株式会社BSNメディアホールディングス

証券コード: 9408 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-23
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

新潟県を拠点とする放送事業、システム関連事業、建物サービス事業を展開する企業です。放送事業ではラジオ・テレビの放送とコンテンツ制作を行い、システム関連事業ではITソリューションやインフラ構築、運用保守など多岐にわたるITサービスを提供しています。地域密着型のメディアから、DX推進やコンテンツ制作を含む「地域メディア」への転換を目指しています。

主な事業領域

放送事業、システム関連事業、建物サービスその他事業の3つの主要事業を展開。

主な製品・サービス

  • ラジオ・テレビ放送
  • コンテンツ制作
  • ITソリューション
  • ITインフラ構築・運用保守
  • 建物管理・不動産業務
  • セミナー・研修用動画制作

ビジネスモデル

放送事業による広告収入、システム関連事業におけるITソリューションや運用保守の受託、建物サービスにおける施設管理や不動1産業務の受託により収益を得ています。

セグメント・事業構成

放送事業、システム関連事業、建物サービスその他事業の3セグメント。

戦略・方向性

「地方放送局」から「地域メディア」への転換。DX推進、コンテンツ制作の強化、5G活用、およびグループ内連携によるシナジー創出。

強みとして読み取れる点

  • 70年以上の歴史に基づく制作力
  • 多角的な事業展開(放送、IT、建物サービス)
  • 地域密着型の情報発信体制

課題として読み取れる点

  • 広告費の減少への対応
  • 若年層のテレビ離れへの対応
  • 仕入原価の高騰(建物サービス)

確認ポイント

  • DX推進による新規ビジネスの創出
  • radiko.jp等のデジタルプラットフォームを活用したリスナー層の拡大
  • グループ内連携による相乗効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

広告手法の構造的変化(景気動向や技術革新による影響)、メディア間の競争激化(インターネット等の普及に伴う競合)、放送・通信に関する法的規制の変更、JNNネットワーク等との関係に基づくネットワーク価値の毀損、自然災害や感染症による事業継続への支障、および情報セキュリティやサイバー攻撃による機密情報の漏洩リスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

放送事業の変革期において、DX推進とコンテンツ制作力を軸とした「地域メディア」への転換を明確に打ち出している。システム関連事業での利益率向上や、若年層向け施策など具体的な課題解決に向けた戦略が示されており、安定した経営基盤のもとで多角的な成長を目指す。

成長方針

「地方放送局」から「地域メディア」への転換。DX推進、コンテンツ制作力の活用、若年層向け施策、5G技術の活用、およびグループ内連携強化を通じた新規ビジネス創出。

資本政策

具体的な資本政策の記述はないが、安定的な経営基盤の確保と、事業効率化による利益確保を重視する姿勢が見られる。

リスク対応方針

広告手法の変化、競合激化、法規制、ネットワーク価値毀損、自然災害、情報セキュリティに対するリスクを特定し、マニュアル整備や管理体制強化で対応。特にDXとコンテンツ制作による多角化で競争への対抗を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

新潟放送は、伝統的な放送事業を維持しつつ、デジタル変革(DX)への積極的な投資と「地域メディア」への転識換を進めている。システム関連事業においてITソリューションやデジタルマーケティングを通じた効率化・高付加価値化に成功しており、若年層向けアプリ展開やVR/ドローン等の先端技術をコンテンツ制作に取り入れることで、放送の枠を超えた多角的な成長を目指している。

設備投資の方向性

放送設備の更新(SNG基地局、中継車等)およびシステム関連事業におけるコンピュータ機器の投資を継続。特に高画質化への対応とDX推進に向けたインフラ整備に重点を置く。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、VRやドローン等の新技術導入によるコンテンツ制作の高度化、およびデジタルマーケティングを通じた若年層へのアプローチなど、実務的な技術活用に注力している。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 地域メディアへの転換
  • 5G活用
  • コンテンツ制作の高度化

関連キーワード

  • VR
  • ドローン
  • 4Kカメラ
  • デジタルマーケティング
  • ITソリューション
  • SNS/アプリ連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-23

財務情報

業績

売上高

210.51億円
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売上高
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営業利益

13.42億円
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経常利益

14.42億円
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税引前利益

16.43億円
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親会社帰属利益

8.18億円
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財政状態・流動性

総資産

262.96億円
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純資産

202.74億円
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174.88億円
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現金及び現金同等物

83.77億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+25.66億円
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資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約730文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社4社、非連結子会社3社、及び関連会社4社で構成され、下記「事業の系統図」で示しているとおり、民間放送業、システム関連事業、及び建物サービス事業等とそれぞれ異なった分野で事業活動を展開しております。 当社グループの各社の主な業務は次のとおりであります。 放送事業 ㈱新潟放送……………………放送法による一般放送事業 ㈱語れ。………………………ブランディング戦略のコンサルティング ㈱サンビデオ映像……………テレビ番組・CM制作などのコンテンツ制作 システム関連事業 ㈱BSNアイネット…………システムインテグレーション等、ITソリューション関連事業 ㈱ビーアイテック……………ITインフラ環境の総合サービス及びIT運用サポート・保守サービス ㈱ITスクエア………………コンピュータシステムの企画及び経営合理化等に関するコンサルタント ㈱エム・エス・シー…………医療保険請求事務等の受託及び派遣 龍越ソフト㈱…………………IT関連ソフトウエアの開発・販売 ㈱エヌ・テイ・エス…………ソフトウェア開発及びシステム運用・保守サービス ㈱日本ファシリティ…………一般派遣及び事務処理受託 ㈱グローバルネットコア……ITインフラサービスの提供およびWebサイト制作・Webシステム開発 建物サービスその他事業 ㈱BSNウェーブ……………建物管理・不動産等の業務 事業の系統図は次のとおりであります。 (注)*1=連結子会社 *2=当社の子会社で非連結・持分法非適用会社 *3=当社の関連会社で持分法非適用会社 *4=㈱BSNアイネットの子会社で非連結・持分法非適用会社 *5=㈱BSNアイネットの関連会社で持分法非適用会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2190文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、企業活動を通じて公共の福祉、文化の向上、産業と経済の発展に寄与することを基本理念としております。この理念のもとに、社会的な責任を果たすことにより、企業価値の向上を図り、長期にわたり安定的な経営基盤の確保に努めることを経営の基本方針としております。 (2)経営戦略等 当社グループの中核をなす放送事業は今年、開局70周年を迎えました。テクノロジーの急速な進歩や新型コロナウイルスの影響などで、その事業環境は大きな変革期を迎えています。この70年間で培った制作力を軸に、放送から様々なメディアへと領域を広げ「地方放送局」から「地域メディア」へと歩みを進めてまいります。 ラジオ放送・地上波テレビ放送の広告費が減少する中、地方局にとって大切なのが地域密着です。地域や地元企業に寄り添い、一緒になって様々な課題を解決して新潟の持続的な発展に貢献したいと考えています。このためにも欠かせないのがDXの推進です。時代や環境の変化に柔軟に対応し、デジタル技術を駆使することで新規ビジネスを創造する。それを地域課題の解決につなげることは地域メディアの重要な使命だと感じております。スマートフォンやタブレットの普及でメディア環境が激変する中、地域のいのちや暮らしを情報で守るというローカル放送局の使命を配信の分野でも果たしていかなくてはなりません。動画や文字情報の充実にもさらに取り組んでいきたいと考えております。 当社は国連のSDGメディア・コンパクトに加盟しています。SDGs(持続可能な開発目標)達成に向け、重点的に取り組むゴールとして「貧困をなくそう」「すべての人に健康と福祉を」「質の高い教育をみんなに」「住み続けられるまちづくりを」「パートナーシップで目標を達成しよう」の5つを掲げ、定期的に「BSN SDGs WEEK」を実施するなどラジオ・テレビ・ネットを通じ情報発信に努めています。また世界的に気運が高まっているカーボンニュートラルに対しても、消費電力を抑えるなどの企業努力を重ね、貢献してまいります。 地域メディアへの転換に必要なのが当社グループの連携強化です。システム関連やメディアコンテンツ制作などそれぞれの強みを生かし、グループ会社間の共同事業を推し進め、持続的な成長を果たしてまいります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループでは、以下の4点を重要課題として取り組んでまいります。 ① 放送技術・映像技術等の高度化への対応 すでにVR(バーチャルリアリティ)の撮影・編集ができるシステムを導入し、普及を図っていますが、新ビジネスへの利用を模索しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2190文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、企業活動を通じて公共の福祉、文化の向上、産業と経済の発展に寄与することを基本理念としております。この理念のもとに、社会的な責任を果たすことにより、企業価値の向上を図り、長期にわたり安定的な経営基盤の確保に努めることを経営の基本方針としております。 (2)経営戦略等 当社グループの中核をなす放送事業は今年、開局70周年を迎えました。テクノロジーの急速な進歩や新型コロナウイルスの影響などで、その事業環境は大きな変革期を迎えています。この70年間で培った制作力を軸に、放送から様々なメディアへと領域を広げ「地方放送局」から「地域メディア」へと歩みを進めてまいります。 ラジオ放送・地上波テレビ放送の広告費が減少する中、地方局にとって大切なのが地域密着です。地域や地元企業に寄り添い、一緒になって様々な課題を解決して新潟の持続的な発展に貢献したいと考えています。このためにも欠かせないのがDXの推進です。時代や環境の変化に柔軟に対応し、デジタル技術を駆使することで新規ビジネスを創造する。それを地域課題の解決につなげることは地域メディアの重要な使命だと感じております。スマートフォンやタブレットの普及でメディア環境が激変する中、地域のいのちや暮らしを情報で守るというローカル放送局の使命を配信の分野でも果たしていかなくてはなりません。動画や文字情報の充実にもさらに取り組んでいきたいと考えております。 当社は国連のSDGメディア・コンパクトに加盟しています。SDGs(持続可能な開発目標)達成に向け、重点的に取り組むゴールとして「貧困をなくそう」「すべての人に健康と福祉を」「質の高い教育をみんなに」「住み続けられるまちづくりを」「パートナーシップで目標を達成しよう」の5つを掲げ、定期的に「BSN SDGs WEEK」を実施するなどラジオ・テレビ・ネットを通じ情報発信に努めています。また世界的に気運が高まっているカーボンニュートラルに対しても、消費電力を抑えるなどの企業努力を重ね、貢献してまいります。 地域メディアへの転換に必要なのが当社グループの連携強化です。システム関連やメディアコンテンツ制作などそれぞれの強みを生かし、グループ会社間の共同事業を推し進め、持続的な成長を果たしてまいります。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループでは、以下の4点を重要課題として取り組んでまいります。 ① 放送技術・映像技術等の高度化への対応 すでにVR(バーチャルリアリティ)の撮影・編集ができるシステムを導入し、普及を図っていますが、新ビジネスへの利用を模索しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5997文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の概要 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績等の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大により、各種イベントが中止または延期となるなど、企業の経済活動が制限を受けました。これにより企業収益や雇用・所得環境が悪化しました。ワクチン接種の普及による感染者数の減少や各種経済施策の効果もあり、緩やかな回復基調も見られましたが、変異株の感染拡大の動きは、収束することなく、景気の先行きは不透明な状況が続いています。 このような状況のなかで、それぞれ異なる分野で事業活動を展開する当社グループは、感染予防の対策をとりながら、積極的な営業活動とサービスの提供に努めました。当連結会計年度における売上高は210億5千1百万円(前期比98.8%)となりました。 また、徹底したコストの削減を図り収益の確保に全力を傾けました。利益面におきまして、営業利益は13億4千2百万円(前期比117.9%)、経常利益は14億4千1百万円(前期比114.2%)となり、親会社株主に帰属する当期純利益は8億1千8百万円(前期比122.4%)となりました。 セグメント別の経営成績は以下のとおりであります。 なお、当連結会計年度より従来の「情報処理サービス事業」から「システム関連事業」へセグメントの名称を変更しております。 ○ 放送事業 放送事業におきまして、ラジオ部門では、スポット出稿は大幅な減少となりましたが、レギュラー番組のコーナー提供を中心にタイム出稿が堅調に推移し、売り上げを押し上げました。 テレビ部門におきましては、新型コロナウイルス感染拡大の影響で、大きく落ち込んだ前期に比べ、収益の柱となるスポット収入が一部で回復基調を見せたことで、前期の収入を上回りました。 その他の収入におきましては、引き続き当期も人を集める催事に関しては新型コロナウイルスの感染状況を鑑みながら、入場制限を行っての開催となり、収入は前期を下回りました。 この結果、当連結会計年度における売上高は57億7千1百万円(前期比1.8%増)となり、営業利益では2億8千万円(前期比20.3%増)となりました。 ○ システム関連事業 システム関連事業におきましては、首都圏開発案件や民間分野・ヘルスケア分野開発導入案件を順調に受注するなどしましたが、前期にあった学校ICT整備事業(GIGAスクール)の反動を補いきれず、売上につきましては前期を下回る結果となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1583文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結財務諸表計上額(注2) 放送事業 システム関連事業 建物サービスその他事業 売上高 (1)外部顧客への売上高 5,596,402 14,664,162 1,048,111 21,308,676 21,308,676 (2)セグメント間の内部売上高又は振替高 76,052 84,075 443,372 603,500 △ 603,500 5,672,454 14,748,238 1,491,483 21,912,176 △ 603,500 21,308,676 セグメント利益 232,822 836,623 80,602 1,150,048 △ 11,284 1,138,764 セグメント資産 13,507,220 10,829,714 1,244,053 25,580,987 △ 323,190 25,257,797 その他の項目 減価償却費 365,884 533,734 3,410 903,029 △ 1,726 901,302 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 605,804 406,474 314 1,012,593 △ 7,933 1,004,660 (注)1 セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去であります。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3 セグメント資産のうち調整額の項目に含めた全社資産の金額はありません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1616文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 広告手法の構造的変化が業績に及ぼす影響 当社グループの中核をなす放送事業における収入は国内景気と強く連動しており、特にラジオ・テレビのスポット広告は広告主企業の業績に大きな影響を受けるものであります。 新型コロナウイルス感染拡大の影響やウクライナ情勢など景気の先行きが不透明で、スポット広告の出稿削減傾向が続いておりますが、今後、景気の回復に関わらず、広告主企業のマーケティング等の広告手法における構造的な変化がその度合いを強める場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② メディア間の競争による影響 映像・音声を届けるメディアは、地上波、BS放送、CS放送及びケーブルテレビなどのテレビメディアに加え、インターネット上のブロードバンド配信サービスの普及が進展するなど多様化し、広告媒体の競争はさらに厳しさを増しております。これらメディアとの競合がさらに激化した場合、その動向によっては当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 放送事業者に対する法的規制の影響 放送事業は、「電波法」「放送法」等の法令による規制を受けており、当社はこれらを遵守し将来にわたり放送事業を継続してまいりますが、現在進行している放送と通信の在り方等についての法令の改正において規制等に重大な変更があった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ ネットワーク価値の毀損による影響 当社は株式会社TBSテレビをキー局とするJNNネットワークの加盟社であり、このネットワークは、ニュース取材、番組、営業面での協力関係など、ローカル放送局としての当社の企業価値を維持するために不可欠の存在であります。このため、株式会社TBSテレビまたは同社を傘下とする株式会社TBSホールディングスの業務形態に変化が生じ、ネットワーク価値が毀損された場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ 自然災害等による影響 近年、東日本大震災などの大規模な地震や台風をはじめとする自然災害が日本各地で大きな被害をもたらしています。また、世界中で猛威を振るう新型コロナウイルスは、命の不安、経済の低迷といった社会不安を引き起こしています。当社グループとしては事業継続のため必要とされる安全対策や非常事態対策マニュアルを作成しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220622160305

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約859文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2022年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 本社及び演奏所 (新潟県新潟市中央区) 放送事業 土地、建物放送設備 1,223,027 545,340 1,230,266 (11) 32,837 41,204 3,072,676 104 テレビ放送局送信所 (新潟県・弥彦村) 建物 テレビ放送設備 68,615 10,029 (-) 78,644 ラジオ放送局送信所 (新潟県内9ヶ所) 土地、建物ラジオ放送設備 41,912 19,370 110,684 (29) 171,967 テレビ中継放送局 (新潟県内52ヶ所) テレビ放送設備 155,553 22,350 889 (0) 245 179,039 (2)国内子会社 2022年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱BSNアイネット 本社 (新潟県新潟市中央区) システム関連事業 土地、建物機械装置 702,368 3,539 506,788 (3) 813,741 61,262 2,087,700 464 ㈱ビーアイテック 本社 (新潟県新潟市中央区) システム関連事業 建物、コンピュータ端末 2,198 858 (-) 1,416 4,472 44 ㈱ITスクエア 本社 (新潟県新潟市中央区) システム関連事業 建物、コンピュータ端末 1,719 (-) 2,199 3,919 26 ㈱BSNウェーブ 本社 (新潟県新潟市中央区) 建物サービスその他事業 土地、建物 67,199 534,614 (3) 331 602,146 111 (注) 現在休止中の主な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約512文字

3【配当政策】 当社は、長期にわたる安定した経営基盤のもとに、株主各位に対して安定的に配当を継続することを経営の基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当を基本方針としており、当期は会社創立70周年にかかりますので、1株当たり3円75銭の普通配当に、記念配当として1株につき1円25銭を加え、合計5円の期末配当といたしました。中間配当5円と合わせて年間10円としております。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えとラジオ、テレビ等の番組ソフトへの研究開発や放送設備への投資を行ってまいります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2021年11月12日 取締役会決議 29,994 5.00 2022年6月23日 定時株主総会決議 29,994 5.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約573文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 放送事業 119 ( 16 ) システム関連事業 534 ( -) 建物サービスその他事業 111 ( 21 ) 合計 764 ( 37 ) (注)1 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数を表示しております。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の当連結会計年度の平均雇用人員であります。 3 提出会社の従業員は、すべて放送事業セグメントに属しております。 (2)提出会社の状況 2022年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 119 ( 16 ) 42.4 18.3 7,846,579 (注)1 従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員数を表示しております。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 2022年3月31日現在における主な労働組合への加入状況は以下の通りです。 名称 BSN新潟放送労働組合 組合員数 63名 労使関係 労使関係については概ね良好であります。 有価証券報告書(通常方式)_20220622160305

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2646文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、「新潟放送コンプライアンス憲章」を制定及び公表し、法令・規範の遵守はもとより人権の尊重、健全な企業活動、適正な情報管理及び不正の防止体制についても明確にすることであります。 ② 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要および採用の理由 当社は監査役会制度を採用しており、常勤の監査役は監査計画に従い、取締役会をはじめとする各種重要会議に出席して重要な決裁書類を閲覧するほか、担当取締役から業務執行に関する報告・聴取を行うなど、意思決定の妥当性、効率性を幅広く検証することにより、経営の透明性を高めることに努めております。 当社は、定款に取締役の定員を15名以内と定めており、提出日現在(2022年6月23日)取締役会は、代表取締役社長 佐藤隆夫が議長を努め、その他メンバーは、専務取締役 島田好久、常務取締役 大竹正敏、取締役 五十嵐幹史、取締役 宮腰尊史、取締役 谷内聡、社外取締役 佐藤明、社外取締役 並木富士雄、社外取締役 島田喜広、社外取締役 山井太の取締役10名(うち社外取締役4名)であります。監査役会は、常勤監査役 小原弘志が議長を務め、その他メンバーは、監査役 小田敏三、社外監査役 瀬賀弥平、社外監査役 和田晋弥の常勤監査役1名及び非常勤監査役3名で構成されており、うち社外監査役2名であり、監査役会制度の経営体制となっております。 また、取締役及び監査役の選任決議は、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款で定めております。 2022年6月23日 ロ 内部統制システムの整備状況 「取締役会」のほかに常勤取締役による「常務会」(週1回)を開催し、経営管理全般にわたる執行方針等の事前審議を行っております。 「取締役会」は取締役10名(うち、社外取締役4名)で構成しており、法令で定められた事項及び経営に関する重要事項について決議・報告を行っております。当事業年度においても十分な議論を尽くすとともに意思決定や業務決定に対する監督機能を果たしております。 このほか、「関係会社経営会議」を毎月開催し、グループ経営全般の重要事項を迅速に決定するとともに、効率的かつ透明性の高い経営に努めております。また、放送法に基づく放送番組の適正を図るため、「番組審議会」(月1回)を設置しておりますが、現在は9名の学識経験者を中心とする委員で構成され、当社の諮問に応じて意見具申が行われております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約613文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社新潟日報社 新潟市中央区万代3丁目1-1 852 14.21 越後交通株式会社 長岡市千秋2丁目2788-1 579 9.65 株式会社TBSホールディングス 東京都港区赤坂5丁目3-6 485 8.08 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4-10 449 7.48 株式会社第四北越銀行 新潟市中央区東堀前通7番町1071番地1 299 4.99 第四北越リース株式会社 新潟市中央区明石2丁目2-10 256 4.27 サトウ食品株式会社 新潟市東区宝町13-5 136 2.26 株式会社エスアイエル 東京都豊島区南池袋2丁目9-9 125 2.09 ROYAL BANK OF CANADA (CHANNEL ISLANDS) LIMITED - REGISTERED CUSTODY (常任代理人 シティバンク エヌ・エイ東京支店) CANADA COURT, UPLAND ROAD, ST PETER PORT GUERNSEY, GY1 3BQ, CHANNEL ISLANDS (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 120 2.00 みずほ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目3-3 107 1.78 3,410 56.85

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OD9N 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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