NTT株式会社

証券コード: 9432 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-16
業種 情報・通信業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

NTTグループは、総合ICT事業、グローバル・ソリューション事業、地域通信事業の3つを柱とする巨大な通信・ITインフラ企業です。国内外で携帯電話、光ブロードバンド、法人向けシステム開発、データセンター運営など多岐にわたるサービスを展開しており、近年はAIやIOWN構想を通じた次世代ネットワークへの転換と、金融を含む広範な経済圏の構築を目指しています。

主な事業領域

総合ICT事業(コンシューマ・法人)、グローバル・ソリューション事業(IT・システム開発・データセンター)、地域通信事業(光・固定電話等)および不動産・エネルギー等の多角的な展開

主な製品・サービス

  • 携帯電話サービス
  • 光ブロードバンドサービス
  • 金融サービス
  • コンテンツ・ライフスタイルサービス
  • コンサルティング
  • ITソリューション
  • システム・ソフトウェア開発
  • データセンター事業
  • 固定電話事業

ビジネスモデル

通信インフラの提供、ICTソリューションの展開、および金融やコンテンツを含む付加価値サービスの提供による収益。

セグメント・事業構成

1.総合ICT事業(コンシューマ/法人)、2.グローバル・ソリューション事業(IT/データセンター等)、3.地域通信事業(光/固定電話等)、4.その他(不動産、エネルギー等)

戦略・方向性

AIを軸とした「バリュー分野」への転換と、AIネイティブなインフラ「AIOWN」への移行。2030年度にEBITDA4兆円の達成を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強固な国内・海外の通信基盤
  • 広範な子会社ネットワーク(1,026社)
  • データセンターおよびグローバル展開力
  • 高度な技術開発(IOWN構想等)

課題として読み取れる点

  • AI活用に伴う電力消費増への対応
  • 競争激化による光回線・モバイルの成長鈍化
  • サイバー攻撃や自然災害に対する強靭性の確保

確認ポイント

  • 「NTTドコモ・フィナンシャルグループ」の展開状況
  • IOWN構想の社会実装と提携拡大
  • AI関連投資の成果と収益への寄与度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略(AIOWN/2030目標)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

【経営戦略】競争激化への対応遅れ、AI導入におけるコスト増や技術開発の遅れ、IOWNロードマップの停滞による影響。【環境・社会】気候変動に関する規制対応不足による制裁やコスト増、人権侵害リスク。【事業運営】システム不具合、サイバー攻撃による情報漏洩、地政学リスクに伴うサプライチェーン寸断、知的財産権の侵害。【規制】電気通信関連の法規制(電波法等)への対応、政府による株式保有および将来的な売却の影響。これらに対し、リスクマネジメント推進委員会による管理、調達の集約化、冗長性の確保、強固なガバナンス体制等の対策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

NTTは、AIとIOWNを核とした「New value creation & Sustainability 2030 powered by AIOWN」を掲げ、通信インフラから次世代価値創造への転換を図る。強固なリスク管理体制とグローバルな調達・ソリューション基盤を活用し、競争激化や法規制の変化に対応しながら持続的な成長を目指す方針である。

成長方針

AIとIOWNを軸とした次世代インフラへの転換、法人・スマートライフ事業におけるAI活用による価値創造、およびグローバルなソリューション展開の強化。

資本政策

政府保有株式の管理体制の整備、グローバル調達を通じたコスト削減、および安定した財務基盤の維持に向けた取り組み。

リスク対応方針

強固なリスクマネジメント体制(PDCAサイクル)の構築、サプライチェーンの強靭化、サイバーセキュリティ対策、および複雑なグループ構造におけるガバナンスの徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

NTTは、生成AIと独自の「IOWN」技術を核とした次世代インフラへの転換を成長戦略の柱としています。通信トラフィック増大に伴う投資負担に対し、ネットワークのシンプル化やグローバル調達による効率化で対応しつつ、エネルギー効率の高い高度な通信基盤の構築とAI活用による価値創造を目指す方針です。

設備投資の方向性

ネットワークのシンプル化・スリム化による効率化、AIを活用した業務プロセスのデジタル化、およびIOWNを軸とした次世代インフラへの投資。また、グローバルな調達体制の強化によるコスト削減を図る。

研究開発・商品開発

IOWN技術の開発を通じたエネルギー効率の高い通信基盤の構築、生成AIを活用した新たな価値創造とビジネスプロセスの抜本的な変革に向けた研究開発に注力。

投資・変化テーマ

  • AI(生成AI含む)
  • IOWN構想
  • エネルギー効率化
  • データセンター
  • ネットワークのシンプル化・スリム化
  • DXによる業務変革
  • サプライチェーン強靭化

関連キーワード

  • 生成AI
  • IOWN
  • 5G
  • 光ブロードバンド
  • データセンター
  • 自動化
  • サイバーセキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-16

財務情報

業績

収益

14.41兆円
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収益
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営業利益

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税引前利益

1.58兆円
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1.04兆円
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財政状態・流動性

総資産

46.72兆円
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資本

10.22兆円
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親会社所有者帰属持分

9.73兆円
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現金及び現金同等物

1.92兆円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.49兆円
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+4,413.32億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

9,014.22億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100YCP3
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1634文字

3【事業の内容】 NTTグループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(NTT株式会社)、子会社1,026社及び関連会社161社(2026年3月31日現在)により構成されており、総合ICT事業、グローバル・ソリューション事業、地域通信事業を主な事業内容としています。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 連結子会社の事業内容及び当該事業に係る位置付けにつきましては、次のとおりです。 なお、次の4事業は連結財務諸表「注記2.1. セグメント情報」に掲げるセグメント情報の区分と同一です。 ①総合ICT事業 当事業は、コンシューマ通信事業(携帯電話サービス、光ブロードバンドサービス等)、スマートライフ事業(金融サービス、コンテンツ・ライフスタイルサービス等)、法人事業(法人向け通信サービス、ソリューション事業、システム開発事業等)及びそれに関連する事業を主な事業内容としています。 (連結子会社) 株式会社NTTドコモ、NTTドコモビジネス株式会社、NTTドコモソリューションズ株式会社、株式会社ドコモ・ファイナンス、住信SBIネット銀行株式会社 他149社 ②グローバル・ソリューション事業 当事業は、コンサルティング事業、ITソリューション事業、システム・ソフトウェア開発事業、メンテナンス・サポート事業、データセンター事業及びそれに関連する事業を主な事業内容としています。 (連結子会社) 株式会社NTTデータグループ、株式会社NTTデータ、株式会社NTT DATA, Inc.、NTT Ltd.、DIMENSION DATA HOLDINGS、NTT America、NTT EUROPE、NTT Global Data Centers EMEA、NTT Global Data Centers Americas、NTT Global Networks、NTT Managed Services Americas Intermediate Holdings、Spectrum Holdings、NTT America Holdings Ⅱ、Dimension Data Commerce Centre、NTT DATA Americas、NTT DATA Services Holdings、NTT DATA Services、NTT Data International、NTT DATA Europe & Latam、NTT DATA EUROPE 他589社 ③地域通信事業 当事業は、光サービス事業、法人事業、固定電話事業及びそれに関連する事業を主な事業内容としています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3264文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 (1)事業環境の変化 社会・経済活動のデジタル化が進む中、AIやロボティクスの高度化を背景にDXが一段と進展しています。その一方で、AI活用に伴う消費電力の増大や偽・誤情報の拡散、さらにはAIの悪用といったデジタル化の負の側面が顕在化しています。加えて、経済安全保障の重要性の高まりやサイバー攻撃の高度化、巧妙化する特殊詐欺、世界規模での自然災害の激甚化等、事業環境は激しく変化しています。こうした中、通信サービスにおいては、アフターコロナにおける人流回復や動画視聴の増加に加え、生成AIの普及に伴うデータ通信量の増加により、通信トラフィックが大幅に増加しています。さらに、クラウド利用や多拠点接続ニーズの高まりにより、固定・モバイル双方で通信量は増加を続けており、ネットワークの増強や品質維持に向けた投資負担は一段と増大しています。一方、市場に目を向けると、テレワーク需要の一巡や競争の進展により光回線の純増拡大が鈍化しているほか、モバイル通信における顧客獲得競争も激化しています。加えて、金融やエンターテインメント等を含む経済圏全体へと競争領域が拡大しており、ネットワーク投資の増大と市場競争の激化という両面から、NTTグループを取り巻く環境は一層厳しさを増しています。 (2)NTTグループ中期経営戦略に基づく事業展開 NTTグループは、中長期的な成長と安定した財務基盤の両立を図るため、2023年5月に公表した中期経営戦略『New value creation & Sustainability 2027 powered by IOWN』について、事業環境の変化を踏まえて戦略を一部見直し、「中期的な利益成長に向けた取り組み『New value creation & Sustainability 2030 powered by AIOWN』」を2026年5月に公表しました。これまでの成長分野を「バリュー分野」へ変更し、更なるビジネス拡大が期待できるAIを軸に、利益を大きく伸長させるとともに、既存分野を「コネクティビティ分野」と改め、AIネイティブなインフラへの転換を進めることで、2030年度にEBITDA4兆円の達成をめざします。あわせて、資本効率の向上と一定の財務健全性の確保の両立に向け、ROIC(金融事業除き)5.5%の達成及び有利子負債/EBITDA倍率(金融事業除き)3.5倍程度までの低下をめざします。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3264文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 (1)事業環境の変化 社会・経済活動のデジタル化が進む中、AIやロボティクスの高度化を背景にDXが一段と進展しています。その一方で、AI活用に伴う消費電力の増大や偽・誤情報の拡散、さらにはAIの悪用といったデジタル化の負の側面が顕在化しています。加えて、経済安全保障の重要性の高まりやサイバー攻撃の高度化、巧妙化する特殊詐欺、世界規模での自然災害の激甚化等、事業環境は激しく変化しています。こうした中、通信サービスにおいては、アフターコロナにおける人流回復や動画視聴の増加に加え、生成AIの普及に伴うデータ通信量の増加により、通信トラフィックが大幅に増加しています。さらに、クラウド利用や多拠点接続ニーズの高まりにより、固定・モバイル双方で通信量は増加を続けており、ネットワークの増強や品質維持に向けた投資負担は一段と増大しています。一方、市場に目を向けると、テレワーク需要の一巡や競争の進展により光回線の純増拡大が鈍化しているほか、モバイル通信における顧客獲得競争も激化しています。加えて、金融やエンターテインメント等を含む経済圏全体へと競争領域が拡大しており、ネットワーク投資の増大と市場競争の激化という両面から、NTTグループを取り巻く環境は一層厳しさを増しています。 (2)NTTグループ中期経営戦略に基づく事業展開 NTTグループは、中長期的な成長と安定した財務基盤の両立を図るため、2023年5月に公表した中期経営戦略『New value creation & Sustainability 2027 powered by IOWN』について、事業環境の変化を踏まえて戦略を一部見直し、「中期的な利益成長に向けた取り組み『New value creation & Sustainability 2030 powered by AIOWN』」を2026年5月に公表しました。これまでの成長分野を「バリュー分野」へ変更し、更なるビジネス拡大が期待できるAIを軸に、利益を大きく伸長させるとともに、既存分野を「コネクティビティ分野」と改め、AIネイティブなインフラへの転換を進めることで、2030年度にEBITDA4兆円の達成をめざします。あわせて、資本効率の向上と一定の財務健全性の確保の両立に向け、ROIC(金融事業除き)5.5%の達成及び有利子負債/EBITDA倍率(金融事業除き)3.5倍程度までの低下をめざします。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約13991文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 (1)中期財務目標の進捗 (単位:億円) 前連結会計年度 (2024年4月1日から 2025年3月31日まで) 当連結会計年度 (2025年4月1日から 2026年3月31日まで) 増減 増減率 EBITDA 32,393 34,233 1,840 5.7% 海外営業利益率 7.5% 11.7% 4.3ポイント 既存分野ROIC 5.6% 4.3% △1.3ポイント (注)1.EBITDA及びその内訳の減価償却費について、使用権資産に係る減価償却費を全て除いています。 2.海外営業利益率の算定にあたっては、買収に伴う無形資産の償却費等、一時的なコストを除外しています。なお、集計範囲はNTTデータグループ海外事業です。 3.既存分野を「NTTドコモグループ・コンシューマ通信事業、NTT東日本グループ、NTT西日本グループ」と定義しています。 NTTグループは、2023年5月に公表した中期経営戦略『New value creation & Sustainability 2027 powered by IOWN』に基づき、成長分野への投資拡大等を通じて、キャッシュ創出力の強化に取り組んできました。当連結会計年度における中期財務目標の進捗は、上表のとおりです。 なお、NTTグループは2026年5月に、事業環境の変化を踏まえ、中長期的な成長と安定した財務基盤の両立を図るため、中期経営戦略を一部見直しました。見直し後の中期経営戦略の詳細については、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。 (2)経営成績の状況の分析(連結) 営業収益 当連結会計年度の営業収益は、前期比5.1%増加し、14兆4,091億円となりました。これは、各事業セグメントにおける法人向けビジネスの拡大や総合ICT事業セグメントのスマートライフ事業の増に加え、データセンター資産の不動産投資信託(REIT)への譲渡に伴う増収等によるものです。 営業費用 当連結会計年度の営業費用は前期比5.4%増加し、12兆7,029億円となりました。主な要因は以下のとおりです。 ・人件費 当連結会計年度の人件費は、前期比3.8%増加し、3兆2,149億円となりました。これは、グローバル・ソリューション事業セグメントにおいて、事業拡大等により人件費が増加したこと等によるものです。 ・経費 当連結会計年度の経費は、前期比5.7%増加し、7兆2,079億円となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約94735文字

2.1.セグメント情報 (会計方針) 事業セグメントとは、他の事業セグメントとの取引を含む、収益を稼得し費用を発生させる事業活動の構成単位です。全ての事業セグメントの成果は、個別にその財務情報が入手可能なものであり、かつ各セグメントへの経営資源の配分及び業績の評価を行うために、当社の取締役会が定期的にレビューしています。 以下に報告されている事業セグメントは、そのセグメントごとの財務情報が入手可能なもので、その財務情報はNTTグループの経営陣によって、経営資源の配分の決定及び業績の評価に用いられており、これらに含まれる事業は以下のとおりです。 総合ICT事業 コンシューマ通信事業(携帯電話サービス、光ブロードバンドサービス等)、スマートライフ事業(金融サービス、コンテンツ・ライフスタイルサービス等)、法人事業(法人向け通信サービス、ソリューション事業、システム開発事業等)及びそれに関連する事業 グローバル・ソリューション事業 コンサルティング事業、ITソリューション事業、システム・ソフトウェア開発事業、メンテナンス・サポート事業、データセンター事業及びそれに関連する事業 地域通信事業 光サービス事業、法人事業、固定電話事業及びそれに関連する事業 その他(不動産、エネルギー等) 不動産事業、エネルギー事業等 報告されている事業セグメントの会計方針は「注記1.3.重要性のある会計方針」における記載と概ね同一です。また、セグメント間の取引は、独立企業間取引価格によっています。 営業収益: (単位:百万円) 前連結会計年度 (2024年4月 1日から 2025年3月31日まで) 当連結会計年度 (2025年4月 1日から 2026年3月31日まで) 総合ICT事業 外部顧客に対するもの 5,907,800 6,146,232 セグメント間取引 305,272 311,841 小計 6,213,072 6,458,073 グローバル・ソリューション事業 外部顧客に対するもの 4,425,973 4,754,653 セグメント間取引 212,748 249,961 小計 4,638,721 5,004,614 地域通信事業 外部顧客に対するもの 2,453,419 2,555,241 セグメント間取引 658,868 654,966 小計 3,112,287 3,210,207 その他(不動産、エネルギー等) 外部顧客に対するもの 917,535 952,995 セグメント間取引 808,996 799,604 小計 1,726,531 1,752,599 セグメント間取引消去 △ 1,985,884 △ 2,016,372 合計 13,704,727 14,409,121 セグメント別損益: (単位:百万円) 前連結会計年度 (2024年4月 1日から 2025年3月…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項について、NTTグループの事業を取り巻く環境及びそれに対応した事業戦略、業務運営に係るリスクのほか、規制をはじめとした政府との関係に係るリスク等の観点から総合的な評価を行っています。 当社におけるビジネスリスクマネジメントの概要、リスクの抽出・重要リスクの特定、リスクの内容及び対処策については以下のとおりです。 (1)ビジネスリスクマネジメントの概要 身近に潜在するリスクの発生を予想・予防し、万一リスクが顕在化した場合でも損失を最小限に抑えること等を目的として、リスクマネジメントの基本的事項を定めたリスクマネジメント規程を制定しています。代表取締役副社長が委員長を務めるビジネスリスクマネジメント推進委員会及びグループビジネスリスクマネジメント推進委員会が中心となって、リスクマネジメントのPDCAサイクルを構築し運用しています。なお、2025年度においてビジネスリスクマネジメント推進委員会は2回、グループビジネスリスクマネジメント推進委員会は2回開催され、全社的に影響を与えると想定されるリスクの特定及びその管理方針等について議論しました。 また、グループ一体となってリスクマネジメントに取り組むため、NTTグループビジネスリスクマネジメントマニュアルを策定し、グループ各社に配布しています。本マニュアル等により、リスク発生に備えた事前対処策、リスクが顕在化した場合におけるグループ連携方法や対応方針、情報連絡フロー等を定め、迅速な対応を可能とする体制を整備し、運用しています。 (2)リスクの抽出・重要リスクの特定 当社では社会環境の変化等を踏まえ、想定するリスクや、その管理方針の見直しを随時行っています。リスクの抽出にあたっては、ビジネスリスクマネジメント推進委員会及びグループビジネスリスクマネジメント推進委員会が中心となって、NTTグループを取り巻くリスクの分析プロセスを策定し、このプロセスに則って定期的にリスク分析を実施することで、全社リスクを特定します。さらに、それらリスクの相関分析を行い、最も重大な影響を及ぼす可能性のあるリスクを「重要リスク」と特定し、その対応策を決定します。 (3)リスクの内容及び対処策 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。当社が現在関知していないリスク、あるいは当社が現時点では重要ではないと考えるリスクであっても、NTTグループの事業活動を損なうことになる可能性があります。さらに、本有価証券報告書は、リスクと不確実性を伴う将来見通しに基づく情報も含んでいます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 〇 NTTグループサステナビリティ憲章 NTTグループは、サステナビリティ憲章を制定しています。高い倫理観と最先端の技術・イノベーションに基づくIOWN構想の推進により、①「自然(地球)」との共生(環境とエネルギー課題への対応)、②「文化(集団・社会~国)」の共栄(社会課題への対応)、③「Well-being(幸せ)」の最大化(人権及びダイバーシティ&インクルージョンへの対応)に取り組んでいます。これらの取り組みを通じて、企業としての成長と社会課題の解決を同時実現し、持続可能な社会の実現に貢献しています。 また、2023年5月公表の中期経営戦略を一部見直し、2026年5月に「中期的な利益成長に向けた取り組み『New value creation & Sustainability 2030 powered by AIOWN』」を公表しました。引き続き、新たな価値創造とグローバルサステナブル社会を支えるNTTをめざす等、様々な取り組みを進めています。 (1)サステナビリティに関するガバナンス NTTグループでは、サステナビリティの推進を重要な経営課題と捉え、特に重要な事項については取締役との議論を踏まえて決定しています。 取締役による監督体制としては、取締役会直下にサステナビリティ委員会(委員長:社長)を設置し、グループ全体の活動方針やその進捗状況を管理しています。サステナビリティに関する方針(憲章及び付随する方針等の制定・改廃、特に重要な指標の決定)は、サステナビリティ委員会を経て取締役会で決定しています。また、持続可能な社会の実現に向けた取り組みと事業戦略の連携を強化するため、経営企画部門内にサステナビリティ推進室を設置し、重要な解決すべき課題やアクティビティに関する指標をモニタリングのうえ、年1回サステナビリティ委員会へ報告しています。 サステナビリティに関する課題のうち、重要な解決すべき課題・アクティビティとして選定したプロセスについては、2021年度に、第三者機関・ISO26000・GRI Standards等評価機関、SDGs、世界トレンド、社内ワークショップ、他企業のマテリアリティ等を参考に、サステナビリティを取り巻く新たな課題を網羅的に考慮し、NTTグループとして取り組むべき課題をグローバル規模で議論、選択し特定しました。また、取り組むべき優先度については、「企業としての成長」と「社会への課題解決」へのインパクトの両面で評価を行い、社会課題の解決と事業の成長を同時実現するマネジメントをめざし、外部有識者の意見も取り入れ、優先度を評価しました。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2285文字

6【研究開発活動】 AI戦略の実現やIOWNの社会実装、さまざまな産業への技術展開・課題解決等の取り組みを推進しました。 ○ 光技術によるコンピューティングの革新(IOWN3.0に向けて) -AIの進展によりコンピュータの計算量は爆発的に増加しており、複数のGPUを組み合わせて一つの大規模な計算リソースとして動作させることが不可欠となっています。しかし、GPU間のデータ伝送を電気で行う場合、伝送容量や到達距離に制約があるため、複数ラックにまたがる構成には限界が生じています。当社が2028年の実現をめざすIOWN3.0では、当社独自の化合物光半導体薄膜(メンブレン)技術により極めて小型化した光電融合デバイス「PEC-3」を開発し、CPU やGPU等の半導体パッケージ間を光で直接接続してデータ伝送します。これにより、複数ラックにまたがって多数のGPUを統合する大規模計算基盤の構築が可能となります。なお、「PEC-3」は2028年に商用サンプルの提供開始を予定しています。 ○ 光量子コンピュータの実用化に向けた研究開発 -従来のコンピュータでは計算に膨大な時間を要する複雑な課題に対して、量子コンピュータの活用が期待されています。当社はIOWN構想の下、光増幅技術や光多重化技術等の光通信技術の研究開発を進めており、これらの技術を応用し、光量子コンピュータの実用化をめざしています。2025年11月には、OptQC株式会社と連携協定を締結し、2027年に国内トップレベルの1万量子ビット、2030年に世界トップレベルの100万量子ビットを目標とし、スケーラブルで信頼性の高い光量子コンピュータの開発を進めています。 ○ 宇宙ビジネス拡大を見据えた研究開発 -宇宙市場は現在、世界的な成長産業として注目されており、NTTグループとしても、通信及び観測領域の取り組みを推進しています。2025年11月には、世界初、合成開口レーダ衛星(SAR衛星)を用いた電波の反射成分により道路陥没の予兆を捉える手法の実証を発表しました。現地作業なしに効率的に道路陥没のリスク把握を可能とする等、広範囲なインフラ監視技術の開発を進めています。また、宇宙空間で扱われるデータ量の増加を背景に、電波による通信から光を活用した次世代通信への移行が進むと予想され、衛星間の光通信端末の高度化に向け取り組んでいます。これにより高速・大容量なIOWN技術をベースとしたコンピューティング基盤を備えた宇宙インフラ構築を推進しています。将来的な月面ビジネスも視野に入れた研究開発等にも挑戦し、宇宙ビジネスブランド「NTT C89」の下、1,000億円規模の事業成長を早期にめざします。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 NTTグループ(当社及び連結子会社)における設備の状況は、次のとおりです。 (1) セグメント内訳 (2026年3月31日現在) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 電気通信 事業設備等 土地 建物 その他 合計 総合ICT事業 1,528,522 182,459 422,917 2,809,264 4,943,162 53,780 グローバル・ ソリューション事業 126,342 433,820 732,611 3,323,146 4,615,919 201,140 地域通信事業 3,734,474 237,840 644,577 771,233 5,388,124 61,567 その他 (不動産、エネルギー等) 30,443 180,260 235,973 2,060,736 2,507,412 27,709 合計 5,419,781 1,034,379 2,036,078 8,964,379 17,454,617 344,196 (注)帳簿価額の「その他」には、ソフトウェア、投資不動産、使用権資産等が含まれています。 (2) 提出会社及び主要な連結会社の状況 (2026年3月31日現在) 会社名 資産区分 帳簿価額 (百万円) 土地面積 (㎡) 事業所の数 従業員数 (人) NTT㈱ 機械設備 818,320.09 本社 (1) その他 (4) 2,606 空中線設備 通信衛星設備 端末設備 市内線路設備 市外線路設備 土木設備 海底線設備 土地 27,746 建物 68,004 リース資産 68 その他 49,557 合計 145,376 ㈱NTTドコモ 機械設備 1,048,433 3,777,620.00 本社 (1) 支社・支店等 (10) 9,876 空中線設備 386,353 通信衛星設備 158 端末設備 18 市内線路設備 39,416 市外線路設備 土木設備 9,824 海底線設備 土地 179,227 建物 237,590 リース資産 167,138 その他 1,051,171 合計 3,119,327 (2026年3月31日現在) 会社名 資産区分 帳簿価額 (百万円) 土地面積 (㎡) 事業所の数 従業員数 (人) NTT東日本㈱ 機械設備 383,343 7,369,008.84 本社 (1) 支店 (21) 6,359 空中線設備 4,581 通信衛星設備 端末設備 12,940 市内線路設備 1,076,060 市外線路設備 4,002 土木設備 506,726 海底線設備 334 土地 183,140 建物 332,904 リース資産 69,681 その他 141,280 合計 2,714,992 NTT西日本㈱ 機械設備 349,500 9,718,708.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約518文字

3【配当政策】 当社では、持続的に企業価値を高めるとともに、株主の皆さまに利益を還元していくことを重要な経営課題の一つとして位置付けています。株主の皆さまへの還元は、継続的な増配を基本的な考えとし、自己株式取得については、機動的に実施することとしています。内部留保資金につきましては、財務体質の健全性を確保しつつ、成長機会獲得のための投資や資本効率を意識した資本政策等に活用してまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としています。また、会社法第459条第1項各号の規定に基づき、剰余金の配当に関する事項等について、取締役会の決議により行うことができる旨定款に定めています。 当事業年度においては、上記の方針に基づき、中間配当金として1株当たり2.65円、期末配当金として1株当たり2.65円とし、年間の配当金としては1株当たり5.30円となりました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月4日 218,753 2.65 取締役会決議 2026年5月8日 215,940 2.65 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約3366文字

(2)【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 セグメントの名称 従業員数(人) 総合ICT事業 53,780 〔 7,379 〕 グローバル・ソリューション事業 201,140 〔 10,657 〕 地域通信事業 61,567 〔 20,541 〕 その他(不動産、エネルギー等) 27,709 〔 6,073 〕 合計 344,196 〔 44,650 〕 (注)従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しています。 ② 提出会社の状況 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 2,606 〔 128 〕 41.4 15.6 10,562,434 △ 1.2 セグメントの名称 従業員数(人) その他(不動産、エネルギー等) 2,606 〔 128 〕 合計 2,606 〔 128 〕 (注)1.平均年間給与は、基準内・基準外給与及び賞与を含めています。 2.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しています。 ③ 最大人員会社等の状況 (a) 最大人員会社 株式会社NTTデータ 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 13,189 〔1,799〕 37.8 13.0 9,583,906 4.6 (b) 最大人員会社の次に従業員数が多い会社 NTTビジネスソリューションズ株式会社 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 10,981 〔3,088〕 47.2 15.4 6,919,938 3.0 (注)1.提出会社は子会社の経営管理を行うことを主たる業務とする会社であるため、当社グループのうち、当連結会計年度における最大人員会社について記載しています。また、最大人員会社の従業員数が当社グループの従業員数の過半数を超えないため、従業員数が次に多い会社についても記載しています。 2.平均年間給与は、基準内・基準外給与及び賞与を含めています。 3.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しています。 4.NTTデータは、NTTデータグループの子会社として、官公庁、金融機関、企業等向けに、システムインテグレーションを中心としたITサービスの提供を主な事業とし、コンサルティングからシステム開発、運用・保守に至るまで一貫したサービスを提供しています。 NTTビジネスソリューションズ株式会社は、NTT西日本の子会社として、法人(主に中堅中小)・自治体向けICTソリューションの提供、保守運用業務を主な事業としています。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約16780文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主や投資家の皆さまをはじめ、お客さまやお取引先、従業員等、様々なステークホルダー(利害関係者)の期待に応えつつ、企業価値の最大化を図るためには、コーポレート・ガバナンスが有効に機能するよう東京証券取引所の定める「コーポレートガバナンス・コード」の各原則の趣旨を踏まえ、体制強化していくことが重要であると考えており、経営の健全性の確保、適正な意思決定と事業遂行の実現、アカウンタビリティ(説明責任)の明確化、コンプライアンスの徹底を基本方針として取り組んでいます。 なお、当社は2025年6月19日開催の第40回定時株主総会における承認及び定款の一部変更についての総務大臣の認可を受け、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しました。コーポレート・ガバナンス体制の一層の充実等を図り、NTTグループ全体の持続的な企業価値向上に向けて取り組んでいきます。 ②企業統治体制の概要 当社は、独立社外取締役を含む監査等委員会による監査・監督体制が経営監視機能として有効であると判断し、経営方針・戦略に関する議論の一層の充実、取締役会のモニタリング機能の更なる強化及びグローバル企業として海外投資家等からも理解が得られやすいガバナンス形態の実現等を目的として、2025年6月より監査等委員会設置会社形態を採用しています。また、独立社外取締役を選任することにより、業務執行を適切に監督する機能を強化しています。さらに、執行役員制度を導入することにより、取締役会が担う経営に関する決定・監督の機能と、執行役員が担う業務執行の機能を明確に分離する体制を整え、経営の機動力の向上を図っています。加えて、当社は独立社外取締役3名を含む5名の取締役で構成される指名委員会、報酬委員会を任意に設置し、指名・報酬の決定における客観性・透明性の更なる向上を図っており、監査等委員会設置会社形態による統治機能が十分有効であると判断しています。 当社の業務は、各組織の所掌業務を定めた組織規程に則って執行されており、意思決定は、取締役会の監督の下、社長・副社長、執行役員及び各組織の長の責任を定めた責任規程に基づいて行っています。また当社は、グループ経営の推進に向けた適切な意思決定を行うため、重要な業務執行に関する各種会議、委員会を必要に応じて設置しています。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、以下のとおりです。 (2026年3月31日時点) ③会社の機関の内容 ○ 取締役会 当社は、2025年6月19日開催の第40回定時株主総会における承認及び定款の一部変更についての総務大臣の認可をもって、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約872文字

(6)【大株主の状況】 (2026年3月31日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 財務大臣 東京都千代田区霞が関三丁目1番1号 29,199,362 35.83 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 8,080,729 9.92 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 3,380,903 4.15 トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1番地 2,019,385 2.48 ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号) 876,103 1.08 NTT社員持株会 東京都千代田区大手町一丁目5番1号 642,648 0.79 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 (東京都港区赤坂一丁目8番1号) 584,126 0.72 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 483,164 0.59 モックスレイ・アンド・カンパニー・エルエルシー (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 383 MADISON AVENUE, FLOOR 11 NEW YORK, NEW YORK 10179 U.S.A. (東京都千代田区丸の内一丁目4番5号) 435,334 0.53 ジェーピー モルガン チェース バンク385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 402,559 0.49 46,104,315 56.58

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YCP3 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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