京極運輸商事株式会社

証券コード: 9073 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-29
業種 陸運業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

石油・ドラム缶等の販売、貨物自動車運送、港湾運送・通関、倉庫、タンク洗滌・修理の5つの主要事業を展開する物流・エネルギー関連企業です。特にタンクローリーによる液体貨物の輸送や、港湾での荷役・保管、タンクのメンテナンスなど、石油・化学製品に関連する一連の業務を幅広くカバーしています。

主な事業領域

石油・ドラム缶等の販売、貨物自動車運送、港湾運送・通関、倉庫、タンク洗滌・修理の5つの事業を展開。

主な製品・サービス

  • 石油・ドラム缶等の販売
  • 貨物自動車運送(主にタンクローリーによる液体貨物)
  • 港湾運送・通関
  • 倉庫
  • タンク洗滌・修理

ビジネスモデル

顧客の需要に応じた石油製品の販売、輸送、保管、および関連するメンテナンス業務の提供により、運賃、販売利益、保管料、修理費用などの対価を収受するモデル。

セグメント・事業構成

石油・ドラム缶等販売事業、貨物自動車運送事業、港量運送及び通関事業、倉庫事業、タンク洗滌・修理事業の5つのセグメントに区分。

戦略・方向性

「Change(変革)」「Confidence(信頼)」「Compliance(法令遵守)」の3つのCをスローガンに、基幹システムの刷新、人材育成、車両投資、および業務効率化を通じた収益構造の改善と安全管理体制の強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 石油・化学製品に関連する広範な事業領域(販売・輸送・保管・メンテナンス)
  • ENEOS株式会社との強固な関係
  • 認定通関業者(AEO)としての認定取得

課題として読み取れる点

  • 燃料費の高騰によるコスト増
  • 慢性的なドライバー不足と労働環境の改善
  • タンク洗滌・修理事業における受注件数の減少と競争激化
  • 国内の石油販売における市場の縮小

確認ポイント

  • 燃料価格の変動による利益への影響
  • 人材確保と労働環境改善の進捗
  • 新基幹システムの導入による効率化の成果
  • 新規顧客の獲得と既存顧客の取引拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

法規制(大気汚染関連)による車両更新コストの増大、気候条件による石油・ガス等の輸送量変動、原油・鉄鋼などの素材価格高騰による燃料費や販売への影響、海外需要動向の影響、入札制度による受注機会の喪失、新型コロナウイルス感染症による物流停滞および人員不足。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

物流・エネルギー関連の多角的な事業展開。中期経営計画に基づき、IT投資、人材育成、車両更新といった具体的施策を伴う成長戦略が明快。コロナ禍や燃料高騰等の外部リスクに対し、コンプライアンス重視の安全管理体制で対応する方針が明確。

成長方針

「3つのC(変革、信頼、法令遵守)」をスローガンに掲げ、営業力の強化による売上向上、業務効率化によるコスト削減、およびITシステム刷新と人材育成を通じた組織基盤の強化を図る。各事業部門(石油・ドラム缶販売、貨物運送、港湾運送、倉庫、タンク洗滌)ごとに具体的な課題解決に向けた施策を展開。

資本政策

有利子負債の削減および安定的な経常利益の確保を目指す。また、事業維持・継続のための必要最小限の投資に限定しつつ、基幹システム刷新や人材育成、車両更新などの戦略的投資を行う。

リスク対応方針

環境規制への対応(車両代替投資)、気候条件による需要変動への備え、原材料価格高騰への対策、海外動向の把握、入札制度への対応、および新型コロナウイルス等の感染症に対する衛生管理・体制整備を徹底。また、コンプライアンス推進室の設置等により内部統制と安全管理体制を強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

物流・運送事業を展開する同社は、老朽車両の更新と基幹システム刷新に向けた投資を行っており。特に30年ぶりのシステム刷新は業務効率化に寄与すると見られる。一方で、燃料費高騰やドライバー不足といった業界特有の課題に対し、人材確保と教育への注力が見られる。

設備投資の方向性

老朽化した車両やタンクの代替、および30年間使用した基幹業務システムの刷新に向けた投資を継続。特に2020年度末までのシステム更新によるコスト削減を目指す。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。

投資・変化テーマ

  • 基幹業務システム刷新
  • 車両更新投資
  • 人材育成・確保
  • 物流効率化

関連キーワード

  • 基幹システム
  • 運行管理
  • 自動化(想定)
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-29

財務情報

業績

売上高

89.7億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

2.04億円
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税引前利益

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親会社帰属利益

1.53億円
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財政状態・流動性

総資産

76.61億円
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34.33億円
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現金及び現金同等物

12.3億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2021-04-01 〜 2022-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1052文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(京極運輸商事株式会社)、子会社3社及び関連会社1社より構成されており、石油・ドラム缶等販売事業、貨物自動車運送事業、港湾運送及び通関事業、倉庫事業並びにタンク洗滌・修理事業の5部門に関係する事業を行っております。また、その他の関係会社等にはENEOS株式会社があります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社等の位置付けは次のとおりであります。 (石油・ドラム缶等販売事業) 本業は顧客の需要に応じて石油類容器の賃貸借及び売買、石油製品類及びその副産物の売買を主とし、これら販売における配送業務を行っております。 〔主な関係会社〕 京極石油㈱ (貨物自動車運送事業) 本業は顧客の需要に応じ自動車により貨物を運送し、その対価として運賃を収受するものであり、道路運送法による一般貨物自動車運送事業の許可を受けて、日本各地に拠点を設けておりますが、主として関東一円の営業を行っております。また、当該事業の関連施設における構内作業を行っております。 業務の主力はタンクローリーによる石油類、化学製品等の液体貨物輸送で普通トラックは一般貨物及び容器類、石油類、化学製品類等の輸送を行っております。また、顧客の需要に応じて自己及び他人の名をもって、貨物運送業者による貨物運送の取次、受取、委託を行い対価を収受するもので貨物運送取扱事業法による許可及び登録を受けて営業活動を行うものであります。 〔主な関係会社〕 ㈱TSトランスポート、㈱弥生京極社 (港湾運送及び通関事業) 本業は荷主及び船舶運航業者の委託を受け、貨物の受渡しを伴う港湾荷役、貨物の本船への積込み、または本船から取卸した貨物の上屋への搬出入、若しくは船舶からの積卸し、またはこれら貨物の上屋における保管、荷捌等の作業を行うものであります。 (倉庫事業) 本業は顧客のために物品を倉庫に保管し、保管貨物の運送、入出庫及びはい替え等の諸作業を行いその対価として、保管料、運賃及び荷役料を収受するものであります。また、当該事業の関連施設における構内作業を行っております。 (タンク洗滌・修理事業) 本業は顧客の需要に応じて石油・化学製品及びその他の貯蔵タンクの洗滌・修理並びに配管工事等を行うものであります。 〔主な関係会社〕 日本タンクサービス㈱ [事業の系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示しますと次のとおりであります。 *印は、連結子会社 ※印は、持分法適用関連会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約917文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2015年度から社内の体制強化を目的に組織の再編や制度改革を進めてまいりました。この再編や改革は2018年度を以って終了し、新たに次の段階に移行する必要があるとの判断から、今般2019年度から2022年度までの4ヶ年である「中期経営計画」を策定いたしました。 「中期経営計画」概要 1)ヒューマンパフォーマンス 「Change(変革)」「Confidence(信頼)」「Compliance(法令遵守)」この「3つのC」をスローガンに企業風土の変革、個人スピリットの醸成に努め、社員のパフォーマンスの最大化を図ります。 2)成長パフォーマンス 営業力の強化による継続的な売上の向上、及び本支店・事業所の業務の効率化による経費の削減を実現し、当社の収益構造の改善を推し進めます。 3)投資パフォーマンス ①基幹業務システム投資 30年間使用した基幹業務システムの刷新を図るため、2020年度末までに開発を完了し、その開発費用とし て197百万円の投資を予定しております。 また、新システム導入後の業務コストの削減は、4年間で累計▲48百万円のシナジー効果を見込んでおり ます。 ②人材投資 運転職の増員計画については、2024年4月から施行される長時間労働の上限規制「年間960時間」を遵守す る人員体制を2022年度末までに実現します。また、これに併せて賃金体系の見直しや有給休暇取得制度の改 正を検討します。 事務職マネジャーや運転・技能職の職長班長などの中間管理職に対しては、人材育成の強化を目的に、外 部講師を活用した研修を定期的に実施いたします。 ③車両投資 老朽化した車両やタンクの代替投資、エンジン付車両の減車を目的としたタンク載せ替え式積載車両への 投資等を行い、中長期的な視点に立った車両コストの平準化を図ります。 中期経営計画での4年間の累計投資金額は、1,296百万円を計画しております。 中期経営計画の4ヶ年は、事業4部門(輸送・倉庫・港運・容器)の維持・継続のための投資や外部環境 の変化で将来生じるリスクを回避するための投資など必要最小限の投資に限定します。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2451文字

(4) 会社の対処すべき課題 ① 石油・ドラム缶等販売事業のうち、石油販売におきましては、石化エネルギーの国内使用量の減少傾向は進み、販売店が減少する厳しい状況が予測されますが、営業力強化に努め、採算販売と優良顧客の獲得を進め、加えてENEOSでんき・都市ガスの営業拡大も図り、体質の強化及び業績の向上に向けて邁進してまいります。 ドラム缶販売におきましては、昨年来の鋼板価格の上昇に伴う製品仕入価格の値上がりに対し、販売単価への価格転嫁が当面の課題であります。年間を通しては既存拡大、新規原缶回収先の獲得、社内他部門や同業他社との連携による新規顧客の獲得を図り、売上及び利益の確保に努めてまいります。 また、容器配送につきましては、ドラム缶積込み作業の環境改善を図るとともに、安全会議における乗務員教育や物流会議における各輸送協力会社への情報展開により、無事故無災害を目指してまいります。 ② 貨物自動車運送事業におきましては、業界を取り巻く環境は年々厳しさを増しております。特に車両や作業の特殊性もあり慢性的な乗務員不足、更には働き方改革による長時間労働の上限規制、燃料価格の高止まり等多くの課題を抱えております。こうした環境の変化に対応すべく人材確保及び育成の強化を図り、労働環境改善に取り組んでまいります。また、新規顧客の獲得、新規取扱い品の拡充、取引条件の改善を基本に、売上の拡大と適正運賃の確保に努めてまいります。荷主様に対しましては、車両の適正化及び配送の効率化を図り、相互に有益となる提案型営業を心掛けてまいります。当社の最優先課題であります「輸送の安全」につきましてもコンプライアンスを重視した輸送体制の質的変化により無事故・無災害を目指し、皆さまから更なる信頼を得られますよう努めてまいります。 ③ 港湾運送及び通関事業におきましては、コロナ禍による世界的な輸出入貨物の取扱い量の減少が問題となっております。「通関・保管・配送」の3PL体制などの諸機能を充実させ、顧客のあらゆるご要望にお応えできる体制を構築し、新規顧客の獲得と既存顧客の取引拡大に繋げてまいります。併せて安定した傭車先との連携強化に努め、業務の適正化・効率化を図り、法令及び社内規定に従い適切な安全管理体制のもと、より一層のサービス向上に取り組んでまいります。 また、港運業務システムを活用した業務の適正化・効率化を図り、認定通関業者(AEO事業者)としてコンプライアンスを重視した安全管理体制の確立により、一層のサービス向上に取り組んでまいります。 ④ 倉庫事業におきましては、危険物倉庫の投資回収と倉庫全般の保管占有率の安定化が課題であります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3040文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ268百万円減少し、7,661百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ255百万円減少し、3,869百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ13百万円減少し、3,792百万円となりました。 b.経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス新規感染者の増加と世界的な半導体不足などにより停滞状態が続きましたが、下期に入り、新型コロナウイルスワクチン接種の進展により経済活動が正常化方向に進み、緩やかな回復基調となりました。しかし、オミクロン株の感染流行や、ロシアのウクライナ侵攻に伴う世界的なエネルギー・資源の高騰、米国FRBの金融政策の影響による株価の下落など、再び経済の先行きが見通せない状況となりました。 物流業界におきましては、原油価格の上昇に伴う燃料費の高騰、慢性的なドライバー不足、コロナ禍における荷動きの停滞など、厳しい経営環境が続いております。 このような状況下、当社グループにおきましては、引き続き営業力の強化、人材育成、車両投資、業務効率化に努めてまいります。また、「認定通関業者」の認定につきましては、本年2月に税関より認定を受け、法令遵守はもとより付与されたベネフィットを活かした適正・迅速な通関業務を実施し、営業戦略及び業務効率化に活用してまいります。 当社グループの売上につきましては、タンク洗滌・修理事業における工事受注件数の減少、港運運送及び通関事業において国外での新型コロナウイルス感染拡大の影響による減収はあったものの、石油・ドラム缶等販売事業、貨物自動車運送事業及び倉庫事業において国内での新型コロナウィルス感染者の減少、新型コロナウイルスワクチン接種の進展による経済状況の正常化により取扱数量の増加による増収があり、売上高は8,970百万円と前連結会計年度と比べ271百万円(3.1%)の増収となりました。 次に損益面につきましては、固定費削減効果や補助金収入及び投資有価証券売却益があるものの、前連結会計年度にタンク洗滌・修理事業における利益率の高い大規模工事の終了、各セグメントにおける原油価格の上昇に伴う燃料費の高騰、旧基幹システムの汎用コンピュータリース解約損などもあり、営業利益は151百万円と前連結会計年度と比べ21百万円(△12.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1022文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 石油・ドラム缶等販売事業 貨物自動車運送事業 港湾運送及び通関事業 倉庫事業 タンク洗滌・修理事業 売上高 外部顧客への売上高 3,566,376 3,403,155 379,339 447,522 902,531 8,698,923 セグメント間の内部 売上高又は振替高 163,147 7,508 120 170,775 3,729,523 3,410,663 379,339 447,642 902,531 8,869,698 セグメント利益 61,858 304,907 50,905 76,183 81,965 575,818 セグメント資産 923,058 3,013,400 279,360 961,594 823,314 6,000,726 その他の項目 減価償却費 4,093 310,114 29 72,492 14,747 401,475 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 501,942 58,968 9,741 570,651 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 石油・ドラム缶等販売事業 貨物自動車運送事業 港湾運送及び通関事業 倉庫事業 タンク洗滌・修理事業 売上高 外部顧客への売上高 3,663,436 3,726,804 338,245 478,904 762,378 8,969,767 セグメント間の内部 売上高又は振替高 217,505 7,888 120 225,513 3,880,941 3,734,692 338,245 479,024 762,378 9,195,280 セグメント利益 63,065 309,473 35,669 85,305 58,612 552,124 セグメント資産 892,429 2,953,654 353,176 904,331 781,705 5,885,295 その他の項目 減価償却費 3,823 329,516 10,058 77,372 13,233 434,002 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 262,440 50,144 30,003 4,440 347,027

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2112文字

2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) ENEOS㈱ 1,508,784 17.3 1,459,769 16.3 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 (a) 財政状態の分析 (資産の部) 流動資産は前連結会計年度末に比べ116百万円増加し、2,989百万円となりました。これは主に、半成工事が106百万円減少したものの、現金及び預金が254百万円増加したことによるものであります。 固定資産は前連結会計年度末に比べ384百万円減少し、4,672百万円となりました。これは主に、投資有価証券が213百万円減少したことによるものであります。 (負債の部) 流動負債は前連結会計年度末に比べ28百万円減少し、2,448百万円となりました。これは主に、未払法人税等が25百万円減少したことによるものであります。 固定負債は前連結会計年度末に比べ226百万円減少し、1,421百万円となりました。これは主に、長期借入金が131百万円、退職給付に係る負債が39百万円減少したことによるものであります。 (純資産の部) 純資産は前連結会計年度末に比べ13百万円減少し、3,792百万円となりました。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益の増加等により利益剰余金が132百万円増加したものの、保有株式の時価評価額が下落した事によりその他有価証券評価差額金が151百万円減少したことによるものであります。 (b) 経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度における売上高は8,970百万円(前年同期比3.1%増)となり、前連結会計年度に比べて271百万円の増加となりました。セグメント別の売上高については、「(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載してあります。 また、新型コロナウイルス感染症拡大により、わが国の企業業績や金融市場に影響が生じておりますが、当連結財務諸表に及ぼす影響は軽微であります。 (営業利益) 当連結会計年度における営業利益は151百万円(前年同期比12.3%減)となりました。これは主に、前連結会計年度にタンク洗滌・修理事業における利益率の高い大規模工事が行われた為であるとともに、当連結会計年度において車両燃料費や有料道路代等の経費の増加によるものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約959文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 法規制による影響 当社グループの主要事業である貨物自動車運送事業において、大気汚染にかかわる国及び地方自治体の環境確保による法規制は更に強化が予定されることから、これによる車両代替の設備投資及びコスト増が予想され、企業収益を圧迫する要因となります。 (2) 気候条件の影響 例えば国内の暖冬による石油類等の輸送量の減少、冷夏による空冷用ガスの輸送量の減少など、気候条件が主として石油・ドラム缶等販売事業、貨物自動車運送事業、港湾運送及び通関事業の損益変動要因となります。 (3) 素材価格の影響 鉄鋼・原油等、素材の価格の高騰が、例えばドラム缶販売量の減少、車両燃料費の高騰など、主として石油・ドラム缶等販売事業(一部)、貨物自動車運送事業の損益変動要因となります。 (4) 海外の需要動向の影響 海外の需要動向が得意先の販売量、仕入量に影響を与え、結果、主として港湾運送及び通関事業、倉庫事業の損益変動要因となります。 (5) 入札制度による影響 タンク洗滌・修理事業、石油・ドラム缶等販売事業(一部)の受注は入札制度で行われます。入札制度により他社がより廉価な価格で入札してくる場合など、入札制度での失注が当該事業の損益変動要因となります。 (6) 新型コロナウイルス感染症による影響 中国で発生した新型コロナウィルス感染症の拡大が、アジア地域のみならず地球規模の懸念材料となっております。 輸出入に係る取引の減少及び配送数量の減少等により港湾運送及び通関事業、貨物自動車運送事業の損益変動要因となります。 また、当社グループの従業員にも感染が拡大した場合、一時的に業務停止するなど、当社グループの経営成績、財政状況等に影響を与える可能性があります。当社グループではこれらのリスクに対応するため、衛生管理の徹底や時差出勤、有給休暇の一律付与等を実施しております。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0153900103404.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1445文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 車両運搬具 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) 土地 リース資産 その他 合計 川崎支店 (神奈川県 川崎市川崎区) 貨物自動車運送事業 運送設備 242,500 29,083 (476.0) 5,931.18 414,173 2,999 688,755 72 (1) 京葉支店 (千葉県市原市) 貨物自動車運送事業 運送設備 344,626 89,523 (7,786.96) 9,512.13 312,678 3,731 750,558 102 (3) 京浜支店 (神奈川県 川崎市川崎区) 港湾運送及び通関事業 倉庫事業 港湾運送及び通関設備 倉庫設備 21,608 491,299 15,887.04 389,906 11,333 914,146 37 (2) 容器部 (東京都中央区) 石油・ドラム缶等販売事業 商品販売設備 327 278 (159.50) 78 683 10 本店資産管理 (東京都中央区) 貨物自動車運送事業4 賃貸用設備 53,095 9,686.18 345,118 816 399,029 本店 (東京都中央区) 全社的管理業務 その他設備 1,557 12,466 14,023 22 その他 福利厚生設備 16,220 107 16,327 (注) 1 土地面積の( )は借用面積で外数であります。 2 帳簿価額のうち「その他」は機械及び装置、工具、器具、備品及び建設仮勘定の合計であります。 3 従業員数の( )は各事業所において全社的管理業務に該当する従業員数で外数であります。 (2) 国内子会社 2022年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 車両運搬具 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) 土地 リース資産 その他 合計 京極石油㈱ 本店 (東京都 中央区) 石油・ドラム缶等販売事業 その他設備 12 330 342 日本タンクサービス㈱ 水島事業所 (岡山県 倉敷市) タンク洗滌・修理事業 タンク洗滌設備 23 7,314 7,337 仙台出張所 (宮城県 仙台市) タンク洗滌・修理事業 タンク洗滌設備 412 10,744 11,156 千葉出張所 (千葉県 市原市) タンク洗滌・修理事業 タンク洗滌設備 28 8,430 8,458 本店 (神奈川県 川崎市 川崎区) タンク洗滌・修理事業 タンク洗滌設備 267 233 (1,000.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約432文字

3 【配当政策】 当社は、利益配分について将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続していくことを基本方針としており、定款においても中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当ができるよう定めております。 これらの配当金の決定機関は期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 当期の配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり12円の配当を実施することを決定いたしました。内部保留につきましては、同業他社との激しい競争に対処すべく、営業力強化のため有効な設備に充当してまいりたいと考えております。 当社は、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2022年6月29日 定時株主総会決議 36,695 12

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約268文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 石油・ドラム缶等販売事業 13 貨物自動車運送事業 216 港湾運送及び通関事業 15 倉庫事業 22 タンク洗滌・修理事業 19 全社(共通) 28 合計 313 (注) 1 従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)を記載しております。 2 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3165文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、創業以来の基本理念である「信用第一」に基づき、総合物流企業としての社会的責任と公共的使命を常に認識し、長期的な企業価値の最大化と、株主利益の確保のため、コーポレート・ガバナンスの確立を重要な経営課題と位置付け、その強化に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しており、コーポレート・ガバナンス体制につきましては、迅速かつ的確な意思決定を行うことができる以下の機関によって運用する方法を採用しております。 会社の機関の内容 イ.取締役会は、取締役の坂井文明、冨田和宏、立岩敦、羽入田清隆、鈴木秀樹、吉田長司、社外取締役の深澤晶久、監査役の児玉達也、及び社外監査役である市川静代、纐纈良二の10名(2022年6月29日現在)で 構成されており、代表取締役社長である坂井文明を議長として、原則として毎月1回(8月休会)、さらに必要に応じ臨時取締役会を開催、法令で定められた事項の他、経営に関する重要事項について審議決定するとともに業務執行に関する報告を行っております。 ロ.常務会は、取締役の坂井文明、冨田和宏、立岩敦、羽入田清隆の4名(2022年6月29日現在)で構成されており、代表取締役社長である坂井文明を議長として、毎月1回(8月休会)、取締役会付議事項及びその他経営戦略等に関する重要事項の審議を行っております。 ハ.経営会議は、取締役の坂井文明、冨田和宏、立岩敦、羽入田清隆、鈴木秀樹、吉田長司、常勤監査役の児玉達也、他計17名で構成されており、3ヶ月に1回、業績報告をはじめとした情報交換を行い情報の共有化を図っております。 ニ.監査役会は、常勤監査役の児玉達也、及び社外監査役である市川静代、纐纈良二の3名(2022年6月29日現在)で構成されており、常勤監査役の児玉達也を議長として、取締役会をはじめとする社内の重要な会議に出席し、取締役の業務執行や適法性を監視するとともに、必要に応じて助言を行っております。 ホ.情報交換会は年2回開催され、取締役の坂井文明、冨田和宏、立岩敦、羽入田清隆、鈴木秀樹、吉田長司、常勤監査役の児玉達也の7名(2022年6月29日現在)を常任とし、豊富な経験や見識を有する社外取締役の深澤晶久、社外監査役の市川静代、纐纈良二(2022年6月29日現在)他を加え構成されており、グループ間の業績、利益計画等をはじめとした情報交換を行い情報の共有化を図っております。 コーポレート・ガバナンス体制の模式図は次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約563文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ENEOSホールディングス株式会社 東京都千代田区大手町1-1-2 977 31.96 西 將弘 千葉県松戸市 160 5.23 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人)株式会社日本カストディ銀行 東京都千代田区丸の内2-1-1 (東京都中央区晴海1-8-12) 160 5.23 京北倉庫株式会社 東京都北区堀船2-30-3 157 5.13 京極 紳 東京都品川区 153 5.00 三菱UFJ信託銀行株式会社 (常任代理人)日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-5 (東京都港区浜松町2-11-3) 148 4.84 高橋産業株式会社 神奈川県川崎市川崎区浜町3-3-16 108 3.52 神奈川県三菱ふそう自動車販売株式会社 神奈川県横浜市鶴見区安善町2-1-7 101 3.30 株式会社タンクテック 兵庫県明石市二見町南二見1-36 74 2.42 いすゞ自動車首都圏株式会社 東京都江東区新木場1-18-14 70 2.29 2,108 68.92 (注) 上記のほか当社所有の自己株式142千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OJ00 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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