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ＮＴＴ株式会社

証券コード: 9432 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-25
業種 情報・通信業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

NTTグループの中核企業として、移動通信、地域通信、長距離・国際通信、データ通信、および不動産やエネルギーなどの多角的な事業を展開する総合ICT企業です。5Gの推進、デジタルトランスフォーメーション（DX）、グローバル展開、および地域社会の活性化に向けた多様なソリューションを提供しています。

主な事業領域

移動通信、地域通信、長距離・国際通信、データ通信、および不動産・金融・電力などの多角的な事業を展開。

主な製品・サービス

  • 移動通信サービス（ドコモ等）
  • 地域通信サービス
  • 長距離・国際通信サービス
  • データ通信・システムインテグレーション
  • 不動産事業
  • 金融事業
  • 電力事業
  • 先端技術開発

ビジネスモデル

通信インフラの提供、通信サービス、システムインテグレーション、および不動産・エネルギー等の多角的な事業展開による収益。

セグメント・事業構成

移動通信事業、地域100%地域通信事業、長距離・国際通信事業、データ通信事業、その他の事業（不動産、金融、電力等）の5つに区分。

戦略・方向性

中期経営戦略「Your Value Partner 2025」に基づき、5Gの推進、B2B2Xモデルの推進、グローバル事業の競争力強化、国内事業のDX推進、および新事業（不動産・エネルギー等）の展開を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固な通信インフラと研究開発力
  • 広範な子会社ネットワーク
  • 5Gおよび先端技術の活用能力
  • 多角的な事業基盤（不動産、エネルギー等）

課題として読み取れる点

  • 高度化・複雑化するサイバー攻撃への対応
  • 環境保護への貢献
  • グローバルな環境変化への対応
  • DXの推進による効率化

確認ポイント

  • 5Gサービスの拡大状況
  • B2B2Xモデルの進捗
  • グローバル事業の成長
  • 新事業（不動産・エネルギー）の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント情報、経営戦略、および主要な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

パンデミック等による事業活動への影響（対応策：安全確保、インフラ拡充、DX推進）、経済・金融市場の変動による資産価値下落や資金調達コスト増（対応策：リスク管理方針に基づくヘッジ、調達手段の多様化）、競争激化や技術革新への対応（対応策：中期経営戦略「Your Value Partner 2025」の推進）、グローバル事業における成長・統制の難しさ（対応策：グローバル持株会社の設立によるガバナンス強化）、コスト削減の遅れ（対応策：AI/RPA活用、調達の一元化）、気候変動への対応（対応策：再生可能エネルギー活用、IOWN技術開発）、知的財産権の侵害や紛争（対応策：権利調査・管理体制の整備）、人材確保の困難（対応策：教育強化、研究職の処遇改善）、サイバー攻撃や自然災害による通信停止（対応策：セキュリティ強化、インフラの強靭化）、コンプライアンス違反や情報漏洩（対応策：社内ルールの徹底、管理体制の整備）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

日本電信電話は、国内外の通信インフラを基盤とした巨大なエコシステムを有し、5GやAIを活用した高度なICTソリューション提供へシフト。NTTドコモの完全子会社化によりグループシナジーを最大化し、安定的な配当と強固なガバナンス体制で企業価値向上を目指す。

成長方針

中期経営戦略『Your Value Partner 2025』に基づき、5Gサービスの展開、B2B2Xモデルの推進、グローバル事業の競争力強化（One NTT）、国内事業のDX推進、および不動産・エネルギー等の新事業への参入を推進。特にNTTドコモの完全子会社化によるシナジー創出と高度なICTソリューション提供を目指す。

資本政策

継続的な増配の実施を基本方針とし、自己株式の取得も機動的に実施することで資本効率の向上を図る。また、非上場子会社への執行役員制度導入やガバナンス強化を含む経営体制の刷新。

リスク対応方針

サイバー攻撃、自然災害、人的資源不足、気候変動（環境負荷ゼロ目標）、および規制対応に対する包括的なリスク管理体制を構築。DXやAI活用による業務効率化、グローバル持株会社の設立によるガバナンス強化、および強靭なインフラ整備によりリスク低減を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

NTTグループは、5G・AI・RPAを活用したデジタルトランスフォーメーションを強力に推進。ドコモの完全子会社化により移動・固定の融合とグローバル展開を加速させ、IOWNなどの革新的基盤技術への研究開発にも積極的な投資を行っている。

設備投資の方向性

5Gエリア拡大、ネットワークのシンプル化・スリム化、および次世代技術（IOWN）に向けた研究開発への投資。また、DX推進のためのITシステム共通基盤化とRPA導入による業務効率化を推進。

研究開発・商品開発

基礎から先端までの幅広い技術領域における研究開発。特に5G/6Gを見据えた通信基盤、低消費電力のIOWN技術、環境負荷ゼロに向けたグリーンテクノロジーの研究に注力。グローバルな連携を通じたイノベーションと標準化活動を推進。

投資・変化テーマ

  • 5Gの展開とパーソナル化
  • B2B2Xモデルの推進
  • グローバル事業の競争力強化
  • 国内事業のデジタルトランスフォーメーション
  • スマートエネルギー事業
  • IOWN技術の研究開発

関連キーワード

  • 5G
  • AI
  • RPA
  • 仮想化
  • データマネジメント
  • 6G見据えた通信基盤
  • IoT
  • クラウドサービス
  • 高度なセキュリティ
  • 低消費電力のIOWN

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-25

財務情報

業績

収益

11.94兆円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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営業利益

1.67兆円
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税引前利益

1.65兆円
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親会社帰属利益

9,161.81億円
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財政状態・流動性

総資産

22.97兆円
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資本

8.2兆円
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親会社所有者帰属持分

7.56兆円
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現金及び現金同等物

9,357.27億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.01兆円
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-1.69兆円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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different_value
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

6,397.59億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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IFRS / ifrs
scope
連結 / consolidated
period
2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1861文字

3【事業の内容】 NTTグループ（当社及び当社の関係会社）は、当社（日本電信電話株式会社）、子会社964社及び関連会社137社（2021年3月31日現在）により構成されており、移動通信事業、地域通信事業、長距離・国際通信事業及びデータ通信事業を主な事業内容としています。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 連結子会社の事業内容及び当該事業に係る位置付けにつきましては、次のとおりです。 なお、次の5事業は連結財務諸表「 注記2.1. セグメント情報」 に掲げるセグメント情報の区分と同一です。 ①移動通信事業 当事業は、携帯電話事業及びそれに関連する事業を主な事業内容としています。 （連結子会社） 株式会社NTTドコモ、株式会社NTTぷらら 他80社 ②地域通信事業 当事業は、国内電気通信事業における県内通信サービスの提供及びそれに附帯する事業を主な事業内容としています。 （連結子会社） 東日本電信電話株式会社、西日本電信電話株式会社 他49社 ③長距離・国際通信事業 当事業は、国内電気通信事業における県間通信サービス、国際通信事業、ソリューション事業及びそれに関連する事業を主な事業内容としています。 （連結子会社） NTT株式会社、エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社、NTT Ltd.、Dimension Data Holdings、NTTセキュリティ株式会社、NTT America、NTT EUROPE、NTT Global Data Centers EMEA、NTT Cloud Communications International Holdings、NTT Global Data Centers Americas、NTT Global Networks、NETMAGIC SOLUTIONS、NTT Global Data Centers EMEA UK、NTT Managed Services Americas Intermediate Holdings、Transatel、NTT Security AppSec Solutions、Symmetry Holding、Spectrum Holdings 他369社 ④データ通信事業 当事業は、システムインテグレーションやネットワークシステム等の事業を主な事業内容としています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3386文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 （1）経営方針 NTTグループは、100年以上の永きにわたりわが国の電気通信の発展を支えてきた自信・実績と世界をリードする研究開発力を基盤として「これからも安心・安全なサービスを提供し続け、いつまでも皆さまに信頼される企業としてお役に立ち続ける」ために、激しい競争環境の中でそれぞれの事業において求められる法の責務や社会的な使命を果たしながら、多様化し、増大するICTのニーズに応えられるよう積極的に事業を展開し、お客さまや株主の皆さまから常に高い信頼を得て持続的な発展をめざしてまいります。 この経営の基本方針の下、NTTグループは、中期経営戦略「Your Value Partner 2025」に基づき、「Your Value Partner」としてパートナーの皆さまとともに、社会的課題の解決をめざす取り組みを推進してまいります。 （2）経営環境 地球規模の人口増加と都市化の進展がますます加速し、環境問題が深刻化していくとともに、新型コロナウイルス感染症拡大の影響もあり、私たちの社会や経済に与える影響がますます不透明な状況になっています。一方、国際連合で採択されたSDGs（持続可能な開発目標）のもと、持続可能な社会の実現に向けた動きも世界中で活発化しています 。 このような社会情勢のもと、情報通信市場では、新たなプレイヤーを含めた熾烈な競争も進むなか、5G・仮想化・AI等の最新技術を活用した新たなサービスが発展し、デジタルトランスフォーメーションを通じたスマートな社会が実現していくと見込まれます。その際、新たな価値創造や社会的課題の解決に向けて、従来の事業領域の垣根を越えたさまざまなプレイヤーとの協創・連携が進み、情報通信に求められる役割もますます拡大すると考えられます。 （3）対処すべき課題 《中期経営戦略に基づく事業展開》 NTTグループは、中期経営戦略「Your Value Partner 2025」に基づき、パートナーの皆さまとともに、事業活動を通じた社会的課題の解決に取り組み、企業価値の向上に努めてまいります。 これからも引き続き以下の取り組みの推進による企業価値の向上に努めてまいります。 ○ 5Gサービスの実現・展開、パーソナル化の推進 5Gサービスの実現・展開については、幅広いパートナーとともに、5Gの特徴を活かした高臨場、インタラクティブ（双方向）なサービスによる新しい価値を創出します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3386文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 （1）経営方針 NTTグループは、100年以上の永きにわたりわが国の電気通信の発展を支えてきた自信・実績と世界をリードする研究開発力を基盤として「これからも安心・安全なサービスを提供し続け、いつまでも皆さまに信頼される企業としてお役に立ち続ける」ために、激しい競争環境の中でそれぞれの事業において求められる法の責務や社会的な使命を果たしながら、多様化し、増大するICTのニーズに応えられるよう積極的に事業を展開し、お客さまや株主の皆さまから常に高い信頼を得て持続的な発展をめざしてまいります。 この経営の基本方針の下、NTTグループは、中期経営戦略「Your Value Partner 2025」に基づき、「Your Value Partner」としてパートナーの皆さまとともに、社会的課題の解決をめざす取り組みを推進してまいります。 （2）経営環境 地球規模の人口増加と都市化の進展がますます加速し、環境問題が深刻化していくとともに、新型コロナウイルス感染症拡大の影響もあり、私たちの社会や経済に与える影響がますます不透明な状況になっています。一方、国際連合で採択されたSDGs（持続可能な開発目標）のもと、持続可能な社会の実現に向けた動きも世界中で活発化しています 。 このような社会情勢のもと、情報通信市場では、新たなプレイヤーを含めた熾烈な競争も進むなか、5G・仮想化・AI等の最新技術を活用した新たなサービスが発展し、デジタルトランスフォーメーションを通じたスマートな社会が実現していくと見込まれます。その際、新たな価値創造や社会的課題の解決に向けて、従来の事業領域の垣根を越えたさまざまなプレイヤーとの協創・連携が進み、情報通信に求められる役割もますます拡大すると考えられます。 （3）対処すべき課題 《中期経営戦略に基づく事業展開》 NTTグループは、中期経営戦略「Your Value Partner 2025」に基づき、パートナーの皆さまとともに、事業活動を通じた社会的課題の解決に取り組み、企業価値の向上に努めてまいります。 これからも引き続き以下の取り組みの推進による企業価値の向上に努めてまいります。 ○ 5Gサービスの実現・展開、パーソナル化の推進 5Gサービスの実現・展開については、幅広いパートナーとともに、5Gの特徴を活かした高臨場、インタラクティブ（双方向）なサービスによる新しい価値を創出します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約22276文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 （1）営業実績 当事業年度における情報通信市場では、引き続きクラウドサービスやIoT、ビッグデータ、AI等の進展により、デジタル化への取り組みが加速するとともに、5Gのサービスが拡大しています。それらのサービスの利用を通じて蓄積されたデータを分析・活用（データマネジメント）することで、人々の生活における利便性向上や、ビジネスにおける新たなモデル創出や生産性向上等、より良い方向への変革を実現するデジタルトランスフォーメーションが世界的に進みつつあります。また、高度化・複雑化するサイバー攻撃に対する情報セキュリティ強化、災害対策への取り組み強化や、環境保護への貢献等も求められるようになっています。さらに、新型コロナウイルス感染症の拡大を踏まえ、在宅勤務や遠隔教育、遠隔医療等、社会生活の変容への取り組みが求められています。 こうしたさまざまな社会的課題を解決するうえで、情報通信の役割はますます重要になっています。 このような事業環境のなか、NTTグループは中期経営戦略「Your Value Partner 2025」に基づき、「Your Value Partner」としてパートナーの皆さまとともに、社会的課題の解決をめざす取り組みを推進しました。 《NTTドコモの完全子会社化》 NTTドコモの競争力強化・成長並びにNTTグループ全体の成長に向け、2020年12月にNTTドコモを完全子会社化しました。 ○ 情報通信市場では、固定通信と移動通信の垣根がなくなるとともに、グローバルプレーヤーを含め、通信レイヤーを超えた多面的かつ多層的な市場競争が展開されつつあります。また、新型コロナウイルス感染症の拡大を受け、アフターコロナの社会を展望すると、リモートワールド（分散型社会）が基本となる社会やグローバリズムが変質する等大きな変化が想定されます。NTTグループとして、こうしたグローバルレベルでダイナミックな環境変化に対応していく必要があります。 ○ そうした経営環境において、NTTグループが中期的に成長・発展していくため、①リモートワールドを考慮した新サービスの展開・提供、②リソースの集中化とデジタルトランスフォーメーションの推進、③世界規模での研究開発の推進、④スマートライフ事業など新規事業の強化をめざします。 ○ そのために、グループ横断でのリソース・アセットの戦略的活用と意思決定の迅速化が不可欠と考え、NTTドコモを完全子会社化しました。…

セグメント関連

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2.1．セグメント情報 (会計方針) 事業セグメントとは、他の事業セグメントとの取引を含む、収益を稼得し費用を発生させる事業活動の構成単位です。全ての事業セグメントの成果は、個別にその財務情報が入手可能なものであり、かつ各セグメントへの経営資源の配分及び業績の評価を行うために、当社の取締役会が定期的にレビューしています。 以下に報告されている事業セグメントは、そのセグメントごとの財務情報が入手可能なもので、その財務情報はNTTグループの経営陣によって、経営資源の配分の決定及び業績の評価に用いられており、これらに含まれるサービスは以下のとおりです。 移動通信事業セグメント 移動音声関連サービス、IP系・パケット通信サービス、通信端末機器販売、その他 地域通信事業セグメント 固定音声関連サービス、IP系・パケット通信サービス、通信端末機器販売、システムインテグレーションサービス、その他 長距離・国際通信事業セグメント 固定音声関連サービス、IP系・パケット通信サービス、システムインテグレーションサービス、その他 データ通信事業セグメント システムインテグレーションサービス その他の事業セグメント 主に建築物の保守、不動産賃貸、システム開発、金融、電力、研究開発等に係るその他のサービス 営業収益: (単位:百万円) 前連結会計年度 (2019年4月 1日から 2020年3月31日まで) 当連結会計年度 (2020年4月 1日から 2021年3月31日まで) 一部子会社等のセグメント 間異動による影響額 ※ 移動通信事業 外部顧客に対するもの 4,586,125 4,640,255 23,601 セグメント間取引 65,167 84,959 189 小計 4,651,292 4,725,214 23,790 地域通信事業 外部顧客に対するもの 2,383,464 2,503,262 セグメント間取引 696,458 704,124 小計 3,079,922 3,207,386 長距離・国際通信事業 外部顧客に対するもの 2,086,188 1,959,041 △23,601 セグメント間取引 119,570 106,598 756 小計 2,205,758 2,065,639 △22,845 データ通信事業 外部顧客に対するもの 2,131,133 2,172,856 セグメント間取引 135,675 145,802 小計 2,266,808 2,318,658 その他の事業 外部顧客に対するもの 712,505 668,552 セグメント間取引 889,175 798,513 小計 1,601,680 1,467,065 セグメント間取引消去 △ 1,906,045 △ 1,839,996 △945 合計 11,899,415 11,943,966 ※ 前第2四…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を、NTTグループの事業を取り巻く環境及びそれに対応した事業戦略、業務運営に係るリスクのほか、規制をはじめとした政府との関係に係るリスク等の観点から総合的な評価を行った上で、以下のように取りまとめています。 なお、文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。当社が現在関知していないリスク、あるいは当社が現時点では重要ではないと考えるリスクであってもNTTグループの事業活動を損なうことになる可能性があります。さらに、本有価証券報告書は、リスクと不確実性を伴う将来見通しに基づく情報も含んでいます。NTTグループは、下記リスクのほか、本有価証券報告書中の他の箇所に記載されているリスクに直面しておりますが、これらのリスクの影響により、NTTグループの実際の業績が、将来見通しに基づく記述が想定しているものとは大きく異なってくる可能性があります。 〇 新型コロナウイルス感染症等の流行拡大（パンデミック等）がNTTグループの事業全般に影響を及ぼす可能性があります。 新型コロナウイルス感染症の流行が世界的に拡大しています。流行拡大の長期化により、お客さまの事業活動が縮小し、システムインテグレーションの受注や各種サービスの販売が減少することや、計画していた工事等が遅延する等、事業活動に大きな影響が生じる可能性があります。また、感染症終息後は、人々の生活や企業の活動のスタイルが大きく変容する可能性があり、それらの結果としてNTTグループの経営成績や財政状態に影響を与える可能性があります。 NTTグループでは、感染症の世界的な流行拡大への対応にあたり、お客さま、パートナー、従業員を含む全ての関係者の健康と安全を確保しつつ、人々の生活や企業の活動にとって重要な情報通信サービスの安定的な利用の確保に取り組んでいます。当社及び通信事業を営む主要子会社は、指定公共機関としての責務を遂行し、人命尊重の視点から感染防止に努めます。現時点では、増加するトラフィックに必要なネットワーク容量を確保できていますが、今後、状況に応じて設備を増強していきます。 感染症終息後は、ソーシャルディスタンス確保の観点から、在宅勤務や遠隔医療、遠隔教育等が急速に拡大する可能性があり、リモートワールドに相応しい新たなサービスの開発・提供を進めていきます。また、デジタルトランスフォーメーションの支援も積極的に実施します。農業、建設業、製造業といった人手が必要とされている仕事に、デジタル技術やAIを導入することで、スマートオペレーションを拡大し、人手不足といった社会課題解決に寄与することをめざします。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

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5【研究開発活動】 中期経営戦略「Your Value Partner 2025」に基づき、世界に変革をもたらす革新的な研究開発を推進しました。2019年5月に発表したIOWN（Innovative Optical and Wireless Network）構想の具現化に向けて、要素技術の研究開発及びさまざまな産業での活用事例創出に取り組みました。また、多様な領域における新たな価値創造の源泉として、国内外のさまざまな分野の産業界の方々とともに、産業競争力の強化や社会的課題の解決をめざす取り組みを推進しました。 なお、IOWNは主に、光技術を適用するオールフォトニクス・ネットワーク、サイバー空間上でモノやヒト同士の高度かつリアルタイムなインタラクションを可能とするデジタルツインコンピューティング、それらを含む様々なICTリソースを効率的に配備するコグニティブ・ファウンデーションの3つで構成されます。 ○ IOWN構想の具現化に向けた研究開発 － 新たな光電子融合情報処理基盤の要素技術として、超低遅延処理のための高性能な光論理ゲート“Ψ（プサイ）ゲート”の低損失かつ高速な動作に世界で初めて成功しました。 － 世界最高速の、帯域100GHzを超える直接変調レーザーを国立大学法人東京工業大学と共同で開発しました。また、広帯域光伝送の分野では、世界で初めて、光パラメトリック増幅器による広帯域光増幅中継伝送に成功しました。トラフィックの増大に低コスト・低消費電力で対応し、IOWN構想を支えるオールフォトニクス・ネットワークの実現に貢献します。 － ヒト・モノ・コトのセンシングデータを、高精度空間情報としてリアルタイムかつ精緻に統合し、多様な産業基盤とのデータの融合や未来予測を可能にする4Dデジタル基盤™の研究開発において、MMS点群データ処理技術（geoNebula™）、高精度衛星測位技術、時空間データ管理技術を確立しました。 － 2020年11月、人々と医療従事者がともに健康で将来に希望を持ち続けられる世界の実現に貢献する医療健康ビジョンを発表しました。IOWNの構成要素の一つであるデジタルツインコンピューティングによって、人それぞれの身体及び心理の精緻な写像（バイオデジタルツイン）を生成し、これを通じて心身の状態の未来予測を実現していきます。 － デジタルツインコンピューティングの研究開発目標としてグランドチャレンジを策定しました。心や感情等の感性によるコミュニケーション技術、人とともに成長・共存する分身技術（Another Me）、未来社会の姿を探索する技術、地球と社会・経済システムの包摂的な平衡解を導出する技術の実現をめざします。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1811文字

2【主要な設備の状況】 NTTグループ（当社及び連結子会社）における設備の状況は、次のとおりです。 (1) セグメント内訳 （2021年3月31日現在） セグメントの名称 帳簿価額（百万円） 従業員数 （人） 電気通信 事業設備等 土地 建物 その他 合計 移動通信事業 1,817,335 154,241 266,931 1,136,147 3,374,654 28,113 地域通信事業 3,352,657 249,572 699,632 582,492 4,884,353 75,416 長距離・国際通信事業 147,906 94,485 338,445 1,251,949 1,832,785 49,952 データ通信事業 111,890 49,493 106,119 1,129,794 1,397,296 139,677 その他の事業 6,495 158,963 234,643 1,405,539 1,805,640 31,509 合計 5,436,283 706,754 1,645,770 5,505,921 13,294,728 324,667 （注）金額には消費税等は含まれていません。 (2) 提出会社及び主要な連結会社の状況 （2021年3月31日現在） 会社名 資産区分 帳簿価額 （百万円） 土地面積 （㎡） 事業所の数 従業員数 （人） 日本電信電話㈱ 機械設備 819,597.52 本社 ( 1) その他 ( 4) 2,496 空中線設備 端末設備 市内線路設備 市外線路設備 土木設備 海底線設備 土地 27,746 建物 82,415 リース資産 17 その他 44,968 合計 155,146 （2021年3月31日現在） 会社名 資産区分 帳簿価額 （百万円） 土地面積 （㎡） 事業所の数 従業員数 （人） ㈱NTTドコモ 機械設備 1,171,200 3,812,302.00 本社 ( 1) 支社・支店等 ( 8) 8,433 空中線設備 544,373 端末設備 市内線路設備 29,208 市外線路設備 土木設備 13,387 海底線設備 土地 196,586 建物 253,367 リース資産 81,235 その他 805,340 合計 3,094,699 東日本電信電話㈱ 機械設備 341,237 7,804,761.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約653文字

3【配当政策】 当社では、持続的に企業価値を高めるとともに、株主の皆さまに利益を還元していくことを重要な経営課題の一つとして位置 付 けています。株主の皆さまへの還元においては、継続的な増配を基本的な考えとしています。また、自己株式取得については、業績動向等を踏まえ機動的に実施し、資本効率の向上を図っていきます。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としています。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。 当事業年度においては、上記の方針に基づき、中間配当金として1株当たり50円、期末配当金として1株当たり55円を決定しています。 内部留保資金につきましては、財務体質の健全性を確保しつつ、成長機会獲得のための投資や資本効率を意識した資本政策等に活用してまいります。 当社は、「取締役会の決議により、振替法第151条第1項に基づき、振替機関より通知された毎年9月30日における株主又は当該通知において当該株主の有する株式の質権者として示された者のうち、前条第1項各号に掲げる者に対して、会社法第454条第5項の規定による剰余金の配当をすることができる。」旨を定款に定めています。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） 1株当たり配当額 （円） 2020年11月6日 185,798 50 取締役会決議 2021年6月24日 199,211 55 株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約528文字

5【従業員の状況】 （1）連結会社の状況 セグメントの名称 従業員数（人） 移動通信事業 28,113 〔 5,610 〕 地域通信事業 75,416 〔 24,085 〕 長距離・国際通信事業 49,952 〔 7,394 〕 データ通信事業 139,677 〔 3,322 〕 その他の事業 31,509 〔 6,738 〕 合計 324,667 〔 47,149 〕 （注）従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しています。 （2）提出会社の状況 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 2,496 〔 76 〕 41.8 16.7 9,306,877 セグメントの名称 従業員数（人） その他の事業 2,496 〔 76 〕 合計 2,496 〔 76 〕 （注）1．平均年間給与は、基準内・基準外給与及び賞与を含んでいます。 2．従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しています。 （3）労働組合の状況 NTTグループにおいては、労使関係は安定しており特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210624115827

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9959文字

（1）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主や投資家の皆さまをはじめ、お客さまやお取引先、従業員等、様々なステークホルダー（利害関係者）の期待に応えつつ、企業価値の最大化を図るためには、コーポレート・ガバナンスが有効に機能するよう東京証券取引所の定める「コーポレートガバナンス・コード」の各原則の趣旨を踏まえ、体制強化していくことが重要であると考えています。中期経営戦略「Your Value Partner 2025」に基づき、「Your Value Partner」としてパートナーの皆さまとともに社会的課題の解決をめざした活動を推進するために、経営の健全性の確保、適正な意思決定と事業遂行の実現、アカウンタビリティ（説明責任）の明確化、コンプライアンスの徹底を基本方針として取り組んでいます。 ②企業統治の体制 当社は、業務執行を適切に監督する機能を強化するため、独立社外取締役を複数名選任するとともに、独立社外監査役が過半数を占める監査役会を設置することにより監査体制の強化を図っています。また、執行役員制度を導入することにより、取締役会が担う経営に関する決定・監督の機能と、執行役員が担う業務執行の機能を明確に分離する体制を整え、経営の機動力の向上を図っています。加えて、当社は独立社外取締役2名を含む4名の取締役で構成される人事・報酬委員会を任意に設置し、人事・報酬の決定における客観性・透明性の更なる向上を図っており、監査役会設置会社形態による統治機能が十分有効であると判断しています。 当社の業務は、各組織の所掌業務を定めた「組織規程」に則って執行されており、意思決定は、取締役会の監督の下、 社長・副社長、執行役員及び各組織の長の責任を定めた「責任規程」に基づいて行っています。 また当社は、グループ経営の推進に向けた適切な意思決定を行うため、重要な業務執行に関する各種会議、委員会を必要に応じて設置しています。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、以下のとおりです。 ○ 取締役会 取締役会は、独立社外取締役4名を含む取締役8名で構成され、社外取締役比率は50％となっております。また、執行役員制度を導入し、経営に関する決定・監督の機能と業務執行の機能を明確に分離することで、執行に対する監視機能をより強化するとともに、経営の機動力の向上も図っております。取締役会は、原則として毎月1回の定例取締役会を開催し、必要のある都度臨時取締役会を開催することで、グループ経営戦略に関する議論に加え、法令で定められた事項、及び会社経営・グループ経営に関する重要事項を決定するとともに、取締役及び執行役員から定期的に職務執行状況の報告を受けること等により、取締役及び執行役員の職務執行を監督しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約830文字

（6）【大株主の状況】 （2021年3月31日現在） 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 財務大臣 東京都千代田区霞が関三丁目1番1号 1,260,902 34.81 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番3号 211,111 5.83 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目8番12号 158,769 4.38 トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1番地 80,775 2.23 株式会社日本カストディ銀行（信託口7） 東京都中央区晴海一丁目8番12号 38,008 1.05 株式会社日本カストディ銀行（信託口5） 東京都中央区晴海一丁目8番12号 35,186 0.97 モックスレイ・アンド・カンパニー・エルエルシー （常任代理人 ㈱三菱UFJ銀行） 4 NEW YORK PLAZA, 13TH FLOOR, NEW YORK, NY 10004 U.S.A. （東京都千代田区丸の内二丁目7番1号） 34,032 0.94 株式会社日本カストディ銀行（信託口6） 東京都中央区晴海一丁目8番12号 31,197 0.86 株式会社日本カストディ銀行（信託口1） 東京都中央区晴海一丁目8番12号 28,001 0.77 ジェーピー モルガン チェース バンク 385632 （常任代理人 ㈱みずほ銀行） 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南二丁目15番1号） 27,525 0.76 1,905,510 52.61 （注）日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社は、2020年7月27日付でJTCホールディングス株式会社、資産管理サービス信託銀行株式会社と合併し、株式会社日本カストディ銀行となりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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