ホウライ株式会社

証券コード: 9679 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-12-23
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

保険代理店業務、賃貸不動産の運営・管理、不動産の売買・仲介、飼料生産、乳牛の飼育、乳製品の製造・販売、レストラン・観光施設の運営、ゴルフ場の運営など、多岐にわたる事業を展開する企業です。保険、不動産、千本松牧場、ゴルフの4つの主要な事業セグメントで構成されています。

主な事業領域

保険代理店、不動産賃貸・売買、乳製品製造・販売・観光施設運営、ゴルフ場運営の4事業を展開。

主な製品・サービス

  • 損害保険・生命保険の代理店業務
  • 不動産賃貸・売買・仲介
  • 乳製品の製造・販売
  • 観光施設・レストランの運営
  • ゴルフ場の運営

ビジネスモデル

保険代理店としてのコンサルティング、不動産賃力・仲介、観光・酪農・ゴルフ場運営による収益

セグメント・事業構成

保険事業、不動産事業、千本松牧場、ゴルフ事業の4セグメント

戦略・方向性

「質の高い顧客基盤」を活用した経営基盤の強化、千本松牧場・ゴルフ事業の業績回復、SDGsへの取り組み、IT基盤活用による生産性向上、経費構造改革の推進。

強みとして読み取れる点

  • 質の高い顧客基盤
  • 千本松牧場における一貫した生産・販売体制
  • 安定した不動産賃貸事業

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰への対応
  • デフレマインドからの脱却
  • サイバーセキュリティ対策の強化

確認ポイント

  • 千本松牧場・ゴルフ事業の業績回復の進捗
  • コスト構造改革による利益体質の向上
  • SDGsへの取り組みの具体化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

大規模災害や感染症による事業停止リスクに対し、BCPの策定や衛生管理体制の整備により対応。サイバー攻撃や個人情報の漏えいに対しては、規程整備や教育、セキュリティ対策を実施。保険事業では市場縮小やコンプライアンスへの懸念に対し、品質向上とリスク管理パートナーとしての信頼構築で対応。不動産・ゴルフ事業では老朽化や天候による影響に対し、中長期的な修繕計画やメンテナンスの徹底により対応。千本松牧場においては、家畜伝染病、異物混入、食中毒等のリスクに対し、HACCPの導入や衛生管理ルールの策定、定期点検等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

多角的な事業を展開する同社は、保険・不動方・牧場・ゴルフの各分野で明確な成長戦略を掲げて。特に千本松ブランドの強化とコスト構造改革を通じた収益力の向上に注力しており、リスク管理体制も整備されている。一部の事業(ゴルフ)で一時的な損失が見られるものの、全体として強固な経営基盤と持続可能な成長に向けた具体的な施策が示されている。

成長方針

「お客様を起点とした改革」と「ビジネスチャンスへの変換」を軸に、保険・不動産・千本松牧場・ゴルフの各事業で収益構造の改善、IT基盤強化、人材育成、SDGs対応を含む持続的な成長を目指す。特に千本松牧場でのブランド強化やゴルフ事業の黒字転換に向けた具体的施策を推進。

資本政策

内部資金および金融機関からの借入により、事業拡充投資と内部留保のバランスを考慮した運営を行う。特にゴルフ会員権の買取資金や固定資産の取得に向けた安定的な資金調達体制を構築。

リスク対応方針

リスク管理規程および「主要リスク一覧表」に基づき、PDCAサイクルによるモニタリング体制(リスク委員会設置)を構築。自然災害、感染症、サイバー・システムリスク、個人情報保護、コンプライアンスへの対応策を整備。各事業固有のリスク(酪農の伝染病、食品の異物混入、ゴルフ場の施設老朽化等)に対し、HACCP導入や定期メンテナンス等の具体的対策を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

多角的な事業展開(保険、不動産、酪農、ゴルフ)を展開。DXによる生産性向上とSDGs対応型設備への投資を推進しつつ、既存資産の維持・更新を通じて安定した経営基盤の構築を目指す。特に千本松牧場では循環型酪農によるブランド強化を図り、持続可能な成長を目指している。

設備投資の方向性

不動産事業におけるビルメンテナンス、千本松牧場での生産設備更新、およびゴルフ場の施設維持管理への投資を継続。また、SDGsを見据えた環境配慮型設備の導入を推進。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動の記載なし。主に既存技術の活用と運用改善による競争力強化を図る方針。

投資・変化テーマ

  • DX推進による生産性向上
  • SDGs対応型設備更新
  • 循環型酪農のブランド強化
  • 不動産・ゴルフ施設の老朽化対策

関連キーワード

  • IT基盤活用
  • HACCP導入
  • 自動化・効率化
  • 環境配慮型設備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-10-01 〜 2022-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-12-23

財務情報

業績

外部顧客売上高

49.38億円
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外部顧客からの収益
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営業利益

4.44億円
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経常利益

6.83億円
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税引前利益

6.75億円
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当期利益

4.71億円
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財政状態・流動性

総資産

188.78億円
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純資産

85.97億円
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株主資本

83.89億円
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現金及び現金同等物

27.01億円
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キャッシュフロー

3区分

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+6.21億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
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2021-10-01 〜 2022-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約536文字

3【事業の内容】 当社は、保険代理店業務、賃貸不動産の運営・管理、不動産の売買・仲介、飼料生産、乳牛の飼育、搾乳生乳・乳製品の製造・販売及びレストラン・観光施設の運営、ゴルフ場の運営など4つの事業活動を展開しております。 当社の事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の4部門は第5[経理の状況] 1[財務諸表等] (1)[財務諸表] [注記事項]に掲げるセグメントの区分と同一であります。 保険事業 当社の保険事業本部が自動車保険、火災保険等の損害保険代理店業務、終身・定期及びがん保険を主とする生命保険募集業務を行っております。 不動産事業 当社の不動産事業本部が当社所有ビルを中心とした不動産賃貸業、不動産の売買・仲介を行っております。 また、千本松地区において太陽光発電事業者に対し土地の賃貸を行っております。 千本松牧場 当社の保有する千本松牧場において、原乳の生産から乳製品の製造・販売まで一貫して行うとともに、観光牧場としてレストラン、アミューズメント施設等の産業観光施設の運営等を行っております。 ゴルフ事業 当社のゴルフ事業本部がホウライカントリー倶楽部及び西那須野カントリー倶楽部の運営を行っております。 事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1544文字

(2) 経営戦略、経営環境及び対処すべき課題等 当事業年度は、新型コロナウイルス感染症の影響を引き続き受けたものの、その程度はそれ以前よりも減少傾向で推移しました。一方、ロシアのウクライナ侵攻や急激な円安進行等による原材料価格の上昇、ガソリン価格や電気・ガスといったエネルギー価格の高騰等、新たな懸念材料が発生し厳しい環境となりました。 新型コロナウイルス感染症につきましては、新たな変異種による感染拡大など懸念は残るものの、感染対策を十分に行いながら、経済活動の継続を前提とした対応が進んでおり、経済活動の正常化への道筋が見えつつあるものと考えております。 その一方で、我々を取り巻く環境の基調は、インフレ圧力によるコスト上昇の影響など、従来とは大きく変化しつつあることを踏まえ、デフレマインドからの早急な脱却の必要性に対し、迅速かつ適切に対処していくことが新たな課題となっています。 さらに、サイバーセキュリティ(情報セキュリティ)が企業に与える影響が近年大きくなっており、お客様の個人情報漏えいや、標的型攻撃メールをはじめとするサイバー攻撃等に対するセキュリティ対策の強化は、企業としての責務であり、十分な取り組みを進めてまいります。 これらの変化に対して、中期経営計画で掲げた「お客様を起点とした改革の実行」「ビジネスチャンスへの変換」等により、経営基盤の強化と持続的成長を実現することで、「企業価値の向上」を目指してまいります。具体的には、お客様にご満足いただける「安心・安全」かつ「快適」なサービス・商品等の提供に努めると同時に、中期経営計画で掲げた千本松牧場・ゴルフ事業の業績回復に向けた諸施策に積極的かつ着実に取り組み、一段の収益力の強化を図ることで、着実な利益体質への変革を推進し、3ケ年の中期経営計画の最終年度となる2023年9月期に設定した「営業利益5億円」の達成に向けて確実に歩みを進めてまいります。 また、「持続可能な開発目標(SDGs)」への取り組みにつきましては、従前から取り組んでいる自然環境保全、循環型酪農への積極的な取り組みを継続するとともに、新規・既存設備更新のタイミングにおいて環境配慮型設備を導入するなど、SDGsを意識したサステナビリティ経営への取り組みを順次進めてまいります。 中期経営計画の概要 <基本方針> 変化し続ける事業環境に適応しながら、当社最大の強みである「質の高い顧客基盤」を全社的に最大限活用し、「健全経営の基盤強化を図り、永続的で強靭な経営体質の構築」の実現と、事業活動を通じたSDGsへの取り組み推進により、サステナブルな「環境適応型企業」を目指します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1544文字

(2) 経営戦略、経営環境及び対処すべき課題等 当事業年度は、新型コロナウイルス感染症の影響を引き続き受けたものの、その程度はそれ以前よりも減少傾向で推移しました。一方、ロシアのウクライナ侵攻や急激な円安進行等による原材料価格の上昇、ガソリン価格や電気・ガスといったエネルギー価格の高騰等、新たな懸念材料が発生し厳しい環境となりました。 新型コロナウイルス感染症につきましては、新たな変異種による感染拡大など懸念は残るものの、感染対策を十分に行いながら、経済活動の継続を前提とした対応が進んでおり、経済活動の正常化への道筋が見えつつあるものと考えております。 その一方で、我々を取り巻く環境の基調は、インフレ圧力によるコスト上昇の影響など、従来とは大きく変化しつつあることを踏まえ、デフレマインドからの早急な脱却の必要性に対し、迅速かつ適切に対処していくことが新たな課題となっています。 さらに、サイバーセキュリティ(情報セキュリティ)が企業に与える影響が近年大きくなっており、お客様の個人情報漏えいや、標的型攻撃メールをはじめとするサイバー攻撃等に対するセキュリティ対策の強化は、企業としての責務であり、十分な取り組みを進めてまいります。 これらの変化に対して、中期経営計画で掲げた「お客様を起点とした改革の実行」「ビジネスチャンスへの変換」等により、経営基盤の強化と持続的成長を実現することで、「企業価値の向上」を目指してまいります。具体的には、お客様にご満足いただける「安心・安全」かつ「快適」なサービス・商品等の提供に努めると同時に、中期経営計画で掲げた千本松牧場・ゴルフ事業の業績回復に向けた諸施策に積極的かつ着実に取り組み、一段の収益力の強化を図ることで、着実な利益体質への変革を推進し、3ケ年の中期経営計画の最終年度となる2023年9月期に設定した「営業利益5億円」の達成に向けて確実に歩みを進めてまいります。 また、「持続可能な開発目標(SDGs)」への取り組みにつきましては、従前から取り組んでいる自然環境保全、循環型酪農への積極的な取り組みを継続するとともに、新規・既存設備更新のタイミングにおいて環境配慮型設備を導入するなど、SDGsを意識したサステナビリティ経営への取り組みを順次進めてまいります。 中期経営計画の概要 <基本方針> 変化し続ける事業環境に適応しながら、当社最大の強みである「質の高い顧客基盤」を全社的に最大限活用し、「健全経営の基盤強化を図り、永続的で強靭な経営体質の構築」の実現と、事業活動を通じたSDGsへの取り組み推進により、サステナブルな「環境適応型企業」を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5043文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成されております。その作成には経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性から、実際の結果はこれらの見積りと異なる場合があります。 当社の財務諸表で採用する重要な会計方針は、第5[経理の状況] 1[財務諸表等] (1)[財務諸表] [注記事項]に記載しております。 財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、第5[経理の状況] 1[財務諸表等] (1)[財務諸表] [注記事項](重要な会計上の見積り)に記載のとおりであります。 新型コロナウイルス感染症の影響については、当社は、徐々に影響が縮小すると仮定し策定した中期経営計画に基づき、繰延税金資産の回収可能性の判断や固定資産の減損損失の判定における会計上の見積りを行っております。 なお、新型コロナウイルス感染症の今後の動向については、経済活動が段階的に再開し、持ち直しの動きがみられる一方で、依然として不透明感が残っており、感染の再拡大等により、上述の仮定が見込まれなくなった場合には、将来において損失が発生する可能性があります。 (2)経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響による厳しい状況が徐々に緩和され、経済社会活動が正常化に向かう一方で、変異株ウイルスによる感染再拡大、ウクライナ情勢の緊迫化、原材料価格の高騰、金融資本市場における円安進行等の景気下振れリスクが拡大し、不透明な状況が続きました。 このような状況下、当社は各事業がそれぞれの特性に応じた施策の推進に努めました。 当事業年度の経営成績は、営業収益につきましては、保険事業は前期を上回り、千本松牧場は「収益認識に関する会計基準」(以下、収益認識会計基準)等適用の影響もありましたが前期を上回り、不動産事業、ゴルフ事業は前期を下回りました。全体での営業収益は4,937百万円(前期比90百万円増、うち収益認識会計基準適用の影響により325百万円減)と前期比増収となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1793文字

3.報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前事業年度(自 2020年10月1日 至 2021年9月30日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 財務諸表 計上額 (注)2 保険事業 不動産 事業 千本松牧場 ゴルフ事業 営業収益 外部顧客への営業収益 1,121,303 1,210,832 1,711,783 802,826 4,846,745 4,846,745 セグメント間の内部営業収益又は振替高 5,871 5,871 △ 5,871 1,121,303 1,210,832 1,717,655 802,826 4,852,617 △ 5,871 4,846,745 セグメント利益又は損失(△) 390,788 603,682 △ 165,541 △ 2,877 826,051 △ 619,059 206,991 セグメント資産 297,518 10,556,953 1,549,164 1,516,470 13,920,106 5,101,492 19,021,599 その他の項目 減価償却費 8,949 143,029 120,984 9,037 282,000 37,972 319,973 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 4,646 255,443 153,354 15,478 428,922 2,333 431,255 (注)1.調整額の内容は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△619,059千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額5,101,492千円、その他の項目の減価償却費の調整額37,972千円、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額2,333千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約193文字

2 最近2事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前事業年度 (自 2020年10月1日 至 2021年9月30日) 当事業年度 (自 2021年10月1日 至 2022年9月30日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 三井住友海上火災保険株式会社 626,116 12.9 644,996 13.1

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4042文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社の経営成績、財政状況、キャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりです。 なお、文中における将来に関する事項は当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 当社は、リスクを適切に認識し、損失の発生の未然防止に努めるために、「リスク管理規程」を制定しております。同規程に基づき「主要リスク一覧表」を定め、主要なリスクを認識のうえ、未然防止対策を講じたり、発生した際のマニュアルを作成する等万全を期しております。とりわけ、経営ないし各事業の存続に重大な影響を与えるリスクを「トップリスク」と位置づけ、対応方針、対応具体策を策定(Plan)、実践(Do)し、取締役会への四半期毎の報告と本社によるモニタリング(Check)を行い、それを踏まえた対策(Action)を講じるPDCAサイクルを実施しております。 また、重大事故を未然に防ぐ観点から、KRI(Key Risk Indicator:重要リスク管理指標)を設定し、月次でモニタリングする体制を構築・実施しております。 2021年10月には、取締役会の任意の諮問機関としてリスク委員会を設置いたしました。リスク委員会は、取締役会の決議によって選定された取締役2名(うち社外取締役1名)、社外監査役2名の委員により構成されており、社外取締役が議長(委員長)を務めます。リスク委員会では、当社を取り巻く環境・リスクを認識し、当社の適切なリスクテイクを支える助言を取締役会に答申しております。 (1)全社的リスク ①地震・風水害等大規模災害について 当社の各事業所において、地震や台風などの自然災害、火事・テロなどの事件・事故など、突発的かつ甚大な災害が発生した場合には、長期間の事業停止などにより、当社の業績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社は「緊急事態発生時の取扱要領」を整備し、従業員及びその家族、ならびにお客様、お得意先、関係先の人命保護を最優先に考えるとともに、「事業継続計画(BCP)」を策定し、早急な対策本部の立上げにより、早期に事業活動を復旧できる体制の構築に努めています。 ②新型ウイルス等による感染症について 対処法が確立されていない新型ウイルス等による感染症の大規模な拡大により、当社社員の集団感染等大きな影響が生じた場合には、当社の事業および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 このため当社では在宅勤務、時差出勤等の勤務体制の柔軟化、感染防止策の徹底(マスク着用、消毒・手洗いの励行、飛沫防止シートの設置、行動抑制(3密回避)等)の対応を行いました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2284文字

4. SDGsを意識したサステナビリティ経営の推進 ・環境・社会に関わる課題解決を通じた持続的な事業成長 ・循環型酪農等、環境適応型ビジネスの展開 5. コンプライアンス及びガバナンス強化による強固な組織体制の構築等 各セグメントで掲げる施策において、共通する概念は次のとおりであります。 事業部門・本社部門での主要施策における共通認識として、 ①様々な事業環境の変化を踏まえた態勢整備、ビジネスチャンスへの変換 ②お客様目線の徹底に立ち返った収益構造改革の着実な実行 (お客様との対話を通じた「安心・安全」かつ「快適で満足度の高い商品・サービスの提供」など) ③経費構造改革の聖域なき推進 ④当社の最大の強みである「質の高いお客様基盤」の有効活用と更なる拡充 ⑤未来に向けた持続的発展を目指したSDGsへの取り組み推進 により、経営基盤の強化と持続的成長を実現し、「企業価値の向上」を目指してまいります。 〇 保険事業 「守りから攻めへの営業転換」により、今までとは異なる次元まで進化した代理店を目指します。具体的には業務品質の向上を追求し続けるとともに、お客様への最適なリスクソリューションの提案により、事業・生活に関するリスク管理パートナーとしての信頼と評価を獲得し、ファーストコール代理店の地位を強固にしてまいります。 そして、損害保険・生命保険の普及を通じて、「安心かつ安全で持続可能な社会の実現」と「国民生活と経済の安定と向上」への取り組みを推進し、以下を柱とするサステナブルな成長の実現を推進してまいります。 ①お客様にとって最適なリスクソリューションをサポートする総合提案力の向上 ②高い業務品質を実現しお客様の期待にお応えするとともに、業務の効率化・迅速化の推進 ③お客様の信頼をベースとした取引拡大による持続的成長を実現し得る組織・体制の強化 〇 不動産事業 最大の使命である「テナント様・入居者様への『安心・安全』かつ『快適』な空間の提供」によるサステナビリティの追求をミッションとし、適切な修繕・更新への投資の実施によるビルグレードの維持向上を図り、「安心・安全」かつ「快適」な空間の提供によるお客様満足度の向上と賃料収入確保の両立を目指すとともに、空調機器更新等の省エネ型設備への移行により、環境保全に配慮したサステナブルな賃貸不動産の運営を推進してまいります。 また、更新投資の進捗と収益力向上の状況を見極めるとともに、優良資産の取得並びに優良資産への入替による所有資産ポートフォリオ再構築の検討を継続的に実行することで収益力強化を進めてまいります。 〇 千本松牧場 ご来場いただいたお客様に安心・安全な牧場を体験していただける新たな仕組みを作るとともに、多様化・高度化するお客様のニーズに柔軟に対応出来る態勢づくりに努めてまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

5【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20221220195657

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1411文字

2【主要な設備の状況】 2022年9月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 摘要 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ホウライ堀留ビル (東京都中央区) 不動産、 保険、 全社(共通) 賃貸用設備及び自社用 495,869 6,249 2,084,780 (1,139.46) 270,990 2,857,888 85<18> 8,179.33㎡ ホウライ池袋ビル (東京都豊島区) 不動産 賃貸用設備 596,060 6,355 3,260,020 (780.59) 1,344 3,863,780 5,418.01㎡ ホウライ巣鴨ビル (東京都豊島区) 不動産 賃貸用設備 611,125 818 926,295 (837.07) 156 1,538,396 4,856.17㎡ 三井住友銀行 五反田ビル (東京都品川区) 不動産 賃貸用設備 86,582 255 158,159 (83.12) 137 245,136 477.71㎡ パークナード 三田聖坂 (東京都港区) 不動産 賃貸用設備 151,403 354,201 (492.21) 66 505,671 1,333.15㎡ アーバンプレミア 池尻大橋 (東京都目黒区) 不動産 賃貸用設備 200,977 319,898 (432.06) 520,875 1,391.23㎡ アーバンプレミア 秋葉原 (東京都千代田区) 不動産 賃貸用設備 586,487 668,661 (303.74) 1,255,148 1,981.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約431文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元として安定的・継続的な配当を行うとともに、事業の成長・拡大に資する将来の投資への備えや企業価値の向上のため、内部留保の充実を図っていくことを基本方針としております。 当社は年1回、期末配当として剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 期末配当の決定機関は株主総会であります。 また、当社は株主への機動的な利益還元を行うため、取締役会の決議によって毎年3月31日を基準日として、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 上記の配当方針の下、当事業年度の配当につきましては、中期経営計画の進捗状況等を踏まえ、1株当たり55円の期末配当を実施することを決定いたしました。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2022年12月23日 76,787 55 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約426文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2022年9月30日現在 従業員数(名) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(千円) 179 ( 117 ) 48 歳 6 ヶ月 12 年 3 ヶ月 5,439 セグメントの名称 従業員数(名) 保険事業 79 ( 19 ) 不動産事業 ( 2 ) 千本松牧場 54 ( 38 ) ゴルフ事業 20 ( 46 ) 全社(共通) 24 ( 12 ) 合計 179 ( 117 ) (注)1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は嘱託及びパートタイマー(1日8時間換算)の当期における平均雇用人員であります。 3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)労働組合の状況 労使関係は円満に推移しており、現在労働組合はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20221220195657

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3103文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 イ 当社は「経営理念」及び「行動指針」を定め、全役職員に周知徹底し法令遵守と企業倫理を守ることを前提に、良き企業市民として社会的責務を果たしながら、企業価値を高めてゆくことを基本コンセプトとしております。 ロ 当社は人と自然を大切にし、①お客様・消費者、②地域・社会、③株主・投資家、④社員・お取引先の4つの領域での緊密なコミュニケーションを図ることにより、健全経営を目指します。 ハ 当社は4つの領域でのコミュニケーションとお互いの信頼関係の強化を基本に企業統治を考え、株主の代理人として選ばれた取締役で構成する取締役会を中心に、現場重視のかつスピーディーな意思決定と執行により経営責任を果たしてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役会設置会社であります。 業務執行は経営会議を軸に推進し取締役会で監督するとともに、業務の適正性の監視・チェックは監査役会を軸に、内部監査室や会計監査人とも連携しガバナンスを強化する体制を構築しております。 経営会議については、取締役4名、常務執行役員1名、執行役員2名により構成されており、原則月1回開催し、取締役会付議事項や業務執行に関する基本方針・計画等重要事項を協議・決議・管理しております。また、重要な意思決定プロセスや業務執行状況等を把握するため、常勤監査役が代表として1人出席し、必要に応じ意見を述べております。 取締役会については、取締役6名(うち社外取締役2名)により構成されており、原則月1回開催し、経営に関する基本方針や法令で定められた重要事項等を決議するとともに、業務執行状況を監督しております。なお、取締役の任期は1年とし、緊張感と機動性を持って任務を遂行する体制としております。また、取締役の業務執行を監督するため、監査役3名が出席し、必要に応じ意見を述べております。 監査役会については、監査役3名(うち社外監査役2名)により構成されており、原則月1回開催し、取締役の業務執行・監督状況や会計監査人の対応状況等について監査役間で情報を共有するとともに、重点監査項目等について意見交換をしております。また、取締役会等でガバナンスの視点から適宜意見を述べております。 以上の体制及び運用によりガバナンスの実効性、適正性は十分確保できていると考えております。 機関ごとの構成員は下記のとおりであります。(◎は議長を表す。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約83文字

4【経営上の重要な契約等】 契約先 契約内容 契約期限 締結日 針谷乳業株式会社 乳製品製造委託基本契約 2024年9月まで (以後1年ごと自動延長) 2021年8月

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1229文字

(6)【大株主の状況】 2022年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (百株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 室町ビルサービス株式会社 東京都中央区日本橋堀留町1-8-12 1,781 12.75 室町殖産株式会社 東京都中央区日本橋室町4-1-4 991 7.09 株式会社帝国倉庫 東京都江東区清澄1-5-1 901 6.45 株式会社ケイエムコーポ 愛知県名古屋市北区若葉通1-38 700 5.01 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 694 4.97 ホウライ従業員持株会 東京都中央区日本橋堀留町1-8-12 ホウライ株式会社内 509 3.65 THE HONGKONG AND SHANGHAI BANKING CORPORATION LTD - SINGAPORE BRANCH PRIVATE BANKING DIVISION CLIENT A/C 8221-563114 (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 10 MARINA BOULEVARD #48-01 MARINA BAY FINANCIALCENTRE SINGAPORE 018983 (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 467 3.34 THE HONGKONG AND SHANGHAI BANKING CORPORATION LIMITED - HONG KONG PRIVATE BANKING DIVISION CLIENT A/C 8028-394841 (常任代理人 香港上海銀行東京支店) LEVEL 13 HSBC MAIN BUILDING 1 QUEEN'S ROAD CENTRAL HONG KONG (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 453 3.24 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3-9 360 2.57 株式会社スノーボールキャピタル 東京都港区虎ノ門5-12-13 ザイマックス神谷町ビル8F 333 2.38 7,189 51.49 (注)2022年3月8日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、重田光時氏及びその共同保有者2社が2022年3月1日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年9月30日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、重田光時氏を上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合(%) 重田光時 香港、銅鑼灣、怡和街 88,600 6.31 株式会社鹿児島東インド会社 鹿児島県大島郡大和村国直264番地 3,300 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100PV2T 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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