東京テアトル株式会社

証券コード: 9633 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-29
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東京テアトルは、映像関連、飲食関連、不動産関連の3つの主要事業を展開する企業です。映画興行・配給、焼鳥専門店「串鳥」の運営、中古マンションの再生販売および不動産賃貸など、多角的な事業構造により、特定の経済環境の変化に対して柔軟に対応できる体制を整えています。特に独立系映画館では高いシェアを誇り、独自のコンテンツと不動産基盤を強みとしています。

主な事業領域

映像関連事業(映画興行・配給・広告)、飲食関連事業(焼鳥専門店「串鳥」等の運営)、不動産関連事業(不動産賃貸・中古マンション再生販売)を展開。

主な製品・サービス

  • 映画興行
  • 映画配給
  • ソリューション事業(広告)
  • 焼鳥専門店「串鳥」の運営
  • 不動産賃貸
  • 中古マンションの再生販売

ビジネスモデル

映画興行・配給、飲食、不動産という異なる業種で構成される多角的な事業構造により、安定した経営基盤を構築。映画館の所有を背景とした広告や配給事業、不動産賃貸による安定的な収益源の確保。

セグメント・事業構成

映像関連事業(映画興行・配給・ソリューション)、飲食関連事業(飲食事業)、不動産関連事業(不動産賃貸・中古マンション再生販売)

戦略・方向性

「創造と革新 ~稼ぐ力の向上~」を掲げ、コンテンツの二次利用や不動産賃貸などの「固定資産所有型ビジネス」を維持しつつ、人的リソースで価値を生む「ヒューマンリソース型ビジネス」の強化・育成を推進。

強みとして読み取れる点

  • 独立系映画館における高いシェア
  • 多角的な事業構造によるリスク分散
  • 独自のコンテンツストックと不動産基盤の活用

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染拡大による外出自粛や入国制限の影響
  • 消費税増税による消費マインドの低下

確認ポイント

  • 新型コロナウイルスの影響下における各事業の回復状況
  • 「ヒューマンリソース型ビジネス」の育成・強化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および各事業の課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

経済状況や消費動向による個人消費の低迷、金利上昇に伴う資金調達コストの増加、人材確保・育成の遅れによる人件費増。また、個人情報の漏洩、固定資産の減損、投資有価証券の価格変動、特定地域への拠点集中による自然災害の影響、新型コロナウイルスの影響(休業や供給遅延等)が挙げられる。セグメント別には、映像関連における興行成績の不安定さや配給・広告需要の低迷、飲食関連における疫病や天候による調達支障、食中毒リスク、不動産関連における税制・法改正、金利上昇、空室増加、修繕費増、中古物件の滞留等のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

映画・飲食・不動産の3事業を柱とし、コロナ禍におけるリスク分散と成長の両立を目指す。コンテンツ投資やワンストップサービスの充実など、具体的施策が示されており、安定性と成長性のバランスが取れた経営方針。

成長方針

1. 映像関連:コンテンツへの投資による配給事業の収益拡大と二次利用(ライツビジネス)の強化。 2. 不動産:仲介を通さない直接仕入れの拡大、リフォームを含むワンストップサービスの提供。 3. 飲食:既存資源を活用したケータリング・デリバリー・卸売の強化。

資本政策

独自の資本政策に関する具体的な記述はないが、事業拡大に向けたM&Aや資本提携を積極的に推進する方針がある。

リスク対応方針

新型コロナウイルスの影響に対し、事業特性に応じた対策(店舗休業、リモートワーク等)を実施。また、不動産賃貸などの「固定資産所有型」とコンテンツや中古マンション販売等の「ヒューマンリソース型」を組み合わせたポートフォリオでリスク分散を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

映像、飲食、不動産の3事業を展開。コロナ禍における変動を不動産事業が支える構造を持ち、コンテンツ投資やリノ用(リノまま)などのブランド強化を通じた成長を目指す。

設備投資の方向性

飲食事業における既存店の改修および新規出店に向けた設備投資を実施。また、不動産賃貸・販売における物件の維持管理とリフォームへの注力。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。

投資・変化テーマ

  • コンテンツ投資
  • 不動産価値最大化
  • 多角化によるリスク分散

関連キーワード

  • 映画配給
  • 屋外広告
  • リノベーション
  • セントラルキッチン

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-29

財務情報

業績

売上高

172.18億円
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営業利益

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経常利益

2.51億円
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税引前利益

78,764,000円
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親会社帰属利益

50,638,000円
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財政状態・流動性

総資産

239.84億円
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135.47億円
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株主資本

118.02億円
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現金及び現金同等物

37.58億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約483文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社6社の合計7社で構成されており、セグメントは、「映像関連事業」「飲食関連事業」「不動産関連事業」であります。 当社は、2019年8月1日に「映像関連事業」セグメントにおいて映画配給事業を営む連結子会社株式会社テアトルプロモーションを設立いたしました。 当連結会計年度末時点における当社グループと各セグメントとの関係は、次のとおりです。 セグメントの名称 主な事業内容 主要な会社名 映像関連事業 (映画興行事業) ・映画の興行 (映画配給事業) ・映画の配給 (ソリューション事業) ・総合広告サービス ・イベント企画 当社 株式会社テアトルプロモーション 飲食関連事業 (飲食事業) ・飲食店の経営 ・惣菜の販売 当社 札幌開発株式会社 株式会社テアトルダイニング 不動産関連事業 (不動産賃貸事業) ・不動産の賃貸 (中古マンション再生販売事業) ・中古マンション等の再生販売 ・マンション等のリフォーム 当社 テアトルエンタープライズ株式会社 東京テアトルリモデリング株式会社 事業の系統図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3466文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「大衆に健全、且つ明朗な娯楽を提供する」ことを創業の理念とし、「スタイリッシュコンフォート&ハートフルエンターテインメント」~洗練された快適さや心に残る楽しさの創造により、快適さ楽しさを求めるより多くの人々の心を満たすヒューマン・コーポレーションを目指す~ ということを経営理念とし、映画興行や映画配給を中核とした映像関連事業、焼鳥専門店チェーン「串鳥」の経営を中核とした飲食関連事業、中古マンション等の再生販売と不動産賃貸を中核とした不動産関連事業を通じて、より多くのお客様の心を豊かにすることで社会に貢献していくことを経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは特定の経営指標を中期的な経営目標とはせず、年度ごとの政策の進捗度を踏まえて設定する単年 度目標を着実に達成していくことが第一と認識しております。 新型コロナウイルス感染拡大の影響は、当社グループの全セグメントにおいて、業績に大きな影響を及ぼすことが想定されますが、感染の収束時期を見通すことは難しく、現時点で業績への影響額を客観的に見積もることは困難と判断いたしました。2020年度の連結業績予想は未定とさせていただき、合理的な算定が可能となった時点で速やかに公表いたします。 (3)経営環境 当社グループは、映画関連事業及び飲食関連事業、不動産関連事業の異業種で構成された企業構造であります。新型コロナウイルスの影響を最も受けると言われているサービス業・小売・飲食の内、映画館及び飲食店を有しているためグループに及ぼす影響は大きいものの、不動産関連事業が下支えしております。各事業は協調しておりますが、それぞれの独自性は最大限尊重されているため、急速な経済環境の変化に対しても柔軟な対応を可能としております。 ① 映像関連事業 国内の映画市場は2019年に最高の興行収入を記録し、緩やかながら堅調に推移しておりました。しかしながら、新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け全国的に映画館は休業を余儀なくされ、配給会社も公開延期等の対策を迫られたため厳しい状況におかれております。また国内の広告市場は、総広告費は6兆6千億円で前年比101.9%の伸びを示しました。中でもインターネット広告が2兆円を超え6年連続で2桁成長しておりましたが、感染拡大の影響を受け企業の広告マインドが縮小しております。 当社グループの映画館は首都圏及び関西の大都市圏に位置しており、独立系映画館ではトップのシェアを誇っております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3466文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「大衆に健全、且つ明朗な娯楽を提供する」ことを創業の理念とし、「スタイリッシュコンフォート&ハートフルエンターテインメント」~洗練された快適さや心に残る楽しさの創造により、快適さ楽しさを求めるより多くの人々の心を満たすヒューマン・コーポレーションを目指す~ ということを経営理念とし、映画興行や映画配給を中核とした映像関連事業、焼鳥専門店チェーン「串鳥」の経営を中核とした飲食関連事業、中古マンション等の再生販売と不動産賃貸を中核とした不動産関連事業を通じて、より多くのお客様の心を豊かにすることで社会に貢献していくことを経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは特定の経営指標を中期的な経営目標とはせず、年度ごとの政策の進捗度を踏まえて設定する単年 度目標を着実に達成していくことが第一と認識しております。 新型コロナウイルス感染拡大の影響は、当社グループの全セグメントにおいて、業績に大きな影響を及ぼすことが想定されますが、感染の収束時期を見通すことは難しく、現時点で業績への影響額を客観的に見積もることは困難と判断いたしました。2020年度の連結業績予想は未定とさせていただき、合理的な算定が可能となった時点で速やかに公表いたします。 (3)経営環境 当社グループは、映画関連事業及び飲食関連事業、不動産関連事業の異業種で構成された企業構造であります。新型コロナウイルスの影響を最も受けると言われているサービス業・小売・飲食の内、映画館及び飲食店を有しているためグループに及ぼす影響は大きいものの、不動産関連事業が下支えしております。各事業は協調しておりますが、それぞれの独自性は最大限尊重されているため、急速な経済環境の変化に対しても柔軟な対応を可能としております。 ① 映像関連事業 国内の映画市場は2019年に最高の興行収入を記録し、緩やかながら堅調に推移しておりました。しかしながら、新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け全国的に映画館は休業を余儀なくされ、配給会社も公開延期等の対策を迫られたため厳しい状況におかれております。また国内の広告市場は、総広告費は6兆6千億円で前年比101.9%の伸びを示しました。中でもインターネット広告が2兆円を超え6年連続で2桁成長しておりましたが、感染拡大の影響を受け企業の広告マインドが縮小しております。 当社グループの映画館は首都圏及び関西の大都市圏に位置しており、独立系映画館ではトップのシェアを誇っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4785文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度 (以下「当年度」といいます。) における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりです。 ① 財政状態及び経営成績の状況 イ.財政状態 当年度末の資産合計は、前年度末と比べて1,169百万円減少し、23,984百万円となりました。これは、受取手形及び売掛金が331百万円減少したこと、販売用不動産が428百万円減少したこと等によるものです。 負債合計は、前年度末と比べて950百万円減少し10,437百万円となりました。これは、支払手形及び買掛金が660百万円減少したこと、有利子負債が196百万円減少したこと等によるものです。 純資産合計は、前年度末と比べて219百万円減少し、13,547百万円となりました。これは、利益剰余金が26百万円減少したこと、その他有価証券評価差額金が178百万円減少したこと等によるものです。 ロ.経営成績 当年度におけるわが国の経済は、緩やかな回復基調で推移いたしました。しかし消費税増税の影響により個人消費に力強さが欠ける状況となり、さらに新型コロナウィルス感染拡大の影響により国内外の経済は急速に悪化し、先行き不透明な状況が続いております。 このような経済環境のもと、第2四半期までは全セグメントが順調に推移いたしましたが、第3四半期に不動産販売事業が消費税増税の影響を受けて、第4四半期に映像関連事業や飲食関連事業が感染拡大による外出自粛等の影響を受けて業績が低迷いたしました。その結果、当年度の連結業績は、売上高17,218百万円(前年度比6.1%減)、営業利益173百万円(前年度比62.6%減)、経常利益251百万円(前年度比54.0%減)、親会社株主に帰属する当期純利益50百万円(前年度比63.0%減)となりました。 ■連結経営成績(百万円) 前年度 当年度 増減 売上高 18,337 17,218 △1,118 営業利益 463 173 △290 経常利益 546 251 △294 親会社株主に帰属する当期純利益 136 50 △86 セグメント別の業績概況は以下のとおりです。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約830文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 映像関連事業 飲食関連事業 不動産関連事業 合計 売上高 外部顧客に対する売上高 4,480,442 6,474,380 7,382,338 18,337,162 セグメント間の内部売上高又は振替高 77 6,611 6,691 4,480,444 6,474,458 7,388,950 18,343,853 セグメント利益又は損失(△) 82,111 △ 95,912 1,265,311 1,251,510 セグメント資産 1,289,281 3,357,580 13,958,018 18,604,880 その他の項目 減価償却費 81,189 194,984 141,564 417,737 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 89,860 363,267 77,260 530,388 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 映像関連事業 飲食関連事業 不動産関連事業 合計 売上高 外部顧客に対する売上高 4,249,446 6,378,983 6,589,832 17,218,262 セグメント間の内部売上高又は振替高 226 5,387 5,613 4,249,446 6,379,209 6,595,220 17,223,876 セグメント利益 45,762 6,065 899,124 950,951 セグメント資産 1,300,337 3,132,518 13,303,239 17,736,095 その他の項目 減価償却費 58,358 177,945 140,353 376,657 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 52,078 226,432 72,302 350,813

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2838文字

2【事業等のリスク】 当社グループの業績及び財政状態に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項は、以下のとおりです。なお文中の将来に関する事項は、当有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1)全社的なリスク ① 経済状況・消費者動向 当社グループは、主に個人顧客を対象とした事業活動を行っております。したがって、景気の悪化、消費税率の引き上げなどにより個人消費が低迷すれば、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。 ② 資金調達 当社グループは資金調達を主に金融機関からの借入により行っております。固定金利による調達や金利スワップによる金利の固定化に努めておりますが、市場金利が大幅に上昇した場合には金利負担が増加したり、新たな資金調達の条件が悪化したりすることにより、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。 ③ 人材の確保及び育成 当社グループは、継続的な成長を実現させるためには優秀な人材を確保し育成することが重要な要素の一つであると認識しております。しかしながら、雇用環境の変化が急速に進む中で、人材の確保及び育成が計画どおり進まない場合には、人件費が増加するなど当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。 ④ 個人情報保護 当社グループでは、映像関連事業、不動産関連事業において個人情報を取り扱っております。情報漏洩事故が発生した場合には、損害賠償等の費用の発生や企業イメージの悪化に伴う売上の減少等により、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。情報セキュリティ対策を講じるとともに、情報管理責任者の選任により管理責任を明確にし、情報の利用・保管などに関する社内ルールを整備し、当該リスクへ備えております。 ⑤ 固定資産の減損会計 当社グループは有形固定資産や無形固定資産等の固定資産を保有しており、これらの資産について減損会計を適用しております。当該資産から得られる将来キャッシュ・フローにより資産の帳簿価額が回収可能であるか検証しており、回収不能見込額については適切に減損処理を行っております。しかし、将来的に市場環境等が悪化し収益性が低下した場合や固定資産の市場価額が著しく下落した場合などには追加の減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。 ⑥ 投資有価証券の価格変動 当社グループは投資有価証券を保有しておりますが、時価のある投資有価証券は決算日時点の市場価格により評価を行うため、回復可能性のない大幅な下落が生じた場合は評価損が発生し、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200629155618

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約403文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 器具及び 備品 ソフト ウエア 合計 新宿テアトルビル 他3営業所 (東京都新宿区他) 不動産関連事業 商業ビル他 2,346,462 888 7,499,814 (3,929) 9,548 9,856,713 [ - ] 御苑テアトルビル (東京都新宿区) 全社共通他 オフィスビル他 359,407 967,755 (274) 15,980 26,828 1,369,971 119 [5] (注)1 記載金額に消費税等は含まれておりません。 2 従業員数の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 (2)国内子会社 該当事項はありません。 (3)在外子会社 在外子会社はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約326文字

3【配当政策】 当社は、収益状況や将来の事業展開に備えた内部留保を勘案しつつ、配当や自己株式取得などを総合的に検討の上、株主の皆様への安定的かつ継続的な利益還元に努めることを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は期末配当の年1回を基本方針としており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は定時株主総会であります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当期の利益配当につきましては、1株につき10円の配当としております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2020年6月26日 定時株主総会決議 76,643 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約586文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 映像関連事業 82 [ 57 ] 飲食関連事業 303 [ 303 ] 不動産関連事業 57 [ 5 ] 全社(共通) 29 [ 0 ] 合計 471 [ 365 ] (注)1 従業員数欄の[外書]は、臨時就業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 (2)提出会社の状況 2020年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 151 [ 60 ] 41.8 11.9 6,513,252 セグメントの名称 従業員数(名) 映像関連事業 79 [ 57 ] 飲食関連事業 [ 0 ] 不動産関連事業 39 [ 3 ] 全社(共通) 29 [ 0 ] 合計 151 [ 60 ] (注)1 従業員数欄の[外書]は、臨時就業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社グループには、東京テアトル労働組合(組合員数80名)が組織されており、映画演劇関連産業労組共闘会議に加盟しております。(2020年3月31日時点) なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200629155618

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5799文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスを「企業経営を規律するための仕組み」と捉えております。これを確立する為に、適正な内部統制システムを整備・運用することは、企業不祥事の発生防止のために不可欠な要素であるばかりでなく、当社グループが持続的かつ健全に成長していくための土台、経営力の基礎となるものであると認識しております。 コーポレート・ガバナンスを確立するためには、第一に、経営者が、企業の目的を明確にし、それに基づく経営理念を持ち、それに照らして適切な態度、意識、行動をとるといった姿勢を自ら示すことで良好な企業風土を構築すること、第二に、監査体制の強化を図り、監査の実効性を確保するなど、企業経営者以外の者による監視・検証等の仕組みを充実・強化していくことの2つが重要な課題であると考えております。 当社グループは、内部統制システムの整備と併せて、コーポレート・ガバナンスの確立に、グループ全体で取組んでおります。 また、当社は、東京証券取引所が制定し2015年6月1日より適用を開始した「コーポレートガバナンス・コード」を踏まえ、2015年12月9日に「コーポレートガバナンス基本方針」を制定し当社ウェブサイト(以下のURL)に掲載しております。 (https://www.theatres.co.jp/investor/governance.html) ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.現行体制を採用する理由 当社は、「取締役会」において重要な業務執行の意思決定、取締役の業務執行の監督を行うとともに、監査役会設置会社として、「取締役会」から独立した監査役及び監査役会による監視・牽制機能の実効性の向上に取組んでおります。これにより取締役・監査役による監督・監視機能の充実が図れると判断し、当該体制を採用しております。 また、当該の企業統治体制の機能が発揮するため、その補完機関として「経営会議」、「指名・報酬等会議」、「内部監査室」、「リスク・コンプライアンス委員会」、「内部統制委員会」等を設置しております。 ロ.企業統治の体制の概要 「取締役会」は、取締役6名(うち独立社外取締役2名)で構成され、原則として毎月1回、又は必要に応じて随時開催し、重要な業務執行の意思決定、取締役の業務執行の監督を実施しております。 「監査役会」は、監査役4名(うち独立社外監査役は3名)で構成され、原則毎月1回、又は必要に応じて随時開催し、取締役の業務執行の監視、独立した監査活動を行っております。 「経営会議」は、原則、取締役6名、監査役4名の構成員により、経営上の重要案件の事前審査を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約600文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-1 349,000 4.55 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 312,600 4.07 株式会社竹中工務店 大阪府大阪市中央区本町4-1-13 202,700 2.64 サッポロビール株式会社 東京都渋谷区恵比寿4-20-1 170,000 2.21 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1-8-11 161,000 2.10 株式会社セゾンファンデックス 東京都豊島区東池袋3-1-1 110,000 1.43 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿1-26-1 106,100 1.38 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1-8-11 103,000 1.34 日活株式会社 東京都文京区本郷3-28-12 100,000 1.30 株式会社エルピー企画 東京都豊島区南池袋3-18-34 93,400 1.21 1,707,800 22.28 (注)2020年4月1日に、損害保険ジャパン日本興亜株式会社は損害保険ジャパン株式会社に社名変更しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100J3D0 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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