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株式会社ブロンコビリー

証券コード: 3091 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2019-03-19
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ステーキハウス「ブロンコ」から始まり、現在は「ブロンコビリー」として、東海、関東、関西など広域で直営店を展開するステーキ・ハンバーグ専門店です。自社工場（ファクトリー）による高品質な食材の加工・供給体制を強みとし、こだわり抜いた食材とサービスで「ご馳走レストラン」としてのブランド力を高めています。

主な事業領域

ステーキ・ハンバーグを中心とした外食事業。自社工場での製造・加工・供給体制を構築し、高品質な食材とサービスを追求する「ご馳感レストラン」の提供。

主な製品・サービス

  • ステーキ
  • ハンバーグ
  • サラダバー
  • ドレッシング
  • ソース
  • スイーツ

ビジネスモデル

自社工場による食材の加工・製造・供給体制を構築し、高品質な食材を店舗で提供。直営店舗での販売を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

飲食事業の単一セグメント

戦略・方向性

「ご馳走レストラン」のブランド力向上、原価率の低減、人材確保・育成、既存店舗の活性化、および自社工場の活用による内製化の推進。

強みとして読み取れる点

  • 自社工場（ファクトリー）による一貫した製造・供給体制
  • こだわり抜いた食材（豪州産牛肉等）
  • 直営店舗の広域展開

課題として読み取れる点

  • 人手不足への対応
  • 原材料費・物流費の高騰
  • 競合の激化する外食業界における価値づくり

確認ポイント

  • 新規出店による店舗網の拡大
  • 自社工場による内製化の範囲拡大
  • 原価率の低感による収益性の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

外食業界の成熟に伴う競争激化、食品表示やBSE問題等に起因するブランド毀損リスク、豪州産牛肉等の原材料価格高騰（為替・天候影響）、単一業態ゆえの特定事象への脆弱性、店舗展開における物件確保や人件費の高騰、特定の地域（東海など）への集中による災害リスク、食品衛生法や食品リサイクル法等への対応コストが挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「ご馳走レストラン」をコンセプトに、強固な財務基盤と自社工場を活用した高い商品力を武器に成長。関東・関西での展開強化と生産性向上によるコスト管理の徹底で、安定的な経営体制を構築している。

成長方針

関東・関西圏への出店強化、既存店舗の活性化（リニューアル、販促）、自社工場を活用した商品開発の高度化と内製化による原価低減。「アメーバ経営」による全従業員の意識向上。

資本政策

自己資金による運転資金および設備投資の調達。高い自己資本比率（84.0%）を維持しつつ、安定した財務基盤のもとで事業展開。

リスク対応方針

原材料価格高騰や人件費上昇への対応として、生産性向上（自動搬送ワゴン等）と管理体制強化。食品安全・コンプライアンスの徹底。特定地域への依存リスクに対する多角的な店舗展開。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

ブロンコビリーは、安定した経営基盤と自社工場の強みを活かした高付加価値なステーキ・ハンバーグを提供しており、成長戦略として関東・関西圏への出店拡大と生産性向上のためのオペレーション改善に取り組んでいる。技術革新やDXの直接的な記述はないが、人手不足に対応するための自動搬送ワゴンの試験導入など、現場レベルでの効率化を模索している。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改装、ならびに生産性向上のための設備投資を継続。特に関東・関西圏での展開強化と、人手不足に対応するためのオペレーション見直しに重点を置く。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、自社工場を活用した商品開発（ドレッシング、ソース、惣菜等の内製化）および品質管理の高度化に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 外食事業の拡大
  • 店舗運営効率化
  • 自社工場による品質管理

関連キーワード

  • ファクトリー（自社工場）
  • 自動搬送ワゴン
  • アメーバ経営

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-01-01 〜 2018-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-03-19

財務情報

業績

売上高

224.32億円
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売上高
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営業利益

25.97億円
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経常利益

26.69億円
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税引前利益

25.79億円
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当期利益

17.87億円
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財政状態・流動性

総資産

198.73億円
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167.62億円
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株主資本

167.07億円
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現金及び現金同等物

59.09億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+27.93億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-01-01 〜 2018-12-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約599文字

３【事業の内容】 当社は、昭和53年６月にステーキハウス「ブロンコ」を名古屋市北区に開店いたしました。その後、「ブロンコビリー」の店名で名古屋市内から郊外へと店舗を拡大しはじめ、お客様が気軽に立ち寄り易いよう駐車場を完備した郊外型のレストランとして、幹線道路沿いに店舗展開しております。 メインのメニューであるステーキやハンバーグは主に豪州産牛肉を使用し、一緒に新鮮なサラダ（サラダバー）を揃えております。しかも原材料となる牛肉や野菜、ステーキソースに至るまで、こだわった食材を追求しつづけており、バランスの取れた商品構成等を心がけております。 また、その味や鮮度を活かすためにステーキやハンバーグについては、ファクトリー（自社工場）で毎日店舗へ出荷できるよう加工し、野菜については、お客様に新鮮な状態で召し上がっていただけるよう毎日配送の物流体制を取り入れております。 当社は、平成30年12月31日現在、愛知、岐阜、三重、静岡、東京、埼玉、神奈川、千葉、滋賀、京都、大阪、兵庫の１都２府９県下で直営店135店舗を展開しております。「おいしい料理と気持ちよいサービス、清潔で楽しい店づくりを通じて心地よいひとときを提供すること」を企業理念とし営業活動を進めております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 なお、当社は飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約335文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社は、全て直営店舗で、135店舗を展開しております。今後につきましても直営店舗で東海地区、関東地区、関西地区への拡大を目指してまいります。 そのための人材確保や店舗の調理及びサービスレベルの向上に取り組んでまいります。 (3) 目標とする経営指標 当社は、高い収益性を維持し企業価値を向上させていくため、原価率の低減やコスト管理に努めることにより、事業活動の成果を図ることができる、売上高経常利益率を経営指標として掲げております。 (参考） 目標経営指標の推移 平成26年12月期 平成27年12月期 平成28年12月期 平成29年12月期 平成30年12月期 売上高経常利益率(%) 15.4 15.5 15.6 12.7 11.9

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1134文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 外食産業におきましては、人材不足の深刻化、食材価格の高騰、消費税増税等、消費者の節約志向が強まる中、中食を含めた「食」の競争状況は一層激化し、外食業界を取り巻く環境は今後も厳しい状況が継続すると予測しております。 このような環境の下、商品やサービスの価値づくりを図り、コンセプトである「ご馳走レストラン」の実現のために、次の課題に取り組んでまいります。 ① 高収益体質の構築 原材料調達先の新規開拓や製造工程の見直しによる商品向上、及び最新型製造機械の導入による生産性向上等に取り組み、原価率の低減にも努めてまいります。また、「全員経営」実現のため、当社が導入している経営管理手法である「アメーバ経営」の更なる浸透を図り、従業員一人ひとりの経営者意識の醸成と部門別採算意識の向上に注力してまいります。 ② 人材の確保と育成 人材確保につきましては、社員の新卒・中途採用を強化するだけでなく、店舗毎で実施するパート・アルバイトの採用も安定的に実現できるよう取り組んでまいります。採用活動における対象地域の拡大や募集方法も採用市場の変化に合わせて柔軟に対応してまいります。 人材育成につきましては、全従業員への「企業理念」や「経営方針」の浸透と価値観の共有を図るとともに調理研修等の充実により新規採用の従業員の早期戦力化、さらに店長や店舗の経営指導が行えるエリアマネジャー等の幹部社員の育成に取り組んでまいります。 ③既存店舗の活性化 既存店舗の改装を計画的に行い、最新店舗の成功例を取り入れた店づくりだけでなく、調理技術や接客技術の向上に取り組み、繰り返しご来店いただける、地域の皆様に愛されるレストランを目指してまいります。 さらに新規顧客の獲得に向けた販売促進にも努めて、既存店の活性化に取り組んでまいります。 ④新規出店 新規出店につきましては、「中長期的な成長が見込め、収益力の高い」物件を厳選して出店しております。関東地区及び関西地区への出店を強化する一方、既存店舗収益力の再検証を行いながら、スクラップ＆ビルドで新たな立地への店舗展開にも取り組んでまいります。また、建設コストの低減にも取り組み、店舗の収益力の向上に努めてまいります。 ⑤ファクトリー（自社工場）の活用 仕入〜商品開発〜商品製造まで一貫して行うことができる自社工場の強みを活かし、お客様により一層ご満足いただける商品づくりに取り組んでまいります。商品開発のスピードと質を高めながら、ステーキ・ハンバーグの製造にとどまらずドレッシングやソース、惣菜、スイーツ等の内製化を進めて、原価低減に取り組むとともに、安全・安心でおいしい商品の提供を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4202文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善により、景気は緩やかな回復基調が続いておりましたが、海外経済においては米国を中心とした保護主義的な通商政策が及ぼす影響等から、先行き不透明な状況で推移いたしました。外食業界においては、人件費、原材料費、物流費の高騰により、厳しい経営環境が続いております。 こうした状況下、当社のコンセプトである「ご馳走レストラン」の実現を目指し、「心地よいひととき」を過ごしていただけるレストランとして、商品力とサービス力向上のために一層の磨きこみをかけてまいりました。 客数向上策としての「平日限定ランチメニュー」を継続し、ランチタイムでの客数を安定的に確保しながら、高付加価値商品の開発、提案に取り組み、ステーキハウスとしてのブランド力向上を目指してまいりました。「炭焼きやわらかヒレステーキ」やワンランク上のハンバーグメニュー、黒毛和牛100%の「黒毛和牛ハンバーグ」等を順次導入してまいりました。季節毎に改訂を行っている新鮮なサラダバーも含めて新たに出店した地域のお客様にも満足いただける商品の提供に努めてまいりました。 販売促進面では、創業40周年の全社的な記念企画だけでなく、関東地区出店10周年記念企画「関東地区誕生祭」と銘打ち、「全品20%OFF」等キャンペーンに「ドリームスクラッチ」や「ディナータイム10%OFFクーポン」の配布を行い、顧客作りのための再来店施策を展開してまいりました。 店舗面では、収益重視で立地を厳選しながら関東・関西地区の店舗網を拡大し、期初の出店計画を上回る16店舗の新規出店を実施いたしました。期末店舗数を135店舗とする一方、人手不足及び働き方改革への取り組みとして、労務環境の改善と生産性の向上のため、全店の営業時間を23時までに変更いたしました。さらなる生産性向上を狙い、店舗オペレーションの見直し、自動搬送ワゴンの試験導入等を進めてまいりました。 以上の結果、当事業年度の業績は、売上高224億32百万円（前期比13.5％増）、営業利益25億97百万円（同6.2％増）、経常利益26億69百万円（同6.1％増）、当期純利益17億87百万円（同2.4％増）となりました。 財政状態の状況につきましては、「（2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析 ② 財政状態」をご参照下さい。 ② キャッシュ・フローの状況 当事業年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）の残高は、59億９百万円（前事業年度末52億59百万円）となり６億49百万円増加いたしました。 当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約163文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） 当社は、飲食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度（自 平成30年１月１日 至 平成30年12月31日） 当社は、飲食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4793文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 外食業界の動向について 当社の属する外食業界は、既に成熟した業界であり、市場規模の拡大は見込めない傾向にあります。併せて、中食業界の拡大や、新規参入が容易であること等により、競争が激化しており、依然として厳しい状況が継続しております。また、外食業界は景気動向の影響を受けやすく、景気動向によっては業績が大きく左右されることが考えられます。 当社といたしましては、食材へのこだわり、それを活かす商品開発、楽しい店づくり等により他社との差別化を図る方針であります。しかしながら、当社と同様のコンセプトを持つ競合他社の増加等により競争が激化した場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 商品表示について 外食業界におきましては、一部企業の産地偽装や賞味期限の改ざんが発生する等、食の安全性や信頼性に消費者の信用を失う事件が発生しております。当社は、事業規模の大きな信頼ある納入業者から仕入を行い、適正な商品表示に努めております。しかしながら表示内容に重大な誤り等が発生した場合、社会的信用の低下により来客数が減少し、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) ＢＳＥ問題について 当社の主要メニューであるステーキ・ハンバーグには牛肉が使用されておりますが、平成13年９月にＢＳＥ（牛海綿状脳症）に感染した牛が国内で初めて発見され、消費者の牛肉に対する不安感の増大から、当社を含め牛肉を食材として使用する外食業界は業績に多大な影響を受けました。また、平成15年12月には米国内においてもＢＳＥに感染した牛が発見され、一時輸入停止措置が講じられましたが、平成18年７月には輸入が再開されました。 当社は管理が行き届いた豪州産牛肉を主に使用しており、これまでのところ、同国内においてＢＳＥに感染した牛は発見されておりません。しかしながら、今後、豪州においてＢＳＥ問題が発生した場合には、牛肉の調達ができないことによる営業休止や調達コストの増加等により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 単一の営業形態について 当社は現在、ステーキハウス「ブロンコビリー」のみを運営する単一業態であり、今後も同業態で規模を拡大していく方針であります。そのため、当社が提供する商品や当社が展開する店舗等のコンセプトが消費者の嗜好に合わなくなった場合には、来客数が減少し、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20190318165529

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1597文字

２【主要な設備の状況】 平成30年12月31日現在 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （名） 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 （面積㎡） その他 合計 愛知県 43店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 1,521,908 191,738 1,713,647 100 [413] 岐阜県 11店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 338,477 41,987 380,465 29 [89] 三重県 ５店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 87,784 16,107 103,892 10 [37] 静岡県 10店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 391,936 39,194 431,131 23 [83] 東京都 10店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 625,436 68,130 693,567 39 [86] 埼玉県 12店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 690,088 63,189 753,278 43 [107] 神奈川県 14店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 1,028,790 111,183 1,139,974 57 [135] 千葉県 13店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 956,076 77,116 1,033,192 43 [103] 滋賀県 ４店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 246,109 21,009 267,119 [34] 京都府 ４店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 341,686 30,233 371,920 12 [36] 大阪府 ４店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 312,077 41,143 353,221 17 [42] 兵庫県 ５店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 343,870 57,745 401,616 18 [51] 店舗計 135店舗 飲食事業 営業店舗 用設備等 6,884,245 758,780 7,643,026 399 [1,221] 本社 (名古屋市名東区) 事務所 事務所 設備等 21,414 1,924 143,008 (420.53) 19,004 185,353 68 [5] 東京事務所 (東京都千代田区) 事務所 事務所 設備等 243 653 896 21 ＢＢビル (名古屋市中村区) 事務所、トレーニングセンター 事務所 設備等 406,877 1,237,349 (310.11) 5,275 1,649,503 トレーニングセンター (東京都足立区) トレーニングセンター 事務所 設備等 9,761 1,839 11,601 東海ファクトリー (愛知県春日井市) 自社工場 工場設備 129,448 116,241 246,990 (2,959.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約611文字

３【配当政策】 当社は、企業体質の充実・強化に努めるとともに、剰余金の配当につきましても業績を勘案しながら、継続的かつ安定的な配当を基本方針として、株主の皆様の期待に応えていきたいと考えております。 当社の剰余金の配当は、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とし、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 なお、「取締役会の決議により、毎年６月30日を基準日として、中間配当を行うことができる」旨及び「当会社は、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず、取締役会の決議により定める」旨を定款に定めております。 内部留保金の使途につきましては、新規出店による業容の拡大、改装による顧客の増加及び人材育成を図るため、有効投資する予定であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、中間配当として１株につき12円を実施しました。また、当期末配当につきましても、１株につき12円の配当を実施しました。この結果、当事業年度の配当性向は20.2％となりました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たりの配当額（円） 平成30年７月13日 取締役会決議 180,839 12 平成31年１月16日 取締役会決議 180,839 12

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約9文字

５【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8582文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、主体性を持って経営することをモットーとして常日頃から実践しており、全員経営、衆知経営、自主責任経営を徹底しております。その上で、コンプライアンスを重視し、コーポレート・ガバナンスを充実するために、株主を始めとするステークホルダーに対する経営責任と説明責任を明確にするとともに、収益力の向上と企業価値の増大を目指しながら、株主、取引先、従業員の物心両面の幸福をもたらすよう経営に努めております。 上記の方針に基づき、社内の統治体制を確立し、徹底していくため、以下の施策を講じることとしております。 １．組織の拡大に伴い、意思決定が遅れないようなフラットな組織の構築 ２．自主点検に基づく法令、規程等の遵守 ３．ステークホルダーへの情報開示の適時性、適正性及び透明性 ４．相互に指摘・改善を行いながら牽制機能を強化 ②企業統治の体制 イ．企業統治の体制の概要並び内部統制システム及びリスク管理体制の整備状況 企業統治の体制の概要並び内部統制システム及びリスク管理体制の整備状況は以下のとおりであります。 ａ．取締役会 取締役会は、提出日現在社外取締役（非常勤）２名を含む取締役９名で構成されており、定時取締役会は通常毎月第２金曜日に開催、また必要に応じ適宜開催し、付議事項の決議並びに経営上の重要な事項を審議しております。経営上の意思決定、取締役の業務執行の監督及び迅速化に努め、経営の透明性、客観性の確保を図っております。 なお、当社の取締役は10名以内とする旨、及び取締役としての責任を一層明確にするため、取締役の任期は、選任後１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までとする旨、並びに取締役の責任免除を取締役会決議できる旨を定款で定めております。 また、当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び累積投票によらない旨を定款で定めております。解任決議は、議決権を行使することができる株主の過半数の株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款で定めております。 ｂ．監査役会 監査役会は、社外監査役２名を含む監査役３名で構成されており、定期的に監査役会を開催し監査役相互の連携強化に努めております。また、毎月取締役会に出席し、各業務の審議過程並び遂行状況を監査し、適法性の確保に努めております。 なお、当社の監査役は３名以内とする旨、及び監査役の責任免除を取締役会決議できる旨を定款で定めております。 さらに、内部監査担当者と連携して、共同監査を行う等積極的に情報交換を行い、コンプライアンス強化に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1160文字

（６）【大株主の状況】 平成30年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社ストロングウィル 愛知県名古屋市名東区平和が丘１丁目75番地 3,795,600 25.18 ブロンコビリー従業員持株会 愛知県名古屋市名東区平和が丘１丁目75番地 431,000 2.85 竹市靖公 愛知県名古屋市北区 370,300 2.45 株式会社トーカン 愛知県名古屋市熱田区川並町4番８号 366,100 2.42 竹市啓子 愛知県名古屋市北区 338,300 2.24 竹市克弘 愛知県名古屋市北区 336,900 2.23 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 280,000 1.85 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 243,400 1.61 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番11号 201,600 1.33 株式会社十六銀行 岐阜県岐阜市神田町８丁目26番地 200,000 1.32 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１丁目４番５号 200,000 1.32 6,763,200 44.87 （注）１．発行済株式総数に対する所有株式数の割合は、小数点第３位以下を切り捨てて表示しております。 ２． 平成30年７月17日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ及びその共同保有者である株式会社三菱ＵＦＪ銀行、三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社、三菱ＵＦＪ国際投信株式会社、カブドットコム証券株式会社並びに三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社が平成30年７月９日現在でそれぞれ次のとおり株式を所有している旨が記載されているものの、当社として平成30年12月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の変更報告書の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数（株） 株券等保有割合（％） 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 280,000 1.85 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 427,300 2.83 三菱ＵＦＪ国際投信株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目12番1号 93,300 0.61 カブドットコム証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目3番2号 19,700 0.13 三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目5番2号 73,600 0.48

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100FEPK 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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