ヒラキ株式会社

証券コード: 3059 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自社企画開発による靴・履物を中心とした、通信販売、ディスカウントストア運営、卸販売の3つの事業を展開する靴総合販売会社です。安く作り、安く売る体制を強化し、独自の強みである「低価格」と「商品開発力」を武器に、幅広い販路を通じて顧客へ価値を提供しています。

主な事業領域

自社企画開発による靴・履物を中心とした通信販売、ディスカウント事業、および卸販売事業を展開。海外拠点も保有。

主な製品・サービス

  • 靴・履物
  • 衣料
  • 日用雑貨品

ビジネスモデル

自社企画開発による低価格な商品を、通販、実店舗でのディスカウント販売、および他社への卸売を通じて多角的に展開し、収益を得る。

セグメント・事業構成

通信販売事業(カタログ・ネット)、ディスカウント事業(店舗運営)、卸販売事業(大手小売店等への卸売り)の3セグメントに区分。

戦略・方向性

「安さ」と「商品開発力」を強みとし、低価格商品の強化、インターネット販路の拡充、店舗の差別化、OEM生産や他業用売場プロデュースを通じた卸販売の強化、およびローコストオペレーションの推進。

強みとして読み取れる点

  • 自社企画開発による靴・履物等の商品力
  • 安く作り・安く売る体制(低価格戦略)
  • 通信販売を中心とした多彩な販売手法

課題として読み取れる点

  • 人手不足に伴う人件費・物流費の高騰
  • 競合の激しい食品・日用雑貨分野での苦戦
  • 卸販売におけるリピート率の低下

確認ポイント

  • インターネット販路の拡大による成長性
  • 「安歴」を支えるローコストオペレーションの成果
  • 新規カテゴリーやワンランク上の商品開発の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクとして、中国への高い生産依存(輸入取引の90.9%)に伴う政治・経済情勢の影響、米ドル決済による為替相場変動の影響、天候や流行の変化による在庫の滞留および評価減、金利上昇による支払利息の増加、顧客情報の漏洩、製品の品質に関するリスクが挙げられています。これらに対し、同社は仕入先の分散・拠点の移転、為替予約取引、固定金利での調達とスワップによるヘッジ、プライバシーマークの取得、品質管理体制の整備といった対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「安く作り、安く売る」という明確な低価格戦略に基づき、通信販売、ディスカウントストア、卸販売の3軸で安定した収益を確保。中国依存や金利リスクへの対策も講じており、資本効率(ROE)の向上にも積極的な姿勢が見られる。

成長方針

「強み」の強化:自社商品の企画開発力(低価格・高品質)、販売力の強化(SNS活用、店舗差別化)、若年層向けや他業態への展開。また、物流・受注のローコストオペレーションの推進。

資本政策

ROE10%以上を目指すための資本の効率的活用、長期安定的な企業価値の向上。また、有利子負債に対する金利上昇リスクへのヘッジ(固定金利調達、金利スワップ)を実施。

リスク対応方針

中国依存度の高い仕入先を分散・移転し生産国リスクをヘッジ。為替予約取引による円安/円高変動への対応。在庫管理の適正化と品質管理体制の充実。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ヒラキは、独自の企画開発力を武器に「安さ」を追求するディスカウント・通信販売モデルを確立。DX推進(EC/SNS強化)とロジスティクス最適化により、低価格構造を維持しつつ収益性を高める戦略をとる。生産拠点の分散や為替ヘッジ等でリスク管理も行うが、中国への高い依存度は継続的な課題。

設備投資の方向性

店舗設備(エレベーターリニュー用等)および通信販売の基幹システム改修への投資。効率的な物流・受注体制の構築に向けたIT投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、商品企画・開発部門の強化による「安さ」と「品質」の両立を目指す実質的な製品開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 自社開発商品の企画開発力強化
  • 低価格戦略の深化
  • 販売チャネルの多角化(EC・SNS)
  • 物流・受注システムの高度化

関連キーワード

  • Eコマース
  • SNSマーケティング
  • ロジスティクス最適化
  • 商品開発システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-29

財務情報

業績

売上高

177.88億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

10.54億円
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経常利益

10.69億円
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税引前利益

10.69億円
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親会社帰属利益

7.29億円
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財政状態・流動性

総資産

173.22億円
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純資産

58.26億円
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株主資本

58.68億円
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現金及び現金同等物

25.86億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+17.18億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約479文字

3 【事業の内容】 当社グループは、ヒラキ株式会社(当社)を企業集団の中核とし、連結子会社1社(上海平木福客商業有限公司)の計2社で構成されております。 当社グループは、自社企画開発による靴・履物(直輸入商品)を中心として、衣料、日用雑貨品等の通信販売事業、ディスカウント事業および卸販売事業を展開しております。 上海平木福客商業有限公司は中国等海外販売拠点として、靴・履物等を小売業者および量販店等に販売することを目的に設立し、現在準備段階として当社の各事業セグメントで販売する商品を調達しております。 当社グループの事業における位置付けおよびセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 セグメントの名称 事業内容 通信販売事業 (当社) 靴を中心としたカタログ、インターネット販売を行っております。 ディスカウント事業 (当社) 靴を中心とした総合ディスカウントストアの運営、店舗販売を行っております。 卸販売事業 (当社) 大手小売店、量販店等への卸販売を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3062文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 記載内容における将来に関する事項については、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 当社の社訓は「人の生命は限りがある。会社の生命を永遠のものにして、次の時代のための礎となろう。」であり、「長期安定的な企業価値の向上」が経営の基本方針であります。 この実現に向けて「お客様が本当に欲しいと思われる商品を、気持ちよく買っていただくこと」を基本方針とした商品作りを目指しております。品質を守りながら、気軽に買える価格設定で商品開発を行い、お客様に「驚き」「楽しさ」「満足感」をお届けできるよう社員一丸となって取り組んでおります。この取り組みによって、お客様から支持をいただき、長期安定的な企業価値の向上を実現してまいります。 今後の当社グループを取り巻く環境は、米国の政策運営や北朝鮮・中東情勢などの地政学リスクが懸念されるものの、国内景気は企業収益や雇用環境の改善が続く中、引き続き緩やかに回復するものと予想されます。一方で、人手不足やそれに伴う人件費・物流費の高騰、将来不安からくる生活防衛意識の継続など、当社グループにおきましては厳しい経営環境が今後とも続くと思われます。 このような状況の下、当社グループは、平成30年度から始まる向こう3ヶ年の中期経営計画において、「お客様に支持され、社会に貢献し、世の中に必要とされ、そして従業員の拠り所となる会社であり続けること。」を基本方針に、「他にはない、他ではできない、それがヒラキです。」をスローガンとして、「強いところをより強く」することを戦略の重点に置き、当社の強みである「靴を中心とした自社商品の企画開発力」「価格の安さ」および「通信販売を中心とした多彩な販売手法」を更に強化してまいります。そして、長期安定的な企業価値の向上のためには、資本コストおよび借入コストを上回る利益を安定的に創出することが必要との観点から、資本の効率的活用を図り、ROE10%以上を目指してまいります。 具体的な施策として、以下の内容を行ってまいります。 (1) 自社商品の企画開発力の強化 ① 低価格商品の強化 当社グループの特長は「安さ」であり、品質を守りながら安さを実現していくことが課題であります。今後も開発人員の強化を図りながら、「価格」「品質」の両面で魅力ある商品を開発し、販売力を高めてまいります。 また、「利は元にあり」の考えのもと「良質」で「安さ」を実現できる生産委託メーカーの開拓、指導、育成を強化することも課題であります。その実現のために幹部社員が自ら足を運び直接指導をする「足で稼ぐ商売」を実施し続けることで、生産委託メーカーとの協力体制を強化し、「安さ」を実現してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3062文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 記載内容における将来に関する事項については、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 当社の社訓は「人の生命は限りがある。会社の生命を永遠のものにして、次の時代のための礎となろう。」であり、「長期安定的な企業価値の向上」が経営の基本方針であります。 この実現に向けて「お客様が本当に欲しいと思われる商品を、気持ちよく買っていただくこと」を基本方針とした商品作りを目指しております。品質を守りながら、気軽に買える価格設定で商品開発を行い、お客様に「驚き」「楽しさ」「満足感」をお届けできるよう社員一丸となって取り組んでおります。この取り組みによって、お客様から支持をいただき、長期安定的な企業価値の向上を実現してまいります。 今後の当社グループを取り巻く環境は、米国の政策運営や北朝鮮・中東情勢などの地政学リスクが懸念されるものの、国内景気は企業収益や雇用環境の改善が続く中、引き続き緩やかに回復するものと予想されます。一方で、人手不足やそれに伴う人件費・物流費の高騰、将来不安からくる生活防衛意識の継続など、当社グループにおきましては厳しい経営環境が今後とも続くと思われます。 このような状況の下、当社グループは、平成30年度から始まる向こう3ヶ年の中期経営計画において、「お客様に支持され、社会に貢献し、世の中に必要とされ、そして従業員の拠り所となる会社であり続けること。」を基本方針に、「他にはない、他ではできない、それがヒラキです。」をスローガンとして、「強いところをより強く」することを戦略の重点に置き、当社の強みである「靴を中心とした自社商品の企画開発力」「価格の安さ」および「通信販売を中心とした多彩な販売手法」を更に強化してまいります。そして、長期安定的な企業価値の向上のためには、資本コストおよび借入コストを上回る利益を安定的に創出することが必要との観点から、資本の効率的活用を図り、ROE10%以上を目指してまいります。 具体的な施策として、以下の内容を行ってまいります。 (1) 自社商品の企画開発力の強化 ① 低価格商品の強化 当社グループの特長は「安さ」であり、品質を守りながら安さを実現していくことが課題であります。今後も開発人員の強化を図りながら、「価格」「品質」の両面で魅力ある商品を開発し、販売力を高めてまいります。 また、「利は元にあり」の考えのもと「良質」で「安さ」を実現できる生産委託メーカーの開拓、指導、育成を強化することも課題であります。その実現のために幹部社員が自ら足を運び直接指導をする「足で稼ぐ商売」を実施し続けることで、生産委託メーカーとの協力体制を強化し、「安さ」を実現してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5223文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの経営成績、財政状態およびキャッシュフローの状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用環境の改善が見られ、引き続き緩やかな景気回復基調にあるものの、実質賃金の伸び悩み、米国の不安定な政策運営など、景気の先行きは不透明な状況となっています。 当社グループが属する小売業界におきましては、個人消費は緩やかに持ち直しているものの、将来不安から来る消費者の生活防衛意識が依然として根強く、引き続き予断を許さない経営環境で推移いたしました。 このような状況の下、当社グループは、本年度は「2015年度~2017年度 中期経営計画」の最終年度を迎え、靴・履物販売数量ナンバーワンを目指す靴総合販売会社への地歩を固めるべく、安く作り・安く売る体制の強化に取り組んでまいりました。 以上の結果、当連結会計年度における連結売上高は、177億88百万円(前期比2.2%減)、営業利益は10億53百万円(前期比29.6%増)、経常利益は10億69百万円(前期比38.5%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は7億28百万円(前期比38.5%増)となりました。 当社グループの報告セグメントの当連結会計年度における業績は次のとおりであります。 (通信販売事業) 通信販売事業におきましては、販売促進面では、首都圏・中部圏・関西圏を主に延べ6ケ月テレビCMを放映するとともに、全国の食品スーパーや100円ショップ27千ケ所に240万部の無料カタログを設置、レジ袋へのチラシ720万部を封入するなど新規顧客の獲得に努めました。 また、注文経路の6割弱を占めるWEBサイトにおけるデジタル広告の強化、およびSNSの活性化を図るなど新規顧客の獲得とあわせ、既存顧客との接点を拡充するため、LINE@の配信内容の強化や1to1マーケティングを開始いたしました。 商品面では、受注のけん引役となる圧倒的低価格の販売促進商品、『JOG軽Air(780円)』が22万足を受注いたしました。また、『PITTサンダル(499円)』は、累計41万足を超えるヒット商品となりました。一方で、秋・冬用の販売促進商品は残暑の影響もあり、8・9月における受注に苦戦いたしました。 この結果、受注件数は概ね前年を確保できましたが、売上高は、受注単価の低下により、93億57百万円(前期比0.8%減)となりました。利益面は、為替要因や新規工場開拓による仕入原価低減が図られ、売上総利益率が大きく改善し、セグメント利益(営業利益)は12億38百万円(前期比25.4%増)となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1449文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益または損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額(注1) 連結財務諸表 計上額(注2) 通信販売事業 ディスカウント 事業 卸販売事業 売上高 外部顧客への 売上高 9,429,380 8,024,972 729,519 18,183,872 18,183,872 セグメント間の 内部売上高 又は振替高 9,429,380 8,024,972 729,519 18,183,872 18,183,872 セグメント利益 987,638 77,685 112,647 1,177,971 △ 364,760 813,210 セグメント資産 5,999,561 5,337,890 361,790 11,699,243 6,264,636 17,963,880 その他の項目 減価償却費 155,034 155,374 11,416 321,826 11,236 333,063 有形固定資産 および無形固定資産の増加額 47,173 38,756 2,675 88,605 870 89,475 (注) 1 調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△364,760千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であり、主に現業支援本部等管理部門に係る一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額6,264,636千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に当社での余資運用資金(現金及び預金)および管理部門に係る資産等であります。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1780文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの事業等に係るリスク要因になる可能性のある事項は、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものでありますが、以下の記載は当社グループの事業等および当社株式への投資に係るリスクを全て網羅するものではありません。 (1) 生産国の経済情勢等による影響 当社グループは、通信販売事業、卸販売事業において主に自社開発商品を販売しております。また、ディスカウント事業においても一部自社開発商品を販売しております。 自社開発商品につきましては安さを実現するために、海外の工場に生産委託しており、生産国は中国が中心であります。平成30年3月期の連結会計年度において、全仕入高に占める中国からの仕入比率は39.5%でありますが、輸入取引に占める中国からの輸入比率は90.9%であり、中国への依存度が高い割合を占めております。 生産国リスクをヘッジするために、中国国内におきましては仕入先の集中を避け分散化を実施していることに加え、生産国の移転も進めております。ただし、中国の政治情勢および経済環境のほか、人民元相場等に著しい変化が生じた場合、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 為替相場変動の影響 当社グループは、中国での生産委託を行っており、その輸入取引は米ドル建決済で行っております。輸入取引につきましては為替予約取引等により仕入コストの安定化を図っておりますが、米ドルの円に対する為替相場が急激に変動した場合、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 天候要因について 当社グループは、ベーシック商品を中心に扱っておりますが、異常気象により例年と大きく異なる変化があった場合、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 商品の長期滞留および評価減等に伴う影響 当社グループは、通信販売事業、ディスカウント事業および卸販売事業におきまして、自社開発商品を取扱っております。販売予測の精度向上を図るとともに、当社グループの多彩な販売網を活用し、商品在庫の適量水準の維持に努めておりますが、売上高は天候のほか、流行の変化等に影響を受けるため、売上高が予想を下回り当社グループの販売力で吸収できない場合は適正水準を維持できない可能性があります。その場合、社内規程により商品在庫の評価減を実施しておりますが、予想を上回る急激な受注減少となった場合、商品在庫の長期滞留や評価減が発生し、業績等に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 金利変動の影響 当社グループは、過年度において店舗開発や物流センター(生野事業所)などの設備投資を行ってきたことにより平成30年3月期の連結会計年度末において有利子負債残高は88億31百万円あり、連結総資産に占める比率は51.0%となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9606700103004.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1006文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 岩岡事業所 (神戸市西区) 通信販売事業 ディスカウント事業 全社(共通) 営業設備 会社統括施設 駐車場 物流倉庫 730,230 302 1,764,812 (34,137) 69,283 2,564,628 97[145] 生野事業所 (兵庫県朝来市) 通信販売事業 ディスカウント事業 卸販売事業 物流倉庫 1,355,244 3,965 588,944 (46,146) 44,246 1,992,400 75[140] 須磨本部 (神戸市須磨区) 通信販売事業 全社(共通) 営業設備 会社統括施設 151,183 2,662 78,372 (547) 1,582 233,802 47[ 5] 日高店 (兵庫県豊岡市) ディスカウント事業 営業設備 214,251 521,155 (11,747) 7,966 743,372 9[ 26] 龍野店 (兵庫県たつの市) ディスカウント事業 営業設備 63,612 204,281 (6,654) 24,158 292,051 8[ 25] 姫路店 (兵庫県姫路市) ディスカウント事業 営業設備 178,849 12,777 191,626 7[ 14] サンパティオ庄内店 (大阪府豊中市) ディスカウント事業 営業設備 2,993 5,462 8,456 2[ 2] (注) 1 従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1ヶ月165時間換算)であります。 2 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品およびリース資産であります。 3 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 4 上記の他、主な設備のうち連結会社以外から賃借している設備の内容は下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 面積(㎡) 年間賃借料(千円) 姫路店 (兵庫県姫路市) ディスカウント事業 店舗土地 8,920 30,562 サンパティオ庄内店 (大阪府豊中市) ディスカウント事業 店舗 211 3,720 (2) 在外子会社 上海平木福客商業有限公司 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約695文字

3 【配当政策】 当社の利益配分に関する基本方針は、キャッシュ・フローを重視した経営を実践し、内部留保を充実させながら、会社を継続的に発展させることによって、株主の皆様に剰余金の配当を安定的かつ継続的に実施していくことであります。また、内部留保による企業体質強化を実施し、長期安定的な企業価値の向上を目指してまいります。当面は収益モデルの再構築に注力し、適正な収益基準を確保できる段階で配当性向を意識した配当政策を行ってまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 この基本方針に基づき、当事業年度の期末配当金につきましては、1株当たり普通配当10円としております。したがいまして、中間配当金と合わせて当事業年度の年間配当金は1株当たり20円といたしました。また、事業基盤強化も重要課題であることから、内部留保金は、主力の通信販売事業を強化するための投資や、ディスカウント事業における改装費用等の事業強化に向けた投資および有利子負債の削減に活用し、企業体質強化に充当していく予定であります。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年11月7日 48 10.00 取締役会 平成30年6月28日 48 10.00 定時株主総会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約240文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 通信販売事業 129 [193] ディスカウント事業 90 [162] 卸販売事業 12 [ ―] 全社(共通) 25 [ 2] 合計 256 [357] (注) 1 従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1ヶ月165時間換算)であります。 2 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11013文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 「人の生命は限りがある。会社の生命を永遠のものにして、次の時代のための礎となろう。」が当社の社訓であり、長期安定的な企業価値の向上を目指しております。その実現のためには、コーポレート・ガバナンス体制の充実が経営の重大な課題と認識し、経営責任の明確化と迅速・果断な経営判断を行なうため、取締役を少人数に抑えるとともに、コンプライアンス体制の整備強化と企業経営の公正かつ透明性の向上に努めてまいります。 「会社は100%お客様のためにある」 「会社は100%社員のためにある」 「会社は100%世の中のためにある」 お客様に必要とされるということは、世の中に必要とされることであり、つまりは「会社は100%世の中のためにある」ということを真剣に考え、日々取り組んでおります。全てのステークホルダーから必要とされる「価値」を生み続けることが当社の使命であり、その精神を研ぎ磨き続けることこそ、存在意義があると考えております。この考え方に基づき、「経営理念」を定め、その実践を通じて、長期安定的な企業価値の向上を図ってまいります。 〔経営理念〕 一、私達は、常にお客様に満足をしていただくために、価値あるサービスを他に一歩先んじて、提供し続けていきます。 一、私達は、常に仕事を通じて、自らの成長と豊かな生活を実現するために、創意と工夫をこらし、明るい職場をつくります。 一、私達は、常に進取気鋭の精神こそ、活力の源泉であることを確認し、新しいビジネスの創造に、積極果敢な挑戦をし続けていきます。 ② 企業統治の体制 (a) 企業統治の体制の概要 当社は平成16年3月1日より執行役員制度を導入し、経営の執行は取締役会、業務の執行は執行役員と役割を明確にし、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 イ. 取締役会 当社の取締役会は、提出日現在、6名の取締役(うち社外取締役1名)で構成されており、経営の執行に関して迅速な経営判断を行うため、また取締役の職務執行の監督を行うため、定時取締役会を毎月1回以上開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 取締役会では、法令および定款に定められた事項のほか、子会社も含めた当社グループに関わる重要な経営方針、重要な業務執行に関する事項を付議しております。また、常に投資家の視点に立った迅速、正確かつ公平なディスクロージャーが適切に行えるよう重要事実の決定については、必要に応じて臨時取締役会において付議しております。 ロ. 監査役会 取締役会における経営判断の適正性を監視する機能として監査役会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約429文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 株式会社マヤハ 神戸市須磨区高倉台7丁目1番5号 752 15.43 ヒラキ従業員持株会 神戸市西区岩岡町野中字福吉556 262 5.39 神戸信用金庫 神戸市中央区浪花町61番地 251 5.15 株式会社みなと銀行 神戸市中央区三宮町2丁目1番1号 211 4.33 平木 和代 神戸市垂水区 195 4.01 株式会社山陰合同銀行 島根県松江市魚町10 184 3.77 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 120 2.46 向畑 達也 神戸市垂水区 113 2.33 株式会社山口銀行 山口県下関市竹崎町4丁目2番36号 96 1.97 梅木 孝雄 兵庫県明石市 87 1.79 2,273 46.67 (注) 上記のほか当社所有の自己株式284千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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