事業の内容
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/ 原文長 約3658文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、総合物流システム集団として、当社と子会社132社及び関連会社9社（2021年3月31日現在）で構成され、物流事業、商事・貿易事業、その他事業の３部門に関係する事業を行っており、荷主企業の多様化、高度化する物流ニーズに対応して高品質、高付加価値の物流サービスがいつでも提供できるよう体制整備を図っております。 各事業の主な内容は次のとおりであります。なお、この３部門は、「第５ 経理の状況 １．(1）連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 事業区分 事業内容 (1）物流事業 貨物自動車運送事業、特別積合せ貨物運送、貨物自動車利用運送事業、鉄道利用運送事業、海上運送事業(内航海運業、外航海運業、利用運送事業）、国内航空事業、港湾運送事業、国際運送取扱業、倉庫業、荷主の構内における原材料及び製品の包装・移動等の作業、物流センターの運営 等 (2）商事・貿易事業 石油類販売事業、商事販売事業及び貿易事業 等 (3）その他事業 ライフサポート事業、フードサービス事業、情報処理受託業 等 (1）物流事業 ① 貨物自動車運送事業 一般貨物自動車運送事業及び特別積合せ貨物運送の許可を受け、運送事業を行っております。 なお、特別積合せ貨物運送としては、下記運行系統で事業を行っております。 運行系統 起点 終点 運行キロ程（㎞） 柏市 小牧市 380.0 岡山市 摂津市 180.0 横浜市 坂戸市 90.0 また、各地域において、得意先の原燃料・資材・製品をトラックにより輸送すべく、貨物自動車利用運送事業を行っております。 ② 鉄道利用運送事業 第１種及び第２種利用運送事業を下記駅にて行っております。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1456文字
3．グループ中期経営方針 （1）事業領域の拡大 海外での事業拡大の加速、国内での既存事業の高度化、ライフサポート・ビジネスサポート 事業などの新事業領域に進出する。 またそのために、積極的な業務提携やＭ＆Ａも推進する。 （2）ブランド価値の向上 グループ総合力を結集させ「驚きと感動を与えるサービス」を提供し、 顧客満足度(ＣＳ)から顧客感動(ＣＤ)へ進化する。 （3）従業員満足度（ＥＳ）の向上 幅広い人材が集まり、成長し、活きる環境へ価値を高めるため、多様な制度づくりと 活発な利用を通じ、従業員満足度を向上する。 （4）社会的責任（ＣＳＲ）の重視 地域・各地の産業、文化、自然を守り、育て、社会とともに成長する。 （5）資本市場の信頼獲得 企業グループ全体の価値の最大化を図るとともに、財務健全性を高める。 (4)経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財政上の課題 世界的な拡大を見せる新型コロナウイルス感染症（以下 コロナ）により、世界経済・日本経済はマイナス成長になりました。２０２１年度の日本国内経済は緩やかな回復基調となるも、コロナ拡大前の水準には届かない見込みであると予想されております。 この様な状況のもと、当社グループは、人命尊重を第一にコロナ対策を継続的に実施し、現中期経営計画の達成に向けあらゆる施策を実行し、次期中期経営計画の策定を行います。また、ビジネスの環境の変化をチャンスととらえて、Ｍ＆Ａや既存事業の拡大を進めていき、経営環境の変化に対応し持続可能な企業経営を目指すとともに、ＥＳ経営を実践し従業員と会社がともに成長できる関係を構築させることで、人材確保や生産性向上に取り組みます。 この様な環境の中、当社グループは、人を育て、人々の生活を支援する公共性の高い事業に取り組んでいる企業グループとして、「事業領域の拡大」、「ブランド価値向上」、「従業員満足度（ＥＳ）の向上」、「社会的責任（ＣＳＲ）」、「資本市場の信頼獲得」などに取り組んでまいります。 「事業領域の拡大」につきましては、フォワーダー、冷凍冷蔵、宅配等の物流強化領域を中心としたＭ＆Ａ推進、商事事業の軸となる領域の明確化と拡大（紙卸しのトップ企業を目指す等）、介護・生活・食関連を中心としたライフサポート分野のさらなる拡大、不動産事業の強化・人材派遣事業の拡大、の以上４つを進めてまいります。 「ブランド価値向上」につきましては、ＡＩ化、ビッグデータ、ロボティクスの各ＰＪの総括と、研究開発の方向性の明確化、スポーツ・文化活動を通した「センコーグループ」の認知度向上、の以上２つを進めてまいります。…
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約542文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループ（ 当社、連結子会社及び持分法適用会社 ）が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、人を育て、人々の生活を支援する公共性の高い事業に取り組んでいる企業グループとして、物流・商事事業を核に、未来を動かすサービス・商品の新潮流の創造にたゆみなく挑戦し、真に豊かなグローバル社会の実現に貢献することをミッションとした「未来潮流を創る企業グループ」を目指しています。 そして、この想いを「Ｍｏｖｉｎｇ Ｇｌｏｂａｌ 物流を超える、世界を動かす、ビジネスを変える」のスローガンとして掲げています。 その上で、グループ全従業員が共有すべき価値観を「誠実」「情熱」「責任」「敬意」「多様性」と定め、事業を通じて株主、お客様、従業員をはじめ社会やすべての人々に貢献し、信頼される企業となることを基本方針としています。 (2) 目標とする経営指標 当社は、2021年度におきまして、下表の指標を経営目標として定めております。 2020年実績 2021年目標 営業収益 5,724億円 6,250億円 営業利益 215億円 246億円 営業利益率 3.8% 3.9%
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約6271文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）が判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当期における経済環境は、新型コロナウイルス感染症による１回目の緊急事態宣言の解除後、徐々に経済活動が再開したものの、新型コロナウイルス感染症は再拡大を繰り返しており、非常に厳しい経営環境となりました 。 このような中、当社グループは中期経営５ヵ年計画「センコー・イノベーションプラン２０２１（ＳＩＰ２１）」の４年目として、業績の回復と向上に努めてまいりました 。 当期の主な取り組みは以下のとおりです。 物流事業においては、１２月に、重量物の輸送事業などを行っている「株式会社ＵＡＣＪ物流」ならびに、化学品の保管、輸送、流通加工などを行っているナガセ物流株式会社（「センコーナガセ物流株式会社」に商号変更）をグループに迎えました。 物流センターは、センコー株式会社が７月に「立川物流センター」（東京都立川市）、２月に「栗橋ＰＤセンター」（埼玉県加須市）を稼働させました 。また 、株式会社ランテックが４月に「門司支店」（北九州市門司区）で、３月に「名港支店」（名古屋市港区）で冷凍冷蔵倉庫を稼働させました 。 海運事業では、センコー汽船株式会社が５月にケミカルタンカー「日扇丸」、日本マリン株式会社が８月にケミカルタンカー「吉祥」、３月にはセンコー汽船株式会社が貨物船「扇桜丸」を新造・就航させました 。 海外では７月、ドイツ・デュッセルドルフ市に現地法人「Senko Logistics (Europe) GmbH」を設立し、欧州物流ネットワーク構築に向け体制強化に取り組みました。 商事・貿易事業においては、２月に家庭紙の卸売事業を行う「アズフィット株式会社」をグループに迎え、グループ内で同じく家庭紙卸売を行っているアスト株式会社との相乗効果を図ってまいります。 その他事業においては、８月に保育所や学童クラブなどを運営する「株式会社プロケア」を、１１月に会員制の卸売・小売業を営む「寺内株式会社」をグループに迎えました。 また、デイサービス店舗などを運営する株式会社ビーナスは６ヵ所、住宅型老人ホームなどを運営する株式会社けいはんなヘルパーステーションは２ヵ所、回転寿司チェーンを運営する株式会社ライフイートは１ヵ所、新規出店をいたしました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1730文字
３．報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 (注)１ 連結 財務諸表 計上額 (注)２ 物流事業 商事・貿易 事業 その他事業 営業収益 外部顧客への営業収益 392,728 161,314 15,987 570,030 570,030 セグメント間の内部営業収益又は振替高 2,510 12,032 9,796 24,339 △ 24,339 395,238 173,347 25,784 594,370 △ 24,339 570,030 セグメント利益 17,847 2,119 1,419 21,387 △ 730 20,656 セグメント資産 278,028 50,408 18,907 347,344 8,964 356,308 その他の項目 減価償却費 13,436 262 872 14,571 994 15,565 減損損失 182 27 210 210 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 22,693 288 1,812 24,793 2,319 27,112 （注）１．調整額の内容は以下のとおりであります。 （１）セグメント利益の調整額△730百万円は、セグメント間取引消去によるものであります。 （２）セグメント資産の調整額8,964百万円には、管理部門に対する相殺消去 △6,628 百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産15,592百万円が含まれております。全社資産は、主に親会社での余資運用資金（定期預金等）、長期投資資金（投資有価証券）及び管理部門に係る資産等であります。 （３）減価償却費の調整額994百万円は、各報告セグメントに配分していない管理部門に係るものであります。 （４）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額2,319百万円は、各報告セグメントに配分していない管理部門に係るものであります。 ２．セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…