2025年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2025年度
競争激化への対応、AIやIOWN等の新技術導入における遅れによるコスト増や成長機会の逸失、海外展開における法的・地政学的リスク、気候変動規制への対応、サイバー攻撃等によるセキュリティインシデント、および電気通信事業法等の各種規制遵守が主なリスク要因。これに対し、リスクマネジメント推進委員会による管理体制の構築、調達の集約化、ネットワークの冗長性確保、情報セキュリティ対策などの対応策を講じている。
2026年度
【経営戦略】競争激化への対応遅れ、AI導入におけるコスト増や技術開発の遅れ、IOWNロードマップの停滞による影響。【環境・社会】気候変動に関する規制対応不足による制裁やコスト増、人権侵害リスク。【事業運営】システム不具合、サイバー攻撃による情報漏洩、地政学リスクに伴うサプライチェーン寸断、知的財産権の侵害。【規制】電気通信関連の法規制(電波法等)への対応、政府による株式保有および将来的な売却の影響。これらに対し、リスクマネジメント推進委員会による管理、調達の集約化、冗長性の確保、強固なガバナンス体制等の対策を講じています。
2025年度
NTTは、IOWN構想を中核とした技術革新とAI活用による生産性向上を成長の柱に据えており、グローバルな事業再編を通じて競争力を強化する方針。強固なリスク管理体制と高度なガバナンスのもと、安定したインフラ提供と次世代の価値創造の両立を目指す。
2026年度
NTTは、AIとIOWNを核とした「New value creation & Sustainability 2030 powered by AIOWN」を掲げ、通信インフラから次世代価値創造への転換を図る。強固なリスク管理体制とグローバルな調達・ソリューション基盤を活用し、競争激化や法規制の変化に対応しながら持続的な成長を目指す方針である。
2025年度
NTTは、IOWN構想を中核とした次世代通信技術への投資と、生成AIを活用した抜本的な業務変革および新価値創造に極めて積極的な姿勢を示している。グローバルな事業再編や調達の共通化を通じて効率性を追求しつつ、エネルギー効率の高い高度なネットワーク基盤の構築により、持続可能な社会価値と競争力の向上を同時に目指す戦略をとっている。
2026年度
NTTは、生成AIと独自の「IOWN」技術を核とした次世代インフラへの転換を成長戦略の柱としています。通信トラフィック増大に伴う投資負担に対し、ネットワークのシンプル化やグローバル調達による効率化で対応しつつ、エネルギー効率の高い高度な通信基盤の構築とAI活用による価値創造を目指す方針です。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2025年度
2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況: 表示可能
2026年度
2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
共通単位: 兆円
定義
|
13.70兆円
根拠
|
14.41兆円
根拠
|
+0.70兆円 | +5.1% |
営業利益
共通単位: 兆円
定義
|
1.65兆円
根拠
|
1.71兆円
根拠
|
+0.06兆円 | +3.4% |
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 兆円
定義
|
1.56兆円
根拠
|
1.58兆円
根拠
|
+0.02兆円 | +1.1% |
親会社帰属利益
共通単位: 兆円
定義
|
1.00兆円
根拠
|
1.04兆円
根拠
|
+0.04兆円 | +3.7% |
共通単位: 兆円
共通単位: 兆円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 兆円
共通単位: 兆円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 兆円
定義
|
30.06兆円
根拠
|
46.72兆円
根拠
|
+16.66兆円 | +55.4% |
資本
共通単位: 兆円
定義
|
11.34兆円
根拠
|
10.22兆円
根拠
|
-1.13兆円 | -9.9% |
親会社所有者帰属持分
共通単位: 兆円
定義
|
10.22兆円
根拠
|
9.73兆円
根拠
|
-0.49兆円 | -4.8% |
現金及び現金同等物
共通単位: 兆円
定義
|
1.00兆円
根拠
|
1.92兆円
根拠
|
+0.92兆円 | +92.0% |
共通単位: 兆円
共通単位: 兆円
共通単位: 兆円
共通単位: 兆円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 兆円
定義
|
+2.36兆円
根拠
|
+1.49兆円
根拠
|
-0.88兆円 | -37.2% |
投資CF
共通単位: 兆円
定義
|
-2.00兆円
根拠
|
-1.02兆円
根拠
|
+0.98兆円 | +48.8% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
-3,430.27億円
根拠
|
+4,413.32億円
根拠
|
+7,843.59億円 | +228.7% |
共通単位: 兆円
共通単位: 兆円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。