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ニシオホールディングス株式会社

証券コード: 9699 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-12-18
業種 サービス業
年度切替
2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設・設備工事用機器やイベント関連機材のレンタルおよび販売を行う総合レンタル事業を展開する持株会社です。国内だけでなく海外でも展開しており、建設ロジスティックスや仮設のチカラといった付加価値サービスの提供を通じて、建設現場の効率化やDX推進に貢献しています。

主な事業領域

建設・設備工事用機器（土木・道路用機械、高所作業用機械、建築用機械、測量機器等）およびイベント用関連機材の賃貸・販売。また、付随する運送、設計、施工管理などの周辺事業も展開。

主な製品・サービス

  • 建設・設備工事用機器（土木・道路用機械、高所作業用機械、建築用機械、測量機器等）
  • イベント用関連機材

ビジネスモデル

レンタル資産の保有と賃貸によるストックビジネス。付加価値として運送・物流（建設ロジスティックス）、仮設、およびDX推進などの周辺事業を統合し、収益を最大化。

セグメント・事業構成

「レンタル関連事業」と「その他」の2つのセグメントに区分。主要な売上はレンタル関連事業から発生。

戦略・方向性

中期経営計画『Next Stage 2026』に基づき、建設ロジスティックスや仮設のチカラといった周辺事業との融合、DXによる生産性向上、海外でのM&A推進、サステナビリティ経営（脱炭素対応）を推進。

強みとして読み取れる点

  • 広範なレンタル資産と多岐にわたる子会社ネットワーク
  • 建設ロジスティックスや仮設など付加価値サービスの提供能力
  • グローバル展開の基盤

課題として読み取れる点

  • 資源価格の高騰や物流・建設業界の2024年問題への対応
  • 脱炭素社会に向けたレンタル資産の規制強化への対応（コスト増大リスク）

確認ポイント

  • DX推進による生産性向上への貢献度
  • 海外M&Aによる成長性の確保
  • カーボンニュートラルに向けた機材の入れ替え・メンテナンス戦略

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略（中期経営計画）、およびリスク要因が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

建設投資動向（公共・民間）に左右される業績の変動、および9月から3月にかけての需要集中による季節的な業績の偏り。これらに対し、海外展開や非建機分野への多角化によりリスク分散を図る。また、不動産等の固定資産の減損リスク、環境・安全規制強化に伴う調達コスト増（対応策：メンテナンスによる長寿命化）が挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設機械レンタルを核としつつ、運送やイベント事業との融合（建設ロジスティックス、仮設のチカラ）を通じて成長性を追求。明確な数値目標を伴う中期計画があり、DXや環境対応にも注力する安定感のある経営姿勢。

成長方針

中期経営計画「Next Stage 2026」に基づき、建設ロジスティックス（運送・物流との融合）、仮設のチカラ（イベント事業との融合）、DXによる生産性向上、および海外M&Aを通じた多角化と成長性の確保。

資本政策

EBITDAを上限としたレンタル資産への投資、ROI 24-25%の目標設定。有利子負債月商倍率6.5ヶ月以下、現預金保有月賞1.5ヶ月以上という具体的な財務健全性指標に基づいた運用。

リスク対応方針

非建機分野への進出によるリスク分散、メンテナンス強化による環境規制対応、カーボンニュートラル推進を含むサステナビリティ経営の導入による事業基盤の強靭化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、従来の建設機械レンタルを基盤としながら、物流やイベント分野との融合（建設ロジスティックス、仮設のチカラ）およびDX・脱炭素化への投資を通じて、次世代の成長産業への転換を目指す。特に電動建機への対応やICT施工の推進など、環境規制への適応と生産性向上を両立させる戦略をとっている。

設備投資の方向性

賃貸資産（建設機械等）の拡充を主軸としつつ、拠点の新設・整備や、脱炭素に向けた電動建機用充電設備などのインフラ整備に投資。EBITDAを上限とした規律ある投資を行う。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、現場ニーズに基づくシステム構築やサービス（建設ロジスティックス等）の高度化を通じて競争力を強化する方針。

投資・変化テーマ

  • 建設ロジスティックス（物流・運送との融合）
  • 仮設のチカラ（イベント・仮設事業の拡大）
  • 建設DXによる生産性向上
  • カーボンニュートラルへの対応（電動建機、インフラ整備）
  • 木造モジュール事業の確立

関連キーワード

  • DX
  • ICT施工
  • 自動施工
  • カーボンニュートラル
  • 電動建機
  • 物流最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-10-01 〜 2025-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2025-12-18

財務情報

業績

売上高

2,149.54億円
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売上高
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営業利益

196.02億円
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経常利益

188.27億円
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税引前利益

180.56億円
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親会社帰属利益

121.09億円
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財政状態・流動性

総資産

2,972.61億円
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純資産

1,402.89億円
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株主資本

1,354.52億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

620.03億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+318.09億円
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-42.12億円
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-151.83億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100XB09
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2024-10-01 〜 2025-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1178文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社43社及び関連会社１社で構成され、当社は持株会社としてグループ会社の経営管理を、子会社及び関連会社は建設・設備工事用機器（土木・道路用機械、高所作業用機械、建築用機械、測量機器等）及びイベント用関連機材等の賃貸及び販売を主な事業内容とし、その他関連する事業を行っております。 事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置づけ並びにセグメントとの関連は、次のとおりであります。 （レンタル関連事業） 西尾レントオール㈱が主に建設・設備工事用機器及びイベント用関連機材等の賃貸及び販売を行うほか、サコス㈱が発電機及び特殊機械の賃貸、中古建機の販売、ニシオティーアンドエム㈱、㈱ショージ、㈱アールアンドアール、㈱三央、日本スピードショア㈱、ニシオレントオール北海道㈱、ニシオレントオールTC㈱、トーヨーサービス㈱及び北晃測機㈱が建設・設備工事用機器の賃貸及び販売を行っております。 海外においては、SKYREACH GROUP HOLDINGS PTY LTD（他３社）、NORTH FORK PTY LTD（他４社）、NISHIO RENT ALL (THAILAND) CO., LTD.、NISHIO RENT ALL (M) SDN. BHD.、NISHIO RENT ALL VIETNAM CO., LTD.及びUNITED POWER & RESOURCES PTE. LTD.（他６社）が建設・設備工事用機器の賃貸及び販売を行っております。 レンタルに付随する事業として、ニシオワークサポート㈱が建設工事用機械のオペレーション業務、運送及び賃貸、工事請負を行うほか、㈱ATAが木造構造物の設計及び販売、㈱新光電舎及び双葉電気㈱が工事用電気設備工事の設計監理及び請負、親和電気㈱が電気設備工事、つばさパーキング㈱が駐車場サービスの運営、加藤自動車販売㈱が自動車整備、エスピー運輸㈱、㈱光新運輸及び㈱関東貨物が運送、㈱Nexus Solutionsが建設システムの開発、製造及び販売を行っております。なお、㈱昭和技興は2025年６月にニシオティーアンドエム㈱を存続会社とする吸収合併により消滅しております。 （その他） 山﨑マシーナリー㈱及び新トモエ電機工業㈱が建設工事用機械の整備、製造及び販売を行うほか、西尾開発㈱が損害保険代理業（自賠責保険）及び当社グループ内の不動産の運営管理を行っております。なお、㈱大塚工場は2025年９月に株式売却により当社の連結の範囲から除外しております。 なお、当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3522文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループ（当社及び連結子会社）は、『わがグループは総合レンタル業のパイオニアとして経済社会に貢献する』を社是に掲げ、常にユーザーの立場からレンタル活用のメリットを追求し、商品開発・システム構築に努めております。 そして、安全な商品の提供、ご安心いただけるサービス体制をモットーに、ユーザーから社員一人一人が信頼される企業集団であること。これが当社グループの一貫した方針であり、レンタルの基盤と言えるものであります。 （2）経営環境及び経営戦略 ①経営環境 当社グループのコア事業である建機レンタルの中長期的な成長性に対する信頼性を回復するため、建機レンタル事業を新たな成長産業に進化させることを目指してまいります。そのために、事業展開における経営判断をスピードアップする目的で、2023年４月に持株会社体制へ移行しました。また、建機レンタル事業と周辺事業の融合にチャレンジし、成長性を高めるとともに、サステナビリティ経営を推進していくことも必要だと考えております。 ②経営戦略 当社グループは中期経営計画“ Next Stage 2026 ”の基、３ヵ年（2024年９月期から2026年９月期まで）において、下記政策を進めてまいります。 中期経営計画“ Next Stage 2026 ”の概要 （数値目標） 売上高 2,200億円 営業利益 190億円 EBITDA 573億円 ROI 23.2％維持 資本コスト 7.09％維持 なお、2026年９月期の公表計画は、売上高2,200億円、営業利益200億円としております。中期経営計画 “ Next Stage 2026 ”の売上高目標、営業利益目標と比べると、売上高は当初目標を踏襲、営業利益は1,000百万円増額しております。中期経営計画の進め方については変更はありません。 （基本方針） イ．レンタル事業を新たな成長産業に進化させる ・国内建機レンタル事業と周辺事業の融合へのチャレンジ 『建設ロジスティックス』 ～ 建機レンタル事業＋運送物流事業 ～ 建設現場内外の資材輸送・運搬の事業化と建設機械のロジスティックス能力を強化する 『仮設のチカラ』 ～ 建機レンタル事業＋イベント事業 ～ 土地暫定利用や地域の賑わいづくりを仮設でサポートする それにより、大手建設会社やディベロッパーとの協力関係を強化する ・国内建機レンタル事業の競争力強化 DXを活用して建設産業の生産性向上に貢献する ・成長性の高い海外でのM&Aを推進 ロ．…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3522文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループ（当社及び連結子会社）は、『わがグループは総合レンタル業のパイオニアとして経済社会に貢献する』を社是に掲げ、常にユーザーの立場からレンタル活用のメリットを追求し、商品開発・システム構築に努めております。 そして、安全な商品の提供、ご安心いただけるサービス体制をモットーに、ユーザーから社員一人一人が信頼される企業集団であること。これが当社グループの一貫した方針であり、レンタルの基盤と言えるものであります。 （2）経営環境及び経営戦略 ①経営環境 当社グループのコア事業である建機レンタルの中長期的な成長性に対する信頼性を回復するため、建機レンタル事業を新たな成長産業に進化させることを目指してまいります。そのために、事業展開における経営判断をスピードアップする目的で、2023年４月に持株会社体制へ移行しました。また、建機レンタル事業と周辺事業の融合にチャレンジし、成長性を高めるとともに、サステナビリティ経営を推進していくことも必要だと考えております。 ②経営戦略 当社グループは中期経営計画“ Next Stage 2026 ”の基、３ヵ年（2024年９月期から2026年９月期まで）において、下記政策を進めてまいります。 中期経営計画“ Next Stage 2026 ”の概要 （数値目標） 売上高 2,200億円 営業利益 190億円 EBITDA 573億円 ROI 23.2％維持 資本コスト 7.09％維持 なお、2026年９月期の公表計画は、売上高2,200億円、営業利益200億円としております。中期経営計画 “ Next Stage 2026 ”の売上高目標、営業利益目標と比べると、売上高は当初目標を踏襲、営業利益は1,000百万円増額しております。中期経営計画の進め方については変更はありません。 （基本方針） イ．レンタル事業を新たな成長産業に進化させる ・国内建機レンタル事業と周辺事業の融合へのチャレンジ 『建設ロジスティックス』 ～ 建機レンタル事業＋運送物流事業 ～ 建設現場内外の資材輸送・運搬の事業化と建設機械のロジスティックス能力を強化する 『仮設のチカラ』 ～ 建機レンタル事業＋イベント事業 ～ 土地暫定利用や地域の賑わいづくりを仮設でサポートする それにより、大手建設会社やディベロッパーとの協力関係を強化する ・国内建機レンタル事業の競争力強化 DXを活用して建設産業の生産性向上に貢献する ・成長性の高い海外でのM&Aを推進 ロ．…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5703文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益は堅調で設備投資も底堅く推移しましたが、引き続き資源価格の高騰や建設・運送業界の2024年問題、米国の関税政策等の懸念材料により、依然として景気の先行きは不透明な状況が続いております。 建設業界においては、新規工事の遅れや計画の見直しの動きが見られるほか、業務の効率化や安全性向上のため、建設のDX化が進みました。 このような状況下、当社グループ（当社及び連結子会社）は、中期経営計画 “Next Stage 2026”に基づき、建設ロジスティックスや仮設のチカラ、建設DX等の重点施策を進めております。また、グループ再編も進めており、西尾レントオール㈱とサコス㈱の建機部門の集約化、㈱大塚工場の株式売却を実施したほか、今後もグループ内における事業の選択と集中に取り組んでまいります。 その結果、連結売上高214,954百万円（前年同期比108.0％）、営業利益19,602百万円（同108.6％）、経常利益18,827百万円（同108.2％）、親会社株主に帰属する当期純利益12,109百万円（同104.4％）となりました。また、EBITDAは58,110百万円（同102.9％）となりました。 セグメントの経営成績は、次のとおりであります。 イ．レンタル関連事業 道路・土木関連分野では、全国的にICT施工の標準化が進みつつあるなか、河川・港湾工事や舗装工事等の需要を取り込んだほか、自動施工に関する引き合いや受注も増加しております。また、リニア関連工事の進捗に伴い、山岳トンネル工事による売上が堅調に推移しました。 建築・設備関連分野では、物流倉庫や半導体部品工場の新設工事、都市部の再開発工事等は端境期にあるものの、2025年６月に職場における熱中症対策が義務化されたことを受け、暑熱対策商品の受注が多くありました。また、高所作業機の予約、点検等を管理できるシステムをはじめとする効率化の提案が受注拡大に貢献しました。 イベント分野では、音楽やスポーツイベント、展示会でステージの部材や養生材、床材等が売上に貢献しました。また、プロバスケットボールチームが本拠地を構えるアリーナの施設管理業務に参画し、イベント用資機材や備品等の提供を通じて、各地のアリーナ事業をサポートしております。 大阪・関西万博関連では、イタリア館、インドネシア館、フィリピン館等の建設に関与したほか、開幕当初から会場の交通ターミナルにおいて、大型テントや養生材が稼働しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約794文字

(3) 減価償却費の調整額10百万円は、報告セグメントに帰属しない全社資産の減価償却費であります。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額９百万円は、特定のセグメントに帰属しない全社資産の増加額であります。 ３．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整しております。 当連結会計年度（自 2024年10月１日 至 2025年９月30日） （単位：百万円） 報告 セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結 財務諸表 計上額 (注)３ レンタル関連 事業 売上高 外部顧客への売上高 207,157 7,797 214,954 214,954 セグメント間の内部売上高又は振替高 149 839 989 △ 989 207,306 8,637 215,943 △ 989 214,954 セグメント利益 18,882 300 19,183 419 19,602 セグメント資産 270,512 7,532 278,045 19,216 297,261 その他の項目 減価償却費 33,454 140 33,595 33,603 のれんの償却額 446 446 446 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 38,616 343 38,960 38,965 （注）１．「その他」区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、海外製建機の輸入販売、鋲螺類の製造、建設工事用機械の製造、保険・不動産賃貸業を含んでおります。 ２．調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額419百万円には、セグメント間取引消去△5,176百万円及び各報告セグメントに配分していない全社収益及び費用5,595百万円が含まれております。全社収益は、報告セグメントに帰属しない収益であり、全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1238文字

３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）業績の変動要因について 当社グループのコア事業である建設・設備工事用機器レンタル事業は、建設投資動向により収益が大きく左右されます。また、建設投資動向は、民間設備投資や国及び地方公共団体の公共事業予算に影響を受けます。一方、イベント分野は、経済情勢や自然災害の発生等による企業の広告宣伝費の増減が、収益の変動要因になります。 (2）業績の季節変動について 当社グループのコア商品である建設・設備工事用機器が用いられる建設投資のうち、公共投資については予算決定から実際の工事着工まで、概ね５～６ヶ月のタイムラグが生じます。従いまして、毎年４月からの新年度の予算執行は、その年の９月ないし10月頃から始まり、翌年３月まで断続的に実施され、この期間において建設工事は最盛期を迎え、建設機械レンタルの需要が最も大きくなります。 このため貸与資産の稼働率は中間連結会計期間の方が高く、当社グループの売上高及び利益は中間連結会計期間に偏重する傾向があります。 直近期における当社グループの中間連結会計期間及び通期の連結業績は下表のとおりであります。 （単位：百万円） 中間連結会計期間 自 2024年10月１日 至 2025年３月31日 当連結会計年度 自 2024年10月１日 至 2025年９月30日 中間連結会計期間の 通期に対する比率 （％） 売上高 111,543 214,954 51.9 営業利益 11,421 19,602 58.3 経常利益 11,192 18,827 59.4 上記２点の対応策として、M&Aによる海外売上の拡大や非建機部門であるイベント分野の拡大等、異業種の開拓や多様化を進めることで、リスク分散を図っております。 (3）固定資産の減損会計について 当社グループが保有する不動産のほとんどは、事業用の事務所・整備工場及び賃貸用機械置場として使用されております。そのため、経営環境の著しい悪化等により、保有資産の投資利回りが悪化した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (4）貸与資産の法規制について 当社グループのコア商品である建設機械や車両は、排ガス規制を始め、環境や安全に関する法規制に対応する必要がありますが、今後これらの規制が厳しくなった場合、新規調達コストが増加し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3271文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）ガバナンス 当社グループでは、気候変動をはじめとしたサステナビリティに関連する課題を経営課題の１つと捉え、方針や重要事項を審議する体制として、取締役会をトップとし、管理部門担当取締役を担当役員とする体制を構築しております。 担当役員は、サステナビリティに関連する所管部署である総務人事部に対して、社内調査や情報収集を行い、対応方針、目標設定等に関する案の作成を指示し、担当役員を通して取締役会へ報告並びに審議する運用を行っております。 取締役会は、気候変動への対応及び人的資本経営等、サステナビリティに関する取り組みの審議、進捗、目標達成状況等について、１年に１度は報告を受け、必要事項については審議する体制としております。 (2）戦略 ①気候変動 レンタル業は、限りある資源を繰り返し利用する点で環境への配慮や省資源化等、社会・環境の「持続性」につながるサービスであり、中長期的な企業価値向上の観点から、サステナビリティを巡る社会課題への解決に貢献する事業であると認識しており、レンタルビジネスの更なる進化による脱炭素化への移行を推進すべく、取り組みを進めてまいります。 当社では、気候変動への取り組みの一環として、TCFD提言に基づき、気候変動関連リスク・機会を特定し、財務的影響を評価しております。短期、中期、長期の時間軸、気温上昇1.5℃/2.0℃、4.0℃のシナリオを用いてシナリオ分析を行い、特定したリスクと機会の項目に対しては、それぞれの対応策の検討・策定まで実施しております。 シナリオ分析の結果として、リスクでは特にレンタル資産において脱炭素社会に向けた各種規制強化に対応するためのコストの影響が大きくなることが予想されますが、当該リスクに関しては、段階的な入れ替えによるインパクトの軽減や脱炭素に対応したエンジンへの載せ替え対応等の対策を進めてまいります。 一方、脱炭素化に向けた建設DX・環境対策等の商品需要や防災減災、国土強靭化のためのインフラ建設や維持・修繕需要の拡大を捉えることによる大きな機会も予測しており、ICT建機やDX関連商品のラインナップ充実やDX人材の育成等に引き続き注力してまいります。 シナリオ分析の結果を踏まえ、次年度以降も継続的に分析の精度を高めてまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20251215174357

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1855文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1）提出会社 2025年９月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 （人） 建物及び 構築物 （百万円） 機械装置及び運搬具 （百万円） 土地 （百万円） (面積:㎡) リース資産 （百万円） 貸与資産 （百万円） その他 （百万円） 合計 （百万円） 本社 (大阪市中央区) 他１店所 全社及び レンタル関連事業 営業・整備及び統括業務機能 27,560 (390,030.6) 27,561 36 （注）帳簿価額のうち「その他」は、建設仮勘定であります。 (2）国内子会社 2025年９月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 （人) 建物及び 構築物 （百万円） 機械装置及び運搬具 （百万円） 土地 （百万円） (面積:㎡) リース資産 (百万円) 貸与資産 （百万円） その他 (百万円) 合計 （百万円） 西尾レントオール㈱ 本社 (大阪市 中央区) 他323店所 レンタル関連事業 営業・整備及び統括業務施設 24,578 1,005 5,145 (18,320.4) [1,342,739.0] 1,685 54,753 1,163 88,331 2,653 サコス㈱ 本社 （東京都 品川区） 他11店所 レンタル関連事業 営業・整備及び統括業務施設 718 1,227 (8,681) [15,007] 26 969 2,952 75 ニシオティーアンドエム㈱ 本社 （大阪府 高槻市） 他10店所 レンタル関連事業 営業・整備及び統括業務施設 340 11 341 (23,998.5) [134,683.1] 63 3,273 102 4,133 216 ㈱ショージ 本社 （福岡県 大野城市） 他20店所 レンタル関連事業 営業及び生産施設 1,179 43 855 (27,346.7) [67,736.5] 2,497 32 4,617 187 ニシオレントオールTC㈱ 本社 (大阪市 中央区) 他６店所 レンタル関連事業 営業・整備及び統括業務施設 198 361 (－) [101,211.9] 17 2,394 63 3,035 49 （注）１．上記の金額は連結上の未実現損益を消去しております。 ２．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定を含んでおります。 ３．土地及び建物の一部を賃借しているものがあります。賃借している土地の面積については、［ ］で外書きしております。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約480文字

３【配当政策】 当社は、株主に対する配当政策は経営の最重要課題の一つと位置づけております。 旺盛な資金需要を賄うため、財務の安全性・健全性にも留意しつつ、配当性向を30％といたします。 当期の配当金につきましては、１株当たり131円配当（連結配当性向30.0％）とすることを2025年12月19日開催予定の定時株主総会で決議予定であります。 なお、内部留保資金の使途につきましては、安定した利益配分の財源のほか、レンタル資産の増強及びM&A等の積極的な成長戦略に充てる予定であります。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であり、「毎年３月31日を基準日として、取締役会の決議をもって、株主又は登録株式質権者に対し、中間配当金として剰余金の配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 また、当事業年度に係る剰余金の配当は上記方針に従い以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2025年12月19日 3,636 131.00 定時株主総会決議（予定）

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1190文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2025年９月30日現在 セグメントの名称 従業員数（人） レンタル関連事業 4,638 ( 805 ) その他 168 ( 19 ) 全社（共通） 36 ( 3 ) 合計 4,842 ( 827 ) （注）臨時従業員数は年間の平均人員を（ ）内に外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 2025年９月30日現在 従業員数（人） 平均年令 平均勤続年数 平均年間給与（円） 36 （ 3 ） 45 才 0 ヶ月 18 年 8 ヶ月 7,175,084 （注）１．臨時従業員数は年間の平均人員を（ ）内に外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．上記の従業員は、全員が全社（共通）に所属しております。 (3）労働組合の状況 当社には労働組合はありませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金差異 ① 提出会社 提出会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、 介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義 務の対象でないため、記載を省略しております。 ② 連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１． 男性労働者の育児休業取得率 （％） （注）２． 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１． 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 西尾レントオール㈱ 1.2 39.7 75.8 77.3 50.9 サコス㈱ 0.0 71.6 70.0 （注）４． － ニシオティーアンドエム㈱ 8.0 ㈱ショージ 0.0 (注)１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したもので あります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成３年法律第76号)の規 定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平 成３年労働省令第25号)第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３．「－」は「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介 護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義 務の対象ではないため、記載を省略していることを示しております。 ４．女性のパート・有期労働者の在籍がないため、記載を省略していることを示しております。 有価証券報告書（通常方式）_20251215174357

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7770文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①企業統治の体制 イ．コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 (1)当社は株主・顧客・取引先・従業員等ステークホルダーの方々が等しく重要であり、コーポレートガバナンスを強化することにより、それぞれの立場から見た企業価値を高めていかねばならないと考えております。 (2)当社の経営者（取締役）は、「会社と信任関係にある人間」であると、位置付けます。経営者が責任の所在を明確にしてスピード感を持った判断をできるような機関設計を行いますが、半面、会社に対する「忠実義務」を重く課します。 特に経営者の「自己取引」に類する事項（役員の選定・評価、報酬、関連当事者取引等）については、慎重な取扱いを行います。 (3)当社は監査役会設置会社を採用しております。上記の考え方に基づき責任の所在を明確にしてシンプルで効率性の高い経営を目指すためです。 (4)当社は持株会社体制を採用しており、持株会社である当社は各事業会社の業務執行の管理・監督を行い、グループ全体の中長期的な企業戦略の策定や安全品質向上、コンプライアンス強化に取り組む一方、各事業会社は業務執行に専念し、多様性や専門性をより高めていくことで、グループ全体で持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指します。 当社の取締役はグループの全体最適の観点から担当業務を担い、代表取締役社長はこれを統括するとともに、各事業会社を管理・監督いたします。また、社外取締役は独立かつ客観的な立場から専門的な知識と経験を基に、業務執行の妥当性を確認しております。 当社の監査役は取締役の職務執行及び会計等を監査しており、特に社外監査役は独立かつ客観的な立場から専門的な知識と経験を基に、職務執行の適法性を確認しております。 (5)重要な経営方針・ガイドラインは事業報告・有価証券報告書にて開示を行います。 ロ．企業統治の体制の概要 当社の会社の機関としては、会社法に規定する株主総会、取締役会及び監査役会を設置しております。 取締役会は取締役６名（社外取締役２名を含む）で構成し、原則として毎月１回定例開催し、会社経営の意思決定を行う常設機関として、取締役会の専決事項及び取締役会規程に定める付議事項を審議・決定しております。 監査役会につきましては、監査方針及び監査計画を協議決定し、３名（内２名社外監査役）の監査役はこれに基づいて取締役会等の重要な会議への出席や、監査役監査により取締役の職務執行を監査するほか、必要に応じて各事業会社の実地監査を行っております。 また、当社は代表取締役社長直轄組織である監査室に専従スタッフを配置し、内部監査規程に基づいて各事業会社を中心に、管理レベルの向上等のために計画的な監査を実施しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約237文字

５【重要な契約等】 当社は、2024年10月１日開催の取締役会において、2025年４月１日を効力発生日として、連結子会社であるサコス株式会社の建設機械レンタル事業の大部分を、同じく連結子会社である西尾レントオール株式会社へ承継する吸収分割を実施することを決議し、同日付で西尾レントオール株式会社とサコス株式会社との間で吸収分割契約を締結いたしました。 詳細は、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 （企業結合等関係）」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1410文字

（６）【大株主の状況】 2025年９月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） サンコー機販㈱ 大阪市中央区瓦町１丁目７－３ フジカワビル ４F 3,060 11.02 日本マスタートラスト信託銀行㈱（信託口） 東京都港区赤坂１丁目８番１号 赤坂インターシティAIR 2,976 10.72 THE SFP VALUE REALIZATION MASTER FUND LTD． （常任代理人 立花証券㈱） P.O BOX 309 UGLAND HOUSE, GEORGE TOWN, GRAND CAYMAN KY １－1104, CAYMAN ISLANDS （東京都中央区日本橋茅場町１丁目13－14） 2,904 10.46 西尾 公志 大阪市天王寺区 1,311 4.72 ニシオホールディングス社員持株会 大阪市中央区東心斎橋１丁目11－17 1,212 4.37 ㈱日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－12 984 3.55 ニシオホールディングス取引先持株会 大阪市中央区東心斎橋１丁目11－17 924 3.33 一般財団法人レントオール奨学財団 大阪市中央区東心斎橋１丁目11－17 840 3.03 日浦 知子 大阪府箕面市 705 2.54 ㈲ニシオトレーディング 大阪市中央区瓦町１丁目７－３ フジカワビル ４F 700 2.52 15,619 56.26 （注）１.2025年８月22日付で主要株主がサンコー機販株式会社に該当することとなり、有限会社ニシオトレーディング が主要株主に該当しないこととなりました。 ２．2025年１月８日付けでシンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ（シンガポール）ピーティーイー・リミテッド（Symphony Financial Partners (Singapore) Pte. Ltd.）より変更報告書が関東財務局長に提出されておりますが（報告義務発生日2024年12月25日）、当社として議決権行使基準日時点における実質所有株式数の確認が出来ませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 （千株） 株券等保有割合 （％） シンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ（シンガポール）ピーティーイー・リミテッド（Symphony Financial Partners（Singapore）Pte. Ltd.） シンガポール 048624、UOBプラザ #24-21、ラッフルズ・プレイス80 4,104 14.46 4,104 14.46 ３．…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XB09 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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