株式会社トマト銀行

証券コード: 8542 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-28
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

岡山県を主な営業基盤とする銀行です。預金、貸出、為替業務などの基幹業務に加え、子会社を通じてクレジットカード業務やリース業務などの金融サービスを提供しています。地域経済の活性化に貢献し、顧客に寄り添う「本業支援」と「最適提案」を軸としたビジネスモデルを展開しており、2018年度から新中期経営計画「第2次 みらい創生プラン」を推進しています。

主な事業領域

銀行業務(預金、貸出、為替等)を中心とした金融サービス事業。子会社を通じてクレジットカードおよびリース業務も展開。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 内国為替
  • 外国為替
  • 商品有価証券
  • 有価証券投資
  • クレジットカード
  • リース

ビジネスモデル

銀行業務を基幹として、預金や貸出などの金融サービスを提供し、手数料(役務取引等)や運用収益から収益を得る。子会社を通じて付加価値の高いクレジットカードおよびリース事業も展開。

セグメント・事業構成

報告セグメントは「銀行業」のみ。重要性の低い「その他(クレジットカード業務、リース業務)」は含まれるが記載を省略している。

戦略・方向性

「夢をかなえ、地域の未来を創造する銀行」をビジョンに掲げ、顧客への寄り添いによる「本業支援」「最適提案」の深化と、地域経済の活性化に向けた新中期経営計画「第2次 みらい創生プラン」を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固な地盤(岡山県)
  • 多角的な金融サービス提供体制(子会社との連携)
  • 明確な顧客志向のビジネスモデル

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化・人口減少による経済規模縮小
  • マイナス金利政策や金融規制強化などの厳しい金融環境
  • FinTech等の技術進歩への対応

確認ポイント

  • 新中期経営計画「第2次 みらい創生プラン」の進捗状況
  • 地域経済の活性化に向けたビジネスモデルの深化度合い
  • デジタル変革(DX)やICT技術への適応能力

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク(岡山県内の経済情勢や不動産価格の変動、貸出先企業の経営状況の変化等による不良債権の増加)、市場関連リスク(金利上昇、為替変動、有価証券評価損による業績への影響)、流動性リスク(資金調達困難や高金利での調達による損失)、競争リスク(規制緩和下における他業種との競合)、およびシステム・情報漏えい・風評・コンプライアンス等に関するオペレーショナルリスクが含まれます。これらに対し、リスク管理体制の整備、システムリスク管理規程の策定、リーガルチェックの徹底等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地銀として「本業支援」「最適提案」を軸とした独自のビジネスモデルを確立。中長期的な課題に対し、DXや人材育成を含む多角的な戦略で対応する方針が明確。

成長方針

「本業支援」「最適提案」を軸としたビジネスモデルの深化。地域経済の活性化への貢献、およびDX・人材育成を含む経営基盤の強化。

資本政策

自己資本比率の維持(目標8%以上)と、安定的な経営基盤の構築。優先株式の発行や社債の管理を通じた資本の充実。

リスク対応方針

信用リスク(不良債権)、市場リスク(金利・為替)、流動性リスク、システムリスク、コンプライアンス等に対する多角的な管理体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

地方銀行として、地域経済への貢献と独自のビジネスモデル(本業支援・最適提案)を深化させる戦略をとる。技術革新や高度なR&Dは見られないが、堅実な経営基盤のもとで既存事業の質的向上を目指す保守的な成長投資型企業。

設備投資の方向性

顧客利便性向上を目的とした設備投資(約5.2億円)を実施。主に銀行業務におけるインフラ整備やサービス提供の基盤強化に充てられる。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなし。

投資・変化テーマ

  • 地域密着型金融サービス
  • 事業支援・最適提案の深化
  • 経営基盤強化

関連キーワード

  • FinTechへの対応準備
  • ICT技術活用
  • 事務効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-28

財務情報

業績

経常収益

190.06億円
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経常収益
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経常利益

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税引前利益

22.98億円
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親会社帰属利益

15.56億円
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財政状態・流動性

総資産

1.31兆円
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500.85億円
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株主資本

465.4億円
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現金及び現金同等物

819.69億円
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キャッシュフロー

3区分

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確認事項

開示上の確認事項

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選定状況
一部項目未表示
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約674文字

3 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社(以下、本項目においては当社グループといいます。)は、当社、連結子会社2社及び関連会社(持分法適用会社)1社で構成され、銀行業務を中心に、クレジットカード業務、リース業務などの金融サービスに係る事業を行っております。 当社グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。なお、当社グループは、報告セグメントが銀行業のみであり、当社グループの業績における「その他」の重要性が乏しいため、「第5 経理の状況 1(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の記載を省略しております。セグメント情報における「銀行業」には以下の「銀行業務」が、セグメント情報における「その他」には以下の「クレジットカード業務」「リース業務」が含まれます。 〔銀行業務〕 当社の本店ほか支店60店においては、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務、商品有価証券業務、有価証券投資業務、その他附随業務を行い、高度化・多様化するお客さまのニーズに即応する金融サービスの提供に積極的に取り組んでおり、当社グループにおける基幹業務と位置づけております。 また、子会社のトマトビジネス株式会社は、銀行事務に係る関連業務を行っております。 〔クレジットカード業務〕 子会社のトマトカード株式会社においては、クレジットカードの取扱いに関する業務を行っております。 〔リース業務〕 関連会社のトマトリース株式会社においては、産業機械等のリース業務を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1493文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 <経営方針> 当社は、少子高齢化の進行、人口減少などにより経済規模が縮小していく中長期的な社会環境の変化を踏まえて、経営ビジョン(10年後の目指す姿)として、「夢をかなえ、地域の未来を創造する銀行」を掲げ、基本方針である「お客さまを深く理解し、徹底的に寄り添う」戦略を具現化したビジネスモデル「本業支援」「最適提案」活動を進めております。 前中期経営計画「トマトみらい創生プラン~進化への挑戦~2018」においては、「お客さまを深く理解し、徹底的に寄り添う」戦略を具現化したビジネスモデル「本業支援」「最適提案」の定着、事業者貸出先数1万先の突破など、次なる成長に向けた礎を築くことができました。 その成果を踏まえ、当社は平成30年度から3ヵ年を計画期間とする新中期経営計画「第2次 みらい創生プラン」をスタートさせました。新中期経営計画は、経営ビジョン「夢をかなえ、地域の未来を創造する銀行」の実現に向けたセカンドステップと位置づけ、前中期経営計画で取り組んできたビジネスモデルを更に深化させ、お客さまに徹底的に寄り添うことで、お客さま・地域・当社の持続的な成長・発展の実現を目指してまいります。 経営目標 項 目 2020年度目標 成長性 預金残高 11,750億円 貸出金残高 10,120億円 事業者貸出先数 11,000先 収益性 コア業務純益 21億円 当期純利益 15億円 健全性 自己資本比率 8%以上 金融再生法開示債権比率 2%程度 <経営環境> 当期のわが国経済は、堅調な海外経済、雇用・所得環境の改善により個人消費が底堅く推移したため、緩やかな成長が続きました。今後につきましても、海外経済が緩やかな成長を続けるもとで、緩和的な金融環境と政府の経済対策による下支えなどを背景に緩やかな成長が続くものと思われます。 当社グループの主な営業基盤である岡山県におきましても、主要製造業の生産の持ち直しを背景に設備投資が増加、また、個人消費も持ち直しており、県内景気は緩やかな成長を続けていくものと思われます。 金融面におきましては、日本銀行は2%の「物価安定の目標」の実現を目指し、これを安定的に持続するために必要な時点まで、「長短金利操作付き量的・質的金融緩和」を継続することとしております。 <対処すべき課題> 金融機関を取り巻く環境は、足元ではマイナス金利政策の継続や金融規制の強化など、引き続き厳しい環境が予想され、中長期的には少子高齢化や人口減少、相続・事業承継ニーズの高まりなど、社会・経済構造の変化が見込まれます。更に、FinTechを中心としたICT技術の進歩は、キャッシュレス化の進展など、金融サービスのあり方を大きく変える可能性もあります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約9897文字

3 監査役及び監査役会は、社長と定期的に会合をもち、当社が対処すべき課題、監査役監査の環境整備の状況、監査上の重要課題等について意見交換する。 4 内部監査部門は、内部監査で得た情報を監査役に提供する等緊密な連携を保ち、監査役の円滑な業務の遂行に協力する。 5 監査役の職務の執行について生ずる費用の前払い又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は償還の処理については、監査役の請求等に従い円滑に行う。 エ 業務の適正を確保する体制の運用状況の概要 当社は、上記方針に基づいて、内部統制体制の整備とその適切な運用に努めております。当事業年度において実施いたしました内部統制上重要と考える主な取り組みは以下のとおりです。 (ア) コンプライアンス体制に関する取り組み 法令違反・不正行為等の早期発見及びこれらを未然に防止することを目的としてコンプライアンス委員会を設置しており、当事業年度においては4回開催しております。委員会ではコンプライアンスに関する課題の把握と、その対応策の立案・実施を行っており、また、役職員への教育・啓蒙を目的として、毎年度策定する「コンプライアンス・プログラム」に基づき、研修を実施しております。 (イ) リスク管理体制に関する取り組み 当社の危機管理に関する基本的事項について定め、経営に重大な影響を及ぼす危機を未然に防止すること及び万一発生した場合の被害の極小化を図ることを目的とし、リスク管理基本規程を制定しております。また、当社のリスクに関する統括組織としてリスク管理委員会を設置し、当事業年度においては14回開催しております。委員会では、各リスクを一元的に収集・分類することにより、重要リスクを特定してリスクへの対応を図り、危機管理に必要な体制を整備しております。また災害を想定した訓練も適宜行っております。 (ウ) 取締役の職務執行に関する取り組み 当社は、「取締役会規程」に基づき、原則月1回の取締役会を開催し、法令又は定款に定められた事項及び経営上重要な事項の決議を行うとともに、取締役の職務執行の監督を行っております。また、社外取締役を選任し、取締役会による当社取締役の職務執行の監督機能を強化しております。 なお、当事業年度におきましては、取締役会を17回開催しております。 (エ)内部監査の実施に関する取り組み 内部監査部門が内部監査計画に基づき、当社全部門の内部監査を実施し、それぞれの検証結果を監査報告書として取締役および監査役に対して報告を行っております。 (オ) 監査役の職務執行に関する取り組み 監査役会は、社外監査役3名を含む監査役4名で構成されております。当事業年度においては15回開催しており、常勤監査役からの会社の状況に関する報告及び監査役相互による意見交換等を実施しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11443文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 <経営成績等の状況の概要> 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 損益面におきましては、連結経常収益は、資金運用利回りの低下による資金運用収益の減少や貸倒引当金戻入益の減少等により、前期比 571百万円減収 の 19,006百万円 となりました。連結経常費用は、資金調達費用が減少したことなどにより、前期比 14百万円減少 の 16,695百万円 となりました。この結果、連結経常利益は前期比 557百万円減益 の 2,310百万円 、親会社株主に帰属する当期純利益は前期比 355百万円減益 の 1,556百万円 となりました。 主要な勘定におきましては、平成30年3月末の預金残高は、流動性預金が増加し、当期中に 209億円増加 して 1兆1,235億円 となりました。また、預り資産残高(預金、譲渡性預金、投資信託、公共債及び個人年金保険の合計)は、当期中に144億円増加して1兆2,565億円となりました。 貸出金残高は、企業向け貸出及び個人ローン等に積極的に取り組みました結果、当期中に 198億円増加 して 9,786億円 となりました。 有価証券残高は、国債の減少を主因に当期中に 522億円減少 して 2,275億円 となりました。 連結自己資本比率(バーゼルⅢ 国内基準)は、 8.07% となりました。 なお、単体自己資本比率(バーゼルⅢ 国内基準)は、 8.12% となりました。 各業務収支におきましては、資金運用収支では国内業務部門が 12,719百万円 、国際業務部門が 316百万円 、相殺消去後の合計で 13,025百万円 となりました。役務取引等収支は 928百万円 、その他業務収支は 27百万円 となりました。その結果、合計(業務粗利益)で 13,981百万円 となりました。 事業部門別の損益状況は、経常収益では銀行業で 18,771百万円 、その他(クレジットカード業等)で 235百万円 となり、経常利益では銀行業で 2,289百万円 、その他(クレジットカード業等)で 21百万円 となりました。 ・キャッシュ・フロー 当年度における連結ベースの現金及び現金同等物は、前期比 14,994百万円増加 して 81,969百万円 となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動によるキャッシュ・フローは、借用金の減少を主因に、前期比 28,852百万円減少 して、 32,165百万円のマイナス (前年度 3,313百万円のマイナス )となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約107文字

【セグメント情報】 当社グループは、報告セグメントが銀行業のみであり、当社グループの業績における「その他」の重要性が乏しいため、記載を省略しております。なお、「その他」にはクレジットカード業務等が含まれております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3873文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社及び当社の関係会社(以下、本項目においては当社といいます。)が判断したものであります。 (1) 信用リスク <不良債権の状況> 当社は、貸出金等の資産内容について自己査定を実施し、これに基づき貸倒引当金を繰り入れるとともに、不良債権の状況を開示しております。しかしながら、わが国の経済情勢、特に当社が営業基盤としている岡山県内の経済情勢の変動、不動産価格の変動、その他予期せざる事情の発生、貸出先企業の経営状況の変動等によって不良債権、与信関連費用が増加するおそれがあり、当社の業務運営、業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 <貸出先への対応> 当社は、貸出先に債務不履行等が生じた場合においても、回収の効率性・実効性等の観点から、当社が債権者として有する法的な権利のすべてを必ずしも実行しない場合があります。また、当社がこれらの貸出先に対して債権放棄または追加貸出を行って支援する可能性もあります。かかる貸出先に対し、追加貸出を行って支援を実施した場合は、当社の与信関係費用が増加する可能性があります。 <権利行使の困難性> 当社は、不動産価格や有価証券価格の下落等の要因によって、担保権を設定した不動産や有価証券を換金することが困難となる可能性があります。 (2) 市場関連リスク <価格変動リスク> 当社は、市場性のある株式や債券及びデリバティブ商品等への投資を行っております。今後、内外経済情勢の激変や市場の需給関係の悪化等により、保有株式や債券、デリバティブ商品等に評価差損が発生し、当社の業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 <金利上昇リスク> 当社は、国債などの市場性のある債券を保有しています。今後、市場金利が上昇した場合、当社が保有する国債をはじめとする債券のポートフォリオの価値が低下し、当社の業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 <為替変動リスク> 当社は、外貨建の資産と負債の額が通貨毎にほぼ同額になるようにリスクコントロールを行っておりますので、為替レートの変動による影響はほとんどありません。しかし、今後、外貨建の資産と負債の額が通貨毎に同額で相殺されない場合や適切にヘッジされない場合が生じると、為替レートの変動による影響を受けることになり、当社の業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 流動性リスク 当社の流動性リスク管理体制は十分であると認識しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0243700103004.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約742文字

2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 (平成30年3月31日現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当社 本店他53店 岡山県 岡山市北区他 銀行業 店舗 50,473 (6,540) 6,480 3,025 411 1,025 10,943 716 福山支店 広島県 銀行業 店舗 451 183 53 240 10 神戸支店他3店 兵庫県 銀行業 店舗 965 291 220 13 525 35 大阪支店 大阪府 銀行業 店舗 東京支店 東京都 銀行業 店舗 いわい寮 他6か所 岡山県 岡山市北区他 銀行業 社宅・寮 3,921 283 169 455 住宅ローン センター岡山他8か所 岡山県 岡山市北区他 銀行業 その他の施設 3,343 (962) 400 231 19 651 31 連結 子会社 トマト ビジネス株式会社 岡山県 岡山市北区 銀行業 店舗 26 連結 子会社 トマト カード 株式会社 岡山県 岡山市北区 その他 店舗 (注) 1 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(内書き)であり、その年間賃借料は建物も含め202百万円であります。 2 動産は、事務機械179百万円、その他270百万円であります。 3 当社の店舗外現金自動設備58か所は上記に含めて記載しております。 4 上記には、関連会社に貸与している建物が含まれており、その内容は次のとおりであります。 岡山県岡山市北区 建物3百万円 5 従業員数は、就業人員を記載しており、嘱託及び臨時従業員を含んでおりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約992文字

3 【配当政策】 当社は、銀行業を営む公共性の高い業種であり、長期にわたり安定的な経営基盤の確保に努めるとともに、配当についても安定的な配当を継続することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は中間配当及び期末配当の年2回として、中間配当を行うことができる旨及び取締役会の決議によって毎年9月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。また、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当期は、普通株式は基本方針に基づき中間配当として1株当たり 25円 、期末配当金として1株当たり 25円 の配当を実施いたしました。次期の普通株式の配当につきましては、年間50円(中間配当25円、期末配当25円)を予定しております。 また、当社は、平成28年12月12日に第1回A種優先株式を発行いたしました。 当期の優先株式の配当につきましては、中間配当として1株当たり12円50銭、期末配当金として1株当たり12円50銭といたしました。次期の優先株式の配当につきましては、年間25円(中間配当12円50銭、期末配当12円50銭)を予定しております。 内部留保資金につきましては、今後の事業展開及び財務体質の強化のための原資として、有効に投資していくこととしております。 また、銀行法第18条の定めにより剰余金の配当に制限を受けております。剰余金の配当をする場合には、会社法第445条第4項(資本金の額及び準備金の額)の規定にかかわらず、当該剰余金の配当により減少する剰余金の額に5分の1を乗じて得た額を資本準備金又は利益準備金として計上しております。 なお、当社においては資本準備金及び利益準備金の合計額が定められた必要額に達しておりますため、当事業年度においては、当該剰余金の配当に係る利益準備金の計上は行っておりません。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 種類 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額(円) 平成29年11月10日 取締役会決議 普通株式 287 25.00 第1回A種優先株式 87 12.50 平成30年6月27日 定時株主総会決議 普通株式 287 25.00 第1回A種優先株式 87 12.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約535文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 銀行業 その他 (クレジットカード業) 合計 従業員数(人) 831 837 〔 243 〕 〔 - 〕 〔 243 〕 (注) 1 従業員数は、就業人員を記載しており、嘱託及び臨時従業員223人を含んでおりません。 2 嘱託及び臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2) 当社の従業員数 平成30年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 805 39.6 16.2 5,220 〔 233 〕 (注) 1 従業員数は、就業人員を記載しており、嘱託及び臨時従業員213人を含んでおりません。 2 当社の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。 3 嘱託及び臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5 当社の従業員組合は、トマト銀行従業員組合と称し、組合員数は680人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0243700103004.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4336文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制の概要等 ア コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「経営理念」「バンキング目標」に基づき、銀行業務を通じて「地域経済・社会の発展に貢献する」という地域金融機関としての社会的責任と公共的使命を常に念頭において業務運営に努めております。 <経営理念> 「人をつくり 人につくす」 <バンキング目標> (ア) 当社と取引するすべての関係者に経済的、文化的満足を提供する。 (イ) 新たな豊かさを求める生活者にふさわしい、適切な金融サービスと情報のメリットを提供する。 (ウ) 変化する活動環境の中で、自らの限界に挑戦しようとする事業体の活動を多面的に支援する。 (エ) 国際的に評価される産業、文化の育成につとめ、地域の発展に貢献する。 (オ) 社員主役の生気にあふれた、規律正しい職場づくりと、独自の企業文化形成をめざす。 当社におけるコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、以下のとおりであります。 当社は、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図る観点から、意思決定の透明性・公平性を確保するとともに、保有する経営資源を十分有効に活用し、迅速・果断な意思決定により経営の活力を増大させるため、次の基本的な考え方に基づいて、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めております。 (ア) 株主の権利を尊重し、平等性を確保する。 (イ) 株主、お客さま、地域社会、社員などのステークホルダーとの適切な協働に努める。 (ウ) 非財務情報を含めた情報の適切な開示と、意思決定の透明性、公正性を確保する。 (エ) 監査役会設置会社として、監査役会による監査機能を有効に活用するとともに、独立性の高い社外役員を複数名選任し、社外の視点による監督・監査機能を併せ持つことで、取締役会の監督機能の実効性を高める。 (オ) 中長期的な企業価値の向上に向け、株主との建設的な対話に努める。 イ 会社の機関の内容 当社の取締役会は、提出日現在、取締役11名(うち社外取締役2名)で構成されております。取締役会は、毎月1回及びその他必要に応じて開催し、重要事項の決定及び業務執行状況の監督を行っております。 常務会は、取締役社長、取締役副社長、専務取締役及び常務取締役で構成され、原則、毎月3回開催し、取締役会における業務執行に関する基本方針に基づき、業務執行上の重要事項を審議、決定するとともに効率的な業務運営を行っております。 当社は、監査役制度を採用しており、監査役は、常勤監査役1名並びに社外監査役3名で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1260文字

(6) 【大株主の状況】 所有株式数別 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 株式会社もみじ銀行 広島市中区胡町1番24号 1,340 7.24 株式会社中国銀行 岡山市北区丸の内1丁目15-20 1,339 7.24 朝日生命保険相互会社 東京都千代田区大手町2丁目6-1 1,266 6.84 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口4) 東京都中央区晴海1丁目8-11 715 3.86 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 569 3.07 株式会社きらやか銀行 山形県山形市旅篭町3丁目2番3号 525 2.84 株式会社あおぞら銀行 東京都千代田区麹町6丁目1番地の1 500 2.70 興銀リース株式会社 東京都港区虎ノ門1丁目2番6号 500 2.70 NECキャピタルソリューション株式会社 東京都港区港南2丁目15番3号 500 2.70 トマト銀行職員持株会 岡山市北区番町2丁目3番4号 425 2.30 7,680 41.53 (注) 上記の信託銀行所有株式数のうち、当該銀行の信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口4) 715千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 569千株 所有議決権数別 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数(個) 総株主の議決権に対する所有議決権数の割合(%) 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口4) 東京都中央区晴海1丁目8-11 7,151 6.27 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 5,693 4.99 トマト銀行職員持株会 岡山市北区番町2丁目3番4号 4,254 3.73 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5-5 3,600 3.16 株式会社もみじ銀行 広島市中区胡町1番24号 3,404 2.98 株式会社中国銀行 岡山市北区丸の内1丁目15-20 3,390 2.97 朝日生命保険相互会社 東京都千代田区大手町2丁目6-1 2,660 2.33 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 2,153 1.89 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4-1 2,000 1.75 岡山県 岡山市北区内山下2丁目4-6 1,980 1.73 36,285 31.85 (注) 上記の信託銀行所有議決権数のうち、当該銀行の信託業務に係る議決権数は、次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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