ニシオホールディングス株式会社

証券コード: 9699 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-12-21
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設・設備工事用機器やイベント用関連機材のレンタルおよび販売を行う総合レンタル業の企業です。2023年4月に持株会社体制へ移行し、グループ経営の効率化を図っています。国内だけでなく海外でも事業を展開しており、建設現場のDX化やサステナビリティ経営の推進、物流やイベント分野との融合など、多角的な成長戦略を展開しています。

主な事業領域

建設・設備工事用機器(土木・道路用、高所作業用、建築用、測量機器等)およびイベント用関連機材のレンタル・販売、および関連する付随事業(運送、人材紹介、不動産管理等)の展開。

主な製品・サービス

  • 建設・設備工事用機器(土木・道路用、高所作業用、建築用、機械、測量機器等)
  • イベント用関連機材
  • 運送
  • 人材紹介
  • 不動産管理
  • 建設システムの開発・製造・販売

ビジネスモデル

レンタル資産の保有・管理・提供による収益、および関連する付随事業(運送、人材紹介、不動産管理等)の展開による収益。

セグメント・事業構成

「レンタル関連事業」と、報告セグメントに含まれない「その他」事業(鋲呂の製造、建設工事用機械の製造、保険・不動産賃貸業等)に区分されます。

戦略・方向性

「Next Stage 2026」に基づき、建設ロジスティックス(運送物流との融合)、仮設のチカラ(イベント事業との融合)、DX活用による生産性向上、海外M&A、サステナビリティ経営の推進を推進。

強みとして読み取れる点

  • 広範なレンタル資産の保有と管理体制
  • 海外展開の基盤
  • 多角的な事業展開(運送、人材、不動産等)
  • 持株会社体制への移行による経営効率化

課題として読み取れる点

  • 気候変動への対応(TCFD提言に基づく情報開示準備)
  • 人的資本の向上(女性管理職比率の向上など)

確認ポイント

  • 「Next Stage 2026」の目標達成に向けた事業融合の進捗
  • 海外M&Aの進捗状況
  • DX活用による建設現場の生産性向上への寄与度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、サステニリティに関する記述が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

建設投資動向(公共・民間)に左右される業績変動、および経済情勢や自然災害の影響を受けるイベント分野の収益変動リスク。これらに対し、M&Aによる海外売上の拡大や非建機部門への多角化によりリスク分散を図る。また、工事期間のタイムラグに伴う季節的な需要の偏り(第2四半期への集中)があるが、事業の多様化で対応する。さらに、経営環境悪化時の不動産等の固定資産の減損リスク、および排ガス規制等の法規制強化による新規調達コスト増大のリスクに対し、メンテナンスに注力し長寿命化を進めることで影響を最小限に抑える方針である。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設・設備機器のレンタルを核とした事業構造を、物流やイベントとの融合(建設ロジスティックス、仮設のチカラ)を通じて多角化し、DXや海外展開で成長性を高める戦略。持株会社体制への移行により経営判断を迅速化し、明確な数値目標と投資効率を重視する資本政策を推進している。

成長方針

「Next Stage 2026」に基づき、建設ロジスティックス(運送・物流との融合)、仮設のチカラ(イベント・地域活性化との融合)、DXによる生産性向上、および海外M&Aを通じた成長性の高い領域への進出。

資本政策

持株会社体制への移行による経営判断のスピードアップ、M&Aを通じた海外事業拡大、およびレンタル資産の投資効率(ROI)を重視した投資方針。資本コストを意識した意思決定。

リスク対応方針

季節変動や景気動向への対応として、非建機部門(イベント等)の拡大と海外展開によるリスク分散。環境規制への対応として、既存資産の長寿命化と電動建機の導入推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は建設・設備工事用機器のレンタルを主軸とし、DXやサステナビリティ(脱炭素、木造モジュール)への積極的な投資を通じて事業の高度化を図る。持株会社体制へ移行し、物流やイベント分野との融合による「建設ロジスティックス」等の新領域開拓と海外展開を目指す成長戦略を推進。

設備投資の方向性

レンタル資産(建設機械等)の拡充と、事業基盤強化のための社用資産への投資。特に脱炭素化を見据えた電動建機の導入やインフラ整備に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、DXによる生産性向上、新技術(木造モジュール等)の活用、および安全・環境対応型製品の開発を通じた事業革新を推進。

投資・変化テーマ

  • 建設ロジスティックス
  • 仮設のチカラ
  • サステナビリティ経営
  • 脱炭素化への対応

関連キーワード

  • DX
  • カーボンニュートラル
  • 電動建機
  • 木造モジュール
  • 物流システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-10-01 〜 2023-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2023-12-21

財務情報

業績

売上高

1,856.6億円
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売上高
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営業利益

163.37億円
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経常利益

156.79億円
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税引前利益

157.15億円
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親会社帰属利益

102.86億円
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財政状態・流動性

総資産

2,725.69億円
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純資産

1,243.97億円
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株主資本

1,197.23億円
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現金及び現金同等物

428.28億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+244.06億円
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-117.87億円
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-176.95億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2022-10-01 〜 2023-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1223文字

3【事業の内容】 当社は2023年4月1日付で会社分割により持株会社体制へ移行し、建設・設備工事用機器及びイベント用関連機材等の賃貸及び販売事業(当社が営む一切の事業のうち、グループ経営管理事業及びタワークレーンレンタルに関する事業を除きます。)を西尾レントオール株式会社(2023年4月1日付で商号を「西尾レントオール分割準備株式会社」より変更しております。)に承継するとともに、商号を「西尾レントオール株式会社」から「ニシオホールディングス株式会社」に変更いたしました。 当社グループは、当社、子会社45社及び関連会社1社で構成され、当社は持株会社としてグループ会社の経営管理を、子会社及び関連会社は建設・設備工事用機器(土木・道路用機械、高所作業用機械、建築用機械、測量機器等)及びイベント用関連機材の賃貸を主な事業内容とし、その他関連する事業を行っております。 事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置づけ並びにセグメントとの関連は、次のとおりであります。 (レンタル関連事業) 西尾レントオール㈱が主に建設・設備工事用機器及びイベント用関連機材等の賃貸及び販売を行う他、サコス㈱、ニシオティーアンドエム㈱、㈱ショージ、㈱三央、㈱アールアンドアール、日本スピードショア㈱、ニシオレントオール北海道㈱、ニシオレントオールTC㈱、トーヨーサービス㈱、北晃測機㈱及び三明興業㈱が建設・設備工事用機器の賃貸及び販売を行っております。 海外においては、SKYREACH GROUP HOLDINGS PTY LTD(他3社)、NORTH FORK PTY LTD(他4社)、UNITED POWER&RESOURCES PTE. LTD.(他5社)、NISHIO RENT ALL (THAILAND) CO., LTD.、NISHIO RENT ALL (M) SDN. BHD.及びNISHIO RENT ALL VIETNAM CO., LTD.が建設・設備工事用機器の賃貸及び販売を行っております。 レンタルに付随する事業として、ニシオワークサポート㈱が建設工事用機械のオペレーション業務、運送及び賃貸、工事請負を行う他、㈱新光電舎及び双葉電気㈱が工事用電気設備工事の設計監理及び請負、親和電気㈱が電気設備工事、㈱ATAが木造構造物の設計及び販売、エスピー運輸㈱及び光新運輸㈱が運送、㈱ワールドボンドが人材紹介、つばさパーキング㈱が駐車場サービスの運営、加藤自動車販売㈱が自動車整備、㈱NEXUS SOLUTIONSが建設システムの開発、製造及び販売を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3376文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループ(当社及び連結子会社)は、『わがグループは総合レンタル業のパイオニアとして経済社会に貢献する』を社是に掲げ、常にユーザーの立場からレンタル活用のメリットを追求し、商品開発・システム構築に努めております。 そして、安全な商品の提供、ご安心いただけるサービス体制をモットーに、ユーザーから社員一人一人が信頼される企業集団であること。これが当社グループの一貫した方針であり、レンタルの基盤と言えるものであります。 (2)経営環境及び経営戦略 ①経営環境 当社グループのコア事業である建機レンタルの中長期的な成長性に対する信頼性を回復するため、建機レンタル事業を新たな成長産業に進化させることを目指してまいります。そのために、事業展開における経営判断をスピードアップする目的で、持株会社体制へ移行しました。また、建機レンタル事業と周辺事業の融合にチャレンジし、成長性を高めるとともに、サステナビリティ経営を推進していくことも必要だと考えております。 ②経営戦略 当社グループは中期経営計画“ Next Stage 2026 ”の基、3ヵ年(2024年9月期から2026年9月期まで)において、下記政策を進めてまいります。 中期経営計画“ Next Stage 2026 ”の概要 (数値目標) 売上高 2,200億円 営業利益 190億円 EBITDA 573億円 ROI 23.2%維持 資本コスト 7.09%維持 (基本方針) イ.レンタル事業を新たな成長産業に進化させる ・国内建機レンタル事業と周辺事業の融合へのチャレンジ 『建設ロジスティックス』 ~ 建機レンタル事業+運送物流事業 ~ 建設現場内外の資材輸送・運搬の事業化と建設機械のロジスティックス能力を強化する 『仮設のチカラ』 ~ 建機レンタル事業+イベント事業 ~ 土地暫定利用や地域の賑わいづくりを仮設でサポートする それにより、大手建設会社やディベロッパーとの協力関係を強化する ・国内建機レンタル事業の競争力強化 DXを活用して建設産業の生産性向上に貢献する ・成長性の高い海外でのM&Aを推進 ロ.サステナビリティ経営の推進 ・木造モジュール事業の確立や建設現場のカーボンニュートラルをサポートする (3)経営上の目標の達成を判断するための客観的な指標等 2023年9月期を最終年度とする中期経営計画“ Vision 2023 ”(2021年9月期から2023年9月期まで)において、当社グループが目標として設定した指標は以下のとおりです。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3376文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループ(当社及び連結子会社)は、『わがグループは総合レンタル業のパイオニアとして経済社会に貢献する』を社是に掲げ、常にユーザーの立場からレンタル活用のメリットを追求し、商品開発・システム構築に努めております。 そして、安全な商品の提供、ご安心いただけるサービス体制をモットーに、ユーザーから社員一人一人が信頼される企業集団であること。これが当社グループの一貫した方針であり、レンタルの基盤と言えるものであります。 (2)経営環境及び経営戦略 ①経営環境 当社グループのコア事業である建機レンタルの中長期的な成長性に対する信頼性を回復するため、建機レンタル事業を新たな成長産業に進化させることを目指してまいります。そのために、事業展開における経営判断をスピードアップする目的で、持株会社体制へ移行しました。また、建機レンタル事業と周辺事業の融合にチャレンジし、成長性を高めるとともに、サステナビリティ経営を推進していくことも必要だと考えております。 ②経営戦略 当社グループは中期経営計画“ Next Stage 2026 ”の基、3ヵ年(2024年9月期から2026年9月期まで)において、下記政策を進めてまいります。 中期経営計画“ Next Stage 2026 ”の概要 (数値目標) 売上高 2,200億円 営業利益 190億円 EBITDA 573億円 ROI 23.2%維持 資本コスト 7.09%維持 (基本方針) イ.レンタル事業を新たな成長産業に進化させる ・国内建機レンタル事業と周辺事業の融合へのチャレンジ 『建設ロジスティックス』 ~ 建機レンタル事業+運送物流事業 ~ 建設現場内外の資材輸送・運搬の事業化と建設機械のロジスティックス能力を強化する 『仮設のチカラ』 ~ 建機レンタル事業+イベント事業 ~ 土地暫定利用や地域の賑わいづくりを仮設でサポートする それにより、大手建設会社やディベロッパーとの協力関係を強化する ・国内建機レンタル事業の競争力強化 DXを活用して建設産業の生産性向上に貢献する ・成長性の高い海外でのM&Aを推進 ロ.サステナビリティ経営の推進 ・木造モジュール事業の確立や建設現場のカーボンニュートラルをサポートする (3)経営上の目標の達成を判断するための客観的な指標等 2023年9月期を最終年度とする中期経営計画“ Vision 2023 ”(2021年9月期から2023年9月期まで)において、当社グループが目標として設定した指標は以下のとおりです。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5666文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の5類移行に伴い経済活動の正常化が進み、景気に持ち直しの動きが見られた一方、ウクライナ侵攻の長期化や中国経済の回復遅れ、欧米における金融引き締め等による世界経済の減速もあり、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 建設業界においては、公共工事の発注遅れ等もあるなか、各地の物流倉庫や工場の新設工事、都市部の再開発工事等の民間建築需要が堅調な他、交通インフラの補修・メンテナンス工事が各地で行われました。 このような状況下、当社グループ(当社及び連結子会社)は、中期経営計画 “Vision 2023” の最終年度として、首都圏のプロジェクトや、大阪・関西万博を見据え、グループ一体となった受注活動に取り組んでまいりました。 その結果、連結売上高は185,660百万円(前年同期比108.8%)、営業利益16,337百万円(同109.8%)、経常利益15,679百万円(同109.6%)、親会社株主に帰属する当期純利益10,286百万円(同112.2%)となりました。また、EBITDAは53,158百万円(同107.0%)となりました。 また、当社はグループ経営の効率化のため、2023年4月1日付で持株会社体制へ移行し、新商号「ニシオホールディングス株式会社」としてスタートしております。 セグメントの経営成績は、次のとおりであります。 イ.レンタル関連事業 道路・土木関連分野では、一部で発注遅れがあるものの、交通インフラ補修工事において安全対策商品・通信関連商品が受注に寄与した他、山岳トンネル掘削工事による売上が堅調に推移しました。また、大阪・関西万博の会場基盤整備や地下鉄延伸工事が順次始まり、売上に繋がりました。 建築・設備関連分野では、現場のDX化が進むなか、物流倉庫や半導体部品工場の新設工事や都市部の再開発工事、高速道路や橋梁のメンテナンス工事等において、通常のレンタル需要に加え安全面や稼働状況等を管理する各種システムが好評であった他、コロナ禍で抑制されていた鉄道補修工事が回復傾向にありました。 イベント分野では、音楽やゲームイベント、展示会等が数多く開催されたことに加え、中継カメラやディスプレイが差別化に繋がった他、都市再開発時の暫定利用地に向け仮設商品を提案する取り組みが徐々に拡がり、売上はコロナ禍前の水準にまで回復しました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年10月1日 至 2022年9月30日) (単位:百万円) 報告 セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 レンタル関連 事業 売上高 外部顧客への売上高 164,180 6,453 170,634 170,634 セグメント間の内部売上高又は振替高 546 921 1,467 △ 1,467 164,726 7,375 172,102 △ 1,467 170,634 セグメント利益 14,221 593 14,815 69 14,884 セグメント資産 257,102 7,302 264,405 △ 2,705 261,699 その他の項目 減価償却費 30,219 133 30,352 30,352 のれんの償却額 674 674 674 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 38,321 309 38,630 38,630 (注)1.「その他」区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、鋲螺類の製造、建設工事用機械の製造、保険・不動産賃貸業を含んでおります。 2.調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額69百万円には、セグメント間取引消去69百万円が含まれております。 (2) セグメント資産の調整額△2,705百万円には、セグメント間取引消去△2,705百万円が含まれております。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整しております。 当連結会計年度(自 2022年10月1日 至 2023年9月30日) (単位:百万円) 報告 セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 レンタル関連 事業 売上高 外部顧客への売上高 178,631 7,029 185,660 185,660 セグメント間の内部売上高又は振替高 57 1,006 1,063 △ 1,063 178,689 8,035 186,724 △ 1,063 185,660 セグメント利益 15,361 569 15,930 407 16,337 セグメント資産 251,072 7,900 258,972 13,596 272,569 その他の項目 減価償却費 31,427 137 31,564 31,573 のれんの償却額 473 473 473 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 46,174 83 46,257 16 46,274 (注)1.「その他」区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、鋲螺類の製造、建設工事用機械の製造、保険・不動産賃貸業を含んでおります。 2.調整額は以下のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1250文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)業績の変動要因について 当社グループのコア事業である建設・設備工事用機器レンタル事業は、建設投資動向により収益が大きく左右されます。また、建設投資動向は、民間設備投資や国及び地方公共団体の公共事業予算に影響を受けます。一方、イベント分野は、経済情勢や自然災害の発生等による企業の広告宣伝費の増減が、収益の変動要因になります。 (2)業績の季節変動について 当社グループのコア商品である建設・設備工事用機器が用いられる建設投資のうち、公共投資については予算決定から実際の工事着工まで、概ね5~6ヶ月のタイムラグが生じます。従いまして、毎年4月からの新年度の予算執行は、その年の9月ないし10月頃から始まり、翌年3月まで断続的に実施され、この期間において建設工事は最盛期を迎え、建設機械レンタルの需要が最も大きくなります。 このため貸与資産の稼働率は第2四半期連結累計期間の方が高く、当社グループの売上高及び利益は第2四半期連結累計期間に偏重する傾向があります。 直近期における当社グループの第2四半期連結累計期間及び通期の連結業績は下表のとおりであります。 (単位:百万円) 第2四半期連結累計期間 自 2022年10月1日 至 2023年3月31日 当連結会計年度 自 2022年10月1日 至 2023年9月30日 第2四半期連結累計期間の 通期に対する比率 (%) 売上高 94,537 185,660 50.9 営業利益 9,417 16,337 57.6 経常利益 9,163 15,679 58.4 上記2点の対応策として、M&Aによる海外売上の拡大や非建機部門であるイベント分野の拡大等、異業種の開拓や多様化を進めることで、リスク分散を図っております。 (3)固定資産の減損会計について 当社グループが保有する不動産のほとんどは、事業用の事務所・整備工場及び賃貸用機械置場として使用されております。そのため、経営環境の著しい悪化等により、保有資産の投資利回りが悪化した場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 (4)貸与資産の法規制について 当社グループのコア商品である建設機械や車両は、排ガス規制を始め、環境や安全に関する法規制に対応する必要がありますが、今後これらの規制が厳しくなった場合、新規調達コストが増加し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1159文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス レンタル業は、限りある資源を繰り返し利用する点で環境への配慮や省資源化等、社会・環境の「持続性」につながるサービスであり、中長期的な企業価値向上の観点から、サステナビリティを巡る社会課題への解決に貢献する事業であると認識しております。当社では、サステナビリティに関する課題や取組状況について、取締役会で監視・評価・管理する体制を構築してまいります。 (2)戦略 ①気候変動 循環型社会形成に向けたレンタル需要の高まりや脱炭素化に向けた調達コストの増加等、気候変動は当社の事業活動に対し、さまざまなリスク及び機会をもたらす可能性があり、気候変動への対応は当社グループの持続的な成長においても、重要なテーマであります。 今後、気候変動が当社に及ぼすリスク及び機会の特定・評価やシナリオ分析等を行い、TCFD提言に基づく情報開示に向け、準備を進めてまいります。 ②人的資本 当社グループの育成方針は自ら主体的・能動的に考え経営環境の変化に対し柔軟に対応できる人材を育成することを目的に、人事制度の根幹に職能資格制度を導入しています。そして、職能資格制度を運用し実行するための手段として目標管理制度を導入しています。組織体制においては、プロフィット制度を導入し、社員一人ひとりの経営感覚の向上を目指しております。 また、グループの基本方針として経営理念(心学五則)・社是(総合レンタル業のパイオニアとして経済社会に貢献する)を職務執行の拠り所にするとともに、倫理規程・行動基準に基づき、良識ある企業人の人材育成に注力し、さまざまな教育・研修を展開し、社員の能力向上に取り組んでおります。 多様な視点により生まれる新たな発想や課題発見に繋げるため、性別・国籍に関わらず、多様な人材が活躍できる場・機会を拡大することで更なる人材の育成に繋げてまいります。 (3)リスク管理 気候変動におけるリスク及び機会を識別・評価・管理するために用いるプロセスは、検討中であり、TCFD提言に基づく情報開示に向け、準備を進めてまいります。 (4)指標及び目標 ①気候変動 気候変動への取り組みについては、温室効果ガス排出量の算出や具体的な削減目標の策定について、TCFD提言に基づく情報開示に向け、準備を進めてまいります。 ②人的資本 将来的には女性管理職比率を10%以上にすることを目標といたします。その他の取組みについて、数値目標を策定するには至っておりませんが、今後目標値を策定してまいります。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20231219132820

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1719文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2023年9月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積:㎡) リース資産 (百万円) 貸与資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本社 (大阪市中央区) 他1店所 全社及び レンタル関連事業 営業・整備及び統括業務機能 27,199 (373,908.4) 27,199 24 (注)帳簿価額のうち「その他」は、建設仮勘定であります。 (2)国内子会社 2023年9月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積:㎡) リース資産 (百万円) 貸与資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 西尾レントオール㈱ 本社 (大阪市 中央区) 他260店所 レンタル関連事業 営業・整備及び統括業務施設 17,710 866 (-) [1,138,111.0] 803 52,547 4,853 76,781 2,191 サコス㈱ 本社 (東京都 品川区) 他48店所 レンタル関連事業 営業・整備及び統括業務施設 1,499 21 6,261 (24,609.8) [87,776.2] 910 1,871 63 10,627 429 ニシオティーアンドエム㈱ 本社 (大阪府 高槻市) 他10店所 レンタル関連事業 営業・整備及び統括業務施設 368 17 255 (22,208.7) [132,162.1] 41 3,506 290 4,479 201 ㈱ショージ 本社 (福岡県 大野城市) 他20店所 レンタル関連事業 営業及び生産施設 881 56 857 (28,774.1) [60,723.5] 14 2,460 50 4,321 164 ニシオレントオールTC㈱ 本社 (大阪市 中央区) 他5店所 レンタル関連事業 営業・整備及び統括業務施設 83 133 (-) [81,211.9] 11 3,448 102 3,779 61 (注)1.上記の金額は連結上の未実現損益を消去しております。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定を含んでおります。 3.土地及び建物の一部を賃借しているものがあります。賃借している土地の面積については、[ ]で外書きしております。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約444文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する配当政策は経営の最重要課題の一つと位置づけております。 旺盛な資金需要を賄うため、財務の安全性・健全性にも留意しつつ、配当性向を30%といたします。 当期の期末配当につきましては、1株当たり112円配当(連結配当性向30.2%)といたしました。 なお、内部留保資金の使途につきましては、安定した利益配分の財源の他、レンタル資産の増強及びM&A等の積極的な成長戦略に充てる予定であります。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であり、「毎年3月31日を基準日として、取締役会の決議をもって、株主又は登録株式質権者に対し、中間配当金として剰余金の配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 また、当事業年度に係る剰余金の配当は上記方針に従い以下のとおりであります。 決議年月日 配当の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年12月20日 3,109 112.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1216文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年9月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) レンタル関連事業 4,466 ( 777 ) その他 175 ( 17 ) 全社(共通) 24 ( 5 ) 合計 4,665 ( 799 ) (注)臨時従業員数は年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2023年9月30日現在 従業員数(人) 平均年令 平均勤続年数 平均年間給与(円) 24 ( 5 ) 43 才 0 ヶ月 18 年 0 ヶ月 7,119,686 (注)1.臨時従業員数は年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.従業員数が前事業年度末と比べて大きく減少しておりますが、これは、2023年4月1日付で当社が持株会社体制へ移行したことによるものです。 4.上記の従業員は、全員が全社(共通)に所属しております。 (3)労働組合の状況 当社には労働組合はありませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金差異 ① 提出会社 提出会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、 介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義 務の対象でないため、記載を省略しております。 ② 連結子会社 当事業年度 名 称 管理職に占める女性労働者の割合(%)(注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1. 全労働者 うち 正規雇用労働者 うち 非正規雇用労働者 西尾レントオール㈱ 4.3 14.6 73.1 74.7 51.8 サコス㈱ 4.4 81.1 81.5 59.7 ニシオティーアンドエム㈱ 4.5 ㈱ショージ 0.0 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したもので あります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規 定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平 成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.「-」は「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介 護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義 務の対象ではないため、記載を省略していることを示しております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7764文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①企業統治の体制 イ.コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 (1)当社は株主・顧客・取引先・従業員等ステークホルダーの方々が等しく重要であり、コーポレートガバナンスを強化することにより、それぞれの立場から見た企業価値を高めていかねばならないと考えております。 (2)当社の経営者(取締役)は、「会社と信任関係にある人間」であると、位置付けます。経営者が責任の所在を明確にしてスピード感を持った判断をできるような機関設計を行いますが、半面、会社に対する「忠実義務」を重く課します。 特に経営者の「自己取引」に類する事項(役員の選定・評価、報酬、関連当事者取引等)については、慎重な取扱いを行います。 (3)当社は監査役会設置会社を採用しております。上記の考え方に基づき責任の所在を明確にしてシンプルで効率性の高い経営を目指すためです。 (4)当社は持株会社体制を採用しており、持株会社である当社は各事業会社の業務執行の管理・監督を行い、グループ全体の中長期的な企業戦略の策定や安全品質向上、コンプライアンス強化に取り組む一方、各事業会社は業務執行に専念し、多様性や専門性をより高めていくことで、グループ全体で持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指します。 当社の取締役はグループの全体最適の観点から担当業務を担い、代表取締役社長はこれを統括するとともに、各事業会社を管理・監督いたします。また、社外取締役は独立かつ客観的な立場から専門的な知識と経験に基に、業務執行の妥当性を確認しております。 当社の監査役は取締役の職務執行及び会計等を監査しており、特に社外監査役は独立かつ客観的な立場から専門的な知識と経験を基に、職務執行の適法性を確認しております。 (5)重要な経営方針・ガイドラインは事業報告・有価証券報告書にて開示を行います。 ロ.企業統治の体制の概要 当社の会社の機関としては、会社法に規定する株主総会、取締役会及び監査役会を設置しております。 取締役会は取締役6名(社外取締役2名を含む)で構成し、原則として毎月1回定例開催し、会社経営の意思決定を行う常設機関として、取締役会の専決事項及び取締役会規程に定める付議事項を審議・決定しております。 監査役会につきましては、監査方針及び監査計画を協議決定し、3名(内2名社外監査役)の監査役はこれに基づいて取締役会等の重要な会議への出席や、監査役監査により取締役の職務執行を監査する他、必要に応じて各事業会社の実地監査を行っております。 また、当社は代表取締役社長直轄組織である監査室に専従スタッフを配置し、内部監査規程に基づいて各事業会社を中心に、管理レベルの向上等のために計画的な監査を実施しております。 提出日現在の機関ごとの構成員は次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約338文字

5【経営上の重要な契約等】 当社は、2022年11月25日開催の取締役会において、2023年4月1日を効力発生日として、会社分割(吸収分割)を行うことにより、持株会社体制へ移行することを決議し、当社の100%子会社である西尾レントオール分割準備株式会社(2023年4月1日付で商号を「西尾レントオール株式会社」に変更しております。)との間で吸収分割契約を締結いたしました。 あわせて、当社は、2023年4月1日付で、定款を変更し、ニシオホールディングス株式会社に商号を変更するとともに、その事業目的を持株会社体制移行後の事業に合わせて変更いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (企業結合等関係)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1468文字

(6)【大株主の状況】 2023年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ㈲ニシオトレーディング 大阪市中央区瓦町1丁目7-3 フジカワビル 4F 3,760 13.55 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 3,225 11.62 THE SFP VALUE REALIZATION MASTER FUND LTD. (常任代理人 立花証券㈱) P.O BOX 309 UGLAND HOUSE, GEORGE TOWN, GRAND CAYMAN KY 1-1104, CAYMAN ISLANDS (東京都中央区日本橋茅場町1丁目13-14) 1,944 7.01 西尾 公志 大阪市天王寺区 1,310 4.72 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,288 4.64 ニシオホールディングス社員持株会 大阪市中央区東心斎橋1丁目11-17 1,222 4.40 ニシオホールディングス取引先持株会 大阪市中央区東心斎橋1丁目11-17 913 3.29 一般財団法人レントオール奨学財団 大阪市中央区東心斎橋1丁目11-17 840 3.03 THE CHASE MANHATTANBANK, N.A. LONDON SPECIAL OMNIBUS SECS LENDING ACCOUNT (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) WOOLGATE HOUSE,COLEMAN STREET LONDON EC2P 2HD, ENGLAND (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 721 2.60 日浦 知子 大阪府箕面市 705 2.54 15,932 57.39 (注)1.2022年11月21日付けで三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者より大量保有報告書が関東財務局長に提出されておりますが(報告義務発生日2022年11月15日)、当社として議決権行使基準日時点における実質所有株式数の確認が出来ませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝公園1丁目1-1 648 2.28 日興アセットマネジメント株式会社 東京都港区赤坂9丁目7-1 775 2.73 1,424 5.02 2.2023年4月19日付けでシンフォニー・フィナンシャル・パートナーズ(シンガポール)ピーティーイー・リミテッド(Symphony Financial Partners (Singapore) Pte. Ltd.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100SHP9 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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