締結し、専門的な立場に基づくアドバイスを適宜受けております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約460文字

（７）【大株主の状況】 平成28年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（千株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社エイ・クリエイツ 神奈川県横浜市都筑区中川1-2 1,517 19.30 福島工業株式会社 大阪府大阪市西淀川区御幣島3-16-11 670 8.52 ラックランド社員持株会 東京都新宿区西新宿3-18-20 421 5.37 株式会社Olympicグループ 東京都立川市曙町1-25-12 274 3.48 三菱電機株式会社 東京都千代田区丸の内2-7-3 220 2.80 株式会社ラックランド 東京都新宿区西新宿3-18-20 210 2.68 株式会社ニュー・クイック 神奈川県藤沢市辻堂2-7-1 163 2.08 菱電商事株式会社 東京都豊島区東池袋3-15-15 154 1.96 株式会社三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 152 1.94 株式会社共立メンテナンス 東京都千代田区外神田2-18-8 121 1.55 3,907 49.69

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100A048 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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